一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷10

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深，应该采用的处理办法是

()O

A.表面密封法

B.嵌缝密闭法

C.灌浆修补缝

D.纤维加固法

答案：C

解析：2021教材P194/2020教材P193

当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方

法。

2.单选题

按照《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201)的规定，下列属于发包人的工作是

()。

A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作

B.完成竣工资料立卷及归档

C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作

D.做好施，现场地卜管线的保护

答案：C

解析：2021教材P269/2020教材P268

除专用合同条款另有约定外，发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：1）将施工用

水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内;2）保证向承包人提供正常施工

所需要的进入施工现场的交通条件;3）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构

筑物、古树名木的保护工作，并承担相关费用;4）按照专用合同条款约定应提供的其他设

施和条件。

3.单选题

在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（）的形式形成书面文件。

A.合同补遗

B.合同附件

C.合同条款

D.协议书

答案：A

解析：2021教材P266/2020教材P265

谈判结果的表示形式。在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式，有时

也可以以《合同谈判纪要》形式，形成书面文件。

4.单选题

根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216,不属于发包人的义务

是（）。

A.提交临时占地资料

B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据

C.提供现场障碍资料

D.提供项目基础资料

答案：A

解析：2021教材P288/2020教材P287

发包人的义务，提供项目基础资料，提供现场障碍资料，确认承包人无法核实发包人所提

供的项目基础资料中的数据

5.单选题

关于施工质量验收的方法的说法，错误的是（）。

A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收

B.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件

C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符

合设计及各项验收标准的要求

D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道

工序施工

答案：B

解析：2021教材P273/2020教材P272

除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应

在共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点，

并应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材

料和工程设备进行检查.经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在验收记录上签字后，

承包人才能进行覆盖。

6.单选题

采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不

利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A.变动总价合同

B.变动单价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同

答案：C

解析：2021教材P261/2020教材P260

对于总价固定合同，更要特别引起重视，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损

失，因为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能对施工方极

为不利。

7.单选题

工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

答案：C

解析：2021/2020教材P28

这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

8.单选题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,工程未经竣工验收。发包人擅自

使用的，以()为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程

接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内

完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日

期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际

竣工日期。

9.单选题

施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。

A.投标截止

B.发出中标通知书

C.施工承包合同签订

D.工程开工

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修

期满之日。

10.单选题

工程担保的种类有多种，其中（）是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

履约担保含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的

保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程总额的20%〜

25%o本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合

同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

支付担保实行分段滚动，总共是合同总额20%~25%,但每段的支付担保数额就小的多了。

11.单选题

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式属于()。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.工程总承包模式

D.委托项目管理模式

答案：A

解析：2021/2020教材P38

施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工

总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单

位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看

出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

12.单选题

承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面

同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

答案：C

解析：2021/2020教材P53。

承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同

尽o

13.单选题

作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规

定之外，还包括（）。

A.监测活动准则、绩效报告

B.质量方针、程序文件引用的表格

C.监测活动准则、程序文件引用的表格

D.质量方针、监测活动准则

答案：C

解析：2021教材P215/2020教材P213

作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理

规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

14.单选题

在单代号网络计划中，设A工作的今后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5

天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时

差为（）。

A.9天

B.10X

C.11天

D.12天

答案：C

解析：2021教材P135/2020教材P134

其他工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作TFj的总时差加该工作与其紧后工作

之间的时间间隔之和的最小值，即:TFi=minTFj+LAGi,j）,所以A的总时差为

min（3+8,5+7）=11

15.单选题

在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位，币是一个管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

答案：C

解析：2021/2020教材P53

国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个

项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代

表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋

予其的权限范围太大；（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目

目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是

一个管理岗位；（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物

资采购权等管理权限，则由其上级确定。

16.单选题

在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.建设单位

答案：D

解析：2021教材P180/2020教材P179

建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手

续。

17.单选题

应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计

划值的是（）O

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程决算

D.工程决算和工程款支付值

答案：B

解析：2021/2020教材P51

由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资

的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

18.单选题

对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。

A.最早开始时间和最早完成时间之间

B.最迟开始时间和最迟完成时间之间

C.最迟开始时间和最早完成时间之间

D.最早开始时间和最迟完成时间之间

答案：D

解析：2021教材P146/2020教材P145

2.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;

19.单选题

下列质量中，属于工程质量基础的是（）。

A.人工质量

B.机械质量

C.材料设备质量

D.工序质量

答案：c

解析：2021教材P154/2020教材P153

材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各

类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，

工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料设备的质量控制，是保证工程质量的基础。

20.单选题

建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建

设工程项目方可投入生产或者使用。

A.主管部门

B.环境保护行政主管部门

C.建设行政主管部门

D.地方主管

答案：B

解析：2021教材P249/2020教材P248

（10）建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产

使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格

后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

21.单选题

我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的

标准，必须与主体工程同时设计、（）、同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时批准

C.同时立项

D.同时施工

答案：D

解析:2021教材P224/2020教材P222

“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建

项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体

工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

22.单选题

某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结

构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。

A.修补处理

B.不作处理

C.返工处理

D.加固处理

答案：A

解析：2021教材P194/2020教材P193

四施工质量缺陷处理的基本方法（一）返修处理

23.单选题

保证施工质量的重要措施是（）。

A.加强施，人员的管埋

B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案

C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备

D.合理选择和正确使用施工机械设备

答案：D

解析：2021教材P154/2020教材P153

施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工

机械设备是保证施工质量的重要措施。

24.单选题

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.选择合理的合同结构

B.选择工程承发包模式

C.确定各类进度订划的审批程序

D.优选工程项目设计、施工方案

答案：D

解析：2021教材P147/2020教材P146

选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的管理措施；确定各类进度计划的审

批程序属于进度控制的组织措施：优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措

施。

25.单选题

预付款担保的主要形式是银行保函，有关预付款保函，下列说法中正确的是（）。

A.预付款保函的担保金额通常应多于发包人支付的预付款金额

B.预付款虽然逐月从工程付款中扣除，但预付款保函的担保金额一直是固定不变的

C.预付款保函的有效期为承包人收到预付款之日至工程竣工验收之日止

D.预付款保函到期后，承包人应将其退回银行注销,解除担保责任

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担

保责任。

26.单选题

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，

其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26

天，则工作M的总时差和自由时差（）天。

A.分别为4和3

B.均为3

C.分别为3和2

D.均为2

答案：c

解析：2021教材P131/2020教材P130

总时差二M的最迟开始时间-M的最早开始时间=18-15=3天自由时差二紧后工作的最早开始时

间-M的最早结束时间-24-（15+7]-2天

27.单选题

根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。

A.投标保证金应当根据招标人的怠愿采用保付支票、信用证等形式

B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函

C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效

D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人

答案：A

解析：2021教材P309/2020教材P308

投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等

形式。应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函。投标保证

金应当在投标有效期满后28d内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足

够的时间采取行动。一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标

人。

28.单选题

建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。

A.落实进度控制的具体措施

B.论证进度目标是否合理、能否实现

C.决定进度计划的不同层面

D.分析进度计划系统内部的关系

答案：B

解析：2021教材P1I4/2020教材PU3

原文是：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可

能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

29.单选题

按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。

A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等

D.第一维、第二维、第三维

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类

信息。

30.单选题

工期索赔的计算方法不包括（）。

A.直接法

B.比例分析法

C.偏差分析法

D.网络分析法

答案：C

解析：2021教材P335/2020教材P334

（二）工期索赔的计算方法1.直接法2.比例分析法3.网络分析法.

31.单选题

下列关于项目管理的说法不正确的是（）。

A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶

段

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段

答案：D

解析：2021/2020教材P4

按建设工程项目的实施阶段的组成，D的表述不正确的。

32.单选题

依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。

A.只能向有关合同关系的对方提出索赔

B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予埋睬

C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力

D.索赔处理应尽可能协商达成一致

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔

要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合

理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或

少受损失。

33.单选题

合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同清算

答案：B

解析:2021教材P313/2020教材P312

合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和

合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合曰

常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。

34.单选题

项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.工程分包费用

答案：D

解析：2021/2020教材P91

分包工程价格的高低，必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响<,因此，施工

项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目管理机应在确定施工方案的初

期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规

模。对分包费用的制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳

定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

35.单选题

某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其

持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24

天、第28天，则N工作的自由时差是（）天。

A.1

B.3

C.4

D.8

答案：B

解析：2021教材P129/2020教材P128

工作的自由时差为：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j,且N紧后工作的最早开始时间取最小值为

21,则可得:EFN=21-12-6=3o

36.单选题（本题1分）

根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定，在结构工程施工阶段，混凝土搅拌机昼间施

工的噪声限值为（）dB（A）。

A.70

B.85

C.75

D.65

答案：A

解析：本题考核的是噪声污染的防治。

根据我国《建筑施工场界噪声限值》，不同施工阶段作业噪声限值列于下表。

施工阶段主要噪声源噪声限值

昼间夜间

土石方推土机、海机、装载机等7555

打桩各种打桩机等85禁止施工

结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055

装修吊车、升降机等6555

混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为70dB(A)。

综上所述，本题正确选项为A项。

37.单选题(本题1分)

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),工程排污费属于建筑安装工程

费中的()。

A.企业管理费

B.措施费

C.规费

D.直接工程费

答案：C

解析：本题主要考瓷建筑安装工程费用项目的组成。

按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定，建筑安装工程费用项目组成

由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其中，规费包括工程排

污费、社会保障费、住房公积金和工伤保险费。

所以，本题正确选项为C项。

38.单选题（本题1分）

建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。

A.负责项目的征地拆迁

B.进行并负责工程设计

C.编制项目可行性研究报告

D.办理项目规划许可证

答案：B

解析：本题考核的是建设项目工程总承包合同的内容。

B项：项目总承包单位的义务和责任：（1）承包商进行并负责工程的设计。设计应由合格

的设计人员进行。（2）承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的

经验与能力。（3）承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内向业主免费提供若干套

修改后的设计文件以备核查。

所以，进行并负责工程设计是承包人要完成的工作，B项正确。

ACD项：ACD项均为业主要完成的工作。故ACD项错误。

综上所述，本题正确答案为B。

39.单选题（本题1分）

在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进

度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：本题主要考查进度控制的措施。

建设工程项目进度控制中的措施如下。

措施具体内容

组织措施（1）建立进度控制目标体系，明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分工；

化）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；

（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；

（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等；

①）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

合同措施（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；

（2功B强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；

（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审

查后再补入合同文件之中。

（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的

处理方法。

经济措施（1）及时办理工程赖付款及工程迸度款支付手续；

对应急赶工给予优厚的赶工费用；

（3）对工期提前给予奖励；

（4）对工程延误收取误期搅关赔偿金；

技术措施（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；

（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；

（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设

工程进度实施动态控制

本题中，在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专

人负责进度控制工作，这是进度控制中组织措施的第一条。

综上所述，本题正确选项是A项。

40.单选题（本题1分）

编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要

在（）中考虑不可预见费。

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.施工成本考核

答案：B

解析：本题考核的是按项目组成编制施工成本计划的方法。

在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安

排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中

某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中尽可能

采取一些措施。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多

个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施

工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

综上所述，正确选项为B。

41.单选题（本题1分）

我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A.全国人大常委会

B.国务院

C.各级地方政府

D.县级以上建设行政主管部门

答案：B

解析：本题主要考查确定强制监理工程范围的单位。

根据《建筑法》第三十条对建筑工程监理的规定，国家推行建筑工程监理制度。国务院可

以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

综上所述，本题正确选项为B项。

42.单选题（本题1分）

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购

负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

A.经济措施

B.管理措施

C.组织措施

D.技术措施

答案：C

解析：本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采

取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如

落实加快工程施工进度所需的资金等。

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问

题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

本题中，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制

的组织措施。

综上所述，本题正确答案为C。

43.单选题

一个焊工班组有A、B、C、D三位工人实施焊接作业，共抽检80个焊接点，发现有24点不

合格，占30%。主要问题出在（）身上。

分层调直的统id啜据表

作业工人抽检点数不合格点数个体不合格率占不合格点总数百分率

A20210%8.3%

B20630%25%

C20945%37.5%

D20735%29.2%

合计8024—100%

A.工人D

B.工人C

C.工人B

D.工人A

答案：B

解析：根据分层调查的统计数据表可知，主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量

水平。

44.单选题（本题1分）

根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻

进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层的进度计划

答案：B

解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证的内容。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

1.调查研究和收集资料；

2.项目结构分析；

3.进度计划系统的结构分析；

4.项目的工作编码；

5.编制各层进度计划;

6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

从建设工程项目总进度目标论证的工作步骤可以看出，进度计划系统的结构分析紧跟在项

目结构分析之后，故B项当选。

综上所述，本题正确答案为B。

45.单选题（本题1分）

施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

答案：D

解析：本题主要考查施工成本分析的内容。

年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的

施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

综上所述，本题正确答案为及

46.单选题（本题1分）

建设工程施工安全控制的特点不包括（）。

A.控制面广

B.控制的静态性

C.控制的严谨性

D.控制系统交叉性

答案：B

解析：本题考核的是建设T程施T安全捽制的特点.

施工安全控制的特点：

（1）控制面广；

（2）控制的动态性；

（3）控制系统交叉性；

（4）控制的严谨性。

本题为选非题，综上所述，正确选项为B。

47.单选题（本题1分）

关于进度调整的说法，正确的是（）

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

C.非关键线路上的工作不需要进行调整

D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制

答案：A

解析：本题主要考查进度计划的调整。

工程项目的复杂性致使进度计划很容易受到各种因素的影响，因此应定期对工程进度的进

展情况与进度计划进行比对，对进度计划作出调整。

A项：应定期检查进度计划实施情况，必要时调整进度计划，所以A项正确。

B项：网络计划中如该工作是关键工作，进度提前若不调整进度计划会造成资源闲置，应

重新确定关键路线，调整进度计划；如该工作为非关键路线，如能更充分的利用资源、降

低成本或满足工作需要，有必要进行调整，也可不进行调整。所以B项错误。

C项：非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，如能更充分的利用资源、降低成

本或满足工作需要，有必要进行调整，也可以不进行调整。所以C项错误。

D项：当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，总工期向后推迟的天数为超过总

时差的时间，紧后工作的最早开工时间推迟天数为超过自由时差的时间。需要调整的不仅

是总工期，所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为A项。

48.单选题（本题1分）

某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：

天。其关键线路有（）条。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本题考核的是关键线路c

关键线路为总工期最长的路线。总工期为48天，用标号法计算得出共有2条路线：A-B-D-

G-H-J-F和A-C-G-H-J-Fo

综上所述，正确选项为B。

49.单选题（本题1分）

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或减少的任务

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

答案：B

解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段策划的主要任务。

建设工程项目实施策划阶段的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。其基本内容

一般包括：项目实施的环境和条件的调查与分析；项目目标的分析和再论证；项目实施的

组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划和风险策划。

综上所述，正确选项为B。

50.单选题（本题1分）

（2019年真题）某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策

性”亏损，则应采取的措施是（）

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月（季）度

D.停止施工生产，并报告业主方

答案：A

解析：P104-112

在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比

关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的”政策性〃亏损，则

应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

51.单选题（本题1分）

国际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。

A.招标

B.直接发包

C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D.在工程师推荐名单中随机抽取

答案：A

解析：本题主要考查国际承包合同的订立方式。

招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式主要包括

国际竞争性招标（ICB）、国内竞争性招标（NCB）、有限国际招标（LIB）等。

（1）国际竞争性招标就是将招标人的要求及时、充分地通知所有合格的潜在的投标人，为

他们提供对所需工程进行投标的平等机会。

（2）国内竞争性招标（NCB）用于采购那些因其性质、规模或范围不大可能吸引外国厂商

和承包商参与竞争的货物或工程，比如合同的金额小，工程地点分散或工期长，工程为劳

动密集型，当地可获得的货物或工程的价格低于国际市场价格等。

（3）有限国际招标（LIB）实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国

际竞争性招标。当供货商的数量有限或其他例外情况下可以采用，招标人应从一份列有足

够广泛的供货商的名单中寻求投标人，以保证价格具有竞争性。

综上所述，本题正确选项是A项。

52.单选题（本题1分）

（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收库请报告，6月10日工

程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同（示范

文本）》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）

A.6月10日、6月15日

B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日

D.6月15日、6月10日

答案：B

解析：P262-272

缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金（已缴纳

履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。工程经竣工验收合格的，以承包

人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，故缺陷责任期从5月15日起算。保修期：

是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣I验收合格之日起计算,故

保修期从6月10日起算。

53.单选题（本题1分）

某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累积成本支出为（）万元。2018真题

项目成本工程进度（月）

名称（万元/月）12345

A10

B20

C15

D30

E25

A、325

B、270

C、180

D、75

答案：B

解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累积成本支出是

10万元；第2月末计划累积成本支出是10+(10+20)=40万元；第3月末计划累积成

本支出是40+(10+20+15+30)=115万元；第4月末计划累积成本支出是115+(20

+15+30)=180万元；第5月末计划累积成本支出是180+(20+15+30+25)=270万

兀。

54.单选题

项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③

熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是()。

A.③一©一②一④一©

B.

C.①一0一③一④一(§)

D.

答案：C

解析：项目管理实施规划的编制工作程序：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体

特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。

55.单选题

以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是(),

A.国际上，建造师事务所起主导作用

B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位

C.国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系

D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计

答案：D

解析：A选项，国际上，建筑师事务所起主导作用。B选项，我国业主方主要通过设计招

标的方式选择设计方案和设计单位。C选项，国际上，设计竞赛与设计任务委托没有直接

的联系

56.单选题

根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量记录

D.管理标准

答案：B

解析：2021教材P165/2020教材P164

质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件

57.单选题

成本分析的基础是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.单位工程成本分析

C.单项工程成本分析

D.月（季）度成本分析

答案：A

解析：2021/2020教材Pl07

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

58.单选题（本题1分）

编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④

制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步

骤是（）。2017

A、

B、③YD-@-⑥-④

C、①■©-②-⑤

D、①-©■⑥-②-④■⑤

答案：D

解析：本题考查的是安全措施计划制度。编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：

（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全

技术措施计划：（6）评价安全技术措施计划的充分性。

59.单选题（本题1分）

已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天，最早

开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F

与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。（2015真题）

A.0

B.5

C.7

D.9

答案：C

解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。F与G的时间间隔二G的最早开始时

间-F的最早完成时间，4=8-EFF,于是EFF=4天，F与H的时间间隔二H的最早开始时间-F

的最早完成时间，5=ESH-4,ESH=9天，H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=11

的最迟开始时间-H的最早开始时间，ELH=11天。F的最迟完成时间为紧后工作最迟开始时

间的最小值，因此为11天，于是F的总时差=11-4=7天。

60.单选题（本题1分）

建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

答案：A

解析：本题主要考查了项目进度控制的任务。

业主进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进

度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作

进度。

综上所述，本题正确答案为A。

61.单选题（本题1分）

某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和

施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）o2018真题

A、经济与管理风险

B、组织风险

C、工程环境风险

D、技术风险

答案：B

解析：本题考查的是建设项目的风险类型。组织风险包括：（1）组织结构模式；（2）工

作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管

理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和

一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员

的资历和能力等。

62.单选题（本题1分）

某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。2018真题

A、事故发生地省级人民政府

B、事故发生地县级人民政府

C、国务院安全生产监督管理部门

D、事故发生单位

答案：A

解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理。重大事故，应当由省级人民政府组织调

查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。

63.单选题（本题1分）

根据《招标投标实施条件》，对某3000力兀投资概算的工程项目进仃招标时，施工投标

保证金额度符合规定的是（）万元人民币。

A.70

B.100

C.120

D.50

答案：D

解析：本题考查的是投标担保含义的内容。

根据《工程建设项FI施工招标投标办法》规定，施工投标保证金额度一般不得超过投标总

价的2机

题干中，投标总价为3000万元，投标总价的2%为60万元，所以，施工投标保证金额度不

应超过60万元，故D项当选。

综上所述，本题正确选项为D。

64.单选题（本题1分）

关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017

A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C、施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

答案：C

解析：本题考查的是施工成本控制的步骤。选项A,成本管理体系的建立是企业自身生存

发展的需要，没有社会组织来评审和认证。选项B,管理行为控制程序是对成本全过程控

制的基础。选项D,管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又用互联系，既相互补

充乂相互制约。

65.单选题（本题1分）

通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的

质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

答案：D

解析：本题主要考查的是施工阶段建设单位的控制目标。

D项：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保

证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。故D项正确。

A项：设计单位在施工阶段，通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设

计变更控制、矫正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项

FI的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致。故A项错误。

B项：施工单位包括施工总承包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合

同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合

同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。故B项错误。

C项：监理单位在施工阶段，通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采取现场旁

站、巡视、平行检验等形式进行施工过程质量监理：并应用施工指令和结算支付控制等手

段，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督

责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。故C项错误。

综上所述，正确选项为D。

66.单选题（本题1分）

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工

程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.建设标准

B.建设任务

C.管理工作

D.质量责任

答案：A

解析：本题主要考查目标分解原则。

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工

程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体

制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

综上所述，本题正确选项为A项。

67.单选题（本题1分）

在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。

A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

答案：D

解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用

了矩阵组织结构模式。故D正确。

A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行

的困难，所以不适合大型工程项目。所以A错误。

B项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分

解，以反映组成该项目的所有工作任务。故B错误。

C项：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属

工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门

下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故C错误。

综上所述，本题正确答案为D。

68.单选题（本题1分）

在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。

A.质量问题整改通知单

B.局部暂停施工指令单

C.临时收缴资质证书通知书

D.全面停工通知书

答案：C

解析：本题考查的是施工期间的质量监督。

对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实

的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也

可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。

综上所述，本题正确选项为C。

69.单选题（本题1分）

如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度

的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.项目划分

D.成本分解

答案：c

解析：本题主要考查施工成本计划的编制。

按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要

求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

综上所述，本题正确选项是C项。

70.单选题（本题1分）

下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。

施I：成本

A.施工成本节约值

B.施工成本增加值

C.施工进度滞后量

D.施工进度提前量

答案：C

解析：

71.多选题

某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋

线所示，下列说法正确的有（）。

A.第4周末检查时工作B拖后2周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

答案：BC

解析：第4周末检查周末检查时工作B拖后2周，B工作的总时差是1周，单看B工

作，使总工期提延误1周，第4周末检查时工作A延误1周，A工作的总时差是0

周，单看A工作，使总工期提延误1周，C工作正常，所以第4周的检查结果会使总工

期延误1周。第10周末检查时工作G拖后1周，G工作的总时差是2周，单看G工

作，不影响总工期，第10周末检查时工作H正常，不影响总工期，第10周末检查时工

作I提前一周，I工作是关键工作，总时差为0周，单看I工作，使总工期提提前I

周，所以第10周的检查结果不会总工期。E选项，在第5周到第10周内，工作F正

常，工作I的实际进度超前。

72.多选题

下列情形之中，可以不进行修订安全生产应急预案的有（）。

A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的

B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的

C.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的

D.工程发生相应设计变更.使得进度计划受到影响

E.因天气原因施工单位不得不停工

答案：DE

解析：2020教材P240/2019教材P238

有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导

致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的：（2）生产