《承德露露饮料公司营运资金管理问题及完善对策研究》开题报告3700字

开题报告学生姓名学号班级2022级2班指导教师职称单位商学院课题性质设计□论文√课题来源科研√教学□生产□其它□毕业论文题目承德露露饮料公司营运资金管理问题及完善对策研究开题报告（阐述研究目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）研究的目的、意义1.研究目的：通过对承德露露饮料的现状分析，发现在激烈的市场环境中，承德露露企业面临的经营风险和财务风险有所增加，为使更好的发展，分析问题背后的主要原因，提出完善和发展承德露露饮料业营运资金管理的对策和建议，帮助承德露露饮料建立管理营运资金的思想，实现对承德露露饮料营运资金进行管理水平的提升，达到最优配置，使承德露露饮料在激烈的行业竞争中得以立足。2.研究意义：（1）理论意义：本文从营运资金管理角度出发，指出优化原则，梳理优化思路，使得承德露露植物蛋白饮料企业营运资金管理有了新的管理思路，有利于改善存在的问题，提高营运资金管理效率，实现承德露露饮料集团公司的经营战略与财务战略，有利于实现承德露露植物蛋白饮料集团公司价值最大化的目标，并且为相关研究提供了理论价值。（2）现实意义：在对相关理论做了充分了解后，本文提出了针对承德露露饮料具体的优化及保障措施，为承德露露公司改进自身营运资金管理问题提供了理论依据，有助于增强承德露露饮料的核心能力，提高营运资金管理效率，提升植物蛋白饮料企业价值，增强承德露露饮料的竞争力。二、研究现状1．国外研究现状：SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal（2021）在《有效的营运资金管理,金融约束和公司价值》文章中指出：具备有效营运资本管理机制的企业不太可能在经济上受到限制，即使营运资本管理没有出现在损益表中，也可以成为一个植物蛋白饮料公司的重要收入，有效的营运资本管理使公司有更高的估值。SamuelAdebayoOlaoye、RichardAdel赵子佳,郑睿琳Okunade（2022）在《营运资本管理和制造业上市公司的盈利能力》文章中指出：营运资金管理的实践研究远远困难于对营运资金理论的认识和理解，要充分地结合企业的外部环境，也要综合考虑植物蛋白饮料企业负债的主要来源和结构、所需要投资的途径和方向等，才能制定出最恰当的资金管理战略。SaraFernández‐López、DavidRodeiro‐Pazos、LucíaRey‐Ares（2022）在《植物蛋白饮料企业盈利能力的管理》中提出：营运资金管理对企业盈利能力的影响提出四个假设，从这些评论中感受到分别是对应收账款周转期与企业盈利能力成倒U型关系进行假设，对存货周转期与企业盈利能力成倒U型关系进行假设，对应付账款周转期与企业盈利能力成倒U型关系进行假设，对现金周转期与企业盈利能力成倒U型关系进行假设。2．国内研究现状：张嘉明,王泽宏（2021）在《基于价值链的企业营运资金管理改进研究——以承德露露为例》文章中指出：在营运资金管理实践中，有必要引入价值链管理的思想和方法，价值链理论的运用实现了承德露露饮料营运资金管理的全过程管理，从更加系统性、战略性的角度看待营运资金管理问题，从而根本上提升营运资金管理绩效。李文杰,陈思远（2021）在《Q植物蛋白饮料公司营运资金管理模式创新与实践》文章中指出：要树立营运资金管理的统一意识，构建全面有效的营运资金管理制度，明确营运资金管理的目标，从这些行为可以发现制定行之有效的营运资金考核激励机制，保障各单位严格执行承德露露饮料公司的营运资金管理制的要求。优化公司的财务状况与经营绩效，加快资金周转速度，增加承德露露饮料公司经营活动现金净流量，促进公司销售能力、产品创新能力、供应链管理能力的持续提升，进而提升了公司的整体竞争力。刘晨阳,高振宇(2022)在《营运资金管理策略对承德露露企业盈利能力的影响》文章中通过理论和实证角度，分析营运资金管理策略对企业盈利能力的影响。研究发现：营运资金管理策略越激进，承德露露饮料企业盈利能力未必越强，反而可能会显著减弱；营运资金管理策略能否发挥增强企业盈利能力的作用，关键在于流动资产比例的高低：在这种背景下当流动资产比例高于70%（含）时，流动资产比例与企业盈利能力存在中度正相关关系；低于70%时，两者之间不存在相关关系。姜庆春（2023）在《基于价值链的D植物蛋白饮料公司营运资金管理研究》文章中指出：传统的营运资金管理逐渐跟不上企业管理的步伐，为了证明设计的正当性，本文将利用最终的数据进行论证，并参考文献综述和当前的研究成果，分析不同方案的优势与不足，从而强调本研究所采用设计的重要性及其在领域内的贡献。研究将全面审查设计的有效性和适用性，以确保其完全符合研究目的。在实际运用中表现出一系列的缺陷。承德露露饮料的价值链管理研究是对企业生产经营活动中使企业价值增值的一系列活动进行研究，其目的是承德露露企业价值最大化，这种管理模式能够从整体的角度对企业营运资金每个环节的运转管理到位，使企业能够将营运资金更多地用在价值增值比较大的环节上，从而实现营运资金管理水平的提升。吴雅琳,孙宇和（2022）在《价值链视角下企业营运资金管理研究》文章中指出：在经济高速发展大环境下，传统的营运资金管理已不能满足现阶段的需求，需要不断扩展营运资金管理的范围，植物蛋白饮料企业不能仅限于内部产生的价值，在这种条件中应结合上游供应商和下游顾客等外部价值链涉及的环节进行管理。因此，本文将承德露露饮料的内外部价值链与营运资金管理理论相结合，对于我国企业在实施营运资金管理中存在的问题提出优化措施，在后续的研究中，本文将对这一初步结果进行深入验证，力求全面把握该现象的本质特征和潜在影响因素，确保设计方案的稳健性和广泛适用性。此外，本文还将在后续研究中发现更多的相关变量，并深入剖析它们之间的复杂关系，为理论框架提供强有力的支撑。从而提高承德露露企业营运资金管理水平，为企业获取一定的竞争优势。赵子佳,郑睿琳(2023)在《中小植物蛋白饮料企业营运资金管理存在的问题和措施分析》文章中指出：企业的发展离不开营运资金管理，营运资金管理关系到企业的方方面面，中小植物蛋白饮料企业营运资金管理是企业非常重要的一部分，如果承德露露企业营运资金管理不善，发生资金链断裂，企业就会无法维持经营，最终破产。如果营运资金比较多的话，这在某种程度上标明企业发展也会更加完善，比较合理化的营运资金是企业发展管理的关键，也是企业强有力的支撑，需要重视中小企业营运资金的管理。综上所述，国外学者分别从宏观和微观角度，对企业营运资金管理影响因素进行了研究，强调营运资金管理对于企业的重要性。国内学者主要是对承德露露饮料企业或者是植物蛋白饮料行业营运资金管理的绩效和影响因素等进行的实证研究。虽视角不同，但都是为了帮助企业提高管理水平，减少财务损失，增强经济效益。本文将结合承德露露饮料企业实际，对承德露露饮料上中下游及内部管理进行研究，降低企业的经营风险，使承德露露饮料营运资金管理制度更加完善。三、研究内容第1章前言第2章营运资金管理的理论概述2.1营运资金管理概念2.2价值链概念及价值链管理理论2.3价值链视角下营运资金管理理论第3章承德露露饮料营运资金管理的现状3.1承德露露饮料简介及组织框架3.2承德露露饮料总体财务状况3.3承德露露饮料营运资金周转效率分析3.4承德露露饮料流动资产内部结构分析3.5承德露露饮料流动负债内部结构分析第4章承德露露饮料营运资金管理存在的问题4.1植物蛋白饮料产品存货积压现象严重4.2承德露露供应商集中度较低4.3承德露露饮料的应收账款管理效率低下4.4销售环节营运资金周转期较长4.5受外部环境影响较大第5章优化承德露露饮料营运资金管理问题的建议5.1加强渠道间信息共享平台的建设5.2制定承德露露饮料供应商分类管理策略5.3制定合理的信用政策并加强管理5.4加快承德露露饮料新零售布局以打通线上线下渠道5.5提升承德露露公司战略管理水平以降低环境冲击参考文献致谢附录四、研究方案1．利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2．通过文献资料法、个案分析法、比较分析法，从而为论文提供可靠地依据，完成对承德露露饮料营运资金管理的分析，并提出相应的防范措施。五、进度安排1．确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书，2023-10-15至2023-10-31。2．编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题，并完成开题答辩，2023-11-1至2023-12-15。3．进一步查找资料，作社会调查，2023-12-16至2023-12-31。4．撰写论文，完成第一稿，并交指导教师，2024-1-1至2024-2-15。5．指导教师阅改论文，2024-2-16至2024-2-28。6．修改论文，完成第二稿，并交指导教师，2024-3-1至2024-3-31。7．指导教师阅改论文，完成中期检查，2024-3-15至2024-3-31。8．修改论文，完成第三稿，并交指导教师，2024-4-1至2024-4-15。9．指导教师阅改论文，并返还学生，完成论文定稿，2024-4-16至2024-4-30。10．专家评阅，2024-5-1至2024-5-10。11．毕业论文答辩，2024-5-11至2024-5-27。12．评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文，2024-5-28至2024-5-31。六、预期结果本文通过对营运资金管理的理解，拓展营运资金管理的内容，健全营运资金核算体系和科学的营运资金管理体系，提高营运资金管理质量，提升营运资金管理对承德露露饮料公司的市场竞争力，实现良好的循环，为企业全面发展做铺垫。主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议七、参考文献[1]吴雅琳,孙宇和.基于价值链的企业营运资金管理改进研究——以承德露露饮料为例[J].财会通讯，2021(2):66-70.[2]赵子佳,郑睿琳.承德露露饮料公司营运资金管理模式创新与实践[J].财务与会计，2021(18):73-74.[3]周熙然,谢天宇.营运资金管理策略对企业盈利能力的影响[J].财会月刊，2022(06):132-135.[4]王浩然,许伟翔.基于价值链的承德露露公司营运资金管理研究[D].哈尔滨理工大学，2023:1-58．[5]孙艺霖,张颖彤.价值链视角下承德露露饮料企业营运资金管理研究[J].合作经济与科技，2022(12):114-115.[6]陈辰逸,李俊杰.中小假的企业营运资金管理存在的问题和措施分析[J].中国市场，2023(1):72-73．[7]李雯璐,杨博文.承德露露饮料公司营运资金管理探讨[J].会计师，2023(03):45-46．[8]林书宇,黄晨辉.基于价值链视角的OPM战略营运资金管理研究——以承德露露为例[D].云南财经大学，2022:1-67．[9]邓俊杰,蒋佳琪.价值链视角下营运资金中的存货管理——以TCL集团为例[D].广东外语外贸大学，2022:1-48．[10]曹思睿,王梓晨.青青稞酒营运资金管理研究[J].合作经济与科技，2023(02):117-119．[11]魏星宇,刘诗佳.基于供应链视角下的企业营运资金管理研究[J].中国商论，2023(03):119-170.[12]梁雪婷,周欣妍.营运资金管理[M].高等教育出版社，2023.[13]SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal.Efficientworkingcapitalmanagement,financialconstraintsandfirmvalue:Atext-basedanalysis[J].Pacific-BasinFinanceJournal,2021,(58).[14]SamuelAdebayoOlaoye、RichardAdel赵子佳,郑睿琳Okunade.WorkingCapitalManagementandProfitabilityofListedManufacturing