《幼儿早期学习支持》表2-3-1的评分标准_第1页
《幼儿早期学习支持》表2-3-1的评分标准_第2页
《幼儿早期学习支持》表2-3-1的评分标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

表2-3-1的评分标准序号内容指标分值分数1在规定时间内完成实训在学习后3天内完成实训任务8~10在学习后4~6天内完成实训任务6~7在学习后7~9天内完成实训任务4~5在学习后10天以后勉强完成或没有完成实训任务0~32掌握精神分析的核心概念对精神分析理论的核心概念有了深刻的理解,能熟练运用这些概念和方法来分析各种社会现象,并提出有针对性的解决方案12~15对精神分析理论的核心概念有了较为深入的理解,能运用这些概念来分析一些复杂的社会现象,并初步掌握精神分析理论的基本方法9~11对精神分析理论的基本概念有了较为清晰地理解,能解释这些概念的基本含义,并尝试将其与一些简单的社会现象联系起来6~8对精神分析理论的基本概念有初步的认识,能说出一些基本术语,如无意识、冲突、防御机制等,但对这些概念的内涵和基本原理理解不够深入0~53理解弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论能熟练掌握弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论,灵活运用这些理论来分析复杂案例,并能将这些理论与其他心理学理论相结合,形成更为全面的分析框架12~15能较为深入地理解弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论,运用这些理论来分析具体案例,如解释个体在不同阶段可能遇到的心理冲突和危机,以及这些冲突和危机如何影响个体的行为和决策9~11能理解弗洛伊德和埃里克森人格构造理论的核心观点,包括本我、自我、超我在人格发展中的作用,以及埃里克森八个阶段中每个阶段的主要冲突和危机,并能初步分析一些简单的案例,但分析可能不够深入或全面6~8能识别弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论的基本概念和术语,如弗洛伊德的本我、自我、超我,以及埃里克森的八个心理社会发展阶段,但理解尚不深入,难以将理论与实际案例相结合0~54关注幼儿当前所处的发展阶段,理解幼儿可能面临的挑战和危机能灵活运用所学精神分析理论和其他相关知识,全面评估幼儿当前所处的发展阶段和面临的挑战,并能制订并实施有效的干预措施,包括提供心理支持、调整家庭环境、促进同伴交往等,以帮助幼儿顺利度过当前的发展阶段12~15能深入分析幼儿当前所处发展阶段的特点以及这些特点如何影响幼儿可能面临的挑战和危机,能识别并解释幼儿在不同情境下的行为反应,提出有针对性的解决方案或建议9~11能较为准确地识别幼儿当前所处的具体发展阶段,初步判断其可能面临的挑战和危机,并尝试提供简单的支持和建议6~8能识别幼儿发展的基本阶段,如婴儿期、儿童早期、学前期等,并对每个阶段的一般特征有基本的了解,但对其面临的挑战和危机的理解较为笼统,缺乏具体性和深入性0~55善用游戏疗法能结合精神分析理论和社会文化理论,对幼儿在游戏中的行为进行深入解读,识别其背后的心理动机和社会文化因素,为制订个性化的咨询方案提供依据12~15能根据幼儿在游戏中的表现,及时调整游戏策略,引导幼儿深入探索自己的内心世界,同时保持游戏的趣味性和安全性9~11能引导幼儿参与游戏,通过观察幼儿在游戏中的行为反应,初步识别其情绪状态和需求,但可能尚不能深入挖掘游戏背后的深层意义6~8能提及游戏疗法的基本概念,但在实际操作中可能显得生硬或不自然,对游戏的选择和引导缺乏灵活性0~56做好实训的知识、技能、工具准备对精神分析的核心概念、弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论以及精神分析理论在幼儿早期学习支持中的实践等理论知识有深入的理解,能将理论知识灵活应用于实际情境中;操作技能熟练,能独立完成实训任务,遇到问题时能迅速找到解决方案;熟悉所有实训工具的名称、用途及正确使用方法,能高效准备和管理工具12~15掌握了精神分析的核心概念、弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论以及精神分析理论在幼儿早期学习支持中的实践等理论知识,能概述、理解概念;能完成实训中的基本操作,但在速度和准确性上还有待提高,需要指导才能解决问题;能列出实训所需的主要工具,并知道其基本用途,但在实际操作中可能需要提醒才能正确使用9~11对精神分析的核心概念、弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论以及精神分析理论在幼儿早期学习支持中的实践等理论知识有一定的理解,但比较肤浅;具备一些基础操作技能,但不够熟练,且缺乏解决突发问题的能力;能识别部分实训工具,但对大多数工具的使用方法不熟悉,准备不充分6~8对精神分析的核心概念、弗洛伊德和埃里克森的人格构造理论以及精神分析理论在幼儿早期学习支持中的实践等理论知识几乎不了解;在实训所需的基本操作技能上表现出极大的生疏或完全不会,没有进行过任何相关练习;未准备或完全不了解实训所需的具体工具、设备及其基本使用方法0~57在与组长、组员、评委、指导老师等相关人员进行沟通时注重沟通技巧能积极提出建设性意见,有效参与团队决策,促进团队协作;倾听耐心,能鼓励他人发言,促进团队内的积极互动;汇报时不仅清晰阐述项目,还能深入分析,展现批判性思维;熟练掌握并运用多种沟通技巧,如同理心倾听、积极反馈、非言语强化等12~15能清晰表达个人见解,协作较为顺畅,但缺乏深入讨论和策略性思考;能倾听他人意见,参与团队讨论,但主导讨论的能力较弱;汇报时能条理清晰地阐述项目,但缺乏亮点和创新点;能运用基本沟通技巧,如礼貌用语、眼神交流等,但尚待提升9~11能表达基本想法,但表达不够清晰,偶尔引起误解,协作效率一般;偶尔倾听他人意见,但更多时候是单向沟通,团队氛围一般;汇报时能基本覆盖项目要点,但表述不够流畅,缺乏深度分析;偶尔使用简单沟通技巧,但不够自然,效果有限6~8难

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论