江西科技学院《FID原理及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
江西科技学院《FID原理及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷_第2页
江西科技学院《FID原理及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷_第3页
江西科技学院《FID原理及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷_第4页
江西科技学院《FID原理及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页江西科技学院《FID原理及应用》

2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个工程团队正在制定项目的质量管理计划,以下哪项活动对于确保项目达到预期的质量标准最为关键?()A.明确质量目标和质量标准B.确定质量控制的流程和方法C.培训项目团队成员的质量意识和技能D.建立质量保证体系和质量审计机制2、对于一个跨区域的管道铺设项目,在项目规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键?()A.施工难度和成本B.对周边环境的影响C.与现有基础设施的衔接D.当地政府的政策和法规3、某工程项目在施工过程中,遇到了恶劣的天气条件,导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中,哪一种是恰当的?()A.不可抗力属于不可预见的情况,项目方无需承担任何责任,应等待天气好转后继续施工B.项目方应立即停止施工,并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失,同时按照合同约定的程序处理相关事宜,如调整工期、协商费用分担等D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失,不得向业主提出任何要求4、当负责一个污水处理厂建设项目的管理时,需要遵守严格的环保法规和排放标准。在项目的实施过程中,为了确保合规性,以下哪个措施是最为关键的?()A.安装先进的处理设备B.聘请专业的环保顾问C.建立完善的监测体系D.对员工进行环保培训5、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时,需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求?()A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息,等待求职者投递简历B.联系专业的猎头公司,委托其寻找合适的人才C.到相关高校进行校园招聘,选拔应届毕业生D.从公司内部其他项目调配人员,组建新的团队6、在工程资源管理中,对于人力资源的激励措施,以下哪一种说法是最准确的?()A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等,精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度,增强团队的凝聚力和战斗力,从而提高项目的绩效B.人力资源激励措施就是多发钱,其他都没用C.人力资源激励措施不需要因人而异,统一对待就行D.人力资源激励措施只在项目结束时进行,平时不需要7、在工程项目的风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险,最合适的应对策略是:()A.风险规避,放弃该项目活动B.风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性和影响C.风险转移,通过合同等方式将风险转移给第三方D.风险接受,不采取任何额外措施,预留应急资金应对可能的损失8、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中,以下哪种方式最能提升项目的价值?()A.在不降低质量的前提下,降低项目成本B.增加项目的功能,同时大幅提高项目成本C.缩短项目的工期,即使会略微降低质量D.保持项目成本和功能不变,提高项目的美观度9、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、环境等方面进行全面的分析和评估。以下关于可行性研究的描述,不正确的是()A.可行性研究包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,逐步深入和细化B.技术可行性分析主要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠,是否能够满足项目的需求C.经济可行性分析主要考虑项目的投资回报率、内部收益率、净现值等经济指标,判断项目是否具有经济可行性D.可行性研究只是一种形式,对项目的实际实施没有太大的指导意义10、某工程项目在施工过程中,遇到了当地居民的反对和抗议,原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施?()A.加快施工进度,尽快完成项目,减少对居民的影响时间B.与居民进行沟通和协商,了解他们的诉求,并采取相应的环保措施C.寻求政府的支持和帮助,强制居民接受项目D.调整项目设计,减少对环境的影响,但会增加项目成本11、一个公路建设项目,在施工过程中需要进行交通疏导。以下哪种交通疏导方案是最合理的?()A.完全封闭施工路段,禁止一切车辆通行B.半幅施工,半幅通车,设置明显的交通标志和信号灯C.不进行交通疏导,让车辆自行选择绕行路线D.夜间施工,白天正常通车12、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时,发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中,哪一项是符合合同原则和工程管理规范的?()A.只要不影响工程的整体使用功能,就可以接受不符合要求的部分,无需整改B.要求施工方立即整改不符合要求的部分,整改完成后重新进行验收,费用由施工方承担C.对于不符合要求的部分,降低验收标准进行验收,以减少整改成本和时间D.由业主和施工方共同协商,确定一个双方都能接受的解决方案,不一定要完全符合合同要求13、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法,以下描述不正确的是()A.全面质量管理(TQM)强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制,以提高产品或服务的质量B.六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷,追求近乎完美的质量水平,适用于大规模生产和重复性流程C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,通过优化质量成本可以提高质量管理的效益D.质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果,过程中的质量控制并不重要14、在工程管理领域,项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目,由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题,导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施,以下哪种方法是最为关键的?()A.重新制定项目进度计划B.优化资源分配和工作流程C.加强对施工人员的监督和管理D.与供应商协商加快材料供应15、一个工程项目即将竣工,在进行竣工验收时,以下哪项工作是最重要的?()A.检查工程的外观质量,确保没有明显的缺陷B.审核工程的竣工资料,保证资料的完整性和准确性C.测试工程的各项性能指标,如结构强度、设备运行等,确保符合设计要求D.组织相关人员进行现场参观,展示工程的成果二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)全面论述在工程项目采购管理中,如何评估供应商的绩效?涵盖评估指标的确定(如质量、交货期、价格、服务等)、评估数据的收集方法、评估结果的应用(如供应商选择、合同续签等),以及如何通过供应商绩效评估来促进供应商的持续改进。2、(本题5分)深入分析在工程安全管理中,如何进行新员工的安全培训和入职引导?设计针对性的安全培训课程,包括安全规章制度、操作规程、应急处理等内容,安排专人进行入职引导。3、(本题5分)分析在工程管理中,如何进行项目的决策树分析?解释决策树的构建、概率计算和决策节点的选择,以支持项目决策。4、(本题5分)在工程管理中,如何进行项目的沟通管理?涵盖与业主、设计单位、施工队伍、监理等各方的沟通方式和技巧,以及如何处理沟通障碍和冲突。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目,人工挖土方,土壤类别为二类土,挖基槽的长度为100m,宽度为0.8m,深度为1.5m,工作面宽度为0.3m,放坡系数为0.5。每立方米人工挖土费用为30元,计算挖基槽的直接费用。2、(本题5分)某工程的屋面防水采用卷材防水,屋面面积为800平方米,卷材的幅宽为1米,长度为20米,每卷卷材价格为200元,搭接长度为10%,施工费用为30元/平方米,计算屋面防水的总费用。3、(本题5分)某工程项目,材料总用量为1000吨,材料原价为600元/吨,运杂费为200元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为3%。计算材料的预算单价。4、(本题5分)某钢结构厂房,钢梁长度为30米,共100根,钢梁重量为2吨/米,钢材单价为5500元/吨,制作费用为每吨1800元,安装费用为每吨1200元。计算钢梁部分的总造价。5、(本题5分)某建筑外立面装饰工程,铝板幕墙面积为3000平方米,单价为450元/平方米,玻璃幕墙面积为2000平方米,单价为600元/平方米,五金配件费用为30万元。计算外立面装饰工程的总造价。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某城市供热管网改造项目,在项目冬季运行期间,部分区域出现供热不足的问题。分析管网设计和调度的缺陷,提出优化管网布局和改进供热调度的方案,保障居民的冬季供暖需求。2、(本题1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论