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文档简介

市政工程进度管理职责一、项目经理岗位职责1.项目整体规划：负责市政工程项目的整体规划与设计，确保项目目标与公司战略一致。2.进度控制：制定详细的项目进度计划，监控各阶段的进度，确保按时完成各项任务。3.资源协调：协调各部门资源，确保人力、物力、财力的合理配置，支持项目顺利进行。4.风险管理：识别项目潜在风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内推进。5.沟通与汇报：定期向上级汇报项目进展情况，及时沟通项目中遇到的问题及解决方案。二、进度控制专员岗位职责1.进度监测：负责项目进度的实时监测，收集各项进度数据，确保信息的准确性与及时性。2.进度分析：对项目进度进行分析，识别进度偏差原因，提出改进建议。3.进度报告：定期编制进度报告，向项目经理及相关部门汇报项目进展情况。4.协调沟通：与各施工单位及相关部门保持密切沟通，确保信息畅通，及时解决进度问题。5.数据管理：建立和维护项目进度数据库，确保数据的完整性与可追溯性。三、施工现场管理人员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度与计划一致。2.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各工序的衔接顺畅。3.质量控制：监督施工质量，确保工程符合设计要求与相关标准。4.安全管理：落实安全生产责任制，确保施工现场的安全与环保。5.问题处理：及时处理施工过程中出现的问题，确保工程进度不受影响。四、设计人员岗位职责1.设计方案制定：根据项目需求，负责市政工程的设计方案制定，确保设计符合规范。2.设计变更管理：对设计变更进行评估，及时更新设计文件，确保施工单位获取最新设计信息。3.技术支持：为施工单位提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计相关问题。4.设计审核：参与设计文件的审核，确保设计质量与可实施性。5.协调沟通：与项目经理、施工单位保持沟通，确保设计与施工的有效衔接。五、预算员岗位职责1.预算编制：根据项目需求，负责市政工程的预算编制，确保预算的准确性与合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，确保项目在预算范围内完成。3.变更管理：对项目变更进行成本评估，及时更新预算，确保预算的有效性。4.财务报表：定期编制项目财务报表，向项目经理汇报项目的财务状况。5.数据分析：对项目成本数据进行分析，提出成本控制建议，优化资源配置。六、质量管理专员岗位职责1.质量标准制定：根据相关法律法规及行业标准，制定市政工程的质量管理标准。2.质量检查：定期对施工现场进行质量检查，确保工程质量符合设计要求。3.问题整改：对发现的质量问题进行记录，督促施工单位及时整改，确保问题得到有效解决。4.质量培训：组织质量管理培训，提高施工人员的质量意识与技能。5.质量报告：定期编制质量管理报告，向项目经理汇报质量管理情况。七、行政支持人员岗位职责1.文档管理：负责项目相关文档的整理、归档与管理，确保文档的完整性与可追溯性。2.会议组织：协助项目经理组织项目会议，做好会议记录与后续跟进。

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