中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷12

中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷12单选题（共74题，共74分）(1.)工作的自主性有助于员工()。A.感受到工作的稳定性B.体验（江南博哥）到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性正确答案：C参考解析：工作的自主性赋予员工责任感。(2.)魅力型领导者的特征不包括()。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望正确答案：C参考解析：本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。选项C“承诺为努力提供奖励”是交易型领导者的特征之一。(3.)针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能B.主管人员应当对其进行绩效辅导C.组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效D.组织要给予必要的奖励正确答案：D参考解析：本题考查绩效考核结果的应用。对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励。(4.)有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型正确答案：A参考解析：本题考核组织文化类型。(5.)是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的()是一致的。A.成本分析模型B.收益分析模型C.信号模型D.投资回报率模型正确答案：C参考解析：本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型认为由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定联系因此企业可以利用文凭作为筛选员工的工具。(6.)工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致()。A.劳动力供给时间减少B.劳动力供给时间增加C.劳动力供给人数减少D.劳动力供给人数增加正确答案：A参考解析：工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间多享受闲暇。(7.)实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为()。A.劳动力参与率B.失业率C.就业率D.净人口流入率正确答案：A参考解析：本题考查劳动力参与率。劳动力参与率为实际劳动人口与潜在劳动力人口之比。(8.)附加的劳动者效应体现了()特点。A.劳动力供给的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D.劳动力需求的生命周期正确答案：A参考解析：本题考查劳动力供给的经济周期。附加的劳动者效应体现了劳动力供给的经济周期特点。(9.)如果某城市清洁工的小时工资率为15元，清洁工的劳动力总供给时间为1000小时，当小时工资率提高到20元之后，该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时，则该市的劳动力供给弹性为()。A.0.33B.0.5C.1.5D.1正确答案：C参考解析：劳动力供给弹性=[（S1-S0）/S0]/[（W1-W0）/W0]=[（1500-1000）÷1000]÷[(20-15)÷15]=1.5(10.)在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D参考解析：本题实质上是考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。(11.)用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，()。A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C.有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁正确答案：C参考解析：在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。(12.)职工被借调期间受到工伤事故伤害，由()承担工伤保险责任。A.借调单位B.原用人单位C.借调单位和原用人单位共同D.职工正确答案：B参考解析：职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。(13.)关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核正确答案：A参考解析：本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。(14.)用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的，2年的期限应自()起计算。A.违法行为发生之日B.违法行为终了之日C.劳动者举报之日D.立案之日正确答案：B参考解析：如果用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。这里所称的期限，是指自违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为发生之日起计算；如违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的，应自行为终了之日起计算。(15.)企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是()。A.专家人数不应多于20人B.给专家提供充分的资料和信息C.问题的表述尽量含糊D.专家必须对问题作出精确回答正确答案：B参考解析：企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是：①专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于60%，以保证调查的权威性和广泛性；②提高问卷的质量，问题应该符合预测的目的并且表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题，避免造成误解和歧义；③问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的；④要给专家提供充分的资料和信息，确保他们能够进行判断和预测；⑤不要求精确，允许专家使用估计数字，并让他们说明预计数字的肯定程度；要取得专家们的理解和支持，确保他们能够认真进行每一次预测；⑥向决策层领导说明预测的益处，特别说明预测对生产率和经济收益的影响，争取他们的支持。(16.)因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，()。A.劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任B.由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任C.用工单位承担赔偿责任D.劳务派遣单位承担赔偿责任正确答案：A参考解析：本题考查劳务派遣单位的法定义务。因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。(17.)在典型的职业生涯通道类型中。描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是()。A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯道正确答案：A参考解析：本题考查横向通道的概念。横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径。(18.)在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。A.激励创新B.采用短期的、结果导向的绩效评价C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D.更多地采用内部晋升正确答案：A参考解析：本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。(19.)在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是()。A.矩阵组织形式B.职能制结构C.行政层级式D.虚拟组织形式正确答案：D参考解析：本题考查组织设计的常用类型。组织设计的常用类型有三种：行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D。(20.)通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO质量管理体系正确答案：C参考解析：六西格玛管理通过使用一系列的统计工具来分析企业业务流程。如果流程的输出结果不尽如人意，就可以使用相关的统计工具分析影响流程的要素．进而改进流程，控制错误和废品的增加。(21.)内部一致性信度反映的是()。A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测验内部，不同题目的测试结果间的一致性正确答案：D参考解析：内部一致性法是指研究者就把测验项目划分成不同的样本，从而间接地考虑一致性信度。内部一致性信度主要用于反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性，这是检测测验本身好坏的重要指标。(22.)某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为()。A.工作日志法B.观察法C.工作实践法D.主题专家会议法正确答案：A参考解析：本题考查工作分析方法中的工作日志法。(23.)个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条称为().A.职业生涯B.职业生涯阶段C.职业生涯锚D.职业生涯通道正确答案：D参考解析：本题考查职业生涯通道的概念。(24.)下列激励理论中，不考虑人的内在心态，而偏向于注重人的行为与结果的理论是().A.公平理论B.双因素理论C.强化理论D.目标设置理论正确答案：C参考解析：本题考查强化理论。(25.)决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型，这称为().A.有限理性模型B.经济理性模型C.极限理性模型D.社会模型正确答案：A参考解析：本题考查有限理性模型的观点。(26.)在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为().A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的一条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线正确答案：D参考解析：个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。这一曲线的形状是向后弯曲的。(27.)共用题干麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国.毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津.麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人.工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务.A.麦克属于艺术型，汉斯属于研究型，白文莉属于社会型B.麦克属于研究型，汉斯属于现实型，白文莉属于企业型C.麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型D.麦克属于研究型。汉斯属于研究型，白文莉属于企业型正确答案：C参考解析：本题考查职业兴趣。根据霍兰德的职业兴趣类型理论，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型。因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。根据施恩的职业生涯锚类型，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于自主独立型；汉斯属于技术/职能型；白文莉属于管理能力型。因此选A。

本题考查职业生涯锚的相关内容。在施恩的职业生涯锚类型中管理能力型具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点。案例中白文莉属于管理能力型的，因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。选项A属于职业生涯锚的特点，选项B属于职业生涯锚的作用，选项C属于职业生涯锚的内容。职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项D不选。(28.)共用题干麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国.毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津.麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人.工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务.A.麦克B.汉斯C.白文莉D.上述三人都不是正确答案：C参考解析：本题考查职业兴趣。根据霍兰德的职业兴趣类型理论，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型。因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。根据施恩的职业生涯锚类型，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于自主独立型；汉斯属于技术/职能型；白文莉属于管理能力型。因此选A。

本题考查职业生涯锚的相关内容。在施恩的职业生涯锚类型中管理能力型具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点。案例中白文莉属于管理能力型的，因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。选项A属于职业生涯锚的特点，选项B属于职业生涯锚的作用，选项C属于职业生涯锚的内容。职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项D不选。(29.)下列有关在职培训的陈述正确的是().A.大多数接受过特殊培训的员工可能更倾向于工作流动B.对于工人的技能学习来说，一般培训是最普遍、最主要的方式C.随着雇员的年龄越来越大，他们进行在职培训投资的意愿也就越来越低D.接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更少的在职培训正确答案：C参考解析：本题考查在职培训的相关内容。大多数接受过特殊培训的员工，他们的流动倾向会受到削弱。所以选项A错误。对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。所以选项B错误。接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更多的在职培训。所以选项D错误。(30.)关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是().A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和很少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响正确答案：C参考解析：本题考查领导一一成员交换理论。领导一成员交换理论认为，领导对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈里人”和“圈外人”；领导倾向于对“圈里人”投入更多的时间和很少的正式领导权威；领导与下属之间是互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。因此选C。(31.)管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格.A.无为而治B.任务C.中庸式D.乡村俱乐部正确答案：A参考解析：本题考查管理方格图理论中的“无为而治”领导风格。(32.)下列关于工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是().A.易于工作评价B.优化组织结构C.优化工作设计D.改进工作方法正确答案：A参考解析：本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。选项BCD属于工作分析在企业管理中的作用。(33.)下列人员甄选的具体预测因素中属于智力因素的是().A.情绪B.气质C.思维能力D.综合素质正确答案：C参考解析：本题考查人员选拔具体预测因素中的智力因素。选项ABD属于非智力因素。(34.)在经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是().A.收入效应B.附加的劳动者效应C.替代效应D.灰心丧气的劳动者效应正确答案：D参考解析：本题考查灰心丧气的劳动者效应。(35.)适合于对人力总额进行预测的定性方法是().A.德尔菲法B.主观预测法C.回归分析法D.比率分析法正确答案：A参考解析：本题考查德尔菲法的适用范围。(36.)职工受到事故伤害后，用人单位不认为是工伤，而职工或者其直系亲属认为是工伤的，由()承担举证责任.A.职工或者其直系亲属B.用人单位C.劳动行政部门D.工会组织正确答案：B参考解析：本题考查工伤认定申请。职工受到事故伤害后用人单位不认为是工伤而职工或者其直系亲属认为是工伤的由用人单位承担举证责任。(37.)在激发个体努力工作的动机因素中，关于内源性动机的描述正确的是().A.出于内源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于内源性动机的人喜欢具有挑战性的工作C.出于内源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为D.出于内源性动机的人比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等正确答案：B参考解析：本题考查内源性动机。选项ACD指的都是外源性动机。(38.)下列福利项目中，属于企业补充福利的是().A.员工服务计划B.住房公积金C.社会保险D.法定假日正确答案：A参考解析：本题考查企业补充福利的构成。选项BCD属于法定福利。(39.)中国的三方协商机制体现了明显的()特色.A.行业自律B.企业为主C.政府主导D.法制化正确答案：C参考解析：本题考查中国的三方协商机制。中国的三方协商机制体现了明显的政府主导特色。(40.)根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是().A.生理需要B.尊重需要C.归属需要D.安全需要正确答案：B参考解析：本题考查需要层次理论。马斯洛五层次需要的主要内容：人具有五种主要的需要，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。前三个层级为基本需要，后两个层级为高级需要，前三个满足主要靠外部条件和因素，后两个满足主要靠内在因素。(41.)()是国有企业较常见的一种职工民主参与形式.A.职工持股会B.厂务公开制度C.职工董事和监事制度D.集体协商与签订集体合同制度正确答案：B参考解析：本题考查厂务公开制度。厂务公开制度是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。(42.)下列关于股票期权的特征表述错误的是().A.股票期权是一种权利而不是义务B.收益人必须购买公司股票C.股票期权是公司无偿给予经营者的D.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值正确答案：B参考解析：本题考查股票期权的特征。收益人可买也可不买公司股票，所以选项B错误。(43.)通过强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划称为().A.斯坎伦计划B.拉克收益分享计划C.管理奖励计划D.改进生产盈余计划正确答案：B参考解析：本题考查拉克收益分享计划的含义。(44.)领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().A.魅力型领导B.交易型领导C.改变型领导D.权变型领导正确答案：B参考解析：本题考查交易型领导的特点。(45.)共用题干A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展.A.成长战略B.集中战略C.精简战略D.收缩战略正确答案：A参考解析：本题考查薪酬战略。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。

本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。

本题考查稳定战略薪酬制度的特征。选项A属于成长战略薪酬制度的特征。

本题考查弹性福利计划的类型。题干所述为附加福利计划。(46.)共用题干A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展.A.工作分析B.职位评价C.市场薪酬调查D.薪酬预算正确答案：B参考解析：本题考查薪酬战略。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。

本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。

本题考查稳定战略薪酬制度的特征。选项A属于成长战略薪酬制度的特征。

本题考查弹性福利计划的类型。题干所述为附加福利计划。(47.)共用题干钱某于2010年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同，2010年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾.出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇.公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝.A.认定为工伤B.视同为工伤C.不属于工伤D.条件不足，无法确定正确答案：A参考解析：本题考查工伤认定的情形。在上下班途中，受到机动车事故伤害的，可以认定为工伤。

本题考查工伤鉴定。自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。

本题考查工伤认定申请的相关内容。社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

本题考查工伤保险的先行支付，职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇。用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付。(48.)共用题干钱某于2010年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同，2010年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾.出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇.公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝.A.0.5B.1C.2D.3正确答案：B参考解析：本题考查工伤认定的情形。在上下班途中，受到机动车事故伤害的，可以认定为工伤。

本题考查工伤鉴定。自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。

本题考查工伤认定申请的相关内容。社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

本题考查工伤保险的先行支付，职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇。用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付。(49.)共用题干钱某于2010年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同，2010年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾.出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇.公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝.A.20B.30C.40D.60正确答案：D参考解析：本题考查工伤认定的情形。在上下班途中，受到机动车事故伤害的，可以认定为工伤。

本题考查工伤鉴定。自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。

本题考查工伤认定申请的相关内容。社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

本题考查工伤保险的先行支付，职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇。用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付。(50.)下列在职培训对企业及员工行为的影响描述错误的是()。A.企业会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率B.特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一C.企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣D.接受过特殊培训的员工更容易离职正确答案：D参考解析：本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素，员工较少离职。(51.)根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小正确答案：D参考解析：本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是一上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。(52.)下列有关职位说明书的陈述，错误的是()。A.工作分析的成果文件主要是工作描述B.工作规范说明工作任职者胜任工作所必须具备的知识、能力、技术以及其他要求C.工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做及在什么条件下做的一种书面文件D.职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件正确答案：A参考解析：本题考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是职位说明书，其中包括工作描述。所以选项A错误。(53.)日本劳资关系的三大支柱不包括()。A.终身雇佣制B.工厂委员会制C.企业工会D.年功序列工资制正确答案：B参考解析：本题考查日本劳资关系的三大支柱。日本的劳资关系有三大支柱：终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会。(54.)关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是()。A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资正确答案：A参考解析：本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，所以选项B错误。认为人工资产像物质资产一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D错误。(55.)人力资源需求预测程序的第一步是()。A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.估算各职能工作活动的总量D.预测组织未来生产经营状况正确答案：D参考解析：本题考查人力资源需求预测程序的第一步——预测组织未来生产经营状况。(56.)从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是()。（注：B—培训可带来的增值，C一培训的支出，S—员工受训后要的加薪）A.B-S＞CB.C-S＞BC.S-B＞CD.B＞C正确答案：A参考解析：本题考查培训与开发的决策。只有B-S＞C时，培训与开发才会提高组织的利润。(57.)某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为()人。A.5B.10C.15D.120正确答案：C参考解析：本题考查职能活动的总量计算。已知每销售千元货物需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为27600000/1000=2.76（万人/小时）。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600/230/8=15（人）。(58.)当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是()。A.争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标B.非正规就业劳动者的处境日益改善C.初步实行集体谈判制度D.工会的力量有不断缩小的趋势正确答案：D参考解析：本题考查发达市场经济国家的劳动关系特点。西方国家第三产业的比重大于第二产业比重，工会的范围和力量有不断缩小的趋势，工会面临在服务业发展会员的挑战。(59.)用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.2B.3C.4D.5正确答案：A参考解析：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付两倍的工资。(60.)关于胜任特征模型中，水下冰山部分不包括()。A.知识和技能B.动机/需要C.自我概念D.人格特质正确答案：A参考解析：本题考查胜任特征模型。选项A属于水上冰山的部分。(61.)关于人力资源指数的陈述，正确的是()。A.由美国学者菲利普斯提出B.证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标C.不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况D.由6个指标及其有意义的关联式组合而成正确答案：C参考解析：本题考查人力资源指数的相关内容。选项ABD都属于人力资源有效性指数的内容。(62.)关于劳动关系的说法，正确的是()。A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众D.劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的关系正确答案：D参考解析：本题考查劳动关系。劳动关系是一种社会经济关系，劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。(63.)职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由()按月支付。A.所在单位B.工伤保险基金C.劳动能力鉴定委员会D.劳动保障行政部门正确答案：A参考解析：本题考查工伤待遇。职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。(64.)根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B参考解析：本题考查目标——路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。(65.)战略性人力资源管理的重要原则是()。A.必须经常进行变革B.组织结构不宜太复杂C.人力资源战略必须要稳定D.人力资源战略与企业战略必须匹配正确答案：D参考解析：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。(66.)关于佣金制的说法，错误的是()。A.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注重公司的长期效益B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感正确答案：A参考解析：本题考查销售人员薪酬。佣金制使员工只关注短期业绩，而不注重公司的长期效益。(67.)有效的绩效管理特征不包括()。A.可接受性B.实用性C.敏感性D.广泛性正确答案：D参考解析：本题考查有效的绩效管理特征一一敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。(68.)共用题干麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。A.麦克属于自主独立型，汉斯属于技术/职能型，白文莉属于管理能力型B.麦克属于技术/职能型，汉斯属于创造型，白文莉属于管理能力型C.麦克属于自主独立型，汉斯属于技术/职能型，白文莉属于安全稳定型D.麦克属于技术/职能型，汉斯属于创造型，白文莉属于安全稳定型正确答案：A参考解析：本题考查职业兴趣。根据霍兰德的职业兴趣类型理论，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型。因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。根据施恩的职业生涯锚类型，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于自主独立型；汉斯属于技术/职能型；白文莉属于管理能力型。因此选A。

本题考查职业生涯锚的相关内容。在施恩的职业生涯锚类型中管理能力型具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点。案例中白文莉属于管理能力型的，因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。选项A属于职业生涯锚的特点，选项B属于职业生涯锚的作用，选项C属于职业生涯锚的内容。职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项D不选。(69.)共用题干某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。A.工资率和就业人数同时上升的情况B.工资率上涨而就业人数不变的情况C.工资率不变而就业人数上升的情况D.劳动力市场无法实现均衡的情况正确答案：A参考解析：本题考查派生需求定理。根据派生需求定理，产品需求价格弹性越大，生产此产品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下，对劳动力需求的弹性越大，则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就越小。

本题考查劳动力需求的交叉工资弹性。两种劳动力的交叉工资弹性值为负值，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少，这说明两者之间是一种总互补关系。所以选项BD不选。

本题考查劳动力市场均衡。根据第三种情况和劳动力需求曲线移动对均衡位置的影响可知工资率和就业人数会同时上升。

本题考查劳动力市场均衡。某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，这说明劳动力需求不会发生很大改变。而未来几年一大批相关专业的大学毕业生会投入到该行业的就业队伍，这将导致该行业的劳动力供给在未来几年内出现大幅度增加，这必将会导致工资率的下降。所以本题选项AC正确。(70.)共用题干钱某于2010年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同。2010年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇。公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝。A.职工B.工会C.用人单位D.社保机构正确答案：C参考解析：本题考查工伤认定的情形。在上下班途中，受到机动车事故伤害的，可以认定为工伤。

本题考查工伤鉴定。自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。

本题考查工伤认定申请的相关内容。社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

本题考查工伤保险的先行支付，职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇。用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付。(71.)共用题干A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。A.核心福利计划B.标准福利计划C.附加福利计划D.混合匹配福利计划正确答案：C参考解析：本题考查薪酬战略。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。

本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。

本题考查稳定战略薪酬制度的特征。选项A属于成长战略薪酬制度的特征。

本题考查弹性福利计划的类型。题干所述为附加福利计划。(72.)共用题干为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导正确答案：C参考解析：本题考查豪斯的路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持，型领导、参与式领导、成就取向式领导。题干所述为指导式领导。

本题考查路径——目标理论。路径——目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：(1)下属控制范围之外的环境因素。如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征，如能力、经验、内外控等。

本题考查领导——成员交换理论。领导——成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

本题考查魅力型领导者的道德特征。选项BCD属于魅力型领导者的非道德特征。(73.)共用题干为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。A.领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B.领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C.领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D.领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”正确答案：B参考解析：本题考查豪斯的路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持，型领导、参与式领导、成就取向式领导。题干所述为指导式领导。

本题考查路径——目标理论。路径——目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：(1)下属控制范围之外的环境因素。如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征，如能力、经验、内外控等。

本题考查领导——成员交换理论。领导——成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

本题考查魅力型领导者的道德特征。选项BCD属于魅力型领导者的非道德特征。(74.)共用题干为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。A.使追随者的需要和志向与愿景相结合B.提升自己的个人愿景C.对追随者的需要感觉迟钝D.指责或批评相反的观点正确答案：A参考解析：本题考查豪斯的路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持，型领导、参与式领导、成就取向式领导。题干所述为指导式领导。

本题考查路径——目标理论。路径——目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：(1)下属控制范围之外的环境因素。如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征，如能力、经验、内外控等。

本题考查领导——成员交换理论。领导——成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

本题考查魅力型领导者的道德特征。选项BCD属于魅力型领导者的非道德特征。多选题（共26题，共26分）(75.)领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。A.情绪成熟度B.年龄成熟度C.工作成熟度D.职业成熟度E.心理成熟度正确答案：C、E参考解析：本题考查领导者的生命周期理论。成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。工作成熟度指一个人的知识和技能水平；心理成熟度指从事工作的意愿或动机。(76.)良好的绩效管理在组织管理中的作用包括()。A.有助于建立和谐的组织文化B.有助于提高员工的流动性C.有助于促进员工的自我发展D.有助于企业做好工作分析E.有助于实现组织的战略正确答案：A、C、E参考解析：本题考核绩效管理在组织管理中的作用。绩效管理在组织管理中的作用包括：（1）有助于组织内部的沟通（2）有助于管理者成本的节约（3）有助于促进员工的自我发展（4）有助于建立和谐的组织文化（5）是实现组织战略的重要手段ACE均属于绩效管理在组织管理中的作用，BD均未提及。(77.)关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率B.职能制结构有利于强化专业管理C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D.矩阵组织形式的稳定性较高E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用正确答案：A、B、C参考解析：本题考查组织设计的类型。事业部制形式优点:（1）有利于总公司的高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划。（2）各事业部之间也有竞争，增强企业的活力。（3）多个事业部形成大型联合企业，每个事业部高度专业化，有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。所以A正确。职能制优点（1）有明确的任务和确定的职责，从事类似工作的人们相互影响和相互支持的机会较多；（2）可以消除设备及劳动力的重复，对资源最充分地利用，适合发展专家级专门设备；（3）有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，强化专业管理，提高工作效率；（4）每个人员固定一个职能机构一项职能工作，整个组织稳定性较高；（5）管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。所以B正确。行政层级式的组织在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。所以C正确。矩阵组织形式双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。稳定性较差，D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队，E说法有误。(78.)事业部制组织形式的优点不包括()。A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚B.有利于增强企业内部的活力C.有利于公司内部的协调一致D.有利于节约管理成本E.有利于把联合化和专业化结合起来正确答案：C、D参考解析：本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式的缺点有：容易削弱整个公司的协调一致性．会增加费用和管理成本。(79.)若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性就越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大正确答案：A、B、C参考解析：本题考查高等教育投资决策的基本模型在其他条件相同情况下，投资后的收入增量流越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大。在其他条件相同情况下，上大学的成本越低，则上大学的人相对就会越多。在其他条件相同情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，则愿意投资于大学教育的人相对会越多。在其他条件相同情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率（贴现率一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度）越高，越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益，则上大学的可能性就越小。ABC符合上述描述，D项应为人力成本低，错误；E项投资成本越低，则上大学的人相对就会越多，错误；(80.)下列属于在职培训成本的有()。A.教师的培训讲课费B.职工因上培训课路程远而提前下班C.受训者生产率的提高D.为培训而租用的设备与场地E.因为参加培训导致员工常常不能全力工作正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查在职培训的成本。选项C属于在职培训的收益。(81.)下列关于目标管理的表述正确的是()。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。(82.)人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.制定薪酬体系B.办理员工保险C.提出用人需求D.平衡并制定整个公司的培训计划E.具体实施企业文化建设方案正确答案：C、E参考解析：选项A、B，属于人力资源管理部门在薪酬管理方面的工作职能；选项D，属于人力资源管理部门在培训管理方面的工作职能。(83.)下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有().A.标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合B.混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变C.核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目D.附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利E.附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查弹性福利计划的类型。附加福利计划在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，而不是相对降低。所以选项D不选。(84.)组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素().A.管理层的价值观B.对待风险的态度C.员工技能的性质D.人力资源服务外包的可能性E.人力资源边际报酬递增性质正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查组织是否愿意对人力资源进行投资的决定因素，共有四点，即选项ABCD。(85.)以人为基础的系统性工作分析方法包括().A.职位分析问卷法B.管理职位分析问卷法C.工作要素法D.能力要求法E.关键事件法正确答案：A、C、D参考解析：本题考查以人为基础的系统性工作分析方法。选项BE是以工作为基础的系统性工作分析方法。(86.)关于测验形式的笔试法的陈述，正确的有().A.一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价B.费时少，效率高C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等D.成绩评定较为客观E.应试者的心理压力较大正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查测验形式的笔试法优缺点。采用测验形式的笔试，应试者的心理压力较小。所以选项E不选。(87.)共用题干麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国.毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津.麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人.工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务.A.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳C.以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础D.可以根据各种测试提前进行预测正确答案：A、B、C参考解析：本题考查职业兴趣。根据霍兰德的职业兴趣类型理论，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型。因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。根据施恩的职业生涯锚类型，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于自主独立型；汉斯属于技术/职能型；白文莉属于管理能力型。因此选A。

本题考查职业生涯锚的相关内容。在施恩的职业生涯锚类型中管理能力型具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点。案例中白文莉属于管理能力型的，因此选C。

本题考查职业生涯锚的相关内容。选项A属于职业生涯锚的特点，选项B属于职业生涯锚的作用，选项C属于职业生涯锚的内容。职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项D不选。(88.)《社会保险法》规定，费用由用人单位按照国家规定缴纳，职工不缴纳()保险费用.A.工伤B.失业C.生育D.基本医疗E.基本保险正确答案：A、C参考解析：本题考查社会保险的缴费。《社会保险法》规定，费用由用人单位按照国家规定缴纳，职工不缴纳工伤保险费用、生育保险费用。(89.)共用题干A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展.A.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益B.薪酬决策的集中度比较高C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大正确答案：B、C、D参考解析：本题考查薪酬战略。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。

本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。

本题考查稳定战略薪酬制度的特征。选项A属于成长战略薪酬制度的特征。

本题考查弹性福利计划的类型。题干所述为附加福利计划。(90.)张某因追索工资与所在公司发生争议，遂向某法律工作者咨询。该法律工作者的下列观点中，符合法律规定的是()。A.张某应向其户口所在地的劳动争议仲裁委员会提出仲裁请求B.如张某对仲裁裁决不服，可以向人民法院提起诉讼C.如张某追索工资的金额未超过当地月最低工资标准12个月的金额，则对该争议的仲裁裁决为终局裁决D.张某为解决争议既可以与公司协商，也可以向调解组织申请调解，还可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁E.张某向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，应交纳仲裁费用正确答案：B、C、D参考解析：本题考查劳动争议处理的相关知识。劳动争议由劳动合同履行地或用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖，所以选项A不选。劳动争议仲裁不收费，所以选项E不选。(91.)裁员中的幸存者往往会()。A.产生负罪感B.具有较高的满意度和归属感C.得到加薪D.热情高效地工作E.产生对未来的担忧正确答案：A、E参考解析：本题考查转向或紧缩战略的相关内容。裁员是转向或紧缩战略的主要问题。事实证明，裁员后的幸存者往往会产生危机感，对未来产生担忧；而且由于同事的被裁和自己的留下，会在内心产生负罪感，同时可以导致其可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作。因此，裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般都会下降，组织应在此时设法提高士气。因此选AE。(92.)关于职业生涯锚的陈述，正确的是()。A.它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成C.它可以根据各种测试提前进行预测D.它并不是完全固定不变的E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负正确答案：B、D、E参考解析：本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，不可能根据各种测试提前进行预测，所以AC选项错误。(93.)下列选项中属于个别劳权的有()。A.休息休假权B.劳动就业权C.社会保险权D.劳动报酬权E.组织权正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查个别劳权。个别劳权主要包括劳动就业权、劳动报酬权、休息休假权、社会保险权、劳动安全卫生权、职业培训权以及劳动争议提请处理权。(94.)当事人能够证明在申请仲裁期间具有()情形的，人民法院应当认定中请仲裁期间中断。A.不可抗力的出现B.向有关部门请求权利救济C.向对方当事入主张权利D.对方当事人同意履行义务E.某些客观原因的存在正确答案：B、C、D参考解析：本题考查劳动争议仲裁的时效期间。选项AE属于仲裁期间中止的情形。(95.)下列关于社会保险法律责任，说法正确的是()。A.用人单位未按时足额缴纳社会保险费的。社会保险费征收机构责令其限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收万分之二的滞纳金B.隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的，由社会保险行政部门、财政部门、审计机关责令追回C.用人单位不办理社会保险登记的，逾期不改正的，处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款D.以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的，应当退回，并处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款E.工伤职工或者其近亲属骗取工伤保险待遇的，由社会保险行政部门责令退还，处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查社会保险法律责任。用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，社会保险费征收机构责令其限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收万分之五的滞纳金。(96.)关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是()。A.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律B.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C.个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的D.它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律E.它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加正确答案：C、D、E参考解析：本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。其形状是向后弯曲的。它表明，在某一工资率水平之下，工资率的上升会导致个人劳动力供给时间的增加；而在此工资率水平之上，工资率的上升反而会导致个人劳动力供给时间的减少。(97.)共用题干某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷