建文陶瓷厂SA8000管理手册

建文陶瓷SA8000管理手册

厂章号：0.1修订次：0第1页共1页

标题：SA8000简介生效日期：2005年月

SA8000阈介

SA8000即“社会责任标准”，是SociQlAccoutcibility8000的英文简称,

是全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆复合社会

责任标准的要求。SA8000(SocialAccountability8000),它规定了企业务必承

担的对社会与利益有关者的责任，对工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪

酬、工会权利等具体问题指定了最低要求。

SA8000以一致的标准指定了下列领域内的最低要求：

童工：企业务必按照法律操纵最低年龄、少年工，学校实习，工作时间与安全工

作范围。

强制雇佣：企不得进行或者支持使用强制劳工或者在雇佣中使用诱饵或者要

求抵押金，企业务必同意雇员轮班后离开并同意雇员辞职。

健康安全：企业须提供安全健康的工作环境，对事故伤害的防护，健康安全教

育，卫生清洁维持设备与常备饮用水。

联合的自由与集体谈判权：企业尊重全体人员构成与参加所选工会并集体谈判

的权利。

差别待遇：企业不得因种族、社会地位、国籍、伤残、性别、生育倾向、会员

资格或者政治派系等原因存在歧视。

惩处措施：不同意物质惩处、精神与肉体上的压制与言词辱骂。

工作时间：企业务必遵守相应法规，雇员一周工作时间不得超过60小时，加

班务必是自愿的，雇员一周至少有一天的假期。

报酬：工资务必达到法定与行业规定的最低限额，并在满足基本要求外有任意

收入，雇主须提供津贴、处理与扣除额，不得以虚假的培训计划规避劳工法。

管理体系：企业须制定一个对外公开的政策，承诺遵守有关法律与其他规定：

保证进行管理的总结回顾，选定企业代表监督实行计划与实施操纵，选择同样满

足SA8000的供应商，确定表达意见的途径并采取纠正措施，公开与审查员的轶

系，提供应用的检验方法，并出示支持的证明文件与记录。

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章号：0.2修订次：0第1页共1页

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标题：SA8000管理组织架构生效日期：2005年月日

SA8000管理组织解杓

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标做；SA8000管理范围生效日期：2005年月日

1总则

SA8000管理体系应能：

o.工厂的工资系统、考勤系统、员工档案系统、员工访谈、现场管理状况满

足客人验厂时要求；

匕通过体系的运行，能够将实际生产运作程序与本管理系统有机结合，并能

持续改善管理；

c.实现工厂的验厂系统有效随机管理，并能随时提供任何时候所要求的任何

验厂资料。

d.管理体系所表达的内容务必满足SA8000所要求的劳工权利与劳工报酬的

条件。

2SA8000管理范围

2.1对，厂童_L、未成年_L的档案管理、健康检查，与对，厂所有，人的身份证明

的管理；

2.2对工厂所有员工档案的分类管理；

2.3对工厂所有员工的工作时间、薪酬制度的管理；

2.4对工厂所有员工知情权与人权的管理；

2.5对员工工作环境、生活环境的管理；

2.6对员工在工厂工作表现与工厂管理制度的管理。

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标做.,引用的标准、术语、定义生效日期：2005年月日

1引用标准

中国《消防法》、《环境保护法》、《劳动法》与有关的法律法规

各相应的《制造商行为守则》、《供应商标准》

SA8000《社会责任国际标准》的有关规定

2术语及定义

工厂使用SA8000《社会责任国际标准》的《定义》

工厂在实际生产运作中也形成一些习惯用语

工F：'建文艺品有限公司陶瓷厂'的简称

各部门：'工厂各车间与只能科室'的简称

纠正行动：为确保给不符合提供及时、持续补救而实施的系统化改进或者

解决措施。

儿童：任何十五岁下列的人.若当地法律规定最低工作年龄或者义务教

育年龄，高于十五岁，则以较高年龄为准.若当地法律规定最低工作年龄是十四

岁，符合国际劳工组织公约第138条有关进展中国家的例外规定，则以较低年龄

为准，

未成年工人：任何超过上述定义的儿童年龄，但不满十八岁的工人。

童工：任何属于上述定义的儿童年龄的人所从事的劳动，除非符合国际

劳工组织建议条款第146条。

强迫性劳动：任何人在任何受惩处威胁下被榨取的非志愿性工作或者服务或者

作为偿债方法的工作或者服务C

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粽版.,SA8000管理体系的总要求生效日期：2005年月日

1总则

1.1为使工厂能够赢得客人，增强与同行业的竞争力，在工厂现实的条件下满足客

人对社会责任标准的要求，工厂实行SA8000工作与工厂实际生产运作同线操作

的原则。

1.2工厂的实际生产运作与国情与国际性质的SA8000标准相差悬殊，要符合要求,

务必对现有的运作与SA8000所要求的标准相结合，进行必要的优化与同化原则。

1.3充分熟悉各个客人对社会责任标准的要求，特别是法律法规之内的要求，要紧

是员工权利与员工待遇问题。

1.4体系应满足相应客人的《制造商行为守则》或者《供应商标准》。

1.5体系应形成文件，贯彻实施并持续改进其有效性。

2策划

2.1第划包含：

2.1.1对整个验厂体系的策划与规范

2.1.2对整个验厂工作的前期策划

2.1.3对验厂内容的规范与策划运作

2.2簧划应用过程方法

2.3簧划结果应形成文件并经有关授权人签名

2.4实施过程的检查与纠正措施

1.5实施过程的管理评审

3过程方法

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粽版.,SA8000管理体系的总要求生效日期：2005年月日

3.1过程方法在SA8000管理体系及有关过程的策划工作应用时，强调下列方面的

重要性：

。.懂得与满足客人的要求

b.需要从工厂的实际运作角度考虑

c.对所进行的过程给予客观的评价，并持续改进

3.2应用过程方法策划的流程如下：

P1目标要求——>P2收集信息一>P3工厂现状评估一AP4策划过程流程一P5千件化

P6实施

P8用必要的改进措施持续改进<--------------------P7实施过程的的检查与%正

3.2.1目标要求(P1)

目标只客人要求的《制造商行为守则》或者《供应商标准》对社会责任的标准要

求。

322收集信息(P2)

策划前应收集必要的信息：

Q.应遵守的有关法律、法规

b.不一致客人不一致的社会责任要求

c.操作过程中可能无法避免或者无能力避免的问题与风险

323工厂现状评估(P3)

。.对工厂各部们人员的情况进行评估

b.对客人要求的条款与工厂实际情况进行评估

c.对工厂所具备的资料与不具备的资料评估

d.对工厂的环境、卫生、食宿、薪酬、工作时间、员工权利等进行评估

324策划过程流程(P4)及文件化(P5)

。,必要的组织机构及资源

b.实施人员(包含工厂管理人员)的职责与权限及必要的审批方法

c.识别过程并规定实施步骤

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标疆:SA8000管理体系的总要求生效日期：2005年月日

d.必要的记录

策划假如形成文件能够是

《验厂须知》

《验厂工作执行手册》

3.2.5实施(P6)

实施前应让所有人员：

。.懂得客人的验厂要求及有关的法律法规

b.熟悉过程及岗位责任

c.必要验厂记录格式及方法

3.2.6实施过程的检查与纠正

。.在实施过程中应有计划的对实施情况进行检查与纠正

b.对内部模拟验厂、管理评审进行客观的评价

c.对过程(含客人要求、各部门工作、实施过程)的测量与监视

c.l对客人要求的实现程度进行评价

C.2检查整个实施过程是否符合规定的实现过程流程

d.应制定检查纠正的措施与方法。

3.2.7用必要的改进措施持续改进(P8)

改进措施按《纠正措施与预防措施程序》及《管理评审程序》进行。

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柝魅，部门职责、权限生效日期：2005年月日

本章规定工厂行政副厂长、各职能科室主管及各车间主管的职责与权限。其

它各岗位的人员的工作职责与权限在相应的工作手册与文件中规定。

1总则

1.1达成客人的满意。使工厂所表现的SA8000标准符合客人的满意，满足法

律法规的要求及实现通过客人验厂是行政副厂长、各职能科室主管及各车间主管

的最根本职责。

1.2有职应有权，有权应该承担责任与确认有关的验厂事项的执行。管理者既

要履行职权以防止不堪作为、推诿，提高决策与T作效率，又不能滥用职权、使

验厂工作程序陷入不可纠正或者来不及纠正的境地。

1.3职权设定及授受的原则是：

Q.各相应部门的主管负责捡厂工作中需要执行的相应工作；

b.各层管理人员在验厂工作执行中应相互检查、相互督促，相互纠正。

c.行政副厂长负责验厂工作的总体策划安排及指挥.

2职责权限

2.1行政副厂长

。.负责对整个程序的的策划、确定执行路线与方向；

b.负责构成验厂工作执行小组，有权指定有关事项的负责人；

c.负责对整个程序执行状况的管理评审工作，有权对执行情况进行评判。

d.负责工厂对内外行政事物、法律法规、人事培训、干部聘用、资产设备、

文控管理等有关的合格资料管理

2.2执行小组

Q.对执行小组组长负责，协助组长处理验厂工作的有关事宜；

b.主持验厂工作中所有事项的检查（饮用水、用电、用气、消防安全、现场

环境、资料等工作），发文纠改工作；

c.负责对验厂工作中各部门之间的协调与事项的处理，有权对不执行部门进

行处理；

d.模拟员工访谈，并作出记录，对相应的部门或者车间提出纠改措施或者处

理报告，报执行小组组长；

e.召集所有管理人员关于验厂的会议，布置验厂的有关工作；

f.召开员工大会，传达验厂的有关信息与《验厂须知》。

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标墓;部门职责、权限生效日期：2005年月日

2.3行政科工作职责

。.负责对工厂所有员工档案的妥善管理，确保考勤、工资表、厂卡、档案、

合同等有关内容一致；

b.负责拟造工厂员工花名册与需要放假人员名单；

c.负责编制《验厂须知》与《执行手册》；

d.负责对工厂所有的考勤系统的管理与考勤表制作；

e.负责对工厂所有员工工龄时间的确定；

f.负责对工厂所有新员工岗前培训资料的管埋。

2.4财务科/成本组工作职责

。.负责对工厂计件/计时员工验厂工资的计算与工资条的制作；

b.负责验厂过程中所有工资的调度工作；

c.负责各部门对员工绩效分评定的核查工作，有权评判；

d.负责对各部门关于工资系统方面（工资表签名、工资条发放、绩效分评定、

传票记录）等工作提供书写样本；

2.5计划科工作职责

Q.负责对工厂生产记录表单日期书写的规范工作，有权评判；

b.负责提供任何一个月的用于验厂的《生产计划排程》给各部门；

c.负责核查各部门所使用的表格表单的规范填写的核查工作，有权评判；

d.负责各生产交接口的生产单、报表、交接单据数据、生产目标的记录与统〜。

2.6技术品检科工作职责

。.负责组织有关检验人员在有关的流程传票上'检验员'栏签字；

b.负责品控过程的报表统计、表单记录、良品与不良品的区分；

c.负责对质量管理过程一切要求事项的执行、管理工作；

d负责对部门作业标准、质量目标的判定与管理。

27机电维修科工作职责

。.负责对工厂的用电、用水、用气、生产安全等方面工作随时检查与保护并做

好机械维修记录表、保养记录表与设备台帐；

b.负责对工厂不符合验厂工作要求的、需要整改的设备组织人员整改。

c.负责组织工厂有关人员学习用电常识，对所有的设备操作制定操作规程。

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林版部门职责、权限生效日期：2005年月日

2.8保安队工作职责

。.负责对工厂消防/安全系统进行规范、检查、保护，对损坏及时提出维修;

b.负责组织工厂每年两次的消防演习与组织消防知识培训的有关记录；

c.做好每日保安执勤记录（含突发事件的处理、违规纠正、消防检查等）。

2.9各部门工作职责

。,负责对工厂验厂工资方案、绩效评分方案向员工传达，并完成绩效评分；

b负责本部门验厂考勤的核对、需放假人员的管理、生产单、跟踪表的制作；

C.负责将《验厂须知》内容传达给员工，保证员工访谈系统的顺利进行；

d负责对现场的管理、工资表发放签名、考勤签名、交接口交接的记录；

e.负责质量目标、生产目标的运行管理与相应数据记录；

f.负责物料到位、进库、出库、领料的有关记录与相应仓库的管理。

2.10厂长工作职责

。.听取行政副厂长对整个验厂工作的策划，作出推断；

b.根据各部门对验厂工作的执行情况，对行政副厂长提交的执行报告，根据实

际情况作出评定。

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章号：5修订次：0第1页共2页

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标做;内部沟通生效日期：2005年月日

1总要求

1.1内部的良好沟通是确保验厂系统在各个过程间可靠性、完整性、协调性的重

要手段。

1.2内部沟通应制度化。应规范沟通的渠道与方式，应针对验厂工作系统的有效

运行而沟通。

1.3各层管理人员对沟通的效果负责，行政副厂长负责总休协调。

2内部沟通机制

2.1接口关系制度化

2.1.1各部门在策划验厂及日常执行过程中应明确部之间的接口关系。接口关

系应制度化。

2.1.2确定接口关系时，相互部门互相认可，必要时由厂长协调。

2.2验厂工作会议机制

2.2.1验厂策划会议

。.主持人：行政副厂长或者执行小组组长

b.会议频次：每月应召开一次（有客人验厂时，可随时召开）

c.参会人员：各部门助理以上干部。

d.议题：平常会议要紧强调验厂程序与实际生产程序的协调运作问题

-运作中各有关部门的执行情况

一运作无法避免或者无能避免的问题的建议与意见

■资料收集存在的问题

-接口关系检讨

一主持人对所提出的问题予以评论，协调解决

一下一步的工作方向及存在的不足应当如何纠正

e.记录：会议应由行政科做好记录，对会议上的问题或者决定或者交办的事

件应拟定有关的'验厂工作会议纪要'下发各部门

f.督办：行政科应该对有关部门的不合格项限期整改，并限期核查，并提交

行政副厂长或者厂长处理C

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章号：5修订次：0第2页共2页

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林做，内部沟通生效日期：2005年月日

g,会议时间：会议时间操纵在1小时以内，各部门应当事先对本部门工作执行情

况汇报，主持人对部门提出的问题不能当场解决的，应另找时间处理。

222有客人验厂时的会议

如过遇到有客人提出验厂，在确定验厂日期后，行政副厂长应组织专题会议，

对验厂工作进行安排、策划。

2.2.3日常工作中假如遇到要沟通的情况，由需要部门提出书面报告给有关可处

理或者可提供部门进行沟通。

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章号：6修订次：0第1页共3

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林做，工作实现过程生效日期：2005年月日

1目的

为把验厂工作与实际管理过程的有关程序相衔接，简化工作负担。

2工作实现过程的操作

2.1考勤系统的运作

2.1.1行政科根据工人实际的刷卡，利用验厂考勤程序，根据可上班人员名单

与法定出勤天数、加班小时在每月月初（5前）完成员工上月的考勤表；

2.1.2车间将考勤下达到员工手中签名；

2.1.3考勤务必要与实际计算工资的考勤分开。

2.2工资系统的运作

2.2.1成本组或者财务科每月底将实际计件或者计时工资结算完成后，根据行

政科提供的验厂考勤，按照验厂的‘工资方案'制作《工人工资结算表》与

《计时工人工资结算表》，每月30日前下达到车间，由车间交与员工亲自签

名，如出现不能由员工亲自签名情况，由主管签名，并注明“代”字。

2.2.2工资表制作完成后，每月30日前将工资表打印成‘工资条'形式下发

到相应的部门。

2.2.3在制作验厂工资表的时候，须按照车间实际评定的工人绩效分与'绩效

评分方案'的有关条款要求，调节应发工资的高低；

2.2.4遇到法定假日，工资的结算方式应提早告诉各部门。

2.3绩效系统的运作

2.3.1将车间/部门对员工实际的绩效评分与验厂时的绩效评分系统统一，x

别在于星期六、星期天与节假日在验厂绩效评分表中不能表达。班长务必每

天完成员工的验厂绩效评分，并给员工签名，车间主管务必每周检查一次，

将检查结果汇报执行小组，每月初5日，执行小组根据车间主管的汇报情况

进行核查。

2.3.2将实际绩效评分表中涉及到星期六、星期天与节假日时间的绩效评分在

另外一张绩效表中表达，结算工资时，两张表汇总合计。在做验厂工资时间，

只汇总没有涉及到星期六、星期天与节假日时间的绩效评分，成本组根据绩

效分调整工资总额。

2.4消防/安全系统的运作

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章号：6修订次：0第2页共3

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标题：工作实现过程生效日期：2005年月日

2.4.1保安队应该按规定时间组织消防演习，并组织消防知识培训，或者者利

用板报、文件、资料等的形式对消防基本知识向员工宣传，并随时抽查各部

门员工、管理人员，对抽查情况提交报告给行政副厂长，作出评判；

2.4.2保安队应随时检查工厂里所有消防系统与消防器材的完整、完好、可利

用，对平常检查的特殊都应该提交特殊报告与保护报告给行政副厂长；

2.4.3保安队应制定相应的义务消防队员培训与演练，对结果做事项记录，提

交给行政副厂长；

2.4.4保安队应随时检查工厂消防通道与安全通道是否畅通，通道距离是否符

合标准，对不符合项有权要求立即整改，必要时能够给相应的主管给予相应

的处理；

245机电维修科应按规定时间组织用电、用水、用气等的安全知识培训，或

者者利用板报、文件、资料等的形式对机电范围内的基本知识向员工宣传，

并随时抽查各部门员工、管理人员，对抽查情况提交报告给行政副厂长，作

出评判；

2.4.6机电维修科应随时检查车间用电、用水、用气的规范性，对机械操作务

必制定《操作规程》张贴悬挂，对要求需要采取防护措施的安全项目，需随

时按照验厂《执行手册》中要求的安全事项检查，对不符合项及时整改，并

有有关的整改记录，提交给行政副厂长；

2.4.7厂部电脑室应随时检查各车间部门的安全急救箱是否备齐应有的药品，

对不完整的项目应及时购买添置；

2.4.8行政科应随时检查工厂危险品、化学物品的储藏与使用说明是否符合规

定要求，对不具备、不完整等不符合项应随时提出整改并落实；

249行政科应随时检查工厂库存物品的存放是否按《执行手册》的有关要求,

对不符合项应随时提出整改并落实。

2.5员工访谈系统

2.5.1员工访谈车间按照《验厂须知》的要求在班前班后会上对员工进行宣传,

对《验厂须知》里的内容与实际有违背的地方，务必对员工解释、区别清晰,

切忌混为一谈；

2.5.2验厂执行小组制定抽查计划，对车间宣传情况进行抽查，对抽查结果报

行政副匚处理j_______________________________________

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章号：6修订次：0第3共3

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标做，工作实现过程生效日期：2005年月日

2.6现场系统

各部门对现场的环境、卫生、安全等问题应随时保护与检查，划分责任区域,

对不符合《执行手册》的项目应及时整改，部门主管为区域责任人。

2.7工龄运作系统

2.7.1根据核查过的进厂时间计算每个员工的工龄；

2.7.2确保人事资料、职工登记表、花名册、工资表、厂卡上的入厂时间、人事

编号一致。

2.7.3工龄统计完成，需下达到员工手中，由员工亲自签名。

2.8工号运作系统

2.8.1工号也就是人事编号；

2.8.2要求员工厂卡编号等于档案编号，等于考勤上的工号，等于工资表上的工

号.

2.8.3员工在正式调动工序后，填写《员工调动申请表》的同时，更换员工的人

事编号、档案编号、考勤工号、厂卡编号。

2.9档案管理系统

2.9.1合格档案资料包含《职工登记表》、《劳动合同》、身份证复印件、员工个

人登记照片与《未成年工登记证》；

2.9.2档案填写的内容要完整，出生年月日、家庭住址要与身份证上的内容一致;

2.9.3档案上填写的内容不得任意涂改，进厂时间与填表时间不得有星期六与星

期天，更不得有法定假日；

294入厂未满16周岁的属童工，不可录用，满16周岁但未满18周岁属未成

年工，务必有当地“劳动与社会保障局”“劳动局”组织体检，并签发《未成年工

登记证》，方可算正常档案，并能够上班，反之，属不合格档案。

2.9.5试用合格的员工与《劳动合同》过期的员工最长时间不得超过3个月签定

《劳动合同》。

3.0二作实现过程的具体其它要求在第10章《验厂执行手册》中具体表达。

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章号：7修订次：0第1页共4页

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林做,验厂须知生效日期：2005年月日

1工资系统

陶瓷厂采取定额小时工资与基本工资制度，小时工资二月基本工资/（20.92*8小

时）

月基本工资包含（工种工资+出勤工资）。

1.1你一个月出勤多少天？加班多少小时？

答：每月除星期六、星期天与国家法定节假日外，正常都上班，最多出勤22天,

加班一个月最多20小时左右，每天1-2小时左右。每星期也就加两三个晚上。

1.2你明白你上一天班或者老加一小时班多少钱吗？工资怎么计算?

上班一天：制模27元左右（3.47元/小时*8小时）/月基本工资580元

注浆27元左右（3.47元/小时木8小时）/月基本_1_资580元

整洗24元左右（3.00元/小时*8小时）/月基本工资502元

上釉24元左右（3.00元/小时*8小时）/月基本工资502元

彩绘25元左右（3.13元/小时*8小时）/月基本工资523元

包装24元左右（3.00元/小时*8小时）/月基本工资502元

加班一小时（平常加班按标准小时工资的L5倍算，加一个班也就10多快钱,）

星期六、星期天加班按标准小时的2倍算，节假日加班按标准小时工资的3倍

算，节假日还能够享受基本工资，按平常的3倍计算。

L3假如你们不想上班怎么办？请假工资怎么算？

答：我们向班长提出请假，都会批准。我们自己的原因请假当然没有算工资。

1.4你们的出勤工资怎么算的？

答：每月除了星期六、星期天与国家法定节假日，还有两天能够请假的时间，

出满勤得出勤工资60元，假如没有出满勤，出勤几天就得几天的出勤工资。

1.5工龄工资怎么算？

答：在工厂工作了一年以上都有工龄工资，工龄每增加一年，就加10元。

1.6你的工资由那些部分构成？

答：我们的工资由：工种工资+出勤工资+加班工资+工龄工资+月绩效工资

L7你的月绩效工资怎么算的？

答：由我们每天所做产品的品质与效率还有我们在岗的工作表现进行评定，也

就是说根据我们每天产品做好做坏，做多做少与工作表现来评。

1.8你们假如发现工资结算又问题怎么申诉？

答：我们直接向车间主任申诉就能够了，假如确实有误，会在下一个月补上。

1.9每月工资都按时发放吗？

答：能够，大概都在10号左右。

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建文陶

章号：7修订次：0第2页共4页

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标做；验厂须知生效日期：2005年月日

2其它方面的问题

2.1进厂是否有压员工身份证？是否有交押金？

答：进厂时要出示身份证，随后还给我们，不需交押金。

2.2问：昨天、前天、大前天、前前天加班到几点。

答：时间长的忘了，我们要是有加班，每天也才两三个小时。

2.3你们厂员工结婚与生小孩子工厂是怎么处理？

答：员工达到法定结婚年龄并依法办理登记，婚假7天；是晚婚的，婚假15

天。女员工在工厂一年以上，符合国家牛育政策，工厂给予产假90天，有困

难的可酌情续假。

2.4假如工厂里有员工生产时受伤，工厂是怎么办理的？

答：大事件恢复前享受薪假，并酌情报销医疗费或者一次性医疗补助。

2.5你们厂法定假日都放假多长时间？

答：元旦1天，劳动节3天，国庆节3天，春节至少3天。

2.6晚上如有不想加班，你怎么办？会不可能扣钱？

答:不可能扣钱，晚上需加班时，车间都会空出2-3请假指标，谁有事谁请假。

2.7我在你们工资中见到工厂会扣你们餐费与住宿费，为什么？你觉得合理吗？

答：Q.合理，每月扣的餐费大概1-2百块吧，这些钱是工厂怕我们没钱，先

用菜票的形式借给我们吃饭的，吃得好就贵点，因人而异，自己操纵的。

b.我们的宿舍是补贴性质的，包含水、电费、热水费，每月每人只交5元。

2.8平常在工作迟到或者做错其它什么事，工厂怎么解决？

答：入厂时，领导告诉我们，每人在建文只有两次机会，第一次警告，第二

次记过，第三次就开除，（犯大事就送派出所）

2.9如不想在工厂做事了，怎么办？

答：向主管递交辞职信，提早十五天，都会批，走时算清工资。

2.10你明白怎么使用灭火器吗？

答：明白，我们厂每年都会举行两次消防演习，包含疏散逃生，消防灭火器、

消防栓的使用。

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建文陶

章号：7修订次：0第3页共4页

瓷厂

粽我.，,验厂须知生效日期：2005年月日

2.11喷彩的工人会戴口罩吗？你们的手套、围裙要不要钱？

答：这些工厂都是免费提供的。

2.12你们平常身体不舒服去哪看啊？

答：到邻近的医院去看，据说工厂也要成立医疗室。

2.13平常在工厂受到不公正的待遇，如被别人骂，被保安打等等，你怎么办？

答：很少，要是我就找厂工会，工会会帮我们解决。保安更不可能打人，要

是打人、骂人，告他准开除！

2.14请填写你的姓名、出生年月、进厂时间、部门、家庭住址、厂卡编号。

填写要求：这些资料务必与行政科的人员档案上的一样，与你本人的厂卡上一样,

与你入厂时所使用的身份证上的姓名、出生年月、家庭住址务必一样。

3工厂假如有临时补充验厂须知条款，与本程序条款同时执行有效。

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建文陶

章号：7修订次：0第4页共4页

瓷厂

标做,验厂须知生效日期：2005年月日

4、验厂须知补充规定

部门要求项目达到要求责任人

每日打浆记录与泥浆参数记录周六周

打浆要有每日打浆参数的记录制一部主管

日的日期不得表达

注浆要有与整洗的交接单据及跟踪表双休日的日期不得有制一部主管

日报表与跟踪表上的日期、数据核对的

整洗要有生交的每日报表制一部主管

上，割口标示卡上的日期正确

要有生产单、跟踪表的记录、有双休日期不得有，有与现场等同订单的

彩绘制二部主管

关的色料参数，收发料的登记色料参数表（作业指导书）

要有与素库、彩绘交接坯体的报

每日的交接报表，跟踪表需与日报表的

上釉表、有关釉料参数、收发料的登制二部主管

数据核对的上，收发记录明确

记

要有素、釉坯交接入出本部门的每U的交接报表，跟踪表需与L1报表的

窑部制二部主管

报表数据核对的上

要有生产、接入交出的日报与跟每日的交接报表，跟踪表需与日报表的

包装包装主管

踪表数据核对的上

准备好日质量报表，良品与不良所有质量资料双休日期不得有，标示明

技品技品主管

品的区分标示确

素釉库的出入记录、跟踪、增补双休日期不得有，与交接部门的日报表

计划计划科长

单一致

化学品仓库出入库的记录、色釉

调配双休日不得有，作好订单参数的核对调配主管

料参数的接入交出的有关记录

双休日期不得有，领料单、请购单核对

仓库进出料的记录仓库主管

一致

各生产部各工序都得准备至少近2月的生产单，

下达生产任务的小生产单各主管

门且与U报表、跟踪表日期与数量一致

双休U期不得有，进出料单据、请购单

物控物料请购的单据、进库出库记录物控主管

核对一致

机电设备的维修、保养记录近2月的记录，双休日期不得有机电科长

保安值班记录与有关登记双休日不得有，近2月的资料保安队长

大库进出库的记录表双休日不得有大库管理员

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建文陶

章号：8修订次：0第1页共2页

瓷厂

标做：验厂注意事项生效日期：2005年月日

1、各办公室需明确并张贴该车间义务消防队名单与懂得安全疏散路线。

2、消防通道、消防栓不得堵塞，设施齐全。

3、传动带、齿轮条、电源操纵箱等都务必有安全防护装置。

4、工作场所应该备有急救箱，药品齐全，

5、上釉员工与彩绘喷彩员工上班要有口罩与围裙。（今天就开始）

6、所有堆放的物品每垛不大于10。平方米，垛与垛之间距离不小于1米，垛与

梁、柱间距不小于0.3米，离墙不得少于0.5米，主通道不小于2米。

7、所有使用搅拌机等用电设施，电线长出的需整齐的捆好。

8、作业区内地板不得有水，如有水需要放置标示牌。

9、清洁工具整齐摆放，拖把务必挂到架子上，拖把下承放四方桶。

10、品检的油漆、酒精、煤油，全部收集起来，不得在现场上出现。

11、验厂当天车间所有管理干部全到现场，拿着笔记本，巡视现场。

12、生产现场的纪律要求一条线，不得乱走动、说话、抬头东张西望。

13、所有厂卡务必达到验厂要求，戴到左胸前。

14、验厂当日工序之间不得随意调动人员。

15、验厂当日各部门操纵到2号岗抽烟的人数。

16、所有责任区域内的“5S”务必达到整齐、干净、有序。

17、员工不可将凉鞋当拖鞋穿。

18、假如下班验厂人员还在工厂，所有下班人员务必排队外出。

19、所有主管掌握验厂人员到该部门的一举一动，发现有特殊马上上报。

20、验厂当天所有主管的对讲机务必畅通。

21、车间办公室与仓库人员务必熟悉该部门的电源总开关在哪里，仓库下班务必

拉掉总开关。

22、生产车间及仓库所有坯车上的传票有周日、周六的务必全部取掉。

23、所有不符合验厂要求的文件不得放在伸手可取到的地方。

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章号：8修订次：0第2页共2页

瓷厂

林做：验厂注意事项生效日期：2005年月日

24、宿舍要达到干净、整齐、无异味，要有安全疏散图。

25、厕所内干净、清洁、无异味，水池需配置肥皂。

26、机电务必备有“维修单据的记录”。

27、所有的应急灯务必完好。

28、工厂所有的管理干部务必自身对验厂内容非常熟悉，对答如流。

29、车间管进度的人员务必清晰验厂的计划达成表的基本完成时间。

30、所有的物品应当分类储存，并标示。

31、各部门务必要有培训记录与工分伤录本。

32、现场所有员工、班组长、车间主管务必对员工绩效评定的标准很清晰。

33、化学物品需明确标示，分类存放，要有管理制度、发放程序、出入库记录。

34、饮用水口杯不得存放于工作台上，保温桶类物品保持干净。

35、员工进厂时间全依厂卡为准，工龄工资也得依厂卡上的入厂时间向后推。

36、所有与员工结算工资有关的资料务必要有员工亲笔签名。

37、所有消防疏散路线图务必明确醒目的标示所在位置。

38、车间所有应急灯在停电时务必能够照明。

39、各交接口的交接报表、单据务必准备一份适合验厂的。

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建文陶

章号：8修订次：0第1页共5页

瓷厂

_______|标松我版..,:SSAA88000000国国际际审审核核标标准准（（表表年）生生效效日日期期：：22000055年年月月日日

本章所列举的表格只是与工厂非常接近与有关的内容、条款，供参考：

受审部门：编制人/日期：枇准人/日期：

审核标准:5A8000体系文件、审核口期：审核员：

适用用法律法规

检查方法检查

是否

标准要素检查内容参考文件文件现场结果

适用提问

查阅检查记录

:、是否有直接或者间接使用童工的证据？中国法律

规定童工的年龄为低于16岁。

1.1是2、招工记录是否有工人年龄文件？

3、招工时是否有效的检查工人的年龄文件？

4、工人年龄文件证明是否过期？

1.2否

1.3否

1.童工、未

成年工5、童工与未成年工每天的工作时间是否超过10小

时？

6、是否有根据法律办理未成年工登记手续？是否有

安排上岗前及定期检查？

1.4是7、是否有将未成年T.暴露在危险的、不安全的、不

卫生的环境中工作？

8、中国法律规定未成年工的年龄为超过16周岁低于

：8周岁。

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章号：8修订次：0第2页共5页

瓷厂

标我..,SA8000国际审核标准（表）生效日期：2005年月日

受审部门：编制人/日期：批准人/日期：

审核标准：SA8000体系文审核口期；审核员：

件、适用用法律法规

检查方法检查

是否

标准要素检查内容参考文件文件现场结果

适用提问

查阅检查记录

:、是否有直接或者间接使用或者支持强迫劳工的证

据？

2、是否所有工人都自愿受雇？

3、是否要求交纳押金或者扣压身份证？

4、是否检查工厂所有区域？

2.强迫劳

2.1,是5、卜.班后，工人是否能够自由离开？

动

6、是否使用工作时间锁住工厂或者休息时间锁住宿

舍的办法防止工人逃跑？

7、工人是否能够根据法律法规自由辞工？

8、保安员是否只用于保护财产与人员安全等正常的

保安目的？

SA8000管理手册

建文陶

章号：8修订次：0第3页共5页

瓷厂

标标墓败：SSAA88000000国国际际审审核核标标准准（（表表））生生效效日日期期：：22000055年年月日

受审部门：编制人/日期：批准人/日期：

'市核标准：SA8000体系文审核口期：审核员：

件、适用用法律法规

检查方法检查

是在多介■型呷

标准要素检查内容文件现场结果

适用文件提问

查阅检查记录

3.健康与1、匚作条件是否安全卫生？是否有足够通风、照明与温度操纵？

安全2、是否采取适当的措施防止工伤与以外事故？3、是否采取切实

可行的措施防止职业危害？4、有害物品、易爆易燃物品是否安

3.1是

全存放？5、是否免费提供个人防护用品？6、机械设备是否有适

当的安全装置.？7、是否避免工人不必要的暴露在有害的工作环

境下？8、是否安装足够的灭火器或者自动灭火系统？

1.安全出口是否有清晰的标志？是否足够？

是

2、厂房结构是否安全并妥善保养？是否有‘三合一'的厂房？

3.2否

3.3是是否定期安排安全卫生培训？包含新员工与调职员工。

3.4是1.是否建立安全卫生体系来检测、预防与应对安全卫生方面的潜

在威胁？

2.是否建立事故报告、调查与处理报告？

3.是否储存工伤事故记录？

4.是否建立应急反应方案？是否定期演习与测试？

5.是否有足够受过训练的急救员与急救箱？必要时是否得到紧急

的医疗救护？

3.5是1.是否为工人提供干净的厕所，而H.数量足够？

2.是否为匚人提供可饮用的水，并饮用方便？

3.工人使用厕所与饮水是否受到限制？

4若.有必要，是否提供卫生的事物存放设施？

5.饭堂设备及事物是否卫生、干净？

3.6是1假.如提供宿舍，宿舍是否干净、安全与卫生？

2.宿舍的面枳是否符合当地的法规要求，并满足基本需要？

3.男女宿舍是否分开，有效的保护工人的隐私？

4.是否提供足够的澡堂或者沐浴设备？

5是.否提供洗衣、晾衣设备？

SA8000管理手册

建文陶

章号：8修订次：0第4页共5页

瓷厂

标做：SA8000国际审核标准(表)生效日期：2005年月日

受审部门：编制人/日期：批准人/日期：

审核标准:SA8000体系文件、审核口期：审核员：

适用用法律法规

检查方法检查

是否

标准要素检查内容参考文件文件现场结果

适用提问

查阅检查记录

:.工厂是否从事支持体罚、精神或者肉体压迫，与语

6.惩处措言侮辱？

6.1是

施2.工厂是否制定惩处性措施？是否提供申诉程序？

3.工厂是否提供足够的文件、记录与有关证据？

受审部门：