金融公司岗位职责

P2P消费金融公司

部门架构及岗位职责

消费金融公司是指不吸收公众存款，以小额、分散为原则，为中

国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构，包括个

人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。由于消费金融公司发

放的贷款是无担保、无抵押贷款，风险相对较高，银监会因而设立了

严格的监管标准。消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款

及一般用途个人消费贷款，前者通过经销商发放，后者直接向借款人

发放。具体架构如下：

总经理岗位职责

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助

CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；

2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发

展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业

务流程，制定营销策略和营销方案；

3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确

保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，

为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；

5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

总监岗位职责

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助

总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；

2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合

P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；

3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确

保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,

为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施；

5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

客服专员岗位职责

1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等

业务办理工作；

2、负责客户资料的收集和系统录入，并分析相应数据推导、提炼

客户需求；

3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回

复工作，并做好记录登记工作；

4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、

邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；

5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；

6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销定期跟踪所服

务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；

/、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销,

更大更全面的宣传和扩大公司影响力;

8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务

的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按

流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。

9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及

制定报表。

运营经理职责

1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设

计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；

2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；

3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护,

推广及升级；

4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流

程；

5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度,

提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；

6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网

贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务;

7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日

常工作开展等；

8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小

功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新,

提供数据分析等等。

业务经理岗位职责

1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位

的理财和融资服务；

2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；

3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；

4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；

5、负责公关活动的组织、策划和执行；

6、负责与客户交流,找到客户理财需求提供咨询服务。

风控经理岗位职责

1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风

险管理岗位的工作指引和运作流程等；

2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类

业务风险的分析及防范措施的制定拼建立企业风险数据库和跟踪档

案；

3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信

用风险及相关的操作风险；

4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出

具风险预警提示和风险评估报告；

5、负责开展信用风险培训；

6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，

评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

财务经理岗位职责

1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划

和各种资金报表、会计报表、统计报表；

2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；

3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；

4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动

分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经

营决策提供依据；

5、认真完成领导交办的其它工作任务。

P2P网贷平台后台管理组的岗位职责

资金管理组

负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、

用户资金管理、风险保障金管理等。

审核管理组

负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信

息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料

统计等前期认证工作。

宣传管理组

负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、

媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。

上文所述主要是p2p网贷平台公司部门负责人的岗位职责，具体

下属岗位工作分配也相当明确易懂。相信关注本篇文章的你正准备进

军网贷行业或已经走在P2P平台发展的路上,迪蒙网贷系统做为中国

为数不多的安全P2P网贷系统开发公司，从P2P平台公司注册、系

统上线、运营宣传、企业人员培训、平台安全防护均有一系列成熟解

决方案。了解了P2P平台人事组织架构之后，推荐参阅P2P平台公

司运营三部曲：

1、运营前：开P2。网络借贷平台公司注册手续、建设运营p2p

网贷平台需要哪类公司、p2p网贷平台p2p运营计划详细教程；

2、运营中：p2P网贷平台规避运营风险要素、P2P网贷平台借款

人信息审核方法经验

金融部岗位职能

公司金融部部门职责与岗位职责

公司金融部

一、部门职责

1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，

拟定相应的实施方案并组织实施：

2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理

规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成

各项经营指标，促进业务发展：

4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、

分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控

政策的变化动态；

5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导：

6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，

开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实

现整体营销、联动营销；

7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方

案设计，提升营销层次和成效；

8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系

统，制订统一的标准和规范：

9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题；

11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各

类报表统计、报送，及业务分析等：

12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，

以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广：

13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理，确保各类市场营销活动有序进行，

杜绝不正当竞争行为；

14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

（二）营销部门（团队）职责

1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具，本营销方案，并组织实施；

2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，

不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体：

3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞

争、优化服务：

4、负责本部门授信客户的风险管理.，针对不同客户制定相应的

风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展：

5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合总分行推广产品，依托中后台

创新业务，努力创造价值，实现银行与客户的合作双赢；

6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以''服务客

户，创造价值，创建品牌〃为目标，把''以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客

户所想，帮客户所需〃作为客户营销的行动准则；

7、按照总分行发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项

业务持续快速增长。

二、岗位职责

<-）公司金融部门负责人

1、组织制订和实施全行公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的

整体营销方案和活动：

2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实分行公司金融业务工作的各类规章制度，

做好内控管理和风险防范，加做对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康

合规发展；

3、根据分行对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性

营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价；

4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握

同业发展状况，注重业务经营动态与客户结构分析，及归向分行领导和相关部门反映

公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议：

5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及

社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成分行公司金融

业务的目标任务；

6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质；

7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行：

8、完成行长室交办的其他各项工作和任务。

（二）产品经理岗

1、推广实施总行公司金融系列产品，组织产品讲解及培训I,提高全行对产品的认知度、

熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用：

2、响应客户要求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满

足客户的各类结算、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪

业务进展，及时提供专业服务；

3、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创

新，谋求与客户之间的双赢；

4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与

调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划,

进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案：

5、针对分行的区域经济特性，负责分行公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的

需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程设计与市场测试，实施产品立

项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性：

6、负责产品营销和推广，围绕品牌战珞制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与

宣传推广；

7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升

产品销售业绩和市场形象；

8、位贵公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整

业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指

导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营；

9、负责收集整理分行各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重

点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧：

10、负责分行各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组

织、落实：

11、完成行长室交办的其它任务。篇三：金融公司各部门岗位职责及任职条件

商业银行公司金融部职能部门岗位职责

一、经理

（-）严格贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，认真贯

彻落实本行各项规章制度。

（二）拟定全行公司类业务的发展规划和营销策略，负责本行公司类业务营销与管理

工作。

（三）负责本部门日常管理工作，组织本部门员工加强学习、改进服务，提高经营管

理水平，提高服务质量，负责本部门岗位责任制的制定与员工考核。

（四）制订本部门工作计划，根据统一管理与专业分工负责的原则，对部门工作人员

的工作进行合理安排，领导本部门人员全面完成部门工作计划.

（五）指导、协助支行又好又快开展公司类各项业务，促进支行全面完成年度工作任

务。

（六）负责公司类业务操作流程和相关管理制度的制定、信贷产品的开发等。

（七）负责完成领导交办的其他工作。

二、经理助理

（一）严格贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，认真贯

彻落实本行各项规章制度。

（二）协助部门经理做好本部门日常管理工作，做好分管工作，促使本部门各项工作

计划顺利完成。

（三）负责分管公司类业务的市场营销、客户管理与维扶。

（四）负责分管小企业授信的市场营销、业务宣传、产品设计、人员培训、客户管理

以及信息反馈等工作。

（五）负责分管涉农贷款的市场营销、业务宣传、产品设计、客户管理以及信息反馈

等工作。

（六）负责完成领导交办的其他工作。

三、市场营销岗

（-）负责组织支行开展公司客户负债业务、资产业务以及中间业务的市场营销.

（二）负责总行直管的公司客户和重大项目的市场营销、服务管理和客户维系工作。

（三）组织开展银团贷款业务，负责开展信贷组合方案的制定，统筹协调行内相关资

源，为公司客户提供''一站式〃服务和''一揽子"解决方案。

（四）负责对本行公司业务产品的品牌进行策划、宣传和推广。

（五）负责与公司客户发展有关的政府管理部门、行业协会的工作联系，跟踪有关政

策，寻找目标客户。

（六）指导和帮助支行跟踪当地的重大项目，寻找和挖掘目标客户，指导支行维护管

理公司客户。

（七）组织市场调查，设计公司业务需求和客户服务方案。

（A）负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析。

（九）负责完成领导交办的其他工作。

四、业务管理岗

（一）对上报总行贷审会审批的公司客户授信业务进行贷前调查评价，参与部分大额

贷款的贷后检查。

（二）负货公司类大额授信业务的出帐审查工作，签发出帐通知书。负责对贴现业务

的审核，大额票据参与实地验票。负责授权范围内的授信审批.

（三）组织开展公司类客户信用等级评定、公司类客户的综合授信业务。

（四）交流、总结、推广各支行在开展公司类业务以及小企业、涉农贷款业务方面的

先进经验和做法。

（五）做好对客户经理的业务指导和技术支持。

（六）拟订公司业务操作流程和相关管理制度，会同有关部门，对公司类业务相关制

度执行情况进行检查。

（七）负责本行公司业务产品设计、整合，创新公司业务产品。

（A）对本行公司业务发展信息及统计报表进行汇总、分析和反馈等。

投资担保有限公司岗位职责

第一章岗位设定

担保公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业“与时俱进，建立更加完善的管理

制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

担保公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。

总经理办公室：设总经理、行政文员岗；

前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；

风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经

理。其他各岗位之间不能兼任。

第二章岗位职责

一、总经理岗位职责

1,全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。

2.制定公司的经营方针和经营策略。

3.负责公司资本的运作及资本的增值；

4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。

5,主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。

8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9,每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、业务部经理

1.主持业务部的全面工作；

2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

3,负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险自批提供审批依据；

4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，

供公司领导参考；

5,负责领导各部门完成公司下达的利润指标；

6.负责担保业务结构的控制和调整；

7.负责协调与其他部门的工作关系；

8.负责协调好与合作银行的关系；

9.向总经理回报工作提交工作总结。

三、客户经理岗

1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

3.负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中

遇到的困难；

4.负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；

5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；

6,负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

7.负责协调和银行客户经理的关系，以保持艮好的银保合作关系。

四、风险控制部经理岗

1.负责主持风险控制部的全面工作；

2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；

5.负责本公司不良担保的统计编报；

6.对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；

7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

8,加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；

9,随时掌握担保户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；

10.配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；

11.对总经理负责并汇报工作；

12.积极完成总经理交办的其他工作。

五、审查岗

1.负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，庠查资料是否齐全，并将符合

要求的资料整理分类；

2.负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用；

3.负责审查业务部门申报的担保项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；

4对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；

5.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；

6.对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；

7.对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部匚及客户经理进行调查并及时

将情况汇报部门经理；

8.对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报；

9.负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；

10.每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。

六、资产保全岗

1.随时掌握担保客户到期、逾期情况，做好清收前的准备二作；

2.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措

施提供合理的依据；

3,做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；

4.对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部；

5.做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作,开拓新的资产保全资源；

6.密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维

护公司资产安全；

7.完成公司下达的清收计划指标及其他任务；

8,做好清收工作的半年和全年工作总结。

七、主办会计岗

1.根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行

会计核算；

2.复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记

总账，并据以编制会计报表；

3.月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；

4,对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符

合公司的管理规定；

5.考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理

的建议；

6.编制财务预算报表；

7.负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；

8,考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；

9,保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关

系；

10.完成领导交办的其他任务。

八、出纳岗

1.管理公司现金，银行存款的收支；

2.每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符；

3.办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；

4.负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；

5.负责与银行的对帐工作并做好银行余额调节表；

6.负责公司、个人贷款担:呆的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存

入与转出；

7.办理公司内部报销及对外结算业务；

8,负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；

9.完成领导交办的其他任务。

九、投资理财岗

1.负责办理公司资本运作的集体操作；

2.有权对公司资产结构的合理性提出建议，以供公司领导参考；

3.负责计算公司各项资产的盈利水平，从数据上为公司投资理财决策提供依据；

4.负责公司投资理财项目法律条文及相关资料的审查；

5.负责公司投资理财项目的台帐登记和保管；

6.负责向客户传授银行网银、金融服务产品的配套使用；

7.领导交办的其他工作。

十、行政文员岗

1.负责公司的考勤制度的监督,统计工作；

2.负责公司前台接待工作；

3,负责公司办公用品的购买和派发工作；

4,负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；

5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；

6.公司领导交办的其他工作。

投资分析助理员工作说明书

一、岗位标识：

岗位名称：投资分析助理员岗位评级：

职位编码：直接上级：项目投资组业务主管

编制人：审核人：

编制日期：薪酬：

二、工作职责

1.职责概述

在项目投资组主管的指导下，具体完成对公司投资项目的具体分析和前期论证工作，为

有关领导的投资决策提供科学合理的依据。

2.工作职责和范围

(1)根据公司发展战略要求，搜集适合公司发展的投资领域的相关信息，制定公司(年

度)投资计划，并进行具体投资项目前期可行性分析及论证工作；

(2)在项目投资主管的指导下，具体组织公司投资决策机构的会议，呈报涉及公司重

大对内对外投资问题计划；

(3)负责对下属单位重大投资项目的立项审批和控制以及公司重大投资项目的汇总、

整理及备案工作；

(4)在项目投资主管的指导下，负责搜集投资对方基本情况和资信调查以及合同商或

供应商的选择等工作；

(5)参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期管理等活动；

(6)参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作；

(7)具体跟踪及控制公司(年度)投资项目的完成情况，进行必要的项目效益分析工

作，并为公司领导及统计部门工作提供相关数据，

三、额外职责要求

(1)根据公司的具体情况,在有关领导的指导下，制定并完善相应的投资制度；

(2)完成领导交办的其他相关工作与任务。

四、监督及岗位关系

(-)所施监督与所受监督

1.接受项目投资组主管的直接监督和指导；

2.在项目投资组主管的领导下，对公司下属单位的投资活动进行监督和指导；

(-)本岗位与其他岗位的关系

1.外部联系：在投资分析过程中，将会与公司外相关投资机构、被投资方等发生联

系；

2.内部联系：将会与公司下属单位和职能部门，主要是财务部门、证券事务部门等

相关岗位发生联系。

（三）本岗位职务晋升阶梯图

部门经理

项目投资组主管

投资分析助理员一

五、工作流程及考核标准

主要工作内容工作标准与要求

1.汇总下属单位新年度投资项目f含对外经1.投资计划的制订要符合公司整体发展战

济合作项目、内部改造和基本建设项目）计略，并做到统筹规划，以公司利益为出发点；

划，并及时作好沟通与分析工作，在有关领2.定期组织投资决策会议，充分准备相关材

导的指导下，制订公司的年度投姿计划，并料，并及时作好会议记录工作；

具体作好落实控制工作；3.文件归档及时、合理、清晰；

2.组织公司投资决策人员的会议，呈报投资4.收集信息应及时、全面；对项目执行情况

计划，供领导决策；的监督和控制要做到全程性，分析要客观合

3.对公司重大投资项目的审批与执行情况理。

进行备案；

4.收集有关被投资方（经济合作方）的基本

情况，对项目中的供应商选择问题提出建议，

并负责考核供应商的基本情况；参与双方谈

判、合同签订，对项目执行情况进行监督和

必要的分析工作。

六、职务权限

1、在项目组主管的领导下,对下属单位重大投资项目具有审批权、监督控制权；

2、对公司内涉及投资事项的其他部门或下属单位有取得相关数据的权力；

3、在项目主管的领导下，对投资对方（合同商或供应商）有选择权或建议选择权。

七、工作条件

本岗位工作属于智力管理工作，具莪轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中,无噪

声、无粉尘污染，照明条件良好。

八、工作资历：具备两年以上相关工作经验。

九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛。

十、心理品质与能力要求

1.智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力；

2.对事物的发展变化有较强的分析能力、计划能力、应变能力；

3.对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。

十一、所需知识和专业技能

1.担任本岗位职务所必备