租赁公司车辆挂靠提成制度

租赁公司车辆挂靠提成制度租赁公司车辆挂靠提成制度篇一为了加强汽车租赁公司的治理，提高公司的市场竞争力，促进各职能部门和人员各尽其职，确保车辆的有效运作，制定本治理规定：一、行政治理办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政治理；员工的聘请、培训、考勤与薪资的汇总，统计，调档手续、档案治理、政审；签订劳动合同，参与人员评估考核；员工社会保险、劳保、福利工作；草拟各项制度规定并监视实施。（一）办公室日常行政治理：1、帮助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。2、准时收集、整理政府及行业的政策、法规。3、召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及有关会议精神。4、催促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实状况。5、负责来往文件的登记、传阅、保管，并负责收集、整理、保管好公司的各类文件。6、了解公司的经营状况，准时向领导汇报，起到参谋的作用。7、负责公司证照的年检、审验。妥当保管和使用公司印鉴和各类证照。8、负责公司的人事治理（人事劳动合同、年检、人员聘请、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的治理及工资单的制定。9、做好办公用品、电脑设备设施的打算选购登记维护治理，做好后勤效劳工作。10、做好广告宣传的接待、筹划。（二）劳动用工治理1、依据《人力资源掌握程序》办理职工的聘请、考勤、考核、评级、奖惩。2、贯彻执行《劳动法》，负责职工《劳动合同》签订与呈报工作。3、依据公司经营进展需要，负责人员的聘请、录用和员工的考勤工作。4、准时办理上级主管部门及公司交办的事宜。5、负责做好公司职工调配，与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案治理。6、做好企业职工的劳保、福利发放工作，负责企业职工缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的治理工作，负责办理企业职工离退休手续。7、维护公司与职工和谐的。劳动关系，向职工宣传并落实公司的各项治理制度，参与调解劳动纠纷。8、有打算地组织职工参与公司举办的各项培训工作，建立健全培训方案、培训制度。二、财务治理财务部门负责资金统筹、使用、调拨，负责会计核算、财务治理、财务监控等方面工作。1、加强法纪观念，严格遵守财经纪律，认真履行和发挥财务监视职能。2、加强财务收支打算和用款打算的编制和考核，做到手续完备、内容真实，不扩大开支范围和费用开支标准。3、依据企业会计制度，设置保管会计帐簿、会计凭证、报表，使用统一的会计科目。加强营收、本钱治理，严格执行财经纪律，准时清理债权债务。4、认真执行国家价格政策，准确计收租车费用。组织对营收稽核抽查，正确核算业务收入，不乱收或擅自少收免收。要认真把握和审核费用开支，加强资金运作治理、掌握和监视。5、严格执行“三个每天”营收制度，确保营收款准时上缴。做好票证的领用和发领工作。严格执行业务人员在用票证限额，催促业务人员正确使用票证。6、建立健全固定资产卡片，协作有关部门加强对专项物资的治理和核对，做到帐、卡、物、表四相符。7、严格贯彻执行现金治理制度，出纳人员及其他有关部门备用金保管人应定期清点核对库存现金，保证帐款相符。8、定期进展经济活动分析，供给真实牢靠的数据，参与本单位开发工程、重大投资等经济活动。9、负责缴纳相关税收及相关证照的办理及年检。10、每天核对保管收纳员交纳的营业收入。11、做好年度财务预算、财务决算工作。12、办好公司领导布置的其他工作。三、汽车租赁业务治理租赁营销部门负责统筹汽车租赁治理工作：包括车辆调派、带驾业务的安排、日常租赁治理工作，客户治理、跟踪效劳等。1、现金流水帐：记录具体的每日现金收取状况。2、对于自驾租车业务，认真填写《租车单》、《验车单》、《结算单》等。3、对于不使用租车合同的租车业务，如接机、带驾等，开据《派车单》，具体注明租金、行程、客户结算方式等。四、机务治理：机务部门负责小车的车选型、修理、施救、材料使用、检测等技术治理工作。（一）车选型选购、报牌等相关工作1、选购小车时，对小车适用性、牢靠性、经济性、安全性、修理方面、造型方面以及市场需求状况的综合考虑进展择优选购，合理配备车型。经技术探讨，选择拟购车型报总公司审批。2、接收车时应按合同和说明书的规定，比照配置清单进展验收，清点随车工具及附件。车投入前应进展一次全面检查，参照厂方说明书规定执行，严格执行走合期的各项规定，确保小车技术状况良好。并办理“三包”期内相关手续，以便机件早期损坏进展索赔。3、准时办理车上牌及相关证件。（二）小车治理验收人或驾驶员对承租人交车时的小车验收工作。1、检视发动机的机油、水是否正常，外观、内饰、灯光、雨刮、底盘、轮胎等是否完好。特别留意对轮胎状况的检查及胎号的核对。2、试车检查转向、制动、发动机、传动系统等状况是否存在特别现象。{汽车租赁公司规章制度}。3、小车返回交车时的油箱燃油量，应与发车前的油箱燃油量根本一致。4、视故障状况，必要时组织值班技术员、检验员等有关人员做好车辆损坏的鉴定与评估。5、随车证件应完好、齐全。租赁公司车辆挂靠提成制度篇二一、总则为确保汽车租赁公司业务的顺利进行，提高市场竞争力，确保车辆有效运作，特制定本管理制度。本制度适用于公司所有租赁车辆及其驾驶员的管理。二、车辆管理租赁车辆须与公司签订租赁合同，确保车辆具备牌照及相关证件，驾驶员持有合法驾驶执照。驾驶员年龄不超过60周岁，且需取得道路交通管理部门颁发的从业资格证。公司定期对租赁车辆进行维护和检查，确保车辆技术性能良好，车况整洁。三、驾驶员管理驾驶员应遵守《中华人民共和国道路交通法》及相关规章制度，安全驾驶。驾驶员应具备良好的职业道德和敬业精神，为客户提供安全、及时、便捷的服务。驾驶员应定期对车辆进行检修和保养，确保车辆正常运行。四、租赁流程客户需根据实际需求向公司提出租赁申请，填写《租用机械申请单》，明确所需车辆的种类、数量、用车时间等。公司生产技术部负责审批租车申请，并按照相关规定进行租用。租赁期间，客户需按照合同约定支付租金，并确保车辆安全使用。五、事故处理租赁车辆在租赁期间如发生意外事故，驾驶员应立即报警并通知公司，按照