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文档简介

竞争分析演讲大家好,很高兴能在这里为大家做一次演讲。我今天要演讲的题目是“竞争”。我相信大家对这个话题并不陌生,因为竞争在我们的生活中无处不在。为了使话题清晰明了,我的演讲是以魅族公司和小米公司的实际情况为基础的。所以我的演讲基本上是围绕着魅族与小米之间的竞争展开的。首先,请允许我为大家对这两家公司做一个简单的介绍。魅族,全称珠海市魅族科技有限公司,成立于2003,现任董事长兼CEO是黄章,公司口号是“因梦想而立”。小米,全称北京小米科技有限责任公司,成立于2010年,现任董事长是雷军,公司口号:“为发烧而生“。这两家公司主要经营的产品都是智能手机并且在国内都很知名。魅族和小米从一开始就是竞争对手,这其中有商业因素也有个人因素。但是这不是我们讨论的重点,我们需要讨论的是他们是如何竞争的,对我们消费者而言会产生怎么样的影响。接下来,我们来看看他们竞争的实际情况。我列出了四个主要的方面。包括价格、产品、粉丝和领导人。我没有列出质量、口碑、品牌等等。是因为在实际的竞争中,这些因素往往取决于我上述的因素。第一,我们来看价格。这里我是以魅族MX2和小米2S为例制作了一个时间轴,从时间上,很清楚的表明了他们在价格竞争方面是何等的激烈。虽然一直在降价,但他们手机的配置并不低。他们的竞争不分产品的新旧,新产品之间的竞争往往是最激烈的。因为他们都想在第一时间内争取到较大的市场份额。但也正是因为如此,他们在国内手机行业掀起了一股高配低价的浪潮,最终受益的是我们消费者。第二,我们再来看产品。从这个对比图来看,很明显,小米的产品种类是大大多于魅族的。可想而知,小米是走产品多元化这条道路的。而魅族只是专心的做手机。由此可见,在手机方面,魅族应当是更要别致精巧用心一些。第三,我们来看粉丝。为什么这里我不说品牌而说粉丝呢?这是因为一个品牌是建立在忠实的粉丝的基础上的。我的意思是粉丝是一个品牌的脊柱。这两个家公司都有自己最忠实的粉丝。他们是对立的,不可调和的,经常在各大论坛上激励争辩甚至相互对骂。以至于在一般人看来,这两个品牌已经到了水火不容的地步。也许到最后,我们也只能像这张图片说的那样只是无奈。最后,我们来看领导人。在我认为,企业的领导人是一家企业的文化核心。黄章是一个性格特征十分鲜明的人,他不善言辞,从不接受媒体采访,从不为产品专门打广告,只愿意在BBS上与用户沟通。他专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类,魅族高级副总裁白永祥评价他为音乐发烧友和数码狂人,他对公司百分百控股,是个独裁者。同时他追求极致,精巧,用心做手机。这一点和乔布斯很像。雷军,是个誉满全身的人,不太清楚他的个人特性,但可以看出来,与其说他是个企业家,不如说他是个商人。他是一个社会型的人,像比尔盖茨。他们各自以他们的个人魅力影响着公司,员工和产品。这样一来,我们基本上分析完了魅族和小米之间的竞争。现在我们来总结一下影响企业竞争力的因素,从图片上来看,口碑、价格、产品质量和领导人性格特征构成了影响企业竞争力的主要因素。其中以领导人性格特征最为重要。此外,我们再来分析一下这样的竞争会给我们带来什么样的影响。我在这里列出了几点,积极影响:(1)促进了经济的发展(2)提高产品质量(3)降低产品价格(4)推动技术进步。当然,竞争也存在一些弊端。比如:(1)企业可能为了争夺市场采取不正当的竞争手段(2)容易误导消费者(3)竞争是残酷的(4)竞争会使道德后退。介于这些影响,竞争的存在关系着我们每一个人。我们即是社会的主体也是经济的主体。最后让我来发表一下自己对竞争的看法。在我看来,竞争是利大于弊的。具体表现在什么地方,上面已经说到了。除此之外我想说的是,竞争的弊端在于市场经济的不完善性,这有待于国家政府的实质性措施。作为消费者,我们需要竞争给我们带来的好处。让我们回到魅族和小米的案例中吧,这两家的产品部管你买任何一家,其性价比相比其他国产手机要高出很多。所以,当你对一件产品没有什么苛刻的要求的时候,竞争方便了我们的生活并且提高了我们的生活质量。这符合共奔小康的社会主义目标,也符合我们追求幸福的现实要求。而且,

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