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文档简介
君达玻璃制品有限企业
文献名称:SA8000(社会责任)管理系统程序
制定部门:人事部
制定日期:2023年09月01日
页数:59
文件制修订记录
N0发行日期修订申请编制修订内容修订页次版本
号
1JD-SA-001新订1.0
2
3
4
5
6
核准审查制订
目录
序号项R页次
目录1
序言2
公布令3
任命书
社会责任政策
目的J、指标管理方案
管理职责
目的与范围
法律、法规及其他规定4
企业简介
企业平面图
企业组织机构图
定义1
童工5
强迫性劳动8
健康与安全10
组织工会自由和集体谈判日勺权力
歧视
惩戒性措施
工作时间与休息时间
薪酬
政策
管理审查
规划与实行
对供货商的控制
处理虑与采用矫正行动
对外沟通
查证管道
前言
本手册明确了企业的社会责任政策、基本原则和基本程序,为企业制
定程序文献、作业文献及详细实行提供了指导,保证企业政策日勺稳定性C
企业社会责任管理者代表负责编制、实行本手册,不停完善企业社会
责任管理体系,以适应企•业及利益有关方的期望和规定,从而持续改善企
业的社会责任体现。
本手册经总经理同意后公布、执行。
手册H勺解释权归企业社会责任管理者代表
公布令
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ZT*xfsytszj*zjszt**TSzTsz?sztsXTSzr**Txz?^ZT*yfszr*zT^^tsxtsz?^zfs*TS
本《企业社会责任管理手册》根据SA8000:2023原则,在严格遵守中
华人民共和国法律和东莞市人民政府地措施规H勺基础上,结合企业H勺实际
状况而编制。
手册阐明了企业社会责任管理体系的政策和目的,做出了对社会责任
的承诺,是企业在平常管理工作中口勺法规性文献,也是向利益团体公开承
诺企业社会责任的展示性文献。
本《社会责任管理手册》经企业管理层代表审定,本人同意,本手册
于2023年09月01日公布起执行。全体员工须认真学习,严格执行。
此令
总经理:王达兵
2012-09-01
任命书
为了更好地贯彻企业社会责任行为规范,兹任命:
为企业日勺社会责任管理层代表,负责建立我司日勺企业社会责任
管理体系并使之有效运行,详细如下:
1.保证企业日勺管理制度与行为符合国际社会责任原则及国家与当地法律
法规aJ规定
2.向员工、供货商及社会公众传达和宣导企业社会责任政策
3.有效维持社会责任管理体系的实行并持续改善
4.向员工及有关的团体解答沟通企业的SA8000的工作内容及规定
5.企业人事政策和内容的授权解释者
6.协调处理企业和员工的争议和矛盾
为健康安全代表,负责企业员工的健康与安全的管理工作。
并由全体员工民主选举为工人代表。(详见工人代表选举成果)
总经理:王达兵
2012-09-01
社会责任政策
我司及全体管理层认识到遵守国际劳工原则和维护劳工权益是一种负
责任日勺企业所具有日勺基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益有
关者H勺期望。
我司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认H勺劳工原则、以及其
他合用的行业原则和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。
对企业政策进行定期评审以持续改善,评审时应考虑法律日勺变化,自
身行为准则规定及企业其他规定的变化。
企业政策应被有效地记录、实行、维持、传达并以明白易懂的形式供
所有员工随时获取,包括总经理、部门主管以及员工,无论是直接聘任、
协议制聘任或其他方式代表企业的人员。
合适的根据规定,以有效的形式和措施对有关利益方公开。
与质量管理同样,社会责任管理也是我司平常运作的一种有机构成部
分,履行社会责任是企业提供良好产品满足客户需要的一种必要条件。企
业任命高层经理负责社会责任管理,建立、实行、维持良好的社会责任管
理体系,并将这一规定延伸到供应商和分包商。
企业申明:
★严禁使用童工和强迫劳动,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商
或分包商;
★尊重工人自由,严禁任何形式的强迫劳动;
★提供健康安全的工作和生活条件,保证员工口勺安全和健康;
★推进劳资合作,尊重员工Ef、J结社自由和集体谈判日勺权利;
★提供平等和公平区I工作环境,严禁任何形式H勺歧视行为;
★尊重员工的基本人权,严禁任何形式的欺侮人格的行为;
★合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息休假;
★提供合理的工资福利,至少满足工人的基本需要。
目的、指标及管理方案
1.总则
根据企业社会责任政策和确定日勺重大社会责任原因,根据法律法规却
原则H勺规定,制定企业社会责任目的和指标,制定目H勺和指标的控制措施,
制定合适的管理方案,保证目的和指标的实现。
2.职责
人事部负责分析企业社会责任体现,提出企业社会贡任目的和指标,提出实现目的和指标的管理方案,并制定必要的监
督检查规定。
管理者代表负责审核人事部提出的目啊、指标、管理方案及其监督检查规定,必要时作出修订,并报总经理同意。
企业各部门根据目的、指标及管理方案的规定,制定各个部门的行动计划和措施,保证目的和目的的实现.
3.控制要点
目口勺和指标的制定根据是企业社会贡任政策、法律法规及其他规定、客户和其他利益11"美者II勺规定和期望、企业生产
经营活动的实际状况和企业发展和市场战略布署。
制定管理方案应考虑企业生产经营的实际状况,考虑技术需要和可行性,考虑支持人力物力则力和时间资源的保证。
目附、指标及管理方案应通过管理者代表审核,并报总经理同意,保证实行过程得到足够的资源保障和优先考虑。
人事部应定期监笆检查企业目的和指标的实行状况,一般何六个月进行一次惨订,保证企业社会贡任体现持续改善。
2023年社会责任目的
负费记录
序号目标目1内值记录阐明
部门
1童工误用率整年为0人事部实际调查、人事档案查对,经及与政府
有关部门核查,逐一合计。
1、安排岗前体检:
人事部
2未成年工体检率依法体检100%2、工作满一年体检:
3、年满18周岁体检:
法定满勤工人正班
1、每周上满5天40小时班者;
3工人正班工资额工资额100%三政府规
2、月上满法定的正常班者;
定的最低工资原则。财务部
4工f步/意外事故整年为0人事部事故包括工伤未遂事故;
管理职责
总经理:
★对企业的社会责任体现承担最终的责任;
★负责企业社会责任政策的制定和执行:
★定期进行管理评审,评估企业的社会责任体现;
★为社会责任管理体系的正常运作提供合适的资源保障,推进社会责任体现抒续改善。
人事部经理(社会责任管理者代表):
★负责社会责任管理体系的筹划、实行、维持,保证我司到达本原则(SA8000:2023)的规定:
★负责制定并执行我司人力资源管理程序和制度,包括员工招聘、劳动协议、工资原则、工资发放、员工福利、员工培
训及奖惩措施等;
★负责制定和推广企业健康安全程序和制度,定期审核企业健康安全体现,提供定期健康安全培训,保证企业活动符合
国家及当地区健康安全法规,保证企业员工生命安全和健康,保证企业财产安全。
财务部经理:
★负责根据企业社会责任政策和原则,制定企业的工资福利计划,保证工资福利符合国家和当地区法规规定。
采购部经理:
★负责根据企业政策和原则,将社会责任体现纳入供应商和分包商管理
程序;
★定期评估供应商和分包商的社会责任体现,加强合作,逐渐推进供应
商和分包商改善社会责任体现。
销售部经理:
★合适地根据需要,向利益有关方展示企业有关履行社会责任W、J承诺和
体现。
工人代表:
★应定期会见企业各个部门和层次的员工,理解员工对企业政策、体系
和运行的意见和提议,并将这些意见和提议提交给企业管理层,和企业管
理层探讨处理问题的措施和措施,协助企业解释和推广企业的改善措施C
目的与范围
本手册根据SA8000:2023社会责任国际原则和中国有关劳动法律法规,
结合行业日勺发展趋势及企业实际状况编制而成。
本手册规定了企业在社会责任方面H勺政策、原则、目的、程序和实践,
作为企业履行社会责任、维持良好H勺劳资关系、发明和改善健康安全的工
作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础,企业将定期安排内部审核知
管理评审,必要时,及时采用有效补救措施和纠正行动,以保证企业经营
活动一直符合国际劳工原则和中国H勺劳动法律法规,并向外部(政府部门、
顾客及审核机构等)和内部(我司所有员工)证明我司的政策、程序及实
行状况均符合SA8000:2023社会责任国际原则口勺规定。
本手册合用于企业所有波及社会责任方面的活动,包括严禁童工和俣
护未成年工、严禁强迫和强制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判
的权利、严禁歧视、严禁不妥的惩戒性措施、工作和工作时间、工资福利、
以及供应商和分包商管理等。
本手册合用于玻璃制品的销售。
法律法规及其他规定
1.总则
企业应建立《法律法规及其他规定搜集和更新控制程序》,搜集合用
于企业的法律法规及其他规定,并及时更新,保证我司社会责任管理持续
符合原则及有关法律法规日勺规定。
2.职责
2.1人事部负责搜集和更新合用于企业H勺法律法规及其他规定,发放
到企业有关部门;
2.2管理者代表负责评估法律法规及其他规定对企\业管理体系的用项,
必要时对管理体系作出修订。
3.控制要点
3.1法律法规包括国家和当地区欢1、与SA8000原则有关欧I所有法律法
规及其实行细则。其他规定重要包括客户和其他利益有关者制定的规定企
业执行的守则和公约。
3.2企业应定期搜集并确认合用于企业日勺法律法规及其他规定,建立
并保持法律法规及其他规定清单,及时更新。
3.3企业应定期评估法律法规及其他规定的修改和变化对企业的影响,
若有必要,及时修正企业政策和管理体系。
4.有关文献
4.1法律法规及其他规定搜集和更新控制程序
企业简介
1企业信息:
企业名称:君达玻璃制品有限企业
地址:东莞市桥头镇李屋村天鹅工业区
*
:221000
2企业简介:
君达玻璃制品有限企业成立于2023年,注册资金100万,主营玻璃制
品日勺生产制造。前身为
重要市场为欧美,年出口额约1000万美金。企业目前20人,设采购部、
销售部、财务部、人事部。
3企业平面图:(见下页)
4企业组织架构:(见下页)
企业平面图
组织机构图
君达玻璃制品有限企业
定义
2.1企2
任何负责实行本原则中各项规定的组织或企一业口勺整体,包括企业所有日勺
员工(即总经理、厂长、决策阶层、主管、监督和非管理人员,不管是直接
聘任、签约的或以其他方式代表企业的人)。
2.2供货商
提供和给企业的实体,它所提供的货和/或服务构成企业生产日勺货品和
服务的I一部份,或被运用来生产企业的货品或服务日勺一部份,或被运用来
生产企业的货品和/或服务。
2.3分包商
直接或间接提供货品和/或服务给供货商日勺供应中的实体,它所提供的
货品和/或服务构成供货商或企业生产的货品或服务H勺一部份,或被运用来
生产供货商或企业的货品和/或服务。
2.4补救行动
补救不符合事项的行动。
2.5纠正行动
防止不符合事项再度发生H勺行动。
2.6利益团体
关怀企业日勺社会体现或受到企业社会体现所影响的个人或团体。
2.7小朋友
任何不满十六周岁的人。
2.8未成年工
任何超过上述定义口勺小朋友年龄,但不满十八周岁口勺工人。
2.9童工
任何属于上述定义的小朋友年龄的I人所从事的劳动。
2.10强迫性劳动
在惩罚的威胁下所榨取的非志愿性的工作或服务。
2.11小朋友补救行动
为了保障曾经担任童工并遭遣散的小朋友安全、教育和发展,而采用的
所有必要H勺支持和行动。
童工
1.目日勺
制定政策、补救措施以有效地捽制我司不使用童工。
2.范围
企业内各部门。
3.程序
3.1、企业严格执行国务院《严禁使用童工规定》,遵守SA8000原则。
人事部文员在招工时必须对应聘人员进行严格检查身份证,查对
相片确认无伪才能登记入企业。暂未领取身份证的,应持有户口
本或者其户口所在地公安派出所核准日勺十六周岁以上日勺证明。
3.2、应聘人员一律应填写我司制发的《职工履历表》,人事部文员
查对填写内容与否与以上证件相符,如符合方可接受试用。
3.3、为防止疏忽和办理好入企业手续后换过其他人员上班,被分派
有新员工的部门口勺有关人员必须重新检查“三证”。如发既有未
满十六岁的未成年人被登记入企业和分派,应立即向人事部汇
报,人事部要迅速派人将其护送回原居住地及规定其父母或监护
人签收,并有当地村级以上部门盖章确认,交回人事部门存档。
还须动员其亲属应将子女深入求学才能参与社会工作。
3.4、护送童工回原居地所需费用,所有由企业方负责工
3.5、招用员工必须建立人事档案,人事档案内容包括姓名、性别、籍
贯、学历、工作简历、婚姻关系、出生年月、身份证号码、家庭
地址、联络人及入企业的日期、升职、调薪、培训、离企业日期
等。
3.6、如有年满16周岁、但未满18周岁日勺未成年工,只可以在上课
时间以外的时间安排工作。在任何状况下,未成年工每天的上课、
工作和交通所有时间不可以超过10小时,且每天工作时间不能
超过8小时,同步未成年工不可以安排在晚上上班。并且每年要
进行一次健康检查,纪录他们的健康状况。
4、参照
4.1、国务院《严禁使用童工规定》
4.2、《招工政策》
4.3、《登记入企业验证规定》
5、附注
5.1、《职工履历表》
5.2、未成年工特殊保护制度
职工履历表
姓名性别民族政治相
面貌
出生日期婚否语言片
籍贯
身份证号推荐
码人
通信地址
家
教就读科系或专
学校学历姓名关系
育
时间业庭
程
组
序
员
工起止工作单位及部门职位责任范围欲从事工作
作时间
经
历
有何专长
分配
上班时贴身份证处
部门底薪审批
间
主管签工离企业
岗位原因
名号日期
离企业时请将履历表送回人事部立案。
未成年工特殊保护制度
为维护未成年工的合法权益,保护其在生产劳动中的健康,根据《劳
动法》,《未成年工特殊保护规定》,制定本制度。
一、未成年工是指年满16周岁、未满,18周岁的劳动者。
二、各部门不得安排未成年工从事如下范围的劳动:
a)《生产性粉尘作业危害程度分级》国标中第一级以上的接尘作业。
b)《有毒作业分级》国标中第一级以上的有毒作业。
c)《冷水作业分级》国标中第二级以上的冷水作业。
d)《高温作业分级》国标中第三级以上日勺高温作业。
e)《体力劳动强度分级》国标中第四级以上的劳动强度作业。
f)有易燃易爆、化学性烧伤和热烧伤等危险性大的作业。
g)持续负重每小时在6次以上并每次超过20公斤、间断负重每次不
超过25公斤%|作业。
h)工作中需要长时间保持低头、弯腰、上举、下蹲等到强迫体位和
动作频率每分钟不小于50次的流水线作业。
三、按下列规定对未成年工定期进行健康检查:
a)安排工作岗位之前;b)工作台满一年;c)年满18周岁,距前一
次H勺体检时间已超过六个月。
四、根据未成年工时健康检查成果安排其从事适合的工作,对不能胜任
原劳动岗位改J,应根据医务部门的证明,予以减轻劳动量或安排其他
劳动。
五、对违反本制度,侵害未成年工合法权益的I,由企业领导责令改正;
对未成年工导致损害H勺,承担赔偿责任。
强迫性劳工
1、目的
制定政策,严禁强迫性劳工行为,以加强社会责任符合原则规定。
2、范围
涉畴及企业各部门的各级管理人员,严禁在惩罚欧I威胁下榨取劳
工的利益和强迫员工工作。
3、程序
3.1、企业所有被聘任之劳工必须以自愿为原则,绝不容许有任何
强迫性行为,不运用欺骗手段,引诱工人来我司工作。
3.2、但凡办理员工入企业手续的人员,严格遵守招工规则,不容
许任何人向新进企业之员工索取入企业简介费;同步企业招
请任何工人一律不准收取押金、保证金或扣押其身份证和其
他法定证明文献。
3.3、员工可以依协议或劳动法有关条款提前申请离企业。
3.4、员工生病出具医生证明企业会予请假休息。
3.5管理人员不得滥用职权强迫他人工作。保证员工有充足休息
时间。加班加点必须坚持以自愿为原则,如确实因生产需要,
经当地劳动部门同意可以延长工作时间,但加班加点不得超
过法定期间。
3.6、凡自愿加班的员工,以组为单位填写《加班申请书》,中请
人签名,经同意方能加班。《加班申请书》由人事部存档备
查。
3.7、加班时间以年平均时间计算,即整年加班不超过36X12=432
小时/年。
3.8、我司绝对不使用监狱劳工,不考虑监狱工企业为分包商。
4、参照
4.1、《劳动法》4.2、SA8000-2.1强迫性劳工
5、附注:加班申请书
加班申请书
加
组生产加班
班
别任务时间
部
门
申
请
人
签
名
生产部:人事部:
加班申请书
加组生产加班
班别任务时间
部
门
申
请
人
签
名
生产部:人事部:
健康与安全
1、目的
制定职业安全卫生管理方案,为所有员工提供一种安全与健康的工作
环境和生活环境。
2、范围
波及安全风险、健康卫生及规章制度指定n勺所有作业行为。
3、程序
3.1、企业一贯坚持以“安全第一、防止为主”的安全生产方针。
3.2、安全卫生管理代表及安全卫生管理委员会建立安全、卫生目的及
标H勺,并由总经理审批通过。
3.3、由安委会对各部门“健康与安全”工作不定期进行巡检,平常巡
视监察由安全检查监察员负责,并记录巡检状况。
3.4、环节
、防备因生产与工作有关的或可以在工作中发生意外的伤害,做好
防护措施,尽量减少工作环境中固有日勺危害原因,为员工提
供一种健康,安全H勺工作环境。
、每年至少两次由安委会组织对新老员工进行消防演习训练。训练
内容包括:火灾疏散、危险品泄漏疏散、灭火器操作、报警、
急救负伤人员等,由对应专业人员担任教员。
、每年不少于两次对所有员工进行岗位培训,掌握安全卫生操作规
程。并为新进和调职工工反复举行健康与安全培训。各有关
部门应做好组织和纪录工作。
、每年至少做一次风险评估、防止对有也许危害员工的安全卫生的
问题作出防备、改善措施。
、为员工提供一种安全舒适的办公环境,并设有储物柜、空调、洁
净日勺厕所,同步随时可获得到可饮用之开水。
4、目的I与标日勺
4.1、以安全为目欢I,以防止为手段。
4.2、目的与标H勺应配合:
、安全卫生政策。
、重大风险辩认成果。
、法规及其他规定。
、技术选择、资金、作业和经营规定。
、利害有关者的观点。
4.3、目的
、符合国际及国家劳动法规,减少违规风险和职业安全卫生损失。
、维持SA8000程序正常运作,并使之持续改善。
、加强内外沟通。
、严守有关客商对制造商制定H勺行为准则。
、加强对供货商H勺控制与沟通。
、SA8000系统推广,以使系统更有效持续改善。
4.4、标出J
、加强全体员工对安全卫生管理方面的认识,每年至少一次由安委
会组织统一培训,每月由车间自行进行安全教育。
、进行应急综合演习,包括火警、地震、水灾等。每年至少一次,
参与人数达100%。
4.4.3、控制多种作业对环境卫生的污染,改善于作业环境,加强劳
动保护。
4.4.4、对SA8000推行状况及满意度进行书面调查,调查率80%以上。
4.4.5.SA8000系统知识培训,培训达100%。
4.5、为到达所设定口勺目的与标的,由社会责任管理代表和社会责任管理
委员会完毕建立社会责任管理方案,并保持持续改善。
参照
5.1、职业安全卫生管理系统手册(0HSMS程序)
5.2、《管理人员安全教育制度》
5、附注
6.1、SA8000系统社会责任“SA8000单项巡检汇报”
SA8000单项巡检汇报
巡检日期:
巡检范围:
巡检负责人
巡检为符合SA8000管理原则规定
目日勺
存在问题
整改方案
规定:
复
核
规
定
被巡检部主复核
门管人
组织工会的自由和集体谈判的权利
1、目的
加强社会责任,尊重员工日勺自由,保障员工的合法权益。
2、范围
企业的所有员工依法享有自由成立和参与工会、参与集体谈判权利的
一切行为。
3、程序
3.1、工人可以依法组织或参与工会和进行集体谈判。
3.2、如集体谈判受到法律限制时,员工可以通过员工代表或以书面
形式的目口勺与管理代表或代理人进行沟通。
3.3、员工代表或员工所投送日勺汇报、提议及意见书等由管理代表或
代理人按总经理意见在15天内(最多不超过30天)对所有H勺汇
报、提议及意见书等以书面的形式或当面作出回答并公布于众。
3.4、尊重员工代表和提出汇报、提议及意见书的员工,绝不会行打
击报复及歧视。
3.5、保证员工代表在任何工作环境中都可以接触到工人并让他们对
谈判日勺内容能互相沟通。
4、附注
4.1、集体谈判内容与答复登记表。
4.2、《通告》
集体谈判内容与答复登记表。
部
门
主
题
员
工
代
表
意
见
管
理
代
表
意
见
总
经
理
思
见
歧视
1.目的
制定制度,控制我企业所有员工在聘任阶段中不受各级组织歧视,加强
社会责任。
2.范围
对企业所有员工一视同仁,不受其民族、性别、年龄、职务、宗教、生
理.、国籍等日勺限制。
3.程序
3.1.不管在招聘工作中或生产劳动过程中,任何部门的综合管理人员
对所有员工必须一视同仁,不得有任何针对性歧视行为。
3.2.男女同工同酬,凡由于生产或工作需要符合招工条件的妇女,享
有男女平等的就业权利,在录取职工时,除国家规定的不适合妇
女的工种或者岗位外,不以性别为由拒绝录取妇女或者提高对妇
女的录取原则。
.严格贯彻执行《女职工劳动保护规定》。
.按生产订单状况,需经济性裁员时:按《劳动法》第二十七条和
劳动部《企业经济性裁员规定》日勺程序进行。向员工提供经
营数据,提出淘汰方案,征求员工意见,听取劳动部门意见,
对被淘汰人员支付经济赔偿金。
3.3.员工在聘任、赔偿、受训机会、晋升等不因其民族、种族、性别、
年龄、宗教、信奉、残疾、等而受到歧视。
3.4.我司对劳感人事部门行使监督检查时,积极支持,不歧视,配合
完毕监督检查工作。
3.5.我司不容许管理人员在任何状况下对员工有强迫性、威胁性、凌
辱性或剥削性日勺性行为,包括姿势、语言、和实际接触。
3.6.员工可以书面或口头形式向企业管理代表或代理人投诉其所受的
歧视,投诉状况将由企业有关负责人委派人员调查并在调查后2
天内对投诉者作出书面或口头H勺答复。
3.7.企业绝不干涉所有员工遵奉波及种族、社会阶级、国籍、宗教、
残废、性别、性别取向、工会会员资格和工会日勺信条规范或规定
等的权利,同步绝不会因此受到歧视。
4.参照
4.1.《企业经济性裁员规定》
4.2.《女职工劳动保护规定》
4.3.《劳动法》
4.4.《女职工劳动保护制度》
4.5.《反歧视政策》
惩戒性措施
1.目的
建立和维护适应社会责任和符合法律日勺劳动制度,保护工人日勺合法权
益.
2.范围
波及我司各部门对雇用工人在劳动时间内或非作业时间非法惩罚行
为.
3.程序
严禁以暴力'威胁或者其他手段限制工人人身自由来强制劳动.
严禁欺侮'体罚'殴打\非法搜索和拘禁劳动者的行为.
按符合法律规定的企业规来管理员工,员工违纪以批评教育为主,
经济惩罚为辅.如若出现故意违规行为给企业方导致经济损失也
送交有关部门处理.
各级管理人员对所有员工不准因其工作中的小误差对其进行肉
体上的惩罚或当众凌辱'破口大骂,给其导致心理压力,应以培训
教育为主.
员工可以用书面或口头形式对惩罚性措施(纪律处分)或上述行
为向企业总经理投诉,总经理经调查后会在二天内向有关员工作
出答复.对总经理处理不服H勺,可以向劳动部门投诉.
4.参照
4.1.《劳动法》
4.2.《员工手册》
4.3.《通告》
工作时间与休息时间
1.目的
遵遵法律规定,维护社会责任,控制因工作时间长而影响员工安全与
健康.
2.范围
所有雇用在岗员工
3.程序
员工每日正常工作时间不超过八小时,每周正常工作时间不超过四十小
时,员工每周至少休息一天.
在正常的工作时间内提供员工合理合适的休息时间.
员工打卡形式记录其本人的工作时间,可以清晰其个人所得酬劳与否与
工卡上的一致.
如生产特点不能执行以上规定的,征得劳动者本人同意,并经当地劳动
部门同意.延长工作时间每日不得超过3小时,整年不得超过432小时.
员工有权拒绝加班,加班是员工区I自由选择.
法定假日,员工可以所有或部分不参与生产和工作.法定假日整年有十
一天,详细时间为元旦,春节,国际劳动节,国庆节,端午节,清明节,中秋
节.
享有法定的特殊假期.如年休假'婚丧假'产假等.上述假期均为有薪假
期.
4.参照
4.1.《劳动协议法》
5.附注
5.1.员工工卡
5.2.有关星期六'星期日休息的告知
员工工卡
姓名部门
号码时间
正常出勤天数:平日加班小时合
计
休息日加班小时合计:法定假日加班小
时合计
上午下午加班
日期合计
INOUTINOUTINOUT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
薪酬
1.目的
遵遵法律\加强社会责任建立法制化日勺工资分派制度.
2.范围.
波及我司各部门员工H勺工资.
3.程序
劳动工资按劳动法规定,工资遵照按劳动分派原则,实行同工同酬、多
劳多得'不劳不得.实行按劳分派原则把劳动者H勺数量和质量与所获得的酬
劳紧密联络起来,使劳动者的劳动酬劳与劳动奉献相符合.
劳动工资的计算措施:
a)、2023年度最低工资原则不少于1350元/月,正常加班时间支付不
低于百分之一百五十H勺工资酬劳.
b)休息时间安排劳动者工作,又不能补休息的支付不低于工资的百分
之二百的工资酬劳.
c)法定假日安排劳动者工作支付不低于工资的百分之三百日勺工资酬劳.
d)加点为加点时间,支付劳动者工资酬劳W、J百分之二百或计件单价的百
分之二百工资.
企业以货币现金形式按月支付给劳动者本人.
企业规定每月30号前开始足额地为员工支付上月工资.
企业决不会增立名目,例:员工因纪律或试用期间等扣压工人工资.同步
我司坚持合理支付,决不会逃避法律规定给员工出J福利.
调薪幅度依徐州市政府最低工资原则上调比例为准.
4.参照
《劳动法》
政策
1.目的
针对社会责任议题制定对应政策,并强施实行,强化企'业竞争力.
2.范围
波及企业各部门按政策行使的各项工作.
3.社会责任政策
社会责任系统是企'也符合国际及国家劳动法规,减少违规风险和安全
卫生损失而建立时,并承诺:
按社会责任系统中H勺原则规范所有行为(包括薪酬,工作时间'安全与
健康等)
遵守企业生产经营中的一切法律,各式各样企业签订口勺规章,并与安卫
管理系统,品质管理系统、环境管理系统配合管理企业.
尊重所有人的权利,严禁有歧视行为和强迫劳动及违法的惩罚性措施.
按社会责任原则程序持续改善管理,规范行为;接受外部审查和员工监
督.
员工代表有权就社会责任议题同管理代表进行沟通或谈判.
所有员工随时可以取阅社会责任系统方面的数据并提出提议,且不受到
任何负面H勺影响.
社会责任政策对大众公开.建立和维持所有利益团体常常沟通和程序.
不使用监狱劳工,不考虑监狱工企业为我司的分包商或供货商.
管理审查
1.目的
定期对我司社会责任管理系统进行审查,保证基适应性,持续性和有
效性
2.范围
社会责任管理系统所有要素.
3.程序
每年至少进行一次管理层审查.
管理层会由总经理主持,同步参与的尚有管理代表和员工代表.安委会
委员.各部门总管,主管.
管理层审查会包括如下几点(但没有限制)
审查SA8000政策,目日勺与标的及本手册各项内容.
内部及外来的社会责任系统审查成果.
合适的系统变化及改善.
供货商/分包商社会责任日勺体现.
管理层审查会议由专人做成记录,有专人被指派执行会议中的决定的任
何行动.
会议记录并入档案管理.
4.参照
职业安全卫生系统管理程序
5.附注
内部审查
内部审查
1.目的
检查社会责任管理系统在我司日勺有效性.
2.范围
所有社会责任管理系统要素.
3.程序
社会责任管理委员会组员是内部审查出J重要组员.
首要审查员负责编制,社会责任管理系统内部审查计划及实行.
内部审查至少每年一次.
首要审查员及内部审查员一定要接受内部社会责任管理系统审查培训
内部审查是根据SA8000原则的内容进行出J
内部审查内容包括复查现行法规及其他规定之符合性.
4.参照
4.1.处理疑虑和采用矫正行动.
5.附注
社会责任审查计划
社会责任内部审查查对清单
社会责任审查汇报
内部审查员的资格和培训规定
社会责任审查计划
月扮被稽查人(职务)部门稽查员审查状况资料
同意人:同意日期:
社会责任内部审查清单
检查措施:
1.工人面谈:L21.31.52.23.73.83.94.25.36.37.28.210.1
12.2
2.检查工场:L53.43.55.33.63.83.9
3.随便抽10%员工面谈
要求发现(是'
评语
否)
1童工
1.1有制定的政策
1.2所有的1人都明白政策
1.3政策与所有人有关
1.4有管理的系统去防止聘任童工
1.5没有发现员工是低于16岁
1.6有纠正童工程序
1.7每个程序均有纠壬H勺行动
2强迫性劳动
2.1有制定日勺政策
2.2没有发现强迫劳工日勺证据
3健康与安全
3.1有制定的政策
3.2有高级职工负责健康与安全
3.3有紧急计划
3.4防火门没有上锁
3.5有急救箱
3.6安全及清洁的环境
3.7安全训练
3.8洗手间(冲凉房)是清洁及符合卫生
3.9有以便使用的水
4工会的自由
4.1有制定的政策
4.2歧视
5有制定欧I政策
5.1有上诉的程序
5.2员工没有受歧视
6惩罚的习惯
6.1没有使企业的惩罚措施被滥用
6.2有上诉的机构
6.3员工没有受虐待
7工作时间
7.1根据当地法规
7.2员工对工作时间很满意
8薪金
8.1薪金符合超过法定规定
8.2没有不合理的扣薪
9管理的检阅
9.1有举行管理检阅
9.2有做到跟进行动
10计划与履行
10.1员工有就社会责任受培训
10.2有内部审查
10.3在内部审查完毕与有跟进
11供货商的控制
11.1在选择新的供货商时有考虑到SA8000
有证据去证明供应高有改善SA8000H勺
11.2
体现
12提出问题及进行合适时改正行动
12.1有制定的程序
12.2对于有关的问题进行合适的改正行动
13记录
13.1审查有关法律的执行
13.2外部审查汇报
13.3内部审查汇报
13.4员工培训记录
13.5供货商签回的同意书
13.6供货商的审查汇报
13.7管理审查会议
13.8风险评估记录
13.9员工上诉记录
13.10外部的J联络
14现行法规及其他规定之符合
亩查人姓名:被审查者:审查编号/日期:
审查责任审查汇报
稽查日期:
稽查负责人:
稽查目日勺为符合SA8000管理原则规定
存在由J问题
改正问题
规定复
核
记
录
复
被稽查主
核
部管
I'J
企业代表
1.目的
负责SA8000社会责任,对本系统的所有规定履行职责,完善体系.
2.范围
管理代表一名,非管理层代表部门一名.
3.程序
本体系之管理代表是由总经理担任,企业长担任管理代理人,他负责整
个SA8000系统日勺建立管理供货商.分包商对社会责任方面日勺体现及本原则
的执行状况进行沟通.
非管理代表是从一般员工中推行出来,他负责我司就本原则社会责任方
面日勺提议并作出书面或口头答复.
非管理代表是负责与员工对社会责任行为进行沟通,将提议整顿向管理
代表或代理人汇报.协助施行本原则H勺各项政策,规章,并纠正不符合H勺行
为以书面形式向企业管理代表或代理人汇报.
企业协助各部门以总管提名进行民主推选日勺形式选出非管理代表.
4.参照
社会责任之非管理代表(员工代表)推选数据.
社会责任管理代表有关对其代理人的任命书.
内部审查员资格
1.目的
明确内部审查员资格和培训规定,保证内部审查的质量。
2.范围
内部审查组组员
3.内部审查员资格(须具有其中之一)
3.1.参与SA8000训练课程并考试通过。
3.2.具有与SA8000审查有关的资格,(劳动管理资格,注册安全主
任资格,消防员上岗资格等)
4.内部审查员培训项目
原则。
4.2.劳动法规及员工权益。
4.3.社会责任政策,目H勺及程序。
4.4.安全卫生知识,技能。
4.5.急救及紧急应变训练与指挥。
4.6.内部审查之措施与技巧。
5.参照
职业安全卫生管理程序。
规划与实行
1.目的
保证企业的各个部门理解和实行本系统规定。
2.范围
对SA8000原则所有计划的贯彻。
3.程序
3.1.各部门明确本原则定义、责任和职权。
3.2.由企业管理代表及员工代表将制定口勺规划贯彻到各部门,并定
期检查实行状况。
3.3.按规定与规定对新进员工和新调动员工进行培训,加强安全教
育,防备在工作中日勺不妥行为。
3.4.监督有关活动和成效,证明实行系统与否有效日勺到达企业的政
策和本原则规划的目的。
3.5.对新、老员工每年一次上岗教育培训,提高业务技能与操作技
能,防止不妥行为。
3.6.目H勺:加强社会责任,完善管理体系,提高企业竞争力。
3.7.标的:按法规原则,满足工人基本需求,包括薪水、工作、与
休息、安全与健康、劳保与福利。
4.参照
4.1.职业安全卫生管理系统程序。
4.2.职业安全卫生岗位操作规程。
4.3.职业安全卫生各部门管理制度
对供货商/分包商的控制
1.目的
评估供货商社会责任的体现和承诺,评估供货商与否符合SA8000的
规定。
2.范围
所有为我们提供生产协助口勺供货商。
3.程序
3.1.新供货商
.新的供货商要评估他们与否符合SA8000原则的规定。
.评估由问卷或实地审查进行。
3.2.既有的供货商:
.重要的供货商每年至少进行一次社会责任的审查。
.审查汇报行为守则记录在审查汇报上。
.重要的供货商会鼓励他们得到SA8000证书。
.尤其供货商须提供经营资格证明。
.化学危险品供货商须提供经营资格证明
.凡波及到安全与健康的产品由需要产品合格证,才能采购和使用。
3.3.供货商要签一分同意书,是表达乐意遵行我们H勺行为守则
4.参照
SA8000国际原则,
5.附件
5.1、新供货商社会责任审查查对清单
5.2、行为守则审查汇报
新供货商社会责任查对清单
企业方:审查/填写由:
检查措施:填写日期:
1.可以规定供货商填写下表或派人去审查
要求发现(是'
评语
否)
1童T
1.1有制定的政策
1.2所有的人都明白政策
1.3政策与所有人有关
1.4有管理H勺系统去防止聘任童工
1.5没有发现员工是低于16岁
1.6有纠正童工程序
1.7每个程序均有纠王日勺行动
2强迫性劳动
2.1有制定的政策
2.2没有发现强迫劳工的证据
3健康与安全
3.1有制定的政策
3.2有高级职工负责健康与安全
3.3有紧急计划
3.4防火门没有上锁
3.5有急救箱
3.6安全及清洁的环境
3.7安全训练
3.8洗手间(冲凉房)是清洁及符合卫生
3.9有以便使用的水
4工会的自由
4.1有制定的政策
4.2歧视
5有制定欧I政策
5.1有上诉的程序
5.2员工没有受歧视
6惩罚的习惯
6.1没有使企业的惩罚措施被滥用
6.2有上诉的机构
6.3员工没有受虐待
7工作时间
7.1根据当地法规
7.2员工对工作时间很满意
8薪金
8.1薪金符合法定规定
8.2没有不合理的扣薪
9管理的检阅
9.1有举行管理检阅
9.2有做到跟进行动
10计划与履行
10.1员工有就社会责任受培训
审查人姓名:被审查者:审查编号/日期:
行为守则审查汇报
汇报编号:
企业名:
地址:审查日期:
处理疑虑和采用纠正行动
1.目的
确认系统以处理不符合性,规范改善规定日勺执行和保证改善措施的有
效性
2.范围
对有也许导致大小事故和其他不妥程序及疑虑采用改善措施的行为。
3.程序
3.1、处理和采用纠正行动一般从如下方面着手规划:
a)员工投诉、提议。
b)SA8000方面客户投诉。
c)通过监督检测发现。
d)在稽查过程中发现
e)在SA8000原则H勺执行状况和工人规定中发现。
3.2、企业任何员工都可提出提议,并投入没诉箱,一种月内企业代
表会以口头或书面形式予以答复。任何员工不会因提出提议而
受到企业惩罚或歧视。
3.3、企业管理代表将会委派员工代表调查核算原因并确认合适日勺改
善和防止行为,对采用纠正行动,并记录在《提议或投诉处理
记录》中。
3.4、假如改善计划经企业和总经理通过,企业管理代表将委派员工
代表监督和认证此项措施与否执行和有效,员工代表将完毕认
证汇报并全交给企业代表和总经理审核。
4.参照
4.1、SA8000原则9.11处理疑虑和采用矫正行动。
5.附注
5.1、提议或投诉处理登记表
提议或投诉处理登记表
提出人:
同意人:
承认人:
由企业代写
提议投诉内容改正措施
限期日期行动负责人完毕
日期
复
核
状
况
复有关日
承
核部门
认
人负责
人
人期
对外沟机
1.目的
对我司有关SA8000社会责任原则进行内、外部信息沟通。
2.范围
所有社会责任及管理系统
3.程序
3.1、由企业代表或代理人或人事部负责处理内部和外部沟通,对外
部有关信息作出反应。
3.2、对通过沟通来的各方面信息,应通过张贴通告或其他方式对所
有员工进行沟通。
3.3、外部沟通文献均应妥善保留。
4.定期与外部沟通日勺渠道及措施
4.1企业与政府安全、劳动管理部及企业主管部门每六个月沟通一次,
邀请审查监测或座谈会的措施进行沟通:
4.2、告之政府安全、劳动管理部门、企业主管部门以及供货商、分
包商,我司已实行了SA8000,以信函方式沟通(颁证后来)
规定上述部门为本企业提供有关的最新的法律、法规及其他规定
之文献或信息。
4.3、接受客商及政府机关部门H勺审查,记录针对SA8000方面的提议
和意见。
4.4、对分包商/供货商规定签定承诺书并传回保留;定期(一年一次)
评估其绩效并记录。
4.5、参与SA8000有关培训,包括劳动部门、消防部门的培训等。
4.6、由企业管理代表或人事部负责处理外部沟通,对外部有关者的
住处作出反应。
4.7、对通过沟通来的各方面信息,通过张贴或以其他方式向所有员
工进行沟通或执行。
4.8、所有沟通均记录存盘。。
5.参照
5.1、SA8000原则9.12对外沟通。
查证管道
1.目的
为利益有关者提供信息。
2.范围
所有外部与内部对SA8000提供和获得信息的管道。
3.程序
3.1、假如合约有规定给外部有关者提供信息,将由总经理或其授权
代表在不泄露我司商业机密的状况下或其他管道给外部有关者
提供合理H勺信息。
3.2、假如有深入规定,我司将规定供货商和分包商予以我司有关的
外部有关者提供合理的信息。
3.3、我司有权保留商业机密及拒绝答复与合约无关H勺信息规定。
3.4、SA8000系体文献对内部员工是公开的,随时可以查阅或征询,
4.参照
4.1、SA8000原则:9.13核算渠道。
记录
1.目的
通过保留社会责任管理系统各方面活动的记录及数据,来证明我司符
合本手册H勺各项规定。
2.范围
所有有关社会责任管理系统的文献。
3.程序
3.1搜集本手册的各类记录。包括各类培训记录、巡查记录等,由
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