中级工商管理-中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前冲刺3

中级工商管理-中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前冲刺3单选题（共74题，共74分）(1.)下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。A.（江南博哥）手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付正确答案：C参考解析：第三方支付是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约，并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的银行账户信息，同时又避免了银行账户信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。(2.)关于技术领先战略的说法，正确的是()。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术正确答案：D参考解析：A项，技术来源以自主研发为主；B项，领先战略的投资重点随技术开发的发展而逐渐移动。在开发阶段重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上；C项，市场开发一般是要开辟一个全新的市场。(3.)在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段正确答案：B参考解析：本题考查A-U过程创新模式。稳定阶段：此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。(4.)某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购正确答案：A参考解析：本题考查企业并购的类型。横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所。进行的并购。(5.)下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆正确答案：A参考解析：货币的时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务收支。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。(6.)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()。A.生产加工B.企业基础职能管理C.技术开发D.采购正确答案：A参考解析：本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括：企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购。(7.)适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法正确答案：A参考解析：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有：（1）在制品定额法；（2）提前期法；（3）生产周期法。其中在制品定额法，又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。(8.)项目型生产物流的特征不包括()。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求正确答案：C参考解析：项目型生产物流的特征包括：①物料采购量大．供应商多变，外部物流较难控制；②生产过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。(9.)有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额正确答案：D参考解析：我国《公司法》规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。(10.)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略正确答案：A参考解析：本题考查SWOT分析法的SO战略。SO战略是使用优势，利用机会。(11.)由于库存不足带来的缺货损失属于()A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本正确答案：C参考解析：仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收，以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。机会成本则包括两个内容：一是由于库存不足带来的缺货损失；二是物料本身占用一定资金，企业会失去将这部分资金改作他用的机会，由此给企业造成损失。(12.)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略正确答案：B参考解析：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。A项，前向一体化战略是指企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C项，转向战略是企业在现有经营领域不能维持原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。D项，差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。题中，该火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料的行为，是与输入端企业的联合，即一体化战略中的后向一体化战略。(13.)标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干正确答案：C参考解析：标准化法即将权威机构制定的标准作为自己的控制标准。(14.)企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力正确答案：C参考解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。(15.)由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆正确答案：C参考解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余率(或息税前盈余)变动率的现象。(16.)营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用正确答案：B参考解析：此题考查杠杆理论。由于特定费用的存在而导致当某一财务变量以较小的幅度变动时，另一相关财务变量以较大幅度变动。营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指企业生产经营中，由于固定成本存在，当销售额增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减，定量衡量这一程度用营业杠杆系数。(17.)并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为()。A.敌意收购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.整体并购正确答案：B参考解析：杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保。(18.)2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业合同约定，以1000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同正确答案：A参考解析：技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同和技术秘密转让合同四种。其中，专利权转让合同是指一方当事人（让与方）将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。(19.)下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是()。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法正确答案：A参考解析：此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。②书面鉴定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡计分卡。⑦关键绩效指标法。⑧目标管理法。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。(20.)企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略正确答案：C参考解析：企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。(21.)某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％。企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率为()。A.7％B.8％C.9％D.10％正确答案：C参考解析：(22.)《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2正确答案：C参考解析：我国《公司法》规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中，职工代表的比例不得低于1／3，具体比例由公司章程规定。(23.)企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能正确答案：D参考解析：企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能等。(24.)公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的()。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离正确答案：A参考解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。(25.)下列不属于技术创新战略的特点的是()。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性正确答案：A参考解析：与其他战略相比，企业技术创新战略具有以下特点：①全局性。企业技术创新战略是对企业全局性的安排。②长期性。企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响。③层次性。④风险性。(26.)独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。A.许可贸易B.特许专营C.技术服务和咨询D.合作生产正确答案：C参考解析：国际技术贸易有单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方，应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动。(27.)企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法正确答案：C参考解析：此题考查企业外部环境分析。宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。(28.)企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型正确答案：C参考解析：在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式，分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。其中，增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。(29.)某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场，这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新正确答案：D参考解析：拓展新的产品，即产品创新。(30.)某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略正确答案：A参考解析：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。其中，无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。(31.)市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念正确答案：D参考解析：选项A、B、C均属于传统市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础才是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主动权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。(32.)我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。A.一年B.两年C.三年D.四年正确答案：C参考解析：我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满后，连选可以连任。(33.)企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式正确答案：A参考解析：星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式，一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴组成。垂直供应链型企业适宜采用星形模式。(34.)企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式正确答案：D参考解析：企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速开发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及由于长远考虑的企业间战略合作。(35.)技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式正确答案：C参考解析：选项A、B、D的说法均正确，选项C是新事业发展部的特点。(36.)下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小正确答案：C参考解析：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。选项A是形成期的特点，选项B是成长期的特点，选项D是衰退期的特点，选项C是成熟期的特点。(37.)根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25正确答案：C参考解析：我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限均为10年，均自申请之日起计算。(38.)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是()。A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX正确答案：C参考解析：绩效考核方法中一一对比法的应用。根据一一对比法的评价原则，所得“＋”越多，绩效越好，反之所得“＋”最少绩效最差，对应表格可知四名员工所得“＋”最少的是“李xx”，0个“＋”，故选C。(39.)王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。A.50～250B.50～500C.250～750D.250～1000正确答案：C参考解析：此题考查股东的义务。公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政责任，甚至刑事责任。对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金5％以上、15％以下罚款。故本题中，5000×5％=250万元，5000×15％=750万元。(40.)计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量正确答案：C参考解析：根据具体内容与作用的不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同，工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。(41.)麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型正确答案：A参考解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。(42.)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是()。A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资正确答案：C参考解析：企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是重点投资。(43.)下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率正确答案：D参考解析：平均报酬率法的主要缺点是没有考虑资金的时间价值。(44.)使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润正确答案：B参考解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。(45.)新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力正确答案：C参考解析：设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，可知为设计生产能力。(46.)甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购正确答案：B参考解析：企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。兼并也称吸收合并，吸收合并与新设合并统称为合并。我国《公司法》规定：公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为。(47.)下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产正确答案：C参考解析：法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：①公司法人财产从归属意义上来讲，是属于股东的；②公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限；③一旦资金注入公司形成法人财产，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不能从企业中抽回．只能依法转让其所持的股份。(48.)某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售正确答案：C参考解析：分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。(49.)下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众正确答案：D参考解析：市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。市场营销微观环境包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。公众属于市场营销面临的微观环境。(50.)根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会正确答案：B参考解析：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。(51.)关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案正确答案：D参考解析：决策者是企业经营决策的主体。企业经营决策的目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境。决策是否正确，能否顺利实施，它的影响效果如何，不仅取决于决策者和决策方案，而且直接取决于决策所处的环境和条件。决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。(52.)国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产正确答案：D参考解析：国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助等；混合的技术贸易主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程、租赁贸易、特许专营等。(53.)跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化正确答案：A参考解析：跨国化战略是在全球激烈竞争的情况下，即考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意当地市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和注重市场的多样性．强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。实施跨国化战略，关键在于创建一个网络，将相关的资源和能力联系起来。(54.)“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具正确答案：B参考解析：看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送。(55.)关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制正确答案：C参考解析：选项C的正确表述是物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低。(56.)原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点正确答案：C参考解析：按处于生产过程中的阶段不同，题库可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。(57.)关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标正确答案：C参考解析：选项A、B、D都是正确的，选项C是关键事件法的定义。(58.)M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68正确答案：C参考解析：本题中，M公司支付的后付年金现值=5×{[1-(1+10％)-2]÷10％}=8．68(万元)。(59.)下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法正确答案：D参考解析：安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，选项D说法错误，其余三个选项说法均正确。(60.)下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式正确答案：D参考解析：产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、多向联合体合作模式、双向联合体合作模式、中介协调型合作模式。(61.)某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。该公司采用现金方式收购股权的优点是()。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构正确答案：A参考解析：按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。现金购买式并购，即并购企业用现金购买被并购企业的资产或股权(股票)。采用这种并购方式，将会加大并购企业在并购中的现金支出，但不会稀释并购企业的大股东股权。(62.)某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。根据测算，该公司计划生产线建成后，第二年至第十年每年净营业现金流量为()万元。A.2100B.1900C.4100D.2400正确答案：C参考解析：营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流人量，付现成本为营业现金流出量。本题中，每年净营业现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧=3000+(3000+8000)÷10=4100(万元)。(63.)某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法正确答案：C参考解析：人力资源供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。而选项D属于人力资源需求预测方法。(64.)某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少()人。A.10B.18C.30D.40正确答案：B参考解析：业务主管的留职率为0．7，所以离职和升职概率为0．3，0．3×60=18(人)。(65.)某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年销售经理的供应量为()人。A.28B.34C.60D.80正确答案：B参考解析：0．7的销售经理留职率，0．1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0．7×40+60×0．1=34(人)。(66.)某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计离职的总人数为()人。A.32B.48C.60D.72正确答案：B参考解析：0．2×20+0．2×40+0．2×60+0．3×80=48(人)。(67.)某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。A.26B.30C.32D.38正确答案：C参考解析：0．4×80=32(人)。(68.)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。该企业2017年需要营业员()人。A.250B.275C.325D.350正确答案：B参考解析：本题中，根据线性回归模型，Y=125+10×15=275(人)。(69.)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。根据转换比率分析法，该商场2018年需要新增后勤人员()人。A.10B.20C.30D.60正确答案：B参考解析：每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2018年比2017年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×(100÷5)=20(人)。(70.)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。采用一元回归分析法的关键在于()。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数正确答案：C参考解析：采用一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。(71.)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。目前该公司实施的是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略正确答案：A参考解析：前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。本题中，该电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。(72.)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。方案1的期望收益值为()万元。A.248B.255C.260D.648正确答案：A参考解析：方案1的期望收益=(400×0．3+200×0．5-20×0．2)×3-400=248(万元)。(73.)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4正确答案：C参考解析：期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。(74.)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。此项经营决策属于()。A.风险型决策B.无风险决策C.确定型决策D.不确定型决策正确答案：A参考解析：风险型决策也叫统计型决定、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。多选题（共26题，共26分）(75.)世界知识产权组织界定的知识产权包括()。A.关于集成电路布图设计的权利B.关于未披露信息的权利C.关于科学发现的权利D.关于工业品外观设计的权利E.关于文学、艺术和科学作品的权利正确答案：C、D、E参考解析：本题考查知识产权管理。世界知识产权组织把知识产权界定为：（1）关于文学、艺术和科学作品的权利；（2）关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；（3）关于人类一切活动领域的发明的权利；（4）关于科学发现的权利；（5）关于工业品外观设计的权利；（6）关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利；（7）关于制止不正当竞争的权利；（8）在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。(76.)国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术正确答案：A、B、C、E参考解析：国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的，这些技术知识构成了国际技术贸易的内容，它主要包括：①专利；②商标；③工业产权；④专有技术。商标虽不属于技术，但它与技术密切相关，所以常将它作为国际技术贸易的基本内容之一。(77.)下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有()。A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模拟模型E.成本模型正确答案：B、C参考解析：本题考查普通股资本成本率的测算。普通股资本成本率的测算有两种主要方法：其一是股利折现模型；其二是资本资产定价模型.(78.)长期股权投资的运营管理风险有()A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险正确答案：B、C、D参考解析：长期股权投资的投资运营管理风险具体包括股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险；被投资企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员风险；信息披露风险等。(79.)宽带型薪酬结构的作用体现在()。A.支撑了高耸型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变正确答案：B、C、D、E参考解析：作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下作用：①支撑了扁平型组织结构的运行。②引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。③有利于促进职位轮换与调整。④有利于员工适应劳动力市场的供求变化。⑤有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。⑥有利于促进薪酬管理水平的提高。(80.)下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价正确答案：A、B、D参考解析：此题考查绩效考核的准备阶段。这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。(81.)下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平正确答案：C、D、E参考解析：并购重组动因是多样和多方面的，综合起来包括：①客观动因。客观动因是指从企业发展本身出发考虑的动因，包括谋求更长远发展、多元化经营、实现规模经营、减少竞争、缩短投入产出时间、确保原材料和半成品供应、提高生产能力、提高科研水平、获得科技优势、提高市场占有率、开发新市场、提高资金利用效率、减少财务风险、降低经营及投资风险、获得专门资产、高价出售资产、低价收购资产、上市、享受优惠政策、避税和减税等。②主观动因。主观动因是指企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因，包括扩大管理者职权、以并购业绩保障经理职位、实现个人雄心壮志及自我实现层次需要等。(82.)下列环境要素中．属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化正确答案：A、C、E参考解析：市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。(83.)企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大正确答案：C、E参考解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润(EBIT)变动率的现象。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。(84.)产学研联盟是一种重要的技术转移方式．其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险正确答案：B、D、E参考解析：产学研联盟的优点是能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势。补充自己的不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险。(85.)下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度正确答案：A、B、C、E参考解析：调度制度与方法包括调度工作制度、实行值班制度、调度会议制度、健全现场调度制度、坚持班前班后小组会制度。(86.)股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会正确答案：A、D参考解析：股东大会分为股东年会和临时股东大会。(87.)激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金正确答案：A、C、D、E参考解析：奖金的类型主要包括绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。(88.)在麦肯锡公司提出的7S模型中，软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格正确答案：B、C、D、E参考解析：麦肯锡公司提出的7S模型指出．企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的软件。(89.)依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E.速动比率正确答案：A、C参考解析：普通股资本成本率的测算有两种主要方法：一是股利折现模型，二是资本资产定价模型。股利折现模型为：式中，P0为普通股融资净额，即扣除筹资费用的融资额；Dt为普通股第t年的股利；Kc为普通股投资必要报酬率，即普通股资本成本率。运用股利折现模型测算普通股资本成本率．因具体的股利政策不同而有所不同。如果公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利D元，则资本成本率可按下式测算：因此，依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素为P0普通股融资净额和股利政策。(90.)下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能正确答案：A、B、C、E参考解析：企业采购功能的具体内容包括：①企业采购的生产成本控制功能。②企业采购的生产供应控制功能。③企业采购的产品质量控制功能。④企业采购的促进产品开发功能。(91.)采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支正确答案：B、C、D参考解析：差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业具有很强的研究开发能力：②企业在产品或服务上具有领先的声望；③企业具有很强的市场营销能力。(92.)根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理正确答案：A、B、C参考解析：国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。(93.)仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能正确答案：A、B、C、D参考解析：仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有以下几个功能：①供需调节功能；②价格调节功能：③调节货物运输能力的功能；④配送和流通加工的功能。(94.)关于在制品定额法的说法，正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)正确答案：A、C、D、E参考解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。所以选项B错误。(95.)某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公