2022年剪力墙结构高层住宅工程质量创优策划方案

完整版2022年）

剪力墙结构高层住宅工程

质量创优策划方案

目录

第一章工程概况及编制依据..................................-1-

一、编制依据..........................................-1-

二、工程概况..........................................-2-

H-*I不王点、点、点及办法...............・・・・•・•・•・•・.....-2-

一、工程特点、重点、难点..............................-2-

二、难点部位施工方法：................................-4-

221、地下室：......................................-4-

2.2.2卫生间.........................................-5-

223、屋面..........................................-6-

224、外墙面：......................................-7-

三、相关技术措施......................................-7-

1nH.I仓I—I...........•・•・••.・7-

第四章工程创优小组架构.....................................-8-

第五章工程创优责任人及相关部门的责任分工..................-9-

一、技术部.............................................-9-

二、质安部............................................-13-

三、施工部............................................-17-

四、材料部............................................-21-

五、综合部............................................-25-

第六章工程质量的管理体系.................................-26-

一、质量管理架构.....................................-27-

二、质量管理程序.....................................-27-

三、工程项目质量管理方法..............................-28-

四、QC小组质量管理项目..............................-29-

五、项目质量基础管理..................................-30-

六、工程项目质量管理制度..............................-31-

6.6.1质量责任制...................................-31-

6.6.2技术责任制...................................-31-

6.6.3图纸会审、图纸交底制度.......................-32-

6.6.4施工组织设计、施工方案的编制及审批制度.......-32-

6.6.5技术复核和技术交底制度.......................-32-

6.6.6工程质量检验验收制度.........................-32-

6.6.7工程质量奖罚制度.............................-34-

6.6.8工程样板引路制度.............................-36-

6.6.9工程质量消项例会制度.........................-37-

6.6.10质量分析会制度..............................-38-

6.6.11矫正上岗制度................................-38-

6.6.12现场材料设备管理制度........................-39-

6.6.13计量管理制度................................-39-

6.6.14分包管理制度................................-39-

七、工程质量检测体系.................................-39-

6.7.1计量检测设备的管理、检验程序.................-40-

6.7.2材料检验程序和方法...........................-42-

6.7.3施工过肺量检验方法.........................-42-

6.7.4隐蔽工程验收.................................-43-

6.7.5竣工验收.....................................-44-

八、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用.............-44-

6.8.1新技术、新工艺、新材料、新设备的应用项目.....-44-

6.8.2应用新技术、新工艺、新材料、新设备的保证措施…-45-

九、项目质量监控的重点项目部位.......................-46-

十、成品保护的保证措施...............................-46-

6.10.1制成品保护.................................-47-

6.10.2现浇钢筋混凝土工程成品保护..................-47-

6.103装饰工做品像户..........................-49-

6.10.4机电安装成品保护............................-49-

6.10.5交工前成品保护措施..........................-49-

十一、竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施.........-50-

6.11.1竣工资料和工程档案形成的原则、时间、范围及移

交-50-

6.11.2技术档案资料形成的责任分工..................-51-

第七章创优工程质量控制指标及措施.........................-52-

一、测量放线、垂直度控制与沉降观测...................-52-

7.1.1轴线的定位、标定和高程传递..................-52-

7.1.2±0.00以下标高基础测量放线...................-52-

7.1.3±0.00以上标高测量控制......................-53-

7.1.4垂直度泗母控制..............................-53-

7.1.5沉降观测....................................-54-

^―、—I—I^^»»»«»*»«»«»«»*»«».............................................................................一54—

7.2.1土方开挖.....................................-54-

7.2.2土方回填.....................................-58-

三、地下防水（涂料防水）.............................-60-

7.3.1质量要求.....................................-60-

7.3.2创优策划.....................................-61-

四、结构工程..........................................-66-

7.4.1模板工程.....................................-66-

7.4.2钢筋工程.....................................-70-

7.4.3混凝土工程..................................-101-

7.4.4砌体工程....................................-113-

五、装饰工程.........................................-121-

7.5.1墙面装饰工程................................-121-

7.5.2楼地面耨布工程..............................-129-

7.4.3吊顶工程....................................-136-

六、门窗工程.........................................-137-

7.6.1质量要求....................................-137-

7.6.2创优策划....................................-139-

7.6.3过程控制....................................-144-

7.6.4产品保护....................................-145-

七、屋面工程........................................-146-

7.7.1屋面找平层..................................-146-

7.7.2屋面防水层..................................-152-

7.7.3屋面隔热层——隔热块施工...................-164-

7.7.4屋面面层....................................-167-

八、节能工程........................................-170-

7.8.1节能屋面工程................................-170-

7.8.2节能门窗工程................................-172-

7.8.3节能墙体工程................................-177-

九、机电设备安装工程................................-181-

7.9.1给水系名施装................................-181-

7.9.2室内排水系统安装...........................-195-

7.9.3卫生器具安装................................-208-

7.9.4电气工程....................................-214-

7.9.5通风与空调系统..............................-228-

十、其它须特别注意的创优措施........................-231-

第八章创优工序、资料检查制度...........................-232-

一、创优工序检查制度................................-232-

8.1.1J的业收・・・・•・・•・•・・・•・・・•・•・・•・••••・•・・・・・・・・•・・・・•・•・••・•・・・・・・・・-232-

8.1.2序质量■验收...........................-233-

8.1.3工序检查验收程序.........................-236-

二、创优资料检查制度................................-237-

8.2.1资料责任主体及检查安排...................-238-

8.2.2施工资料的检查方法.......................-240-

第九章对创优责任人、责任部门的奖惩办法.................-241-

一、奖励办法........................................-241-

二、处罚办法........................................-243-

第十章创优违诺的处罚办法................................-243-

一、工程材料质量违诺处罚办法........................-243-

二、工序、分项工程质量验收不合格处罚办法............-244-

三、工程保修期内质量问题处罚办法....................-245-

第一章工程概况及编制依据

一、编制依据

1、《总包合同》

2、《工程测量规范》GBS0026-2007

3、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-2001

4、《地下工程防水技术规范》GB50108-2008

5、《混凝土质量控制标准》GB50164-92

6、《土方与爆破工程施工及脸收规范》GBJ201-93

7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

9、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

10、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001

11、《大体积混凝土规范》GB50496-2009

12、《建筑施工组织设计规范》GB50502

13、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002

14、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

15、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2006

16、《钢筋机械连接技术规范》JGJ107-2010

17、《建筑施工塔式起重机安装使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010

18、《建筑施工升降机安装施工拆卸安全技术规程》JGJ215-2010

19、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008

20、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

21、《建筑地基基础检测规范》DBJ15-60-2008

22、我国现行的相关施，验收规范和操作规程。

23、我市现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。

24、广东建筑艺术设计院有限公司设计的"广州大石丽水御湾工程施工图纸"；

25、公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工

程所积累的施工经验。

二、工程概况

本工程总建筑面积60440m2，其中地上42279m2，地下18161.4m2,本

工程由2幢（自编号1-1#、1-2#,2#）高层住宅和地下室组成。其中1-1#、

1-2#（高层住宅）地上26层，建筑设计高度是81.65米；2#（高层住宅+配套

公建及商业服务网点）地上32层，建筑设计高度为99.28米;商业B艮务网点为

2层,建筑设计高度10.8米；地下室为二层，负一层层高3.6米,负二层层高

3.3米。使用功能为车库和设备房。本工程结构体系为剪力墙结构，地基基础设

计等级为甲级，采用旋挖钻机钻孔灌注桩基础。

第二章工程特点、重点、难点及解决办法

一、工程特点、重点、难点

根据本工程特点及以往施工的经验总结，在施工过程中的重点、难点如下：

防裂、防渗漏及防水：

L组织措施

1）项目部拟成立由项目技术负责人为首的专业质量管理领导小组，将各部位、

各工序的控制责任落实到人，并制订相应的奖罚制度，专项领导小组的组织机构

及工作程序见下图:

防水质量专项领导小组组织机构及工作程序图

2）施工期间加强班组自检、质量检查员专检、项目部工序检查验收、公司

定期抽查的“四级检查”制度，做到层层把关、严格工序管理，确保每道工序符

合要求；

3）采用施工前"主动控制〃和施工中〃被动控制〃相结合的方式，即：施

工前组织有关人员充分讨论，对可能发生的问题制订相应的预防措施；施工期间

严格各级的检查，发现问题及时进行分析并采取可靠的处理措施。

二、难点部位施工方法：

2.2.1,地下室：

1）地下室底板：1厚水泥基渗透结晶型防水涂料，铺聚酯无纺布隔离层

（200G/M）,50~100厚C25混凝土（不掺粉煤灰），配。4@200双向钢筋网

片，面撒金刚砂，机械收光一次成活;（按柱网开间设置缝宽4mm、深20mm,氨

酯油膏填塞）；

2）地下室顶板（道路）：1厚水泥基渗透结晶型防水涂料，4厚聚氨酯防水卷

材;（高出板面墙根部、管道、排气道等阴角/阳角部位须增加防水附加层，上翻/下

延或水平延伸不小于250）,铺聚酯无纺布隔离层（200G/M），间距2000埋直

径80以上PVC排水管连通道路两侧（路基无需回填时采用）碎石垫至所需标高;

（路基需回填时采用），道路结构性；（按设计要求），装饰面层。

3）地下室顶板（种植）：1厚水泥基渗透结晶型防水涂料，铺4厚耐根穿刺

聚氨酯防水卷材，遇墙上反高出种植土面不少于300;（高出板面墙根部、管道、

排气道等阴角/阳角部位须增加防水附加层，上翻/T延或水平延伸不小于250）,聚

酯无纺布隔离层（200G/M），浇筑50厚C20细石混凝土，配。6@200双向钢

筋网片，设置20高塑料排水板，周边用塑料成品盲沟管集水与排水系统接驳，聚

酯无纺布隔离层（200G/M）四周上翻100高，用粘贴剂粘结，最后种植土。

2.2.2卫生间

1）非沉箱式：先浇筑钢筋混凝土楼板（四周浇注200高同墙厚）反坎，最薄处

20厚DSM20水泥砂浆找坡层，坡向侧排口（坡度21%）,2.0厚JS-口型防水涂

料;（门槛两侧及四周卷起比卫生间建筑完成面高300）,铺贴DSM15干硬性水

泥砂浆粘贴地面砖，预留后键的门槛和地砖处1.5厚JS-n型防水附加层，与地面

及上返的防水层搭接，预留后铺的门槛和地砖镶贴。

2）沉箱式：先浇筑钢筋混凝土楼板（四周浇注200高同墙厚）反坎，最薄处

20厚DSM20水泥砂浆向侧排口找1%坡，1.5厚JS・II型防水涂料；（门槛两侧

及四周卷起比卫生间建筑完成面高300）,20厚DSM20水泥砂浆保护层，铺30

-50粒径石子疏水层（厚度按沉箱高度计算），侧排口200范围内卵石疏水层用

无纺布包裹,铺聚酯无纺布隔离层（200G/M）,浇筑40厚细石混凝土，配。

6@200双向钢筋网片（坡度21%）坡向地漏，与墙四周用沥青油膏嵌缝，使用

2.0厚JS-n型防水涂料;（门槛两侧及四周卷起比卫生间建筑完成面高300）,铺

DSM15干硬性水泥砂浆粘贴地面砖，预留后铺的门槛和地砖处1.5厚JS-n型防

水附加层，与地面及上返的防水层搭接，预留后铺的门槛和地砖镶贴。

2.2.3.屋面

1）对基底表面浮浆、松动的碎凿除，杂物进行清理，并且将侧排水管（保证管

底必须低于结构板1CM）等易渗部位修补完成后进行蓄水试验,经监理、甲方验

收无渗漏后方可进行下工序施工。

2）上人平屋面：刷基层处理剂一遍，3厚双组份聚氨酯防水涂料，遇墙上反高

出结构面不少于250，再用20厚（最薄处）1:8水泥憎水膨胀珍珠岩找3%坡，

上铺1.5厚合成高分子防水卷材、土工布隔离层150G/M2，浇筑20厚DSM20

水泥砂浆保护层，再上铺4厚聚酯胎防水卷材,遇墙上反高出结构面不少于400,

设置（设计28厚，施工35厚）挤塑聚苯板（B1级）保温层，3000mmx3000mm

横纵布置（上铺土工布隔离层150G/M2）,相互连通，汇集到地漏，浇筑40厚

C20细石混凝土，内配筋。4@200双向，平面四周（沿墙和水沟边），设伸绛，

缝宽30mm缝内嵌聚氨酯密封膏平面内间距43000mm设缩缝缝宽10mm,

缝内钢筋断开，并嵌填密封胶，最后20厚DSM20水泥砂浆面贴面砖。

3）不上人平屋面：20厚（最薄处）1:8水泥憎水膨胀珍珠岩找2%坡，20厚DS

M20水泥砂浆找平层，刷基层处理剂一遍，3厚双组份聚氨酯防水涂料，遇墙上

反高出结构面不少于250,铺1.5厚合成高分子防水卷材和土工布隔离层

150G/M2,浇筑20厚DSM20水泥砂浆保护层，面铺4厚聚酯胎防水卷材，遇

墙上反高出结构面不少于400,设置40厚挤塑聚苯板（B1级）保温层，3000mmx

3000mm横纵布置（上铺土工布隔离层150G/M2）,相互连通，汇集到地漏，40

厚C20细石混凝土，内配筋。4@200双向，平面四周（沿墙和水沟边）设伸算，

筵宽30mm缝内嵌聚氨酯密封膏;平面内间距43000mm设缩缝缝宽10mm,

缝内钢筋断开，缝内嵌聚氨酯密封膏;

2.2.4,外墙面：

面砖外墙:硅结构CL30水泥砂浆甩毛（重量比水泥砂:CL30=50:50:0.25）,

加气混凝土砌块外墙找平层抹灰前满挂镀锌铁丝网（直径0.7网格15X15）,DP

Ml5cL30水泥防水砂浆抹灰,15厚打底,10厚罩面两遍成活（每立方砂浆掺CL30

外加剂1kg）,每层留分格条（严禁后切割分格舞）,在铺贴面砖之前基层满刮一

道专用徭砖粘结剂，并立即用专用瓷砖粘结剂粘结面砖（双面上浆法）,外墙面砖

（采用专用勾握剂勾缝）（如果外墙砖为劈开砖等难清理的面砖，无法采用大面积

刮浆勾缝工艺的，外墙面砖不勾缝1

涂料外墙:佐结构CL30水泥砂浆甩毛（重量比水泥:砂:CL30=50:50:0.25）,

加气混凝土砌块外墙找平层抹灰前满挂镀锌铁丝网（直径0.7网格15X15）,20

厚DSM15CL30水泥砂浆外墙找平层，5厚聚合物水泥砂浆，刮外墙腻子二遍,

打磨平整，外墙涂料（一底两面），留一片外墙漆在淋水完成后施工。

三、相关技术措施

防裂、防渗及防水应重点从以下几点着手，进行综合控制：

1）主体结构钢筋混凝土施工应严格按照施工规范和工艺进行，施工完成后

应加强养护；

2洛种有防水要求的混凝土结构施工时模板安装必须采用防水对拉螺杆，

结构浇筑完成后及时按照规范进行处理；

3）防水层施工前对基面应进行严格检查，不符合规范要求禁止施工防水层，

防水层施工完成后加强保护工作。

第三章工程创优目标

广州大石丽水御湾工程创优目标为确保五羊杯，争创金匠杯。

分项_L程质量目标：合格率100%,优良率85%以上；

分部工程质量目标：合格率100%，优良率65%以上;其中：桩基础工程、

主体结构、装饰装修工程、幕墙工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建

筑电气安装工程必须达到优良；工程观感质量评分达到86%以上；

工程竣工技术资料：齐全。

第四章工程创优小组架构

广州大石丽水御湾工程创优小组：

组长：陆胜平

副组长：严红卫、黄斌

组员：周飞龙、张强强、耿业奎、张朝峰、严惠立

广州大石丽水御湾工程创优管理框架：

第五章工程创优责任人及相关部门的责任分工

一、技术部

（责任人：严红卫）

1、努力学习技术知识，熟悉施工质量、安全、技术管理措施、规章制度、

标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和述章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时

反映当天存在的技术问题并立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现

隐患，发生技术性问题本人负失职责任。

3、做好施工区内的技术管理达标和文明施工管理，填写"一图九表"工作

内容，做到措施资料齐全。

4、参加每周一次质量文明安全综合值班检杳和不定期质量安全检查。做好

检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检杳人、整改措施、整改人和整改时

间，做好资料反馈。

5、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。

组织编制施工组织设计及专项施工方案，审批分包单位、小型单位工程施工方案,

编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密

切结合施工现场处理技术问题。常到工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。

编制降低成本年度计划措施，搜集汇总并按时上报，经批准后组织实施。做好重

点工程和关键部位的技术交底。组织好试验人员取样送检，试验及

时、准确，满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报

告等的收发，登记清楚，管理有条理。

6、负责临建规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节余。及时传

达上级技术文件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场

有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格等，服务于生产需要。所有资

料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。及时搜集、推广使用"四新〃技术成果

的技术总结资料，及时存档、入档。

7、组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。参加施工组织

设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保

证实施建立机械运行台账,严肃处理违章作业人员。

8、严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工艺标准，业务范围内各项

工作执行标准面达100%，促进工程质量和管理水平的提高。

9、履行四个必须

(1)每周必须召开一次工作例会，总结分析上周工作情况，安排布置下周

任务。处理解决施工技术问题，做到及时迅速。组织图纸会审做到会审及时，图

纸及设计文件中的问题，施

工遇到的问题等要详尽列出，取得设计院、监理、业主的答复和签认。

(2)开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整,

能画旨导施工(包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管

理、成品保护技术措施；架子工程搭设方案措施；文明施工管理措施；施工用电

组织设计方案及措施等'现场平面布置图有平面效果图其中包括临建效果图、

材料堆放效果图、外架搭设效果图。审阅分包单位工程的施，方案，要做到审阅

及时，方案内容全面，督促现场落实。

(3)技术管理工作必须认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理。

试验资料审检及时、准确、无误，组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资

料归档等工作，做到调配及时，满足施工现场需要。对重点测量技术资料严格审

核，无差错；管理好测量技术资料和仪器设备。

(4)技术创新必须与QC活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相

结合，与施工实践相结合，经常与甲方联系处理技术问题，全面实施标准化管理。

10、做到六个到位

(1)按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程

的技术服务工作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、

资料、图表等，搞好计量、测量技术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代

化管理，努力创造条件实现工序程序管理到位。

(2)开展新工艺、新技术、新材料、新设备等技术鉴定，对作业工人进行

岗前培训。同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习到位。

(3)经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施,办理技术洽商，图

纸会审，设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实到位。

(4)监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预

检记录、竣工图、影像资料、录像资料到位。

(5)认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,

保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方

案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更,

应及时组织修定到位。

(6)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及

安全方面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措颁口安全操作规

程，对改善劳动条件减轻笨重体力劳动消除噪声等方面的治理进行研究解决。

参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因并从技术

上提出防范措施到位。

11.每天做好十件工作

(1)安排审核、试验、测量、计量混凝土、砂浆配合比等主耍工作；

(2)主动向监理人员汇报工程情宓口存在的技术问题，保证施工技术上与

监理人员达到共识；

(3)学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保业务

范围内各项工作标准面达标，促进施工现场综合管理水平的全面提高；

(4)深入现场检查落实质量安全技术措施及其他措施，落实办理技术洽商、

图纸会审、设计变更及新技术、新材料文件资料的发放。

(5)监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预

检记录、竣工图、影像资料、录像资料、数据、图表及计量、测量技术报告等的

上报、发放、登记清楚，管理有条理，该存档的要当天存档，当天工作不拖延,

及时反映解决当天存在的技术问题，解决不了的及时报告项目领导和工程监理人

员。

(6)落实技术、质量、安全技术措施、签发工序程序文件，处罚当天违反

工序施工的行为、违章作业及违章指挥行为；

(7)参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计

落实情况；

(8)每天资料归档，填写当天技术洽商、图纸会审、设计变更，解决施工

技术问题及新技术、新材料文件资料的收集、发放；

(9)填报当天日报表交主管领导。存档报表、资料等及时搜集、整理、填

列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。各种报表、资料数据无非法定

计量单位，每天做好工作日报。

二、质安部

(责任人：周飞龙)

1、坚决制止各种违章违纪行为，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇情况

要立即报告。质安检查中发现问题不报告，发生质量安全事故，造成损失，由本

人负失职责任。

2、参加每周一次质量安全文明施工综合值班检查和不定期质量安全检查。

做好检查质量记录，保证质量记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整

改时间，做好资料反馈.

3、在质安经理领导下直接负责本承包项目工程的质量、安全、消防保卫工

作。行使工程质量、安全生产、文明施工等监督权，工作重点在指导、检查、监

督、发现问题、提出问题，形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机

制。

4、组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。

督促检查职

能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、

能源资料档案等方面规定的执行1青况及文明施_L管埋_L作。

5、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以

及新工人入厂教育、特殊工种培训考核等管理制度，组织和发挥生产指挥系统的

作用，保证月、季任务的完成和超额完成。定期主持召开项目质安工作会议，提

出施工生产中存在的问题和整改、预防纠正措施，长期保持项目标准化、制度化、

规范化管理。

6、督促各项目分部和专业分包单位，建立健全质量保证体系、安全生产保

障体系、制度体系和各项责任制，发挥实质性管理效能，对项目部的标准化管理

起到决定作用。

7、组织十大保证体系大检查和专业检查，督促落实〃周一〃综合教育和班

组安全活动，并按计划组织质量、安全、文明施工活动和知识竞赛。

8、参加项目生产会及有关的会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态

分析，提出解决办法。

9、在主管领导的指导下，组织制定和完善各级、各部门的工作责任合同，

修订施工生产管理制度和各项安全规定的资料，制定具休措施，提高管理水平。

10、参与审查施工组织设计和施工方案，提出编制质量保证措施、安全技

术措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督、检查，保证落实。

对不执行工序程序技术措施的员工进行教育，对经教育仍不整改者进行处罚。

11、发生工伤事故，应保护现场，在事故调杳组的指导下，组织事故的调

查、分析并处理事故中的具体工作。

12、主持出版每月一期质安工作简报、两期板报，及时公布质安工作中存在

的问题和表彰先进典型和好人好事。同时对违章指挥、违章作业、不执行项目管

理规定的行为进行处罚。

13、每周必须召开一次质安工作例会，总结分析上周质安工作存在的问题，

安排布置下周工作，认真处理解决质安工作中存在的问题。

14、做到四个必须

(1)每天用工作台账反映施工质量、安全、消防、保卫问题，内容必须真

实客观，数据必须准确；

(2)工作台账中施工质量、安全、消防等问题一天未整改，必须发整改通

知，三天不整改必须发情况简报在公告栏曝光，情况报上级领导；

(3)超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知；

(4)发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处

理。

15、做到六个到位

(1)做好项目法施工各项标准化管理的宣传教育和管理工作。总结交流,

推广质安工作的先进经验，增加员工的法规意识到位。

(2)做好各项标准化达标管理，填写〃一图九表"工作内容，做到措施资

料齐全到位。

(3)负责质量事故、工伤事故的调查分析，提出处理意见。按规定时间上

报事故调查处理的书面报告到位。

(4)编制项目文明施工措施，安全技术措施，质量管理措施，参与施工组

织设计及工序程序的编制，贯彻执行到位。

(5)全面掌握项目法施工全过程及施工组织设计、方案措施、规章制度、

标准、规定的贯彻实施努力实现施_L现场标准化、制度化、规范化管埋，为实现

目标管理到位。

(6)组织质安检查人员学习项目法施工的政策、法规、专业知识，提高素

质和政策水平。坚持原则，努力工作，调动全体质安人员的积极性和加强工作责

任心，应用现代化管理方法监督施工生产的各个环节达到超前预控管理，减少各

类事故的发生其预防措施到位。

16、每天做好十件工作

(1)对本部员工分工明确，责任清楚，监督各分包单位质量、文明安全施

工，材料节约，环境卫生的标准化检查有记录；

(2)更新〃一图九表〃法资料及有关数据，对施工现场全方位动态管理；

(3)督促做好施工质量、工序管理、安全等方面资料的收集、整理、传递,

及时归档，保证归档资料、原始记录等清楚、真实、齐全；

(4)撰写工程质安检查年、季、月工作报告及施工质量、安全总结；

(5)督促质检组、安全组、消防保卫组，施工、技术组及五个保证体系(文

明施工保证休系、施工用电管理保证体系、消防保卫管理保证体系、安全防护保

证体系、质量检查保证体系)贯彻各项责任制；

(6)坚持员工"四个必须"、"六个到位"，做到检查结果定性定量准确，

处理公正，以理服人。

(7)督促有关部门和专业分包单位做好档案资料的收集、整理、传送、归

档，计量人员做好计量工作，搞好计量管理，配合经理做好综合治理工作;

(8)协调本部门在施工生产质安检直中与专业分包单位的关系,及时解决

和处埋施，生产中的问题，检查各专业分包单位的施_L质量、安全防护、施，用

电、料具管理、机械管理、环境保护、行政卫生、场容场貌、消防保卫和文明施

工教育情况，确保各项工作的正常进行

(9)监督落实施工组织设计、施工方案、文明安全管理措施、安全技术措

施、质量措施

和工序交接程序。对不执行工序程序的员工进行教育对经教育仍不整改者进行处

罚。

(10)真实填写质安工作日报。

三、施工部

(责任人：张强强)

1、坚决制止违章指挥和述章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险

情要立即果断处理，情况报安全经理；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本

人负失职责任。

2、做好施工区内的安全达标和文明安全管理，填写〃一图九表"工作内容，

做到措施资料齐全。

3、参加每周一次质量安全文明综合值班检查和不定期质量安全检查。做好

施工日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时

间，做好资料反馈。

4、负责技术复核工作，负责工程定位、基槽验线、轴线、楼层标高、结构尺

寸、垂直度、沉降观测等测量复核，并做好有关记录。

5、参与工程质量的预控及施工过程的控制，督促施工班组人员严格按照施

工工艺标准施，。负责工程产品的标识及防护_L作。

6、做好施工过程的记录工作，如试桩记录、桩基施工记录、构件制作安装

记录、结构吊装记录、混凝土施工记录(包括混凝土浇筑记录、混凝土养护记录、

结构构件拆模记录［工程预检记录、中间交接检查记录、地基处理记录、施工

日志等。

7、按照公司《监胡口测量装置设备管理细则》的规定要求做好测量仪器的

周期检定、校准和日常维护工作.

8、其他工程施工记录，工程施工主要管理人员名转口施工班组及其变动情

况，甲方代表及现场质量检查员名单。

9、履行四个必须

(1)必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设

备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、

关键部位等技术问题要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周、日工程形

象进度；

(2)必须严格按施工图纸、施工规范规程、技术标准、施工组织设计(包

括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单

项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等)、

工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工图纸、施工组织设计和

工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级领导反映，禁止随意改动；

(3)必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全，坚持〃三

检制"，不得妨碍安全质量检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序；

(4)必须组织班组、专业分包单位学习以下规章制度并有记录：

各，种安全技术操作规程；奖罚规定及各种规章制度；对班组长、作业，人

落实安全质量责任制。

10、做到六个到位

(1)认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程轴

线、标高控制桩等的复核。做好各种隐检工程的检查、验收，记录手续完整，资

料齐全到位；

(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、

分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签

字手续齐全到位；

(3)发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发

生的工伤事故或未遂事故按“四不放过"处理到位；

(4)做好各项施工准备工作，特别是条件差的施工现场，要创造条件。熟

悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细提出问

题、做好记录，取得甲方或设计院的明确答复，保证提前开工到位；

(5)认真执行有关安全生产规定，对安全生产负直接责任。对整改通知、

日检表提出的安全问题及时整改。难以整改的若是技术上的问题找技术经理解决,

其他问题找生产经理解决到位；

(6)认真详细及时填写施工日志。对主要工序的施工过程、主要操作方法

不得遗漏后补。施工过程中，参加与本工程有关的会议，洽谈纪要，写明参加人

员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题

和影响程度等。对原施工技术措施的补充?口修改内容填写主要内容如下：

①日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况；

②特殊措施施_L方案、新工艺、新技术、新材料推广情况；

③施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况；

④进场材料(水泥、砂、石、构件)堆放、成品损坏及文明施工情况；

⑤机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施；

⑥总分包之间，土建、水电各工种配合情况；

⑦现场有关会议记录，有关领导、部门、各检杳组对施工质量、安全技术方

面提出的意见或决定以及执行情况；

⑧技术洽商、检查、修改方案执行情况，季节性施工准备及执行情况。

11、每天做好十件工作

(1)合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交

叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要及时解决；

(2)按"一图九表"规定对安全设施组织验收及验收签字；

(3)及时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、互检交接检，

参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收；

(4)不准安排无操作证的特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检

查员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任；

(5)做好施工区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面布置图

进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录，

工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用。

(6)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组(包

括专业分包单位)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交

底要求经常检查，随时纠

正违章作业；

(7)检查商品混凝土、砂浆的搅拌质量、试件取样、试块制作养护、计量，

及时办理签证图纸以外项目设计变更、技术变更，施工组织设计中甲方认可的技

术措施项目,设计以外项目等的签证工作。填写各种技术资料，做到整理及时、

完整、准确、齐全，及时移交资料员；

(8)经常检查作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解

决。对重点、特殊部位必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要

求；

(9)对重点、特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工,严格

执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；

(10)做好施工区内的综合管理。严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏，坚持

施工过程标准化管理，真实填写施工过程管理工作日报。善于管理，做好本职工

作。

四、材料部

(责任人：张朝锋)

1、努力学习掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施

及有关规章制度、标准、规定。

2、及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报主管经理。隐瞒不报

或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。

3、加强文明施工管理，做好施工区内的材料管理达标。每月对各项目分吾B

使用材料、机具进行科学考核，填写"一图九表〃工作内容，做到措施资料齐全。

4、参加每周一次质量安全文明综合检查和不定期材料检查。做好检查记录,

保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消

项反馈。

5、参加质量、工伤事故的调查，从材料方面认真分析事故原因，提出处理

意见，制定防范措施。

6、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，坚持"三比"

（比质量、比价格、比运距）的原则。

7、熟悉建筑工程施工图、网络计划预算定额，掌握有关文件和规定。编制

单位工程材料计划，编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铜牛加工计划和玻璃

配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货。按年、季、月编制供应计划和采

购计划。

8、负责木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料

质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供

料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进

出台账，积极协助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。

9、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料,

分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对

统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。・

10、参与施工组织设计(方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情

况、