广元中核职业技术学院《酒店营销》2023-2024学年第二学期期末试卷

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《酒店营销》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于酒店的人力资源招聘，以下哪种渠道能够招聘到更符合酒店需求的人才？（）A.校园招聘B.社会招聘C.内部推荐D.以上渠道结合使用2、当酒店出现超额预订的情况，以下哪种处理方式最能维护酒店的声誉和客人的满意度？（）A.为客人安排到附近同等档次的酒店，并承担差价B.给客人升级房型，留在本酒店C.向客人道歉，退还预订费用D.让客人等待其他客人退房3、在酒店的员工绩效管理中，以下哪个指标对于评估员工的工作表现最为重要？（）A.客人的投诉数量B.完成工作任务的速度C.服务的规范化程度D.客人的满意度4、酒店的文化建设能够增强员工的凝聚力和归属感。以下哪种文化建设活动最能体现酒店对员工的关怀？（）A.举办员工生日会B.组织员工旅游C.设立员工奖励制度D.开展员工培训课程5、对于一家以亲子为主要客户群体的酒店，以下哪种娱乐设施的增加最能吸引客人？（）A.儿童游乐场B.亲子游泳池C.儿童电影院D.亲子手工坊6、在酒店的客房服务中，以下哪种个性化服务最能让客人感到惊喜和满意？（）A.为客人准备特色的枕头和床垫B.根据客人的喜好布置房间C.为客人提供免费的按摩服务D.为客人安排专属的管家服务7、酒店的餐饮服务需要不断创新菜品。以下哪种创新途径最能保证新菜品的质量和受欢迎程度？（）A.厨师自主研发B.借鉴其他酒店的菜品C.根据客人反馈改进现有菜品D.邀请专业的菜品研发团队8、在酒店管理中，以下哪种成本核算方法对于准确计算酒店的经营成本最为适用？（）A.作业成本法B.品种法C.分步法D.分批法9、在酒店的前厅服务中，当遇到客人投诉房间预订出现问题时，前台工作人员首先应该采取的行动是：（）A.向客人道歉并立即解决问题B.指责客人自己没有确认好预订信息C.让客人等待，先处理其他事务D.告知客人没有房间可提供10、在酒店的行政酒廊服务中，以下哪种服务内容更能满足高端客人的需求？（）A.提供简单的小吃和饮料B.提供丰富的美食、优质的酒水和个性化的服务C.服务时间有限，且不提供个性化服务D.环境嘈杂，服务质量低下11、对于酒店的客户忠诚度计划，以下哪种奖励方式对于激励客人多次消费和长期合作的效果最为显著？（）A.积分兑换免费住宿和礼品B.提供优先预订和升级服务C.专属会员活动和特别优惠D.个性化的服务和关怀12、对于酒店的员工培训与发展，以下哪种培训方式在提升员工实际工作技能和解决问题能力方面作用最大？（）A.内部培训课程和讲座B.岗位轮换和实践操作C.外部专业培训和认证D.在线学习平台和远程培训13、关于酒店的设施设备更新，以下哪种设备的更新对于提升客人体验最为关键？（）A.办公设备B.客房内的电视C.空调和供暖系统D.员工使用的工作设备14、酒店的市场定位对于经营策略的制定具有指导作用。对于一家位于海滨度假胜地的酒店，以下哪种市场定位最为准确？（）A.高端豪华度假酒店B.经济实惠型商务酒店C.家庭友好型度假酒店D.会议和培训中心15、当酒店需要优化人力资源配置时，以下哪个方法在提高员工工作饱和度和效率方面最为可行？（）A.工作分析和岗位评估B.灵活的工作安排和兼职制度C.跨部门培训和岗位轮换D.引入自动化和智能化设备二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析酒店会议服务中的会议音响设备调试和维护，如何保障音响效果。2、（本题5分）请阐述在酒店的安全管理工作中，如何制定和执行严格的安全规章制度，加强员工的安全意识培训，保障客人和员工的生命财产安全？3、（本题5分）随着客人对亲子旅游的需求增加，酒店如何提供亲子主题客房、儿童游乐设施和亲子活动，满足家庭客人的需求？4、（本题5分）随着客人对宠物友好型酒店的需求增加，酒店如何提供宠物相关的服务和设施，满足客人携带宠物入住的需求？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析论述酒店如何开展亲子旅游市场的服务创新，满足家庭游客的特殊需求，包括亲子活动策划、儿童设施配备等方面。2、（本题5分）探讨酒店的主题酒店的文化内涵建设，以及如何打造具有深厚文化内涵的主题酒店。3、（本题5分）从酒店文化建设角度，论述如何营造独特的酒店文化，提升酒店的品牌形象。4、（本题5分）从酒店的品牌形象塑造的新媒体应用角度，论述如何利用新媒体塑造酒店品牌形象。5、（本题5分）分析酒店的商务套房设计与服务，如何满足商务旅客的需求。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）一家酒店的网络信号不稳定，影响客人的工作和娱乐需求。探讨如何改善酒店的网络设施和服务，提供高速稳定的网络连接。2、（本题10分）某酒店的大堂休息区座位设置不合理，客人使用不便。探讨如何优化大堂休息区座位布局。3、（本