我和前程有个约会-职业规划课件

每逢周末，广州数以万计的农民工、大学生奔走在各个招聘会上。其中，一个微妙的变化正在日渐被人们所关注：农民工的薪水正节节看涨，月薪25001000～2000元/月。代表农民工的劳动力市场和代表大学生的人才市场的工薪差距正日渐缩小，甚至出现倒置现象。“快件转发的收派员转正后月薪25003500元，跟车中转的运作员试用期过后月薪2500元左右，打字速度在60字/分钟以上的输单员月薪2300元左右，司机月薪2500元”。记者在招聘会上发现，一家速运公司开出了高薪，只要高中或者中专以上学历便可。一些车工、钳工的月薪也有25003500据去年第三季度全国100个劳动力市场供求信息统计分析显示，市场对高中文化程度的用人需求占总需求的40.1%，对初中及以下文化程度的需求占24.7%。对大专文化程度的需求占17.2%6％。由此可见社会对高端人才的需求还比较少。

我国劳动力市场对人才文化程度的需求情况今年春季广州人才市场工资统计

在刚刚闭幕的十届全国人大一次会议中，就业问题成为代表们关注度最高的民生问题。温家宝总理在回答香港凤凰卫视记者提出的“在目前中国国情当中，有哪些数据您认为是最为可喜的？有哪些数据最忧心、牵挂和关注的？”时指出：中国每年新增劳动力1000万，中国的下岗和失业人口大约1400万。进城的农民工一般保持在1亿2千万。中国面临巨大的就业压力。今年城镇新增的求职人员将会有2400万人，力争完成城镇新增就业不低于900万人，加上一部分退休人员腾出来的岗位，两项加在一起，争取能够实现1200万人的就业，也就是说，有1200万人将面临失业威胁；与此同时，2007年将有495万大学生毕业。根据教育部门的统计，大学毕业生在离校前后的就业率大约为70%左右。以此推算，加上新增加的495万，今年要求职的大学毕业生总量在600万人以上！北京2007研究生招聘现场职业规划是解决就业问题的根本之道1）人们的求职速度加快。

当我们有明确的求职目标时，我们就会有更多的理由去说服我们的用人单位，告诉用人单位，你就是他的最合适人选。

2）人们的求职成本降低。

因为你有非常明确的职业目标，所以你就可以不用去漫天撒网，在各个你认为可能的工作机会前都投上你的简历，因为那将花费你的时间成本。

3）工作的持久性增强。

当我们有了明确的职业规划以及明确的职业目标时，就会知道我为什么现在在这里工作，是为了积累经验还是为了提升技能，还是为了历炼些什么，这时候哪怕有再多的诱惑再多的挑战，对于工作的选择也会更加的慎重。

4）工作满意度更高。

因为对工作的认同，因为对所从事职业的认同，所以，人们会更加地投入工作，对工作的主动性也会大大增强，自然会取得更好的工作满意度。

5）充分提升个人职业竞争力。

当我们明确自己的职业规划明确自己的选择的时候，就很自然的明确了对于自己来讲，哪些是需要提升的，哪些是需要锻炼的，哪些是自己比较有竞争力的东西。

6）获得更高的回报。

很自然的，当我们对工作更加的投入的时候，当我们的职业竞争力提升到更高的时候，这时候自然会给企业给社会创造更多的价值更多的财富，而你得到的回报也一定是丰厚的，包括名誉上的、物质上的、精神上的，都会很快来到你身边。

设想，每个人都运用了职业规划的概念或者获得了生涯规划专业人士的帮助，从而能够合理地进行自我定位，并确立起与市场需求相一致的目标，并且有计划地进行实施，找工作相信也就不那么难，社会本身就会很自然的去解决这个就业问题，形成就业的良性循环。职业规划的重要性

市场经济中，每个人必须“商品化”，必须找到自己的市场价值。所以，要想成功就必须企划生涯、经营人生。“产品化”是经营人生的第一步：通过清点库存来给自己准确定位；然后再通过“商品化”实现自己的市场价值。其实，当我们步入社会的时候，就好比股票上市了，在人生的股市当中，你如何掌控自己的命运，如何控股人生，《生涯规划》课程将为我们提供最有效的生命经营法。我们每个人都在出售某种商品，而生活。为什么要做职业生涯规划？用途在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈，妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？”骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”

天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

第一讲职业与职业族一、导言出租车司机的案例；《孙子兵法》与职业规划；成功从来都不是随随便便得来的，它总是一个由此及彼的复杂过程，而它的主人只能是我们自己，所以，请管理好成功！二、职业与职业族职业：由相互关联的一系列工作组成需要特定的知识和技能来完成可以获得赖以生存的各种资料从事者在较长的时期内以此为生二、职业与职业族职业族：由相同的功能区域的各种职位所组成1、管理：政府各级管理机构中负责管理职责的职位企业董事会、监事会、总经理、总监、经理、主管及其它管理职位事业单位的各级管理职位其它组织中承担管理职责的职位二、职业与职业族职业族：由相同的功能区域的各种职位所组成2、市场营销：经济组织中承担市场发展及商品销售的职位营销副总经理销售总监、市场总监销售经理、市场经理、客服经理、公关经理销售主任、市场专员、客服专员、公关专员销售代表、销售工程师、销售顾问、客服代表二、职业与职业族职业族：由相同的功能区域的各种职位所组成6、文化娱乐作家、诗人、画家、导演、编剧、演员、记者、编辑、摄影、灯光、道具、特技、配音等5、生产与服务工人、农民、渔民、保安、护士、服务员、司机及其它各种服务人员二、职业与职业族职业族：由相同的功能区域的各种职位所组成7、体育教练员、运动员、运动专家、心理辅导师、按摩师等8、教育与培训学校教师、培训师二、职业与职业族职业族：由相同的功能区域的各种职位所组成9、军事及情报从事军事活动的各类人员10、公安、检察、法院、法律警察、侦探、检察官、法官、律师三、营销职业的现状及前景1、需求现状三、营销职业的现状及前景2、薪水状况长三角地区业务代表：底薪1500~2000元不等+业绩提成，月平均1500~3000元营销主管：年薪6~8万不等营销经理：年薪10万~30万元营销总监：年薪20万~50万不等营销副总：年薪30万~80万不等三、营销职业的现状及前景3、发展前景长三角地区薪水状况在未来会继续领先全国，区域内会逐步拉平城市差距，薪水增幅5%~10%对营销人员的需求会保持7%左右的增长率职业生涯的规划要回答五个问题:你是谁？WHATareyou?你想要什么？WHATdoyouwant?你可以做什么？WHATcanyoudo?什么可以支持你？WHATcansupportyou?你最终可以成为什么？WHATcanyoubeintheend?

五、确定职业生涯线路的评估（一）你是谁？个人行为特质分析DISC分析法(练习：根据要求答测试问卷）五、确定职业生涯线路的评估_____具领导力_____具影响力_____安稳_____审慎_____自信_____乐观_____谨慎_____克制_____爱冒险_____热诚_____眼光准确_____有逻辑_____果断_____开放_____耐心_____具分析力_____大胆_____冲动_____稳重_____精确_____焦燥_____情绪化_____自我保护_____猜疑_____具竞争性_____具说服力_____乐於助人_____好奇_____坚定自信_____健谈_____谦虚_____圆融_____追求体验_____令人喜爱_____随和_____言行一致_____强而有力_____敏感_____真诚_____完美主义（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估外向E：

从人际交往中获得能量喜欢外出表情丰富，外露喜欢交互作用，合群喜行动、多样性（不能长期坚持）

不怕打扰，喜自由沟通先讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响与世界的交互作用方式（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估内向I：

从时间中获得能量喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解）谨慎、不露表情社会行为的反射性（被动反应）独立、负责、细致、周到、不蛮干不怕长时间做事、勤奋；怕打扰

先想然后讲与世界的交互作用方式（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估直觉N：

通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统喜学新技能不重准确、喜抽象和理论重可能性，讨厌细节好高骛远，喜欢新问题凭爱好做事，对事情的态度易变提新见解、仓促结论获取信息的主要方式（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估情感F：

主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响和谐、宽容、喜欢调解不按照逻辑思考考虑环境喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美决策方式（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估判断J：

封闭定向结构化和组织化时间导向决断，事情都有正误之分喜命令，控制、反应迅速喜欢完成任务不善适应

做事方式（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估知觉P：

开放定向弹性化和自发化探索和开放结局好奇，喜欢收集新信息而不是做结论喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成优柔寡断、易分散注意做事方式（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估四个维度，两两组合，共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型，如下表：

ESFPISFPENFJENFPESTPISTPINFJINFPESFJISFJENTPINTPESTJISTJENTJINTJ理想主义者、精神领袖NF偏爱的人在精神上有极强的哲理性，他们善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂。约有一半的人在教育界、文学界、宗教界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着他们的非凡成就。

五、确定职业生涯线路的评估（一）你是谁？MBTI人格分析法科学家

达尔文、牛顿、爱迪生、瓦特这些发明家、科学家你一定不陌生吧！NT偏爱的人有着天生好奇心，喜欢梦想，有独创性、创造力、洞察力、有兴趣获得新知识，有极强的分析问题、解决问题的能力。他们是独立的、理性的、有能力的人。人们称NT是思想家、科学家的摇篮，大多数NT类型的人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融、工程等理论性和技术性强的工作。五、确定职业生涯线路的评估（一）你是谁？MBTI人格分析法（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估人格特征12345得分外向内向感觉直觉思考感情判断知觉（一）你是谁？MBTI人格分析法五、确定职业生涯线路的评估练习：请每一位学员得用此种人格分析法：1、确定自己的人格特质2、分析自己人格中的优势与劣势（一）你是谁？霍兰德的人业互择法五、确定职业生涯线路的评估社会型：（S）行为特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。性格特点：为人友好、热情、善解人意、乐于助人。典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力.

如:教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、信访接待人员、福利人员）、服务行业人员、医护人员等。

（一）你是谁？霍兰德的人业互择法五、确定职业生涯线路的评估企业型：(E)行为特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。

性格特点：善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。

典型职业：喜欢要求、具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治／社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。

如：项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师

附：工作中通常要求管理人员和销售人员要有较强的企业兴趣，企业兴趣强则做事目的性强，务实，推动性也较强，若企业兴趣弱<40%则做事的推动性较弱，速度较慢。

（一）你是谁？霍兰德的人业互择法五、确定职业生涯线路的评估艺术型：（A）行为特征：有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，喜欢表现个性。做事理想化，追求完美，不重实际。具艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。

性格特点：

有创造性，非传统的，敏感，容易情绪化，较冲动，不服从指挥。

典型职业：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。

如：艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人）

音乐方面（歌唱、作曲、指挥）文学方面（小说家、诗人、剧作家）（一）你是谁？霍兰德的人业互择法五、确定职业生涯线路的评估调研型：（Ｉ）行为特征：思想家而非实干家,抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。理性，喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。

性格特点：坚持性强，有韧性，喜欢钻研。为人好奇，独立性强。

典型职业：喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，要求具备智力或分析才能，并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作，并具备相应的能力。

如：研究开发人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员

注：工作中调研兴趣强的人做事较为坚持，有韧性，善始善终，调研兴趣弱的如<20%通常做事容易浅尝辄止，常性也弱。

（一）你是谁？霍兰德的人业互择法五、确定职业生涯线路的评估常规型：（Ｃ）共同特点：尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。

性格特点：有责任心、依赖性强、高效率、稳重踏实、细致、有耐心。

典型职业：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。

如：秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员

注：常规型的人做事有耐心、细致，如果人的常规兴趣弱，若<20%通常表现做事较为粗心，容易丢三落四，不够踏实。

Holland人格类型论实际型研究型艺术型社会型企业型传统型（一）你是谁？霍兰德的人业互择法五、确定职业生涯线路的评估练习：针对以上五种类型，评估一下，你属于那种类型？

（二）你想要什么？职业锚定位五、确定职业生涯线路的评估通过《职业锚问卷》考察择业者真实的就业意向，确定就业者选择职业方向的动力强度。第二讲职业能力模型事业成功三大要素才能Talent激情Passion组织需求OrganizationneedsCareerSuccessCS=T+O+P事业有成=才能+组织需求+激情你的特长才能Talent激情Passion组织需求Organizationneeds特长关于特长的五个问题：是否每个人都有特长？特长是怎样形成？我的特长是什么？组织的需求是什么？我的特长与组织需求结合的怎么样？工作描述任务员工安全与健康任职说明工作分析责任权利能力技艺知识人力资源计划招聘选择人力资源开发绩效评价报酬和福利工作分析的内容与作用要素的要素才能三要素天赋技能知识激情四要素工作目的兴趣爱好主导价值观技能、知识组织需求三要素使命愿景现实需求企业文化职业取向——你认为什么重要？职业取向：个人在工作和事业方面的长期动力、价值观和期望取向类型

主导价值观/需求积极进取型 追求不断扩大自身影响力和显著的进步追求稳定型 追求得到认可，工作安全感，尊重和组织信任追求挑战型 追求刺激，冒险和先拔头筹的机会追求自由型 渴望对自己工作流程的最大掌控权追求平衡型 力求平衡工作、社会关系及自我发展间的关系关于职业取向的几点说明探索职业取向需要一定工作经验职业取向因时而异没有人只有一种职业取向不论那种类型的人都能成为有价值的员工你的职业取向是？积极进取追求稳定追求自由追求平衡追求挑战我的主导职业取向？次要职业取向？最弱职业取向？与目前的工作是否合拍？职业生涯的阶段——公司认为什么重要？奶油总是浮在上面？你的价值不取决于你的职位，而是你对公司和顾客贡献的大小。攀登职位金字塔与超越自我要想保持突出的贡献，就必须改变贡献的方式时代不同列！第三讲职业推进四阶段模型1234直接影响力间接影响力视野工作复杂性直接影响力Impact：你的直接产出间接影响力Influence：你通过他人得到的成果，和受你领导和信任你的人数成正比。职业生涯四阶段1学徒接受指导不断提高2专家独立自主创造价值3教练指导他人齐心贡献4战略家高瞻远瞩指引航程职业生涯各阶段特点第一阶段成长依赖期Dependingonothers第二阶段独立贡献期Contributingindependently第三阶段指导授能期Contributingthroughothers第四阶段策划领导期Organizationalleader主动接受指导参与工作任务并有良好表现掌握日常基本工作在指导下发挥创造性、主动性在时间或资源压力下能正常工作积极学习团队共同的工作方式对分内工作尽职尽责较少依赖督导专业技能有所提高树立信誉与威望建立良好的内部工作关系专业技能得到拓宽开阔视野以自己的知识和技能激发他人以上司、导师的角色培养人有效代表组织与客户和外界交往建立良好的内部关系网为组织指明方向发现机遇，引导业务需求行使权力组织资源寻找关键人才与后备管理人员代表组织处理重大事务职业生涯的发展路径123434非管理类管理类什么是“自我超越”？一旦个人职业生涯阶段发生变化，他在公司的角色定位就会发生变化，是一种“超越Novation”自我超越与升值不同，是扩展所扮演的角色，并提升直接影响力。自我超越不需要有升值机会，但伴随以下方面的重要变化：—关系 —知识和理解能力—任务 —技能—看问题的角度 —性格/个性实现自我超越的秘籍Stage1愿意学习基本能力忠于职守Stage2独立工作提升专业树立信任发展人际关系Stage3带领新人精通专业授能能力发展人际关系Stage4指引方向制定策略支持关键人代表公司问题我处在哪个阶段？我希望自我超越吗？在未来五年，你希望达到哪个阶段？为什么？哪些是阻碍你达到目标的困难与障碍？你的行动计划？如何防止职业停滞—管理自己的贡献？职位高原效应： 升值的停滞贡献高原效应：个人成长和贡献的停滞产生的原因？有何后果？如何避免？步步高升？想的美！！制定职业发展规划发现个人强项和弱项？制定计划，从工作任务中（现有的和将来的）赢得发展资本制定职业发展规划吧！工作任务—打开未来之门的钥匙 获得合适的工作任务并充分利用这一机会对你的发展至关重要！ 工作任务是你职业发展道路上的关键可变因素，因为：你可以对它施加影响它在你上司的控制范围之内它是实实在在的，短期的工作任务：组成你日常工作的课题，项目和其它活动。工作任务不同于头衔和职位说明。你无须转变头衔就能接受（创造）一项对自己和公司都更有益的工作任务。思考自己的相关强项与相关弱项相关强项：是发挥自身作用的关键。—你自认为最擅长什么？得到的反馈和感受一致吗？—那些是你理想的工作任务必需的相关强项？我具备吗？相关弱项：自我认识和别人反馈中已经意识到需要改进的方面。—你有必须加以说明的弱点吗？—为争取感兴趣的工作任务，列举必须改善的技能。理想发展区域工作任务的两个匹配：能力与工作复杂程度匹配现在的工作任务与理想的发展方向匹配+-+-个人能力工作复杂程度理想发展区域+-+-个人能力工作复杂程度理想发展区域理想发展区域（续）1324小马拉大车杀鸡用牛