生产计划管理规定_第1页
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XX义齿科技有限公司三阶文件文件编号：XX-QC-F-002版本号：A0标题：生产计划管理规定页次：1/1生效日期：2020.01.011.目的对生产进度进行控制，均衡生产，以满足客户提货数量及提货日期要求。2．范围适用于本厂所有产品的生产计划和实施。权责3.1生产主管根据客户的定单，参照工厂的库存情况，制定计划汇总表，根据订单明细和临时订单编制周生产计划，并下达每日生产指令。3.2生产主管根据生产计划编制原材料采购计划。3.3采购部采购依据周生产计划和材料定额填写采购申请单。作业内容4.1生产主管根据公司的销售订单明细，制定计划汇总表。4.2生产主管根据订货单和库存情况于每周六编制下周生产计划表，根据周生产计划表编制每日生产通知单，经企业负责人签字后发放给办公室和产线班长。4.3班长根据日生产计划，调整生产顺序。4.4各生产班组必须严格按生产通知单，主动协调和配合。4.4各班组必须严格控制生产节奏，对生产的零件必须成套，生产的成套数量应以最低件数为依据。4.6采购部采购根据生产计划汇总表和原材料的库存情况制定采购订单，确保各类原材料能

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