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文档简介

创造性思维训练课程计划编制人:XXX

审核人:XXX

批准人:XXX

编制日期:XXXX年XX月XX日

一、引言

为提升学员的创造性思维能力,本课程计划旨在通过一系列精心设计的训练活动,帮助学员掌握创造性思维的方法和技巧。本计划将围绕以下几个方面展开:激发创意灵感、培养创新思维模式、提高解决问题的能力。通过本课程的学习,学员将能够更好地应对复杂多变的工作环境,实现个人和团队的创新与发展。

二、工作目标与任务概述

1.主要目标:

a.提升学员的创意产生能力,使学员能够在短时间内产生多个创新想法。

b.培养学员的创新思维模式,使学员能够从不同角度审视问题,发现新的解决方案。

c.增强学员的团队合作能力,使学员能够在团队中有效沟通和协作,共同实现创新目标。

d.帮助学员掌握至少三种创造性思维工具,并在实际工作中灵活运用。

e.在课程后,学员能够至少完成一个创新项目,并得到实际应用。

2.关键任务:

a.设计创意激发活动:通过头脑风暴、思维导图等工具,引导学员产生大量创意。

b.创新思维模式培训:开展思维模式转换训练,如逆向思维、跨界思维等,提升学员的创新思维能力。

c.团队合作技能培养:组织团队建设活动,如角色扮演、团队游戏等,提高学员的团队协作能力。

d.创造性思维工具教学:介绍并教授至少三种创造性思维工具,如六顶思考帽、SCAMPER等。

e.创新项目实践:指导学员选择并实施一个创新项目,必要的资源和指导,确保项目成功完成。

三、详细工作计划

1.任务分解:

a.子任务1:创意激发活动设计

-责任人:XXX

-完成时间:第1-2周

-所需资源:创意激发工具、活动场地

b.子任务2:创新思维模式培训材料准备

-责任人:XXX

-完成时间:第3-4周

-所需资源:培训教材、案例分析

c.子任务3:团队合作技能培养活动策划

-责任人:XXX

-完成时间:第5-6周

-所需资源:活动策划方案、团队建设工具

d.子任务4:创造性思维工具教学课程开发

-责任人:XXX

-完成时间:第7-8周

-所需资源:教学大纲、演示材料

e.子任务5:创新项目指导与支持

-责任人:XXX

-完成时间:第9-12周

-所需资源:项目指导手册、专家咨询

2.时间表:

-第1周:课程启动,介绍课程目标和安排

-第2周:完成创意激发活动设计

-第3周:开始创新思维模式培训材料准备

-第4周:完成创新思维模式培训材料准备

-第5周:开始团队合作技能培养活动策划

-第6周:完成团队合作技能培养活动策划

-第7周:开始创造性思维工具教学课程开发

-第8周:完成创造性思维工具教学课程开发

-第9周:开始创新项目指导与支持

-第10周:项目中期评估

-第11周:继续创新项目指导与支持

-第12周:项目完成与成果展示,课程总结

3.资源分配:

a.人力资源:包括讲师、助教、项目顾问等,由培训部门负责协调。

b.物力资源:包括培训场地、设备、材料等,由后勤部门负责。

c.财力资源:包括课程费用、项目资金等,由财务部门负责预算和支付。

d.资源获取途径:通过内部调配、外部合作、购买等方式获取所需资源。

e.资源分配方式:根据任务需求,合理分配资源,确保资源的高效利用。

四、风险评估与应对措施

1.风险识别:

a.风险因素1:学员参与度不高

-影响程度:可能影响课程效果和学员满意度

b.风险因素2:资源分配不均

-影响程度:可能导致某些任务无法按时完成或质量下降

c.风险因素3:创新项目实施过程中遇到技术难题

-影响程度:可能延误项目进度,影响课程成果

d.风险因素4:外部环境变化

-影响程度:可能影响课程的整体规划和实施

2.应对措施:

a.应对措施1:提高学员参与度

-责任人:课程讲师

-执行时间:课程启动初期

-具体措施:通过互动式教学、小组讨论、案例分析等方式,激发学员兴趣和参与度。

b.应对措施2:确保资源分配均衡

-责任人:资源协调员

-执行时间:任务分解阶段

-具体措施:定期检查资源分配情况,必要时进行调整,确保每个任务都有足够的资源支持。

c.应对措施3:技术难题应对

-责任人:项目顾问

-执行时间:项目实施阶段

-具体措施:建立技术支持团队,解决方案,确保项目顺利进行。

d.应对措施4:应对外部环境变化

-责任人:课程负责人

-执行时间:课程实施过程中

-具体措施:定期评估外部环境变化,调整课程内容和进度,确保课程与市场需求保持一致。

五、监控与评估

1.监控机制:

a.定期会议:

-会议频率:每两周一次

-参与人员:课程讲师、助教、项目顾问、学员代表

-会议目的:讨论课程进度、解决问题、调整计划

b.进度报告:

-报告频率:每周一次

-报告内容:各子任务的完成情况、遇到的问题、资源使用情况

-报告提交人:各子任务负责人

c.学员反馈:

-收集频率:课程中期和后

-收集方式:问卷调查、访谈

-目的:了解学员对课程内容和实施的评价和建议

2.评估标准:

a.学员满意度:

-评估指标:问卷调查结果

-评估时间点:课程后

-评估方式:使用量表评分,分析满意度水平

b.创意产生数量:

-评估指标:创意激发活动产生的创意数量

-评估时间点:课程后

-评估方式:统计创意数量,评估创意质量

c.创新思维应用:

-评估指标:学员在实际工作中应用创新思维工具的情况

-评估时间点:课程后3个月

-评估方式:通过项目报告、案例分析等方式评估

d.项目成果:

-评估指标:创新项目的完成度和实际应用效果

-评估时间点:项目完成时

-评估方式:项目评审、成果展示

e.团队合作能力:

-评估指标:团队项目完成情况和团队满意度调查

-评估时间点:课程后

-评估方式:团队项目评估、满意度调查结果分析

六、沟通与协作

1.沟通计划:

a.沟通对象:

-内部沟通:课程讲师、助教、项目顾问、学员

-外部沟通:学员所在部门领导、外部合作伙伴

b.沟通内容:

-内部沟通:课程进度、任务分配、问题解决、资源需求

-外部沟通:学员反馈、项目进展、合作事项

c.沟通方式:

-内部沟通:定期会议、即时通讯工具、电子邮件

-外部沟通:电话会议、邮件、项目管理系统

d.沟通频率:

-内部沟通:每周至少一次进度报告,每月一次总结会议

-外部沟通:项目关键节点时进行沟通,定期更新项目进展

2.协作机制:

a.协作方式:

-建立跨部门协作小组,负责协调各部门资源

-设立项目协调员,负责沟通和解决跨部门协作中的问题

-利用项目管理工具,实现信息共享和任务跟踪

b.责任分工:

-课程讲师:负责课程内容的讲解和学员指导

-助教:协助讲师管理课堂,学员辅导

-项目顾问:专业指导,协助学员完成创新项目

-学员:积极参与课程和项目,贡献个人创意和努力

c.资源共享:

-建立资源共享平台,方便团队成员获取所需资料和工具

-定期组织资源共享会议,促进信息交流

d.优势互补:

-通过跨部门协作,发挥不同部门的专业优势

-鼓励团队成员相互学习,提升整体协作能力

七、总结与展望

1.总结:

本工作计划旨在通过系统性的创造性思维训练,提升学员的创新能力和团队协作精神。计划中明确了具体的工作目标,并分解为可执行的任务,分配了相应的责任人和时间表。在资源分配上,考虑了人力资源、物力和财力的合理调配。建立了监控与评估机制,以确保工作计划的顺利进行和效果评估的客观性。在沟通与协作方面,制定了详细的沟通计划和协作机制,以促进信息共享和团队协作。整个工作计划的编制基于对学员需求、市场趋势和内部资源条件的综合考量。

2.展望:

预计本工作计划实施后,学员将能够显著提升创造性思维能力,更好地适应快速变化的工作环境。团队协作能力也将得到加强,有助于推动组织创新和效率提升。未来,我们期望看到以下变化和改进:

a.学员在职场中的创新成果将更加丰富,为组织带来新的增长点。

b.团队内部沟通更加顺畅,协作效率显著提高

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