防雷防静电应急预案

防雷减灾应急预案1 总 则 1.1编制目的 按照《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》等相关法律法规，为进一步增强山西焦化股份有限公司应对和抵御雷电自然灾害的能力，切实加强防雷防静电自然灾害工作，建立高效、有序的救灾运行机制，提高防灾救灾工作的整体水平，最大限度地避免和减轻雷电灾害对公司人员的生命安全，减少财产损失，保证公司的正常生产经营，特制定本应急预案。     1.2编制依据 依据国家法律法规和有关行业管理规定、技术规范、标准编制：《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法《中华人民共和国气象法》《中华人民共和国行政许可法》《气象灾害防御条例》《中华人民共和国防雷减灾管理办法》《山西焦化生产安全事故综合应急预案》《焦化安全规程》《山西省突发事件应急预案管理办法》1.3适用范围 本预案所称防雷装置是指防直击雷、雷电感应、静电感应、电磁感应、雷击电磁脉冲和雷电波侵入等设施的总称。适用于山西焦化股份有限公司各相关处室、生产单位及生产保障单位内发生的造成人员伤亡、设备故障、财产损失的雷击安全事故。 1.4应急工作原则 防雷减灾应急工作，实行安全第一、预防为主、防治结合的原则。1.5风险分析1.5.1由于雷击造成公司范围内焦化厂、化产品回收厂、焦油粗苯加工厂、炭黑厂，甲醇厂全部停电或部分区域停电；导致各厂全线停车，焦化厂炼焦荒煤气全部放散，部分原料、半成品或成品损失。同时，原料、半成品或成品的泄漏易引发环境污染、火灾和爆炸事故。1.5.2设备、管道、建构筑物等防雷接地等安全装置失效或不符合要求，雷击导致设备、管道装置的损坏及厂房的损毁、人员的触电。2 防雷减灾应急指挥机构及职责2.1应急救援指挥部组成总指挥：主管生产副总经理副总指挥：生产调度中心主任成员：安监局常务副局长环境保护局局长生产调度中心主任生产技术处处长机动处处长消防救援大队大队长电仪自动化处处长供应公司经理财务处处长保卫处处长2.2应急救援办公室组成主任：生产调度中心主任副主任：电仪自动化处处长成员：值班调度员2.3应急指挥系统图应急救援指挥部应急救援指挥部专项应急救援办公室专项应急救援办公室化产品回收厂调度室焦油粗苯加工厂调度室甲醇厂调度室炭黑厂中控室焦化厂调度室 化产品回收厂调度室焦油粗苯加工厂调度室甲醇厂调度室炭黑厂中控室焦化厂调度室 2.4应急救援指挥部职责（1）负责在发生雷击事故时，发布应急救援专项预案启动和终止的命令。（2）负责在雷击事故升级时，发布启动应急救援综合预案的启动和终止的命令。负责对公司范围内应急救援人员的调动指挥、物资配置。（3）负责向当地人民政府、洪洞气象局、应急救援协作单位和相邻有关单位通报事故情况，在必要时提出应急救援请求。（4）负责参与配合重特大事故调查、处理工作，总结事故发生的经验教训。（5）对紧急事态处置的重大决策做最后决定。2.5应急救援办公室应急职责（1）应急救援办公室设在生产调度中心，在发生雷击事故时传达应急总指挥的相关指令，协调组织相关成员必须在最短时间到达事故现场，在事态扩大时，及时报告总指挥。（2）负责应急救援升级的通知工作。（3）协调事故现场的一切有关工作。（4）传达应急预案的启动和终止指令。2.6公司应急救援组应急职责在指挥部领导下，负责在发生雷击火灾事故时，根据所属业务、单位，积极配合、统一协调，启动相应的应急救援工作。3处置程序3.1应急响应决策原则：（1）快速响应。（2）分级响应。（3）在应急中员工和应急人员的安全优先。（4）防止事故扩大优先。（5）保护环境优先。3.2接警报告和记录3.2.1接警报告各厂发生雷击事故后，组织人员进行紧急处置。事故得以控制后，或难以控制，应立即通过厂调度室报告公司总调。公司总调负责将相关信息通过电话向应急救援指挥部通报。应急救援指挥部领导对报告做出启动防雷减灾事故专项应急预案的指令和采取应急措施的指令，总调通知应急救援小组成员立即到现场救援。报告要求言语简洁，旨意明确、声音清晰，报告内容为：哪个车间、哪个岗位、什么设备或设施、出现了什么情况，可能原因是什么，有多少人在岗，是否有人员伤害，目前事态如何，报告人姓名等内容。3.2.2应急电话公司建立领导跟班制度和24小时值班制度。24小时应急值守电话：一、公司总调度室24小时值守电话生产调度中心调度室：662950766295086629509公司领导跟班室：6629538二、各厂调度室24小时值守电话焦化厂调度：6628018化产品回收厂调度：6628019焦油粗苯加工厂调度：66283506628351甲醇厂调度：6629312662931366293156629316炭黑厂中控室：662839966285536628554三、救援24小时值守电话：气体防护站：66264446628444消防救援大队：66281196629119职工医院：6626120环境保护局：6629541保卫处：6625110供应公司：66282053.3应急救援（1）应急指挥部在接到事故报警后，应立即赶赴事故现场；宣布启动防雷减灾事故专项应急预案，组织指挥协调各应急小组的应急行动。（2）应急指挥部到达现场后，应根据防雷减灾事故现场具体情况，有组织地指挥各应急小组展开行动。（3）结束后，应急指挥部应立即组织查明原因，尽快恢复生产。3.4应急保障（1）公司、生产厂、车间均有领导跟班，24小时值班、巡查。（2）公司生产厂均实行四班两运转倒班，保障单位夜间均有值班人员，可以保证应急人员数量和抢险速度。（3）公司消防救援大队、气体防护站、抢修单位都有24小时值班人员。（4）日常按照预案要求，加强实战演练，保证应急工作能力。（此项与公司应急演练合并进行）（5）按规定配备劳动防护用品和消防器材，并能够正确使用，保证个人安全，提高扑救效果。（6）抢修工具准备齐全，专人负责。3.5扩大应急当因雷击事故而引起着火、爆炸、人员伤亡，现场指挥人员要下达撤离命令，扩大警戒范围，请求外援或增援（包括人员和应急救援物资、防护器材等），应急预案同时升级。扩大应急原则：遵循综合预案扩大应急原则，即及时性原则、准确判断原则、最大危险原则。执行以下程序：总指挥：负责宣布应急状态的启动和解除，全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。  副总指挥：协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作，若总指挥不在时，由副总指挥全权负责应急救援工作。  消防灭火组：发生雷击导致的重大火灾或其它重大突发事件时，立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。 抢险抢修组：应急状态下，扑救火灾、防雷设备维修、复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。  物资供应组：负责应急状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消防泡沫、水泥、防护用品等。  (6)交通运输组：负责交通车辆的保障。 (7)安全警戒疏散组：负责布置安全警戒，保证现场井然有序;实行交通管制，保证现场道路畅通;加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行;紧急情况下的人员疏散。  (8)医疗救护组：负责联系医疗机构;组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点;组织现场抢救伤员。  (9)通讯联络协调组：负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。  4 预防与报警 4.1预防与应急准备4.1.1生产主体单位，应当做好雷电防护装置的日常检查维保工作，定期组织开展防雷安全工作检查，及时发现安全隐患，并做好整改落实工作。 4.1.2按照有关专业防雷设计规范选用和安装防雷装置，对现有避雷针、避雷带的状况与屋顶金属物的连接情况、引下线是否有断裂或锈蚀、接地装置附近土壤是否有沉降现象等经常进行检查。 4.1.3雷电防护工程竣工后，验收合格方能投入使用；未经验收或验收不合格的，不得交付使用。4.1.4雷电防护装置必须每年检测，其中易燃易爆场所的雷电防护装置必须在每年检测两次。 4.1.5雷电防护装置的检测工作，由具备资质和资格的检测机构的人员进行检测。 4.1.6对防雷防静电的接地装置建立台帐。4.1.7主动从广播、电视、报纸、互联网、手机短信息、12121气象台及时了解雷电灾害预警信息，及时报告。 5现场处置要点 5.1  雷电造成变电所停电时： 发生停电故障时，应正确区分大面积停电和局部停电故障。是否造成柜体崩烧。 应详细检查记录各高压柜动作情况和信号动作情况。 了解公司整个电力系统的运行情况。 柜体崩烧保护没动作时，迅速停上一级电源。 柜体崩烧引起火灾时，火灾扑救过程中，应根据危险区域的危害因素和火势进行动态评估，及时提出指导意见。 （6）尽快使故障脱离系统，按公司调度或电仪自动化处主管领导指示恢复送电。生产车间结合本车间实际状况，指挥班组按序恢复。 5.2  雷电造成生产现场发生火灾爆炸时： 采取隔离和疏散措施，避免无关人员进入危险区域，并合理布置消防和救援力量；    迅速将受伤、中毒人员送往医院抢救，积极配合医院，组织医疗专家，保障治疗药物和器材的供应；    根据现场密封储存装置、甲醇储罐、苯储罐、焦油槽等位置及救护的特点、风向，合理组织扑救工作； （4）采取防泄漏、防扩散控制措施，限制火源流窜，防止火势蔓延；（5）对邻近油气储存装置，应及时采取冷却、退料、隔离、放空泄压等措施，防止升温、升压造成次生灾害；    当火灾失控，要密切注视油气储存装置燃烧情况，一旦发现异常征兆，应及时采取紧急撤离危险区域等应变措施；需要大面积疏散周边人群时，应协助当地政府部门或驻军做好相关工作；   采取相应环境保护措施，防止引发次生环境污染事件或事件扩大。 6 应急终止    经应急处置后，确认下列条件同时满足时，向总指挥或副总指挥汇报，由总指挥或副总指挥下达应急终止指令：  伤亡人员得到妥善安置；  事态得到有效控制。 7 后期处置 应急响应基本结束后，尽快组织生产安全评估，在安全前提下恢复生产或重建；同时对不符合安全生产要求的设施进行更新或修缮。 应急领导