工程预算编制规范与技巧分享

工程预算编制规范与技巧分享TOC\o"1-2"\h\u10026第一章工程预算编制概述 394581.1工程预算编制的目的与意义 3223811.1.1确定工程项目投资总额 331861.1.2指导项目实施 3225771.1.3控制项目成本 410211.1.4评估项目经济效益 495191.1.5促进项目管理水平提升 478781.2工程预算编制的基本原则 4311441.2.1实事求是原则 4134401.2.2科学合理原则 4312761.2.3全面性原则 4318661.2.4可行性原则 466051.2.5动态调整原则 4149961.2.6成本效益原则 4321741.2.7法规政策原则 521762第二章工程预算编制前的准备工作 5313132.1收集相关资料 584352.2熟悉工程图纸与规范 5245942.3明确工程预算编制依据 526001第三章工程量清单编制 6145103.1工程量清单的组成与要求 6204793.1.1工程量清单的组成 6260523.1.2工程量清单的要求 6102973.2工程量清单编制方法 6206663.2.1熟悉设计图纸和技术规范 7220223.2.2确定工程量清单编制依据 777873.2.3列出分部分项工程量清单 7323413.2.4列出措施项目清单 7116443.2.5列出其他项目清单 712203.2.6汇总工程量清单 772643.3工程量清单的审核与调整 7230763.3.1审核工程量清单的完整性 7154233.3.2审核工程量清单的准确性 720893.3.3审核工程量清单的清晰性 7164853.3.4审核工程量清单的统一性 7111903.3.5调整工程量清单 713798第四章工程预算单价分析 7231334.1工程预算单价的构成 8280524.2工程预算单价的分析方法 853884.3工程预算单价的调整与优化 84735第五章工程预算编制方法 9145945.1按照工程量清单编制预算 9147415.1.1工程量清单概述 9106195.1.2工程量清单编制步骤 9233235.1.3工程量清单编制注意事项 10326975.2按照施工图纸编制预算 10279245.2.1施工图纸概述 10154415.2.2施工图纸编制步骤 10199325.2.3施工图纸编制注意事项 1030475.3按照施工方案编制预算 10267385.3.1施工方案概述 106995.3.2施工方案编制步骤 1021275.3.3施工方案编制注意事项 113513第六章工程预算编制技巧 11165716.1工程预算编制中的常见问题 1133026.1.1数据不准确或不完整 11112606.1.2预算编制方法不当 11272376.1.3编制人员专业素质不高 11104576.2提高工程预算编制效率的方法 11231416.2.1采用先进的预算编制方法 11126046.2.2建立完善的数据信息库 1150436.2.3加强编制人员培训 11314956.3工程预算编制的注意事项 1235396.3.1充分了解工程项目需求 12236276.3.2合理确定预算编制周期 12309096.3.3注重预算编制过程中的沟通与协作 12303446.3.4严格审查预算编制结果 129536.3.5及时调整预算编制 122206第七章工程预算编制中的风险管理 12296827.1工程预算编制中的风险类型 1214327.2工程预算编制风险的识别与评估 13206577.3工程预算编制风险的防范与应对 1315991第八章工程预算编制软件应用 14231378.1常用工程预算编制软件介绍 1480998.1.1概述 14273408.1.2广联达预算编制软件 14181028.1.3清华斯维尔预算编制软件 1441498.1.4鲁班预算编制软件 1470938.2工程预算编制软件的操作流程 145628.2.1数据导入 14125308.2.2工程量计算 14180438.2.3预算编制 1418428.2.4报表 15197208.2.5预算审核 15327128.3工程预算编制软件的优缺点 15179648.3.1优点 15217038.3.2缺点 1519095第九章工程预算编制的审批与执行 15285319.1工程预算编制的审批流程 15277519.1.1提交申请 15306249.1.2审查材料 15168109.1.3组织专家评审 1627179.1.4审批决定 16153589.2工程预算编制的执行要求 16160919.2.1遵循预算编制原则 16323119.2.2落实预算编制内容 163739.2.3加强预算执行管理 16102929.3工程预算编制的调整与监督 1613419.3.1预算调整 1646749.3.2预算监督 1730466第十章工程预算编制案例分析 173194110.1某住宅项目工程预算编制案例 17234010.1.1项目背景 17767910.1.2预算编制步骤 171451910.1.3预算编制成果 17183110.2某公共设施项目工程预算编制案例 1818910.2.1项目背景 182539910.2.2预算编制步骤 18519110.2.3预算编制成果 182587210.3某工业项目工程预算编制案例 181022010.3.1项目背景 181631510.3.2预算编制步骤 18722410.3.3预算编制成果 19第一章工程预算编制概述1.1工程预算编制的目的与意义工程预算编制是工程项目管理的重要组成部分，其主要目的是为了保证工程项目在实施过程中，对资源、成本、进度和质量等方面进行有效控制。以下是工程预算编制的目的与意义：1.1.1确定工程项目投资总额工程预算编制通过对项目各阶段所需资源、设备、材料、人工等费用的预测，为项目投资决策提供依据，保证项目投资总额的合理性。1.1.2指导项目实施工程预算编制为项目实施提供详细的经济指标，有助于项目管理人员合理分配资源，优化项目进度，保证项目按照既定目标顺利进行。1.1.3控制项目成本工程预算编制有助于项目管理人员及时发觉项目成本偏差，采取有效措施进行调整，保证项目成本控制在预算范围内。1.1.4评估项目经济效益通过对工程预算编制的分析，可以评估项目的经济效益，为项目投资决策提供参考。1.1.5促进项目管理水平提升工程预算编制有助于提高项目管理的科学性、规范性和有效性，从而提升项目管理水平。1.2工程预算编制的基本原则工程预算编制应遵循以下基本原则，以保证预算编制的合理性和准确性：1.2.1实事求是原则工程预算编制应以实际情况为基础，充分调查研究，保证预算编制的真实性和可靠性。1.2.2科学合理原则工程预算编制应遵循科学合理原则，采用先进的技术、方法和标准，保证预算编制的科学性和合理性。1.2.3全面性原则工程预算编制应全面考虑项目实施过程中可能涉及的各种因素，包括直接费用、间接费用、固定费用和变动费用等。1.2.4可行性原则工程预算编制应结合项目实际，充分考虑项目的可行性，保证预算编制的可行性。1.2.5动态调整原则工程预算编制应具备动态调整能力，以适应项目实施过程中可能出现的变化。1.2.6成本效益原则工程预算编制应注重成本效益，力求在保证项目质量的前提下，降低项目成本。1.2.7法规政策原则工程预算编制应遵守国家有关法律法规和政策，保证预算编制的合法性和合规性。第二章工程预算编制前的准备工作2.1收集相关资料在进行工程预算编制前，首先需要收集以下相关资料，以保证预算编制的准确性和完整性：（1）工程设计文件：包括设计说明书、设计图纸、技术说明书等，这些文件是预算编制的基础。（2）招标文件：招标文件中包含了工程项目的需求、规模、质量标准等关键信息，对预算编制具有重要的参考价值。（3）合同文件：合同文件明确了工程项目的范围、工程量、价格、支付方式等，为预算编制提供了依据。（4）施工组织设计：施工组织设计详细描述了施工方案、施工进度、资源配置等，有助于预算编制人员了解工程实施的具体情况。（5）材料价格信息：收集当地材料市场价格信息，包括主材、辅材、设备等价格，以便于预算编制时进行价格调整。（6）相关政策法规：了解国家和地方相关政策法规，保证预算编制符合政策要求。2.2熟悉工程图纸与规范预算编制人员应认真阅读、理解工程图纸和规范，掌握以下内容：（1）工程图纸：熟悉工程图纸中的设计内容、结构形式、尺寸标注、材料要求等，保证预算编制的准确性。（2）规范要求：了解工程项目的质量标准、施工工艺、验收标准等，使预算编制符合规范要求。（3）工程量清单：根据图纸和规范，编制详细的工程量清单，为预算编制提供基础数据。2.3明确工程预算编制依据在进行工程预算编制时，以下依据应予以明确：（1）工程量清单：工程量清单是预算编制的基础，应根据图纸和规范编制，保证工程量准确无误。（2）计价依据：明确工程预算的计价依据，包括计价规范、计价规则、价格信息等。（3）费率标准：了解国家和地方关于工程费用的相关规定，保证预算编制中费用计算的准确性。（4）风险因素：充分考虑工程实施过程中可能出现的风险因素，如材料价格波动、施工进度调整等，以降低预算编制误差。（5）合同条款：合同条款是预算编制的重要依据，应熟悉合同中的价格调整、支付方式等条款，保证预算编制符合合同要求。第三章工程量清单编制3.1工程量清单的组成与要求3.1.1工程量清单的组成工程量清单是工程预算编制的基础性文件，其主要组成部分如下：（1）工程量清单封面：包括工程名称、工程地点、编制人、编制日期等基本信息。（2）工程量清单目录：列出各章节及工程量清单的编号和名称。（3）工程量清单包括各分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等。（4）工程量清单附件：包括图纸、技术规范、工程量计算规则等。3.1.2工程量清单的要求（1）完整性：工程量清单应包含工程项目的全部内容，不得遗漏。（2）准确性：工程量清单中的数据应准确无误，与设计图纸、技术规范等相符。（3）清晰性：工程量清单的表述应简洁明了，易于理解。（4）统一性：工程量清单的编制应遵循统一的编制规则，保证各部分之间相互协调。3.2工程量清单编制方法3.2.1熟悉设计图纸和技术规范在编制工程量清单前，应充分了解设计图纸和技术规范，掌握工程项目的具体要求。3.2.2确定工程量清单编制依据根据设计图纸、技术规范、工程量计算规则等编制依据，保证工程量清单的准确性和完整性。3.2.3列出分部分项工程量清单按照工程项目的结构、部位、施工顺序等，将工程项目划分为若干分部分项，并列出相应的工程量清单。3.2.4列出措施项目清单根据工程项目的特点，确定所需采取的措施项目，并列出相应的工程量清单。3.2.5列出其他项目清单对于不属于分部分项工程量和措施项目的其他项目，应单独列出工程量清单。3.2.6汇总工程量清单将分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单进行汇总，形成完整的工程量清单。3.3工程量清单的审核与调整3.3.1审核工程量清单的完整性审核工程量清单是否包含工程项目的全部内容，保证不遗漏。3.3.2审核工程量清单的准确性对工程量清单中的数据进行核对，保证与设计图纸、技术规范等相符。3.3.3审核工程量清单的清晰性检查工程量清单的表述是否清晰明了，易于理解。3.3.4审核工程量清单的统一性检查工程量清单的编制是否遵循统一的编制规则，保证各部分之间相互协调。3.3.5调整工程量清单根据审核结果，对工程量清单进行调整，保证其符合工程项目的实际情况。调整过程中，应注意保持工程量清单的完整性和准确性。第四章工程预算单价分析4.1工程预算单价的构成工程预算单价是指在工程预算中，对某一工程项目或工程量清单中所列的工程量单位（如平方米、立方米、米等）所设定的单价。工程预算单价的构成主要包括以下几个方面：（1）人工费：指完成工程项目所需的人工费用，包括基本工资、加班费、福利补贴等。（2）材料费：指完成工程项目所需的材料费用，包括原材料、辅助材料、构配件等。（3）机械使用费：指完成工程项目所需的机械使用费用，包括租赁费、维修费、燃料费等。（4）措施费：指为完成工程项目所需的临时设施、施工措施等费用，如临时设施搭建、施工用水电等。（5）企业管理费：指企业为组织和管理工程项目的费用，包括办公费、差旅费、业务招待费等。（6）利润：指企业为完成工程项目所获得的合理利润。4.2工程预算单价的分析方法工程预算单价的分析方法主要包括以下几种：（1）类比法：通过对已完成的类似工程项目的预算单价进行对比，分析本项目预算单价的合理性。（2）分解法：将预算单价分解为人工费、材料费、机械使用费等组成部分，分别分析各部分的合理性。（3）成本法：以工程项目的实际成本为基础，分析预算单价的合理性。（4）市场调查法：通过市场调查，了解同类工程项目的价格水平，分析本项目预算单价的竞争力。（5）专家评审法：邀请具有丰富经验的专家对预算单价进行分析和评审，提出优化建议。4.3工程预算单价的调整与优化在工程预算编制过程中，预算单价的调整与优化。以下是一些建议：（1）加强成本控制：通过对人工、材料、机械等成本要素的严格控制，降低预算单价。（2）优化施工方案：根据工程特点和现场条件，选择合理的施工方案，降低预算单价。（3）提高资源利用效率：通过提高施工效率、减少资源浪费，降低预算单价。（4）引入竞争机制：在工程招标过程中，引入竞争机制，促使施工单位降低预算单价。（5）加强合同管理：明确合同条款，保证工程款的合理支付，防止预算单价过高。（6）动态调整预算单价：根据市场变化和工程进展，及时调整预算单价，保证工程预算的准确性。通过以上措施，可以有效地调整和优化工程预算单价，提高工程预算编制的准确性，为工程项目的顺利实施提供有力保障。第五章工程预算编制方法5.1按照工程量清单编制预算5.1.1工程量清单概述工程量清单是指根据工程设计文件、施工图纸等资料，对工程项目中的各种材料、构配件、设备、施工工艺等进行详细统计和计算，形成的工程项目清单。工程量清单是工程预算编制的基础，具有明确、具体、可操作性强等特点。5.1.2工程量清单编制步骤（1）收集相关资料：包括工程设计文件、施工图纸、施工方案等。（2）明确工程项目划分：根据工程特点和施工要求，对工程项目进行合理划分。（3）计算工程量：根据施工图纸和工程量清单规范，对各个项目进行工程量计算。（4）编制工程量清单：将计算出的工程量按照一定的格式和要求编制成工程量清单。（5）套用预算定额：根据工程量清单和预算定额，计算各项工程的预算价值。（6）汇总预算价值：将各项工程的预算价值汇总，得出整个工程的总预算。5.1.3工程量清单编制注意事项（1）保证工程量清单的完整性，不得遗漏项目。（2）计算工程量时，要严格按照施工图纸和规范进行，保证准确无误。（3）套用预算定额时，要选择合适的定额子目，保证预算价值合理。5.2按照施工图纸编制预算5.2.1施工图纸概述施工图纸是工程设计文件的重要组成部分，包括建筑、结构、设备、安装等专业的设计图纸。施工图纸是工程预算编制的重要依据。5.2.2施工图纸编制步骤（1）阅读施工图纸：了解工程项目的总体布局、结构形式、施工方法等。（2）划分工程项目：根据施工图纸，对工程项目进行合理划分。（3）计算工程量：根据施工图纸，对各个项目进行工程量计算。（4）套用预算定额：根据施工图纸和预算定额，计算各项工程的预算价值。（5）汇总预算价值：将各项工程的预算价值汇总，得出整个工程的总预算。5.2.3施工图纸编制注意事项（1）保证施工图纸的准确性，避免因图纸错误导致预算失误。（2）计算工程量时，要严格按照施工图纸进行，保证准确无误。（3）套用预算定额时，要选择合适的定额子目，保证预算价值合理。5.3按照施工方案编制预算5.3.1施工方案概述施工方案是指在施工过程中，根据工程特点、施工条件、资源状况等，对施工方法、施工顺序、施工工艺等进行合理安排的文件。施工方案是工程预算编制的重要依据。5.3.2施工方案编制步骤（1）分析施工方案：了解施工方案中的施工方法、施工顺序、施工工艺等。（2）划分工程项目：根据施工方案，对工程项目进行合理划分。（3）计算工程量：根据施工方案，对各个项目进行工程量计算。（4）套用预算定额：根据施工方案和预算定额，计算各项工程的预算价值。（5）汇总预算价值：将各项工程的预算价值汇总，得出整个工程的总预算。5.3.3施工方案编制注意事项（1）保证施工方案的可行性，避免因方案不合理导致预算失误。（2）计算工程量时，要充分考虑施工过程中的各种因素，保证准确无误。（3）套用预算定额时，要选择合适的定额子目，保证预算价值合理。第六章工程预算编制技巧6.1工程预算编制中的常见问题6.1.1数据不准确或不完整在工程预算编制过程中，常常出现数据不准确或不完整的问题。这可能导致预算结果与实际成本相差较大，影响工程项目的顺利进行。常见原因包括：未充分调查了解工程项目的具体情况，对项目需求分析不足；数据来源不可靠或未及时更新等。6.1.2预算编制方法不当预算编制方法不当也是工程预算编制中的常见问题。例如，采用过时的预算编制方法，导致预算结果与实际需求不符；或者对预算编制软件的操作不熟练，导致预算编制过程出现错误。6.1.3编制人员专业素质不高编制人员的专业素质对工程预算编制质量具有重要影响。部分编制人员缺乏专业知识和实践经验，容易在预算编制过程中出现失误。6.2提高工程预算编制效率的方法6.2.1采用先进的预算编制方法为提高工程预算编制效率，应采用先进的预算编制方法，如采用计算机辅助设计（CAD）技术，利用专业预算编制软件进行预算编制。这些方法可以提高预算编制的准确性和效率。6.2.2建立完善的数据信息库建立完善的数据信息库是提高工程预算编制效率的关键。通过收集和整理各类工程项目的数据信息，可以为预算编制提供可靠的数据支持。6.2.3加强编制人员培训加强对预算编制人员的培训，提高其专业素质和业务能力。通过培训，使编制人员熟悉预算编制方法、掌握预算编制软件操作，从而提高预算编制效率。6.3工程预算编制的注意事项6.3.1充分了解工程项目需求在预算编制前，要充分了解工程项目的需求，包括项目规模、工程量、施工工艺等，保证预算编制的准确性。6.3.2合理确定预算编制周期预算编制周期应根据工程项目的特点和实际需求来确定。过长的预算编制周期可能导致预算结果失去时效性，过短的预算编制周期则可能影响预算编制的准确性。6.3.3注重预算编制过程中的沟通与协作预算编制过程中，要注重与项目各方的沟通与协作，保证预算编制结果的合理性和可行性。6.3.4严格审查预算编制结果预算编制完成后，要严格审查预算编制结果，保证预算编制的准确性和合规性。6.3.5及时调整预算编制在工程项目实施过程中，如遇到实际情况与预算编制不符，要及时调整预算编制，保证预算编制与实际需求保持一致。第七章工程预算编制中的风险管理7.1工程预算编制中的风险类型工程预算编制作为项目管理的重要组成部分，涉及众多风险因素。以下为工程预算编制中的主要风险类型：（1）市场风险：包括原材料价格波动、人工成本变化、市场竞争等因素，可能导致预算编制的不准确性。（2）技术风险：涉及设计变更、施工技术难题、施工方案调整等，可能导致预算编制与实际施工需求不符。（3）合同风险：包括合同条款不完善、合同履行过程中的争议等，可能导致预算编制的变更和调整。（4）管理风险：包括项目组织结构不合理、项目管理不善、人员素质不高等方面，可能导致预算编制的失误。（5）法律风险：包括法律法规变化、政策调整等，可能导致预算编制的不合规。7.2工程预算编制风险的识别与评估工程预算编制风险的识别与评估是风险管理的基础工作，主要包括以下几个方面：（1）风险识别：通过项目调查、市场分析、合同审查等手段，全面了解项目风险因素，明确风险来源。（2）风险评估：对识别出的风险进行量化分析，评估风险的概率、影响程度和损失程度，确定风险等级。（3）风险分类：根据风险性质和影响范围，将风险分为可控风险和不可控风险，为风险应对提供依据。（4）风险排序：对识别出的风险进行排序，优先关注风险等级高、损失程度大的风险。7.3工程预算编制风险的防范与应对工程预算编制风险的防范与应对措施如下：（1）完善合同条款：在合同签订过程中，明确各方的权利、义务和责任，降低合同风险。（2）加强项目组织管理：建立健全项目组织结构，明确各部门职责，提高项目管理的科学性和有效性。（3）提高人员素质：加强预算编制人员的培训，提高其业务水平，减少人为失误。（4）制定风险应对策略：针对不同类型的风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险分担、风险转移等。（5）建立风险监测和预警机制：对预算编制过程中可能出现的风险进行实时监测，及时发觉并预警，以便及时采取措施应对。（6）加强法律和政策研究：密切关注法律法规和政策变化，保证预算编制的合规性。（7）开展风险教育和培训：提高全体项目成员的风险意识，使其在预算编制过程中能够主动识别和防范风险。第八章工程预算编制软件应用8.1常用工程预算编制软件介绍8.1.1概述工程预算编制软件是现代工程技术中不可或缺的工具，它能够帮助工程师快速、准确地进行工程预算编制。目前市场上常用的工程预算编制软件包括：广联达预算编制软件、清华斯维尔预算编制软件、鲁班预算编制软件等。8.1.2广联达预算编制软件广联达预算编制软件是一款广泛应用于我国建筑行业的预算编制软件，具有操作简便、功能强大、数据准确等特点。其主要功能包括：工程量清单编制、预算编制、报表等。8.1.3清华斯维尔预算编制软件清华斯维尔预算编制软件是一款集成了预算编制、工程量清单、造价分析等功能的软件，适用于各类工程项目。其特点是：数据共享、易于管理、智能化程度高等。8.1.4鲁班预算编制软件鲁班预算编制软件是一款针对建筑行业特点开发的预算编制软件，具有操作简单、数据准确、易于维护等特点。其主要功能包括：工程量计算、预算编制、报表输出等。8.2工程预算编制软件的操作流程8.2.1数据导入在使用工程预算编制软件时，首先需要导入项目的基础数据，如工程图纸、工程量清单等。8.2.2工程量计算根据导入的数据，软件会自动进行工程量计算，包括各类构件、材料的数量计算。8.2.3预算编制在工程量计算完成后，根据各类构件、材料的单价和工程量，软件会自动预算书。8.2.4报表预算编制完成后，软件可以自动各种报表，如工程预算表、材料用量表等。8.2.5预算审核预算编制完成后，需要对预算书进行审核，保证预算的准确性和合理性。8.3工程预算编制软件的优缺点8.3.1优点（1）提高工作效率：工程预算编制软件能够自动化处理大量数据，大大提高了预算编制的工作效率。（2）减少人为误差：软件自动化计算工程量，减少了人为误差的可能性。（3）数据共享与协作：工程预算编制软件支持数据共享，便于项目团队成员之间的协作。（4）智能化程度高：现代工程预算编制软件具有较高的人工智能水平，能够实现预算编制的智能化。8.3.2缺点（1）学习成本：工程预算编制软件的操作相对复杂，需要工程师投入一定的时间和精力进行学习。（2）软件更新频繁：技术的发展，工程预算编制软件需要不断更新，以适应新的需求。（3）对硬件设备要求较高：部分工程预算编制软件对计算机硬件设备的要求较高，可能导致配置较低的计算机运行缓慢。第九章工程预算编制的审批与执行9.1工程预算编制的审批流程9.1.1提交申请工程预算编制完成后，项目负责人应按照项目审批权限，向相关部门提交预算编制申请。申请材料应包括工程预算编制报告、相关图纸、技术规范、合同文件等。9.1.2审查材料审查部门在收到工程预算编制申请后，应认真审查预算编制的完整性、合规性、准确性。审查内容主要包括：（1）预算编制是否符合国家及行业相关法律法规、政策要求；（2）预算编制是否遵循实事求是、经济合理的原则；（3）预算编制是否与项目实际需求相符合；（4）预算编制是否遵循预算编制规范及标准。9.1.3组织专家评审审查部门可根据需要对工程预算编制进行专家评审。专家评审组应由具有相关专业知识和经验的专家组成，对预算编制进行详细审查，并提出评审意见。9.1.4审批决定审查部门根据审查材料和专家评审意见，对工程预算编制进行审批。审批通过后，应将审批结果通知项目负责人，并办理相关手续。9.2工程预算编制的执行要求9.2.1遵循预算编制原则执行工程预算编制时，应遵循实事求是、经济合理的原则，保证预算编制的科学性、准确性和可执行性。9.2.2落实预算编制内容项目负责人应按照审批通过的工程预算编制，组织项目实施。预算编制内容应分解到各责任单位、各部门，明确预算执行的责任和要求。9.2.3加强预算执行管理项目负责人应加强对预算执行的管理，保证预算资金的合理使用。具体要求如下：（1）建立健全预算执行管理制度；（2）定期对预算执行情况进行检查、分析；（3）对预算执行中存在的问题及时采取措施予以解决；（4）保证预算执行过程中各项费用的合理控制。9.3工程预算编制的调整与监督9.3.1预算调整在工程预算执行过程中，如遇特殊情况导致预算编制内容发生变化，项目负责人应按照审批流程，及时向审查部门申请预算调整。预算调整应遵循以下原则：（1）预算调整不得突破原预算总额；（2）预算调整应有利于项目顺利实施；（3）预算调整应符合国家及行业相关法律法规、政策要求。9.3.2预算监督审查部门应加强对工程预算执行的监督，保证预算资金的合理使用。具体要求如下：（1）定期对预算执行情况进行检查；（2）对预算执行中的问题及时提出整改意见；（3）对预算执行中的违规行为进行查处；（4）对预算执行情况进行汇总分析，为工程预算编制提供参考。第十章工程预算编制案例分析10.1某住宅项目工程预算编制案例10.1.1项目背景某住宅项目位于我国某大城市，占地面积约10万平方米，包括住宅楼、商业裙楼及配套设施。项目预算编制的目的是为了合理预测和控制项目成本，保证项目经济效益。10.1.2