初中语文文摘职场企业家要学会“低头”_第1页
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PAGEPAGE1企业家要学会“低头”印度特别闻名的佛学院有一个奇妙的习惯：凡是要到该学院就读的学生，第一次入学时，必需要从一个奇妙的小门里进入。这个小门很窄，而且很低，因此，从今门进入者必需侧身弯腰低头才能够通过。该学院为新入学者设置此门的用意，就是要训诲人们，生活中不会一帆风顺，要学会该低头时就低头，从而避开不必要的损害。前段时间，一个挚友向我提出了这样一个问题：“你是喜爱挺直的麦穗，还是喜爱低头的麦穗？”我说：“我喜爱低头的麦穗。”挚友问：“为什么？”我说：“因为，低头的麦穗是虚心的，同时也是成熟的。也正因为它特别虚心，所以它才能够成熟。”我也听说在柳传志的办公室有一尊低头的铜牛，据说当时在铸造铜牛的时候，让柳传志选择昂头还是低头，他选择了低头。而铜牛基座上的“蓄势”二字，彰显的不仅是一种低调，更是说明其中隐藏了无限的力道。此后，我在跟企业的老板们沟通、培训时，就常常说：“企业家要做低头的麦穗。”并且我发觉，越是杰出的企业家，越是懂得“做低头麦穗”的道理。因为，每个杰出企业家都曾经验过不平凡的风雨，所以他们更明白：一个企业即使再强大，也没什么了不得，也有人能打趴你。比如，上世纪末与本世纪初交替之际，微软公司就因其将“探究者”阅读器与新推出的Window98捆绑上市，涉嫌从根本上变更互联网阅读器市场占有格局，造成竞争对手销售额下降40%，“损害了竞争者”和“拒绝敬重消费者的选择权”、对消费者造成了“间接损害”，被美国司法部推上了被告席。所以，企业家挚友要能屈能伸，熟谙“人在屋檐下，不得不低头”，杜绝“小不忍则乱大谋”的得不偿失之冲动之举。假如你不“当心做人”，就很简单树敌，就有可能随时被不知什么方向的明枪或暗箭搞死。当然这种低头并不是无原则地一味迁就，对原则性的利益之事，必需据理力争。李嘉诚就做得不错，所以李嘉诚的事业做得越大，就越是特别当心地做人，甚至不想让人感到自己的存在，更不愿让竞争者觉察出自己对他们的威逼；所以史玉柱在大起大落又大起之后，深刻地总结出了“民营企业的13种死法”，而且现在变得特别当心；所以黄鸣深深感叹企业家不好当；所以我接触过的一些企业“大佬”，生意已经做得很好了，外界对他（她）的姓名却稀有人知，至今始终是“潜水冠军”…

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