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PAGE成本核算项目三学生工作页 第3-页 实训项目一辅助生产费用的分配一、实训目的●理解辅助生产费用的归集和分配。●熟练运用直接分配法、交互分配法和按计划成本配法分配辅助生产费用。根据不同的分配方法，编制辅助生产费用分配表，进行相关账务处理。●通过核算过程体会各种方法的特点、优缺点及适用条件。二、实训资料紫荆铸造有限责任公司设置供电和运输两个辅助生产车间。辅助生产车间发生的各项车间经费，不通过“制造费用”科目核算。供电车间本月发生的费用为50000元，提供劳务25000度，其中：为运输车间供电5000度，为生产甲产品供电8000度，为生产乙产品供电7000度，为基本生产车间供电3000度，为企业管理部门供电2000度。运输车间发生运费30000元，运输总量为12000吨公里，其中为供电车间运输2000吨公里，为基本生产车间运输7000吨公里，为企业管理部门运输3000吨公里。供电车间计划单位成本3元/度，运输车间计划单位成本5元/吨公里。三、实训要求：1.采用直接分配法计算分配电费、运输费用，列示计算过程，并编制费用分配表和有关会计分录。辅助生产费用分配表（直接分配法）项目供电车间运输车间合计待分配辅助生产费用（元）供应辅助生产以外的劳务数量单位成本（分配率）基本生产甲产品耗用数量分配金额乙产品耗用数量分配金额基本生产车间耗用数量分配金额行政管理部门耗用数量分配金额合计计算过程：会计分录：2.采用交互分配法分配辅助生产费用，计算分配电费、运输费用，列示计算过程，并编制分配表和会计分录。辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元分配方向交互分配对外分配辅助生产车间名称供电运输合计供电运输合计待分配费用劳务供应数量分配率（单位成本）辅助生产车间供电耗用数量分配金额运输耗用数量分配金额基本生产甲产品耗用数量分配金额乙产品耗用数量分配金额基本生产车间耗用数量分配金额行政管理部门耗用数量分配金额合计计算过程：会计分录：3.采用计划成本分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表，辅助生产成本差异全部计入管理费用，并编制有关会计分录。辅助生产费用分配表（计划成本分配法）单位：元辅助生产车间供电运输合计待分配费用劳务供应量计划单位成本辅助生产车间供电车间耗用数量分配金额运输车间耗用数量分配金额基本生产甲产品耗用数量分配金额乙产品耗用数量分配金额基本生产车间耗用数量分配金额管理部门耗用数量分配金额按计划成本分配金额合计辅助生产实际费用

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