违规行为和违纪处分管理制度

违规行为和违纪处分管理制度第一章总则为了维护企业的正常生产秩序，确保公司员工依照规范行事，树立良好的职业道德和企业形象，特订立本制度。本制度适用于公司全体员工，并对违规行为和违纪行为采取相应的处分措施。第二章违规行为和违纪行为定义第一节违规行为定义违规行为是指公司员工在工作中违反公司规定，未能遵从职业道德和行为准则，影响了工作的正常进行的行为。第二节违纪行为定义违纪行为是指公司员工在工作中违反国家法律法规、公司章程、各项规章制度以及领导的正式指示，造成不良后果或对公司利益造成损害的行为。第三章违规行为和违纪行为的分类第一节违规行为分类工作纪律违反：包含迟到早退、旷工、擅离职守、常常请假、无故缺席等。工作失职：包含推诿扯皮、不承当责任、处理不力、工作效率低下等。与同事关系冲突：包含言语恶劣、辱骂他人、不合作、暴力行为等。侵害企业资产：包含偷窃、挪用公司资金、私自出售公司机密等。第二节违纪行为分类违反国家法律法规：包含涉嫌贪污行为、私运、偷税漏税等。偷工减料：包含以次充好、私自减少生产本钱、挪用企业资源等。外泄公司机密：包含将公司机密信息泄露给竞争对手、将内部文件外传等。严重违反职业道德：包含性骚扰、有意损害他人、有意损害公司声誉等。第四章违规行为和违纪行为的处理程序第一节违规行为处理程序接到违规行为举报或发现违规行为后，由人力资源部门负责进行初步调查，并订立书面调查报告。调查报告需包含：违规行为的事实、调查过程、涉及的证据、违规行为的性质和影响等相关信息。依据调查报告，人力资源部门提出处分建议，并提交给相关部门领导审核。相关部门领导依据调查报告和处分建议，决议对违规行为进行相应的处分。违规行为处理结果需书面通知违规行为相关人员，并进行记录。第二节违纪行为处理程序接到违纪行为举报或发现违纪行为后，由人力资源部门负责进行综合调查，并订立书面调查报告。调查报告需包含：违纪行为的事实、调查过程、涉及的证据、违纪行为的性质和影响等相关信息。依据调查报告，人力资源部门提出处分建议，并提交给公司领导层审核。公司领导层依据调查报告和处分建议，决议对违纪行为进行相应的处分。违纪行为处理结果需书面通知违纪行为相关人员，并进行记录。第五章违规行为和违纪行为的处分措施第一节违规行为处分措施警告：对违规行为细小、情节较轻的员工进行口头或书面警告，提示其注意工作纪律。记过：对违规行为较为严重、情节较重的员工进行书面记录，作为个人档案的一部分，警示其改正行为。启用培训：对违规行为成由于技能不足或知识缺乏的员工进行相关培训，提升其工作本领。薪资调整：对经济考核部分表现不佳的员工进行薪资适度降低，激励其提高工作效率。绩效考核下降：对经济考核全年表现不佳的员工进行绩效考核降级或调整，以激励其改善工作表现。第二节违纪行为处分措施口头警告：对违纪行为较细小、情节较轻的员工进行口头警告，提示其注意行为规范。书面警告：对违纪行为较严重、情节较重的员工进行书面警告，明确违纪行为的后果。职务调整：对严重违纪行为的员工进行职务调整，使其承当更为适合的职责和工作，以期改观其行为。绩效考核下滑：对严重违纪行为的员工进行绩效考核下滑，直接影响其薪酬福利待遇。解雇：对情节严重、后果严重的违纪行为进行解雇处理，清除公司内部不良影响，并守法维护企业形象。第六章执法机构和责任追究人力资源部门负责企业内部违规行为和违纪行为的调查、处理以及相关信息的记录。公司领导层负责对违规行为和违纪行为的处理结果进行最终审核和决策。相关部门负责搭配人力资源部门进行调查、供应相关证据和信息。违规行为和违纪行为相关人员应搭配调查，并如实供应相关信息，如有心隐瞒、假冒等行为，将面对相应的处分。对于涉嫌犯罪的行为，应及时报警并移交司法机关处理，同时暂时停止其工作职责，等待司法机关决议。第七章附则本制度经公司领导层审核通过后生效，并适用于公司全体员工。公司有权依据实际情况对本制度进行修订和增补，修订和增补内容经公司领导层审核通过后