汽车零部件行业供应链分析报告表_第1页
汽车零部件行业供应链分析报告表_第2页
汽车零部件行业供应链分析报告表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

汽车零部件行业供应链分析报告表序号供应链环节关键要素分析内容优化建议备注1原材料采购供应商选择、价格谈判、质量监控分析原材料供应稳定性、价格波动、质量状况建立多元化供应商体系，加强价格谈判能力，提高质量检测标准2生产制造生产设备、工艺流程、质量控制分析生产效率、产品质量、成本控制引进先进生产设备，优化工艺流程，加强质量控制3储运物流物流渠道、运输方式、仓储管理分析物流效率、成本、安全性选择高效物流渠道，优化运输方式，加强仓储管理4销售渠道销售网络、客户关系、市场推广分析销售业绩、客户满意度、市场占有率建立完善销售网络，加强客户关系维护，加大市场推广力度5售后服务售后体系、服务响应、客户满意度分析售后服务质量、客户满意度、投诉处理效率完善售后服务体系，提高服务响应速度，加强客户满意度调查6供应链协同信息共享、协同作业、风险应对分析供应链协同效率、信息共享程度、风险应对能力加强信息共享，优化协同作业流程，提高风险应对能力7供应链金融融资渠道、融资成本、风险管理分析融资渠道多样性、融资成本、风险管理能力拓展融资渠道，降低融资成本，加强风险管理8供应链创新技术创新、管理创新、模式创新分析技术创新能力、管理创新水平、模式创新潜力加大研发投入，提升管理创新能力，摸索新模式序号供应链环节关键指标数据来源分析结果改进措施备注1原材料供应供应商响应时间行业报告，调研数据响应时间过长摸索快速响应的供应商优先级：高2生产效率月度生产数量生产记录，ERP系统低于行业标准提升生产线自动化优先级：中3物流成本每件产品物流成本物流服务商发票，成本分析高于市场平均水平优化运输路线优先级：高4质量控制故障率质量检验报告，客户反馈超过预设标准加强质量培训优先级：高5销售业绩年度销售额增长率销售报表，市场分析低于预期扩大市场渠道优先级：中6售后服务客户满意度评分客户调查，服务记录低于行业平均水平提升服务质量优先级：中7供应链风险管理关键风险事件频率风险管理报告，记录高频发生建立应急预案优先级：高8研发投入年度研发支出占比财务报表，研发记录低于行业领导者加大研发投入优先级：中9环境影响绿色生产指标环保部门评估，内部监测不符合环保标准实施绿色生产措施优先级：中10人力资源员工流失率人力资源数据，离职原因分析高于行业平均水平提升员工福利优先级：中序号环节关键参数数据指标目标值实际值差异分析改进措施1供应商管理供应商评分评分体系9.08.5评分略低加强供应商合作关系2制造流程生产周期平均周期10天12天延长生产周期优化生产流程3物流运输运输成本成本占比15%17%成本增加采用更高效的运输方式4品质控制产品良率良品率98%95%良品率下降强化质量检验5市场销售销售额增长率增长率8%5%销售增长放缓拓展市场渠道6客户服务客户满意度满意度指数4.54.2满意度下降提升客户服务效率7研发创新新产品推出速度新产品数量每季度1款每季度0.8款推出速度放缓加大研发投入8供应链融资融资成本融资利率5%5.5%融资成本上升寻求多样化融资渠道9能源消

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论