企业管理-薪酬设计总监岗位职责说明书

会计实操文库PAGEPAGE1企业管理-薪酬设计总监岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称：薪酬设计总监岗位编码：[具体编码]所属部门：人力资源部直接上级：人力资源副总裁/公司总经理直接下级：薪酬经理、薪酬专员等二、岗位职责与工作任务（一）薪酬战略规划依据公司的战略目标、经营状况以及行业发展趋势，制定具有前瞻性和竞争力的薪酬战略，确保薪酬体系与公司整体战略相契合，能够有效吸引、激励和保留人才。定期对薪酬战略进行评估和调整，根据公司业务变化、市场薪酬水平波动以及人才市场竞争态势，及时优化薪酬策略，保持公司在薪酬管理方面的优势。（二）薪酬体系设计与优化主导设计和完善公司的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利、津贴等各个组成部分，确保薪酬体系的公平性、合理性和激励性。进行岗位价值评估，运用科学的评估方法（如因素计点法、岗位评分法等），确定不同岗位在公司中的相对价值，为薪酬等级的划分提供依据。开展市场薪酬调研，收集同行业、同地区的薪酬数据，分析市场薪酬水平和薪酬结构，为公司薪酬体系的设计和调整提供参考，使公司薪酬具有外部竞争力。关注员工反馈和业务部门需求，定期对薪酬体系进行优化和改进，解决薪酬体系运行过程中出现的问题，提高员工对薪酬的满意度。（三）薪酬成本管理制定年度薪酬预算，结合公司的财务状况、人员编制计划和薪酬调整策略，合理预测薪酬成本，确保薪酬支出在公司财务可承受范围内。监控薪酬成本的执行情况，定期对薪酬数据进行分析，对比实际薪酬支出与预算的差异，及时发现和解决薪酬成本超支等问题，提出成本控制措施和建议。优化薪酬成本结构，在保证薪酬激励效果的前提下，通过调整薪酬组成部分的比例、优化福利项目等方式，合理降低薪酬成本，提高薪酬投入产出比。（四）绩效管理与薪酬关联协同绩效管理部门，建立科学合理的绩效与薪酬挂钩机制，明确绩效评估结果与薪酬调整、奖金分配之间的对应关系，使薪酬能够有效反映员工的工作绩效和贡献。参与绩效指标的设定和绩效评估标准的制定，确保绩效指标与薪酬激励方向一致，促进员工积极提升工作绩效，实现公司的经营目标。（五）沟通与协调与公司高层领导保持密切沟通，汇报薪酬管理工作进展和成果，为公司决策提供薪酬方面的专业建议和数据支持。与各部门负责人沟通协作，了解部门业务特点和人员需求，为部门提供个性化的薪酬解决方案，支持部门业务的发展。解答员工关于薪酬政策、薪酬计算等方面的疑问，处理员工的薪酬投诉和建议，维护良好的员工关系。（六）政策法规与行业动态跟踪持续关注国家和地方有关薪酬福利的政策法规变化，及时解读并将相关政策法规要求融入公司薪酬体系，确保公司薪酬管理工作的合规性。跟踪薪酬管理领域的最新理论和实践成果，学习借鉴先进的薪酬管理经验和方法，结合公司实际情况进行应用和创新，提升公司薪酬管理水平。三、任职资格教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、经济学等相关专业。工作经验：具有8-10年以上人力资源管理工作经验，其中5年以上薪酬管理工作经验，有大型企业薪酬设计总监或同等职位工作经验者优先。专业技能：精通薪酬管理理论和方法，熟悉岗位价值评估、薪酬调查、薪酬体系设计等流程；掌握绩效管理相关知识，能够有效建立绩效与薪酬的关联机制；具备良好的数据分析能力，能够运用数据分析工具（如Excel高级功能、SPSS等）对薪酬数据进行深入分析；熟悉国家和地方薪酬福利相关政策法规。个人素质：具备卓越的战略思维能力和决策能力，能够从公司战略高度规划薪酬管理工作；工作严谨细致，具有高度的责任心和保密意识；具备优秀的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效协调内外部资源，带领团队完成工作任务；具备较强的学习能力和创新意识，能够不断适应薪酬管理领域的发展变化。四、工作条件工作时间：正常工作日，根据项目进度和公司业务需求，可能需要加班或在非工作时间处理紧急事务。工作环境：主要在办公室办公，配备电脑、办公软件、电话、打印机等办公设备。需与公司各部门频繁沟通，可能会在不同办公区域走动。