建筑行业各岗位的项目部职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《协议法》和国家有关劳动保护法令和制度以和

企业的安全生产制度。贯彻“安全第一、防止为主呻勺方针，搞好安全防备措

施，把安全工作落到实处，在多种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效

益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和

施工安全技术措施，建立统一规格口勺“八牌一图”。会同项目部有关人员精选

强有力口勺施工队伍，编制工程进度计划和人力、物力计划和机具、用品、设

备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案和措施，组织职工按期开会学习，合

理安排、科学引导、顺利完毕本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工协议》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉

和经济利益。

五、根据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明

工地。规定布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表和各施工班组的月进度计划表。

七、和工地有关管理人员一起商订、制定和签订本工地H勺单项工程承包协议、材

料进购协议、劳动协议和零工时处理约定。

八、安排、搞好分项总承包日勺成本核算（按单项和分部分项）单独和时核算，并

将核算成果和时告知承包队日勺管理人员，以便和时改善施工计划和方案，增

创更高效益。

九、和时向各班组下达施工任务书和材料限额领料单；认真记录好项目经理台

账。

十、深入实际理解员工日勺生活、工作和学习状况，采纳员工中的合理化提议，妥

善处理好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完毕本工程的施工任务。

技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、原则和企业技术质量管

理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实行新材料、新工艺、新

技术的推广应用，提高工程日勺科技含量。

二.组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审

批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整顿工作，保证资料整顿的真实

性、和时性、完整性。

五、协助项目部技术人员处理工程当中欧I技术问题，对一般技术问题作出处理方

案，对疑难问题上报企业技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处

理方案。

六、对关键、特殊工序以和易产生质量通病日勺工序进行技术交底，作到事前防止、

事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部H勺技术人员学习贯彻有关原则、规范、规程和建设工程强制性条

文。贯彻执行企业下达日勺各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料日勺初审工作，初审合格上报企业技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程日勺验线工作，负责对每层建筑的轴线标高日勺核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底H勺执行状况，对不符合规定日勺提出整

改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、负责企业日勺收发文工作。

十五、实行质量和环境管理体系文献，保持有效运行。

施工员岗位责任制

一、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、防止为主日勺方针，按规

定搞好安全防备措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产

首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对

设计规定、质量规定、详细作法要有清晰的调查，组织班组仔细按图施工。

三、熟习建立工程构造特性与关键部位，控制施工现场的四面环境、社会（含拆迁

等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合

理安排、科学引导、顺利完毕本工程日勺各项施二任务。

四、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业日勺信誉和经济利益，并协助施

工监理、与施工班组一同核算工程量、进步工程量精确性。

五、编制文明工地实行方案，根据木工程施工现场所理规划布局现场平面图，安排、

实行、创立文明工地。

六、参与工程施工项目的施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置

等详细任务，组织班组起劲完毕临时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题

实时处理，向上申报并保证施工进度。

七、合理调配生产要素，严密组织施工保证工程进度和质量，督促检查项目部施工

现场H勺各有关状况。

八、向各班组下达施工任务书和材料限额领料单；督促施工材料、设备准时进场，

并处在合格状态，保证工程顺利进行。

九、参与图纸会审和工程进度计划的编制。

十、上报施工进度、质量，处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作。

十一、参与班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作措施交底。严守施工操

作规程，严抓质量，保证平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违

章功课。

十二、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护和交

付前后的养护工作。

十三、搜集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。

十四、对施工现场的安全、文明和定置管理进行平常检查，并协助项目部做好各项

工作；完毕领导临时交办H勺工作。

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

二、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制

度。

三、负责编制项目部职业健康安全目H勺和管理方案并组织实行。

四、负责组织项目部人员学习贯彻有关法律法规、企业当年1号文献、《安全生产

三十项“卡死”制度》、《施工现场管理原则》等有关施工安全管理措施、规定。

五、负责检查施工现场日勺临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证

上岗、既有线施工日勺要点和防护、季节性的施工方案实行、现场消防管理，

以和施工现场坑、井、沟和多种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、

上料口等部位配置警示、提醒、严禁指令、标志等。

六、负责对施工组织设计中编制日勺安全技术措施进行重点检查。

七、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。

八、负责各项安全报表日勺填报工作。

九、负责对分包方、有关方的安全教育和监督检查。

十、发生事故，执行对应的应急准备与响应预案，立即组织急救和执行上报制度，

并保护好现场，按规定参与事故调查。

十一、完毕领导交办的其他工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

二、负责项目部对国家和行业有关工程质量日勺法律、法规、规范、原则和规章制

度日勺贯彻执行状况进行检查。

三、协助主管领导制定并贯彻项目部承建的工程项目质量目的。

四、负责项目部工程项目施工全过程日勺质量管理工作。

五、负责对项目部施工技术交底FI勺执行状况进行检查。

六、负责组织项目部有关人员进行检查批自检工作。

七、负责检查隐蔽工程施工状况并协助企'业主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

八、参与项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题和

时制定纠正和防止措施。

九、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

十、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量日勺自检、互检、交接检工作。

十一、参与项目部召开日勺质量分析会，并针对存在日勺问题组织制定纠正和防止措

施。

十二、负责制定并组织贯彻项目部工程施工质量创优规划，和时申报优质工程。

十三、完毕领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

二、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

三、负责上级主管部门授权日勺物资招（议）标采购，进行市场价风格查，掌握市

场物资价格信息。

四、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放和顾客财产的管理。

五、负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工日勺物

资成本分析工作。

六、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、

危险化学品日勺收、发、存工作。

七、负责劳动保护用品日勺计划、申请、登记、发放、回收工作。

八、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用与否符合大气和水污染

防治的规定。

九、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向物资设备管

理中心反馈一次。

十、负责项目部物资消耗记录报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季

报口勺记录上报工作。

十一、负责项目部产生日勺多种记录的填写、标识、保管、整顿和保留工作。

十二、完毕领导交办的其他工作。

资料员岗位职责

一、本部门信息、资料管理工作

1、协助搜集、整顿涉