中级经济师《工商管理》冲刺试卷

中级经济师《工商管理》冲刺试卷[单选题]1.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。A大量生产企业B大批生产企业C中批生产企业D单件生产企业[单选题]2.在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为（）。A成熟阶段B不稳定阶段C过渡阶段D稳定阶段[单选题]3.某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A形成期B成长期C成熟期D衰退期[单选题]4.不是单项资产风险衡量的环节是（）。A确定概率分布B计算期望报酬率C计算标准离差D计算风险报酬系数[单选题]5.企业愿景主要包括（）。A核心信仰和未来前景B核心信仰和企业哲学C企业哲学和企业定位D未来前景和企业定位[单选题]6.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A工艺控制B进度控制C质量控制D财务控制[单选题]7.通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为（）。A德尔菲法B淘汰法C头脑风暴法D名义小组法[单选题]8.关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是（）。A股东大会应该每年召开两次年会B监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D在公司组织机构中，股东大会居于最高层[单选题]9.某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于（）前通知全体董事。A2019年10月15日B2019年10月20日C2019年10月23日D2019年10月25日[单选题]10.我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为（）人。A3～13B3～19C5～19D5～13[单选题]11.根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A主持公司生产经营管理B拟订管理机构设置方案C组织实施董事会决议D制定公司章程[单选题]12.某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（）。A随行就市定价法B认知价值定价法C竞争价格定价法D密封投标定价法[单选题]13.在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A主生产计划B生产调度计划表C物料清单D甘特图[单选题]14.某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A2000B3000C4000D5000[单选题]15.某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A10B13C26D20[单选题]16.在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A量力而行B个人公平C内部公平D外部公平[单选题]17.把互联网与线下实体店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是（）。AB2BBO2OCC2CDB2C[单选题]18.股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的（）以上通过。A半数B三分之一C三分之二D四分之一[单选题]19.在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于（）。A人口变量B行为变量C心理变量D地理变量[单选题]20.某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是（）。A2B3C4D7[单选题]21.一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A加速资金周转B降低生产场地占用C减少运输保管费用D有节奏的连续均衡生产[单选题]22.物料需求计划最主要输入的信息是（）。A产品结构文件B库存处理信息C物料清单D主生产计划[单选题]23.库存按其经济用途可以分为（）。A商品库存、制造业库存和其他库存B原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存D库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存[单选题]24.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A销售物流实现利税与销售物流资金占用量B迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C耗损量与销售物流总完成量D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量[单选题]25.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）。A规划的性质B规划的人员C规划的时间D规划的方法[单选题]26.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员（）人。A15B40C55D68[单选题]27.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A公平原则B合法原则C激励原则D量力而行原则[单选题]28.在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是（）。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法[单选题]29.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A300B320C380D420[单选题]30.使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和（）。A网上数据库B在线问卷法C网上观察法D网上实验法[单选题]31.关于企业战略管理的说法，错误的是（）。A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B企业战略管理的最高任务是实现企业使命C企业战略管理的主体是企业全体员工D企业战略管理是一个动态过程[单选题]32.某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（）。A集中战略B多元化战略C差异化战略D一体化战略[单选题]33.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A前向一体化战略B后向一体化战略C非相关多元化战略D集中战略[单选题]34.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A利润B成本C劳动生产率D产量[单选题]35.下列库存控制的基本方法中，（）是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。A定量控制法B定期控制法C订货间隔期法DABC分类法[单选题]36.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A过渡阶段B提高阶段C不稳定阶段D稳定阶段[单选题]37.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（）。A投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B坐收渔人之利.不需要重点投资C重点投资D撤出，并终止进一步技术投资[单选题]38.下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）。A计点法B职位分类法C因素比较法D职位等级法[单选题]39.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。A纵向并购B混合并购C善意并购D协议并购[单选题]40.互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，企业通过及时更新产品或调整价格，能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的，这体现了网络营销的（）。A技术性B超前性C跨时域性D高效性[单选题]41.许可模式中，（）是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A独占许可B排他许可C普通许可D交叉许可[单选题]42.战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A指挥型B变革型C文化型D增长型[单选题]43.2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于（）。A经济环境B政治环境C科技环境D社会文化环境[单选题]44.科学的经营者选择方式应该是（）。A市场招聘B内部选拔C上一级管理人员任命D市场招聘和内部选拔并举[单选题]45.新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D现实生产能力[单选题]46.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A节拍B生产间隔期C生产提前期D生产周期[单选题]47.市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因（）。A质量感知差距B感知服务差距C质量标准差距D市场沟通差距[单选题]48.生产调度工作的基本原则是生产调度工作（）。A必须以生产进度计划为依据B要从实际出发，贯彻群众路线C必须高度集中和统一D要以预防为主[单选题]49.粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的（）功能。A供需调节B价格调节C货物运输能力调节D配送与流通加工[单选题]50.下列指标中，属于反映顾客满意程度指标的是（）。A迅速物流及时率B准确完成物流率C经济效率D顾客的投诉率[单选题]51.在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）。A成熟阶段B衰退阶段C过渡阶段D不稳定阶段[单选题]52.关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是（）。A国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行B带薪休假属于国家法定福利C企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准[单选题]53.在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为（）。A后付年金B先付年金C递延年金D永续年金[单选题]54.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A75B80C90D115[单选题]55.生产进度控制的第一环节是（）。A投入进度控制B工序进度控制C出产进度控制D销售进度控制[单选题]56.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为1.6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A100B150C200D250[单选题]57.企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是（）。A精益生产模式B推进式模式C拉动式模式D大批量定制模式[单选题]58.企业联盟的主要形式是（）。A产品联盟B技术联盟C行业标准联盟D知识联盟[单选题]59.根据利益冲突与对抗性行为的关系划分渠道冲突，同时存在对抗性行为和利益冲突的情况称为（）。A冲突B不冲突C虚假冲突D潜伏性冲突[单选题]60.能够集中加强对国际业务的管理.但容易造成国内、国外两大部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司管理组织形式是（）。A国际业务部B全球性地区结构C全球产品结构D全球职能结构[多选题]1.关于委托研发的说法，正确的有（）。A受托方投入资金，委托方投入知识和技术B研发的失败风险是共担的C又称研发外包D合作各方共同投入资金和技术E研发的成本风险不是共担的[多选题]2.关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分B原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C法人产权表现为对公司产权的实际控制权D法人产权表现为股权E法人产权是一种派生所有权[多选题]3.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。A生产提前期B生产周期C在制品定额D批量E节拍[多选题]4.下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有（）。A因素比较法B民主评议法C比较法D平衡计分卡E计点法[多选题]5.下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。A杜邦分析法BPESTEL分析法C价值链分析法D利润计划轮盘E平衡计分卡[多选题]6.生产调度工作制度一般有（）。A加班制度B调度值班制度C调度会议制度D现场调度制度E调度报告制度[多选题]7.制造资源计划的结构主要包括（）。A计划和控制的流程系统B基础数据系统C财务系统D客户关系管理系统E电子商务系统[多选题]8.下列属于推进式模式下企业生产物流管理特点的有（）。A在管理手段上，大量运用计算机系统B在生产物流的组织上，以物料为中心C强调物流平衡，追求零库存D在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源E以最终用户的需求为生产起点[多选题]9.股份有限公司董事的忠实义务包括（）。A自我交易之禁止B禁止关联交易C竞业禁止D禁止泄露商业秘密E禁止滥用公司财产[多选题]10.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（）。A晕轮效应B从众心理C偏见效应D鲶鱼效应E近期效应[多选题]11.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（）。A收购B吸收合并C标准分立D以股抵债E持股分立[多选题]12.企业生产物流管理的目标有（）。A效率性目标B经济性目标C适应性目标D组织性目标E准时性目标[多选题]13.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（）。A每股利润分析法B现金流量折现法C股利折现法D净现值法E目标成本法[多选题]14.在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括（）。A建立国外营销子公司B设立驻外办事处C借助国外经销商和代理商D设立国内出口部E独资进入和合资进入[多选题]15.大中型企业的生产调度系统组织包括（）。A办事处调度B厂部调度C车间调度D工段调度E工序调度[多选题]16.常用的绩效考核方法主要有（）。A职位登记法B民主评议法C书面鉴定法D比较法E关键事件法[多选题]17.常用的项目组合评估方法主要包括（）。A矩阵法B项目地图法C轮廓图法D检查清单法E动态排序列表法[多选题]18.下列关于企业主要研发模式的说法，正确的有（）。A对于自主研发，企业的资金负担较大B委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术C合作研发可以分散风险D对于自主研发，企业不需要投入太多的精力E相对来说，自主研发的商品化速度较慢[多选题]19.下列选项中，属于电子商务特点的有（）。A决策迅速化B市场全球化C交易虚拟化D服务个性化E运作高效化[多选题]20.下列国际贸易术语中，适用任何运输方式的有（）。AFCABFOBCCIPDDAPECPT共享题干题某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

某公司A、B、C三种样式手机经营损益表[不定项选择题]1.该公司所实施的经营战略是（）。A差异化战略B非相关多元化战略C成本领先战略D相关多元化战略[不定项选择题]2.若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（）。A转向战略B放弃战略C清算战略D暂停战略[不定项选择题]3.若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的手机样式为（）。AA型BB型CC型DA型和B型[不定项选择题]4.若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1/3，则该公司应选取的方案为（）。AA型BA型和B型CC型DB型和C型共享题干题某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。[不定项选择题]5.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A大批量生产B成批轮番生产C小批量生产D单件生产[不定项选择题]6.该机械加工车间10月份出产的累计号数是（）。A1600号B1800号C2000号D2500号[不定项选择题]7.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）。A1600号B1800号C2000号D2500号[不定项选择题]8.该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（）。A各个车间可以平衡地编制作业计划B生产任务可以自动修改C提高生产质量D可以用来检查零部件生产的成套性共享题干题甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。[不定项选择题]9.甲企业与其他企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（）。A平行模式B联邦模式C环形模式D星形模式[不定项选择题]10.甲企业与其他企业结成的企业联盟，其动态联盟组织结构分为什么层次（）。A核心层（团队）B攻坚层（团队）C外围层（团队）D突破层（团队）[不定项选择题]11.根据效益模型，该项新技术的价格为（）万元。A1140.62B1421.15C1452.2D1564.85