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文档简介

2025年策划项目管理工作交接协议甲方：（策划项目管理公司）乙方：（接手策划项目管理公司）鉴于甲方在策划项目管理方面积累了丰富的经验和专业知识，乙方希望接手甲方的工作，以确保项目的顺利进行和高效管理，双方经友好协商，特订立本交接协议。一、协议背景1.1甲方作为策划项目管理公司，自项目启动以来，负责项目的策划、组织、协调、监控等工作。1.2乙方作为接手策划项目管理公司，具备相应资质和能力，愿意承担甲方的工作，以确保项目按期完成并达到预期目标。二、交接内容2.1甲方需向乙方交接以下资料：（1）项目策划书：包括项目目标、范围、预算、进度计划等；（2）项目组织结构图：明确各岗位职责及人员配置；（3）项目进度计划表：包括关键节点、实际完成情况等；（4）项目成本预算表：包括各项费用支出及剩余预算；（5）项目质量管理计划：包括质量标准、检查方法等；（6）项目风险清单：包括风险识别、评估、应对措施等；（7）其他与项目相关的文件和资料。2.2甲方需向乙方介绍以下事项：（1）项目背景：包括项目来源、甲方与客户的关系等；（2）项目进展：介绍项目当前阶段及存在的问题；（3）客户需求：介绍客户对项目的期望和要求；（4）合作伙伴：介绍项目合作单位及协作关系；（5）项目团队：介绍团队成员及分工；（6）项目沟通渠道：介绍项目沟通机制及联系方式。三、交接时间3.1甲方应在本协议签订后____个工作日内，向乙方提供完整的交接资料。3.2乙方应在收到交接资料后____个工作日内，对资料进行审查，确认无异议后，开始履行策划项目管理职责。四、交接要求4.1甲方应确保提供的交接资料真实、完整、有效，如因资料缺失或失实导致乙方无法正常履行职责，甲方应承担相应责任。4.2乙方应对甲方提供的交接资料保密，未经甲方同意，不得向第三方披露。4.3乙方在接手项目后，应按照甲方提供的资料和本项目实际情况，制定详细的项目管理计划，并报甲方备案。4.4乙方应按照项目进度计划，按时完成项目各阶段任务，确保项目按期完成。五、责任与义务5.1甲方在交接过程中，应协助乙方了解项目情况，提供必要的支持。5.2乙方在接手项目后，应全面负责项目的策划、组织、协调、监控等工作，确保项目顺利进行。5.3双方应保持良好的沟通，共同解决项目过程中遇到的问题。5.4乙方应定期向甲方报告项目进展情况，及时反馈项目风险和问题。六、违约责任6.1任何一方违反本协议的约定，导致项目无法正常进行，应承担违约责任，向另一方支付违约金，并赔偿因此造成的损失。6.2若因不可抗力因素导致项目无法正常进行，双方互不承担违约责任。七、争议解决7.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。7.2如协商不成，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。八、其他事项8.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。8.2本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日以上是《____年策划项目管理工作交接协议》的范文，内容涵盖

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