


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年会计资料保密协议指导为了保护会计资料的安全和保密,维护国家的安全和利益,根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,特制定本保密协议。一、保密义务1.1双方同意,本协议项下的会计资料包括但不限于财务报表、财务分析、会计账簿、会计凭证、内部管理报表等,均为双方共同的商业秘密。1.2双方对在合作过程中获知的对方商业秘密,应予以严格保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方泄露、复制、披露或利用。1.3双方应采取适当的管理措施,确保只有授权人员才能接触和使用会计资料。二、保密期限2.1本协议项下的保密义务,自双方签署本协议之日起生效,至____年____月____日止。2.2如果法律规定或双方另行约定保密期限超过本协议约定的期限,则双方应遵守相应的法律规定或约定。三、保密信息的处理3.1双方应确保所有保密信息在保密期限届满后及时销毁,包括但不限于纸质文件、电子文档、磁盘、光盘等。3.2双方应在保密期限届满后,向对方提供销毁保密信息的证明。四、违约责任4.1如果一方违反本协议的保密义务,导致保密信息泄露,泄露方应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。4.2如果一方因故意或重大过失违反本协议的保密义务,导致保密信息泄露,泄露方应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的全部损失。五、争议解决5.1凡因本协议引起的或与本协议有关的一切争议,双方应友好协商解决。5.2如果协商不成,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。六、其他条款6.1本协议自双方签字或盖章之日起生效。6.2本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。6.3本协议的修改和补充,应由双方书面签订,与本协议具有同等法律
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度员工入股分红合同:股权分红与员工股权质押协议
- 乡村门窗维修合同范本
- 旅行社装修施工合同样本
- 2025年度建筑工程劳务分包合同样本(含材料供应)
- 知识产权法律风险解析与企业管理
- 2025年度体育场地用地租赁合同
- 2025年石米行业深度研究分析报告
- 游戏开发居间协议范本
- 二零二五年度教育机构股东债权债务清算与师资队伍建设合同
- 专利共有合同范例
- 2025年苏州经贸职业技术学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年湖南工程职业技术学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析
- 医院培训课件:《PET-CT的临床应用》
- (课件)-幼儿园中班社会教案《新年里的开心事》
- 2025海南省交通投资控股限公司招聘30人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 宋代美学研究
- 行政管理学知识点全套
- 船舶安全管理培训课件
- 《工业机器人现场编程》课件-任务3.涂胶机器人工作站
- 供应链管理(第2版)课件:常用的供应链管理方法
- 腰椎手术的疑难讨论
评论
0/150
提交评论