2024年度重庆市国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷B卷附答案

2024年度重庆市国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、企业内部人力资源供给预测分析时需考虑的因素是（）。

A.劳动力市场发育情况

B.社会保障体系健全程度

C.人力资源流动情况

D.劳动法律法规、政策、制度

【答案】C2、假如把失败归因于工作（学习）。任务重、难度大等（），则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。

A.波动的外因

B.波动的内因

C.稳定性的外因

D.稳定的外因

【答案】C3、在下列哪项中，员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置？（）

A.岗位工资

B.年功序列制

C.绩效矩阵

D.技能工资

【答案】C4、某企业车间外墙安装甲、乙两台风机，其中甲风机昼间运行8h，运行时对厂界外居民点的噪声贡献值为56dB（A）；乙风机昼间运行16h，运行时对厂界外居民点的噪声贡献值为53dB（A）。关于该居民点处甲、乙风机噪声昼间等效声级（Ld）大小关系的说法，正确的是（）。

A.甲风机Ld大于乙风机Ld

B.甲风机Ld等于乙风机Ld

C.甲风机Ld小于乙风机Ld

D.甲、乙风机Ld大小关系无法确定

【答案】B5、以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。

A.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质

B.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议

C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突

D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【答案】B6、企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是（）。

A.提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平

B.注重薪酬管理体系的完善

C.着重成本控制

D.采取多种方法和手段激励员工

【答案】A7、企业防范培训风险，应根据下列哪一个原则考虑培训成本的分摊？（）

A.利益补偿

B.利益获得

C.利益均沾

D.利益均等

【答案】B8、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。

A.结构维度

B.认可维度

C.关怀维度

D.尊重维度

【答案】A9、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。

A.环境因素

B.社会因素

C.组织因素

D.人际因素

【答案】B10、面试教官在面谈真正开始前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定，这种面试偏差属于（）。

A.非言语行为错误

B.负面印象加重倾向

C.最初印象倾向

D.对比效应

【答案】C11、规划环境影响评价的工作深度应()规划的层次、相近程度。

A.高于

B.低于

C.一致于

D.不低于

【答案】C12、总供给等于下列哪一项之和？（）。

A.消费+收入

B.投资+储蓄

C.投资+收入

D.消费+储蓄

【答案】D13、下列哪项是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替？（）

A.经济规律

B.经济交替

C.经济变动

D.经济周期

【答案】D14、用人单位的法定代表人与劳动者协商签订劳动合同的行为是（）。

A.法定代表人个人的行为

B.法人职能部门的行为

C.经营者个人的行为

D.法人组织的行为

【答案】D15、词语“自觉性”、“果断”是形容一个人性格的（）。

A.态度特征

B.情绪特征

C.意志特征

D.理智特征

【答案】C16、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象？”这是结构化面试中的（）。

A.前景性问题

B.知识性问题

C.压力性问题

D.思维性问题

【答案】D17、现代人力资源管理与传统劳动人事管理最大的不同为（）。

A.以事为中心

B.主动开发型

C.被动反应型

D.以人为中心

【答案】B18、已知第一组数据的均值为5，标准差为1.58；第二组数据均值为125，标准差为2.58，则（）。

A.第一组数据离散程度小于第二组数据

B.第一组数据离散程度等于第二组数据

C.第一组数据离散程度大于第二组数据

D.以上都不对

【答案】C19、企业从外部获取培训资源的优点包括（）。

A.培训成本较低

B.可提高培训档次

C.教师与学员易于交流

D.培训易于控制

【答案】B20、把性格划分为外倾型和内倾型，是依据下列哪类划分标准（）

A.按何种心理机能占优势

B.按思想行为的独立性

C.按心理活动的某种倾向性

D.按人的行为模式

【答案】C21、认为“人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对将要的因素”的是（）假设。

A.社会人

B.经济人

C.自我实现人

D.复杂人

【答案】A22、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）

A.这样的管理者一定不拥有公司的股票

B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策

C.这样的管理者主要负责管理决策

D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外

【答案】C23、从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是（）

A.卡斯特

B.勒温

C.克利

D.罗西

【答案】B24、《水浒传》中的李逵就是（）的代表。

A.多血质

B.黏液质

C.胆汁质

D.神经质

【答案】C25、（）是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。

A.非正式调研

B.情景模拟调研

C.电话调查

D.直接观察法

【答案】A26、水文计算时，样本资料的代表性可理解为（）。

A.能否反映流域特点

B.样本分布参数与总体分布参数的接近程度

C.是否有特大洪水

D.系列是否连续

【答案】B27、应用渗流模型时，模型的哪项值可以与实际值不相等？（）

A.流速

B.流量

C.压强

D.流动阻力

【答案】A28、根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是（）

A.满意模型

B.理性模型

C.权变模型

D.优化模型

【答案】C29、相关分析研究的是（）。

A.变量间的相互依存关系

B.变量间的因果关系

C.变量间严格的一一对应关系

D.变量间的线性关系

【答案】A30、在360度考评中，有助于对主管的潜能进行开发的维度是（）。

A.上级评价

B.下级评价

C.同级评价

D.自我评价

【答案】B31、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心

【答案】D32、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列措施中，不属于环境修复补救措施的是（）。

A.生态补偿

B.生态修复与建设

C.清洁能源资源替代

D.建立环境风险防范与应急预案

【答案】D33、我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说（）。

A.创新是组织生存和发展的根本之道

B.创新是提高效率之途

C.创新是获得高效益之法

D.创新是国家、民族兴旺发达之本

【答案】C34、如果将考评结果用于选拔人才，下列哪项方式往往较能使众人信服？（）

A.上级评价

B.同级评价

C.客户评价

D.自我评价

【答案】B35、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.访谈调查

D.委托中介机构调查

【答案】D36、（）是进行培训的物质基础。

A.培训预算

B.培训经费

C.培训设施

D.培训基地

【答案】B37、员工技能开发的具体内容不包括（）。

A.教育

B.考评

C.培养

D.训练

【答案】B38、企业年金适用于（）。

A.试用期满的员工

B.新进员工

C.临时员工

D.全体员工

【答案】A39、一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是（）。

A.0.1～0.3

B.O.2～0.3

C.0.2～0.4

D.0.2～0.5

【答案】C40、在制订风险防范措施时，厂区总平面布置要符合防范事故要求，有()。

A.应急救援设施

B.应急救援通道

C.应急疏散

D.应急避难所

【答案】A41、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，关于生态现状调查要求的说法，错误的是（）。

A.三级评价可充分借鉴已有资料进行说明

B.特殊生态敏感区的生态现状调查应做专题调查

C.生态现状调查的范围应不小于评价工作范围

D.一级评价的生物量和生物多样性调查可依据已有资料推断

【答案】D42、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。

A.新知识

B.毅力

C.勤于思考

D.自己所擅长的

【答案】D43、大气环境影响预测的步骤分为()步。

A.六

B.八

C.十

D.七

【答案】C44、下列哪项是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评？（）

A.诊断性测评

B.考核性测评

C.开发性测评

D.选拔性测评

【答案】A45、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是（）。

A.面试

B.心理测验

C.智力测验

D.情境测验

【答案】B46、（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。

A.业务执行层

B.业务处理层

C.智囊咨询层

D.数据处理层

【答案】B47、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，地下水环境影响评价工作等级为一级评价的是（）。

A.线性工程项目

B.地下水环境影响行业分类为Ⅰ类的项目

C.地质条件较好的含水层储油等形式的地下储油库项目

D.位于热水、矿泉水、温泉水等特殊地下水资源保护区的项目

【答案】C48、对于福利分配型员工，年终分享利润的发放形式为（）。

A.股票

B.期权

C.期股

D.分红

【答案】A49、下列关于常模的描述，错误的是（）。

A.是衡量测试有效性的指标

B.是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构

C.是用以比较不同被试者测试分数的标准

D.能够说明某一测试结果分数相对于同类被试者所处的水平

【答案】A50、关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A.劳工问题可以彻底被消灭

B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及事实都会构成劳工问题

D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后进行

【答案】D51、下面几种断面的长直渠道，具有相同的糙率，n＝0.018，A＝1.2m2，i＝0.005，通过流量Q最大的断面形状是哪种？（）

A.正三角形

B.半正方形

C.半正六边形

D.半圆形

【答案】D52、现代人力资源管理的内容应（）。

A.以事为中心

B.以企业为中心

C.以社会为中心

D.以人为中心

【答案】D53、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。

A.市场预测

B.定性预测

C.定量预测

D.因果预测

【答案】B54、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。

A.工作丰富化

B.工作满负荷

C.纵向扩大工作

D.横向扩大工作

【答案】D55、黏性土的特征之一是（）。

A.塑性指数Ip＞10

B.孔隙比e＞0.8

C.灵敏度较低

D.黏聚力c＝0

【答案】A56、下列哪一项是对企业总体框架的设计？（）

A.组织规划

B.战略规划

C.人员规划

D.岗位规划

【答案】A57、（）是影响企业战略决策的首要外部条件。

A.经济环境

B.政治法律环境

C.技术环境

D.社会文化环境

【答案】B58、下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】A59、领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）

A.影响力

B.号召力

C.指挥力

D.领导力

【答案】A60、群体规范形成的方式一般有（）

A.三种

B.四种

C.五种

D.六种

【答案】B61、资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和（）。

A.企业战略活动

B.支持活动

C.最终产品的活动

D.企业行业活动

【答案】B62、有效领导的基础是（）

A.领导的权威

B.领导的素质

C.领导的能力

D.领导的职位

【答案】A63、在用条分法分析土坡稳定时，下列说法正确的是（）。

A.简单条分法考虑了两侧条间作用力的不同

B.简单条分法考虑了条间水平力

C.简化毕肖普法考虑了条间水平力

D.简化毕肖普法考虑了条间竖向力

【答案】C64、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。

A.案例研究法

B.管理竞赛

C.个案比较法

D.行动学习

【答案】D65、不属于学习与成长绩效指标的是（）。

A.评价员工能力的指标

B.评价员工培训成绩的指标

C.评价企业信息能力的指标

D.评价激励、授权与协作的指标

【答案】B66、组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学（）

A.一切人的心理活动

B.一切人的行为

C.一定组织中的人的心理与行为

D.一切人的心理与行为

【答案】C67、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列分析内容中，不属于规划基础条件不确定性分析的是（）。

A.分析规划方案可能发生的变化或调整情况

B.论证规划各项内容顺利实施的可能性与必要条件

C.重点分析规划实施所依托的资源、环境条件可能发生的变化

D.分析规划方案中需要具备但没有具备、应该明确但没有明确的内容

【答案】D68、在企业家整体素质体系中，其核心要素是（）

A.协调素质

B.组织素质

C.能力素质

D.应变素质

【答案】C69、不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是（）。

A.战略决策

B.管理决策

C.业务决策

D.以上三种都不是

【答案】A70、采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。

A.与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平

B.与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平

C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低

【答案】B71、以下哪项不是影响材料抗冻性主要因素？（）

A.孔结构

B.水饱和度

C.表观密度

D.冻融龄期

【答案】C72、产品质量跟踪控制体现的是控制工作的（）特点。

A.人本性

B.整体性

C.目的性

D.动态性

【答案】D73、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.二元坐标法

B.和田十二法

C.形态分析法

D.系统分析法

【答案】C74、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】C75、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效考评标准设计

D.绩效管理制度设计

【答案】D76、设备工程项目合同变更后监理工程师的管理工作包括()。

A.登记合同变更文件并向有关组织和人员传递

B.发出变更通知书并对变更内容交底

C.编制变更文件

D.跟踪检查见证

E.审核变更报告

【答案】A77、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中？（）

A.直线职能制

B.跨国公司

C.模拟分权制

D.事业部制

【答案】B78、有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应。

A.灵活性

B.准确性

C.及时性

D.经济性

【答案】A79、职业教育不包括（）。

A.就业前的职业教育

B.农村职业技术教育

C.就业后的职业教育

D.特殊职业技术教育

【答案】D80、影响组织结构选择的主要因素不包括（）。

A.规模与组织所处的发展阶段

B.外界环境

C.组织战略

D.产业状况

【答案】D二多选题(共20题)1、培训效果正式评估的优点包括（）。

A.在数据和事实的基础上作出判断

B.使得评估结论更具有说服力

C.容易将评估结论用书面形式表现出来

D.可将评估结论与最初计划比较核对

E.不会给受训者带来太大的压力

【答案】ABCD2、培训所需的有形资本费用包括（）。

A.场所的租赁费

B.资料购买或印刷费用

C.外请培训师的聘用费用

D.设备器材的租赁费用

E.受训人员在受训期间的工资、奖金、补贴确认答案

【答案】ABCD3、莱维特认为，组织变革一般都从（）这几方面着手。

A.组织结构

B.领导

C.技术

D.人事

【答案】ACD4、工作岗位调查的目的是（）。

A.为进行岗位分析提供资料

B.为改进工作岗位的设计提供信息

C.为制定各种人事文件提供资料

D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据

E.收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述确认答案

【答案】ABCD5、根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有（）

A.是实现领导目标的基本力量

B.能反映领导的管理特征

C.能反映领导的有效性

D.是领导活动的客体

E.是领导活动的主体

【答案】ABCD6、属于员工的基本特征的是（）。

A.自我保护的行为以及需要

B.社会性行为与社会性需要

C.道德性行为与道德性需要

D.生理性行为与生理性需要

E.心理性行为与心理性需要确认答案

【答案】BCD7、员工调动的目的是（）。

A.可以满足企业调整组织结构的需要

B.可以使晋升压力减小

C.可以满足员工需要

D.处理劳动关系冲突的有效办法

E.获得不同经验的重要途径确认答案

【答案】ACD8、计划按其所涉及的范围，可分为（）。

A.基层计划

B.战术计划

C.上层计划

D.中层计划

【答案】ACD9、企业在招聘人员选拨中常用的方法有（）。

A.笔试

B.面试

C.情境模拟

D.心理测试

E.体检确认答案

【答案】ABCD10、概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（）。

A.政治素质

B.知识素质

C.协调素质

D.能力素质

E.身心素质

【答案】ABD11、关于行为事件访谈法，下列说法正确的有（）。

A.只要求被访谈者列