高新技术企业管理制度

高新技术企业管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范高新技术企业的管理行为，促进企业高效有序运作，提高企业竞争力。本制度依据《中华人民共和国企业法》以及相关政策法规订立。第二条适用范围本制度适用于高新技术企业的全体员工。第三条基本原则本制度遵从以下基本原则：1.依法合规：遵守国家法律法规，遵从市场规定和行业规范；2.公平公正：公正对待员工，供应公平机会，激励员工发展；3.效益优先：努力探求经济效益最大化，确保企业可连续发展；4.信息公开：促进信息透亮，共享企业管理决策和信息。第二章组织结构和职责第四条组织结构企业设立董事会，董事会是企业的最高决策组织。董事会下设多个部门，包含技术研发部、市场营销部、人力资源部等。部门依据工作需要设立相应的职能岗位。第五条董事会职责订立企业发展战略和发展目标，确定年度经营计划；监督企业运营情况，做出重点决策；确保企业高级职员遵守工作纪律，履行职责；保护企业利益，维护企业声誉；提高企业绩效，促进企业发展。第六条部门职责技术研发部：负责企业产品研发和创新，供应技术咨询和支持；市场营销部：负责市场调研，推广企业产品，开拓市场；人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等；财务部：负责企业资金管理、财务报表编制和审计；生产部：负责生产计划、生产布置和生产质量管理；安全环保部：负责企业安全生产和环境保护。第三章内部管理第七条企业文化建设建立企业文化，促进员工凝集力和归属感；提倡乐观向上、团结协作的企业精神；建立内部沟通和沟通机制，促进员工共同成长。第八条员工选拔和培训依据岗位需求，订立员工选拔的程序和标准；为新员工供应必需的培训，帮忙其快速适应工作；定期组织员工培训，提升员工综合素养和技能。第九条薪酬和福利建立合理的薪酬体系，依据员工工作表现和贡献进行薪资调整；供应合法的福利待遇，如社会保险、商业保险等；依据法律规定，支出员工工资和福利。第十条绩效评估依据工作目标和要求，订立绩效评估的标准和方法；定期对员工进行绩效评估，依据评估结果进行嘉奖和激励措施；对绩效不达标员工进行培训和改进，假如仍未达标，采取适当措施。第十一条劳动关系管理遵守劳动法和相关规定，保障员工的合法权益；建立和谐的劳动关系，处理劳动争议和纠纷；保持良好的员工关系，供应良好的工作环境。第四章外部管理第十二条产品质量管理依据产品质量管理要求，建立质量管理体系；确保产品符合国家和行业标准，供应优质产品。第十三条市场营销市场开拓：依据公司战略目标，订立市场开拓计划；客户关系管理：建立客户档案，保持与客户的良好合作关系；市场推广：订立市场推广策略，提升企业产品的市场份额。第十四条安全环保严格遵守安全生产法律法规，保护员工生命资产安全；确保环境保护合规，减少对环境的影响；建立安全环保管理标准和制度，加强相关培训。第五章附则第十五条管理制度的修订和解释本制度的修订和解释权归企业董事会全部。第十六条违反规定的责任和处理对违反本制度规定的员工，依据违纪违规的性质和情节，予以相应的纪律处分，包含批判、警告、记过、记大过、降职、辞退等。第十七条规章制度的宣传和遵守企业应向员工宣传本制度，确保员工都了解、遵守本制度规定。第十八条本制度的效力本制度自颁布之日起生效，并替换以前的相关规定。以上为高新技术企业管