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文档简介

风险管理研究的国内外文献综述1.1国外风险管理研究从理论方面讲,格拉尔在上世纪50年代早期第一次提出风险管理这一概念,并且开启了关于风险管理的研究。美国的很多工商管理学院在上世纪70年代就开始设立风险管理课程。比如宾夕法尼亚大学专门组织了风险管理资格考试,学生如果通过这一考试就能够得到相应的学位证,这种学位证具有一定的权威性,并且很多西方国家对于该证书都是认可的。1984年,美国项目管理学会(ProjectManagementInstitute,PMI)针对项目管理知识制定了相应的指南,其中就纳入了项目风险管理,并且在本世纪之初进行修订。而后,它的每一次再版,均与时俱进更新了项目管理方面的相关知识。比如第六版在第五版的基础上,强调了要管理“整体项目风险”,并增加了子过程“实施风险应对”。C.B.Chapman通过研究首次提出风险工程,指出风险工程可以理解为多种管理方法与分析技术的融合,主要是为了保证风险管理的有效性,具有比较灵活的方式和广阔的范围。通过构建这一框架模型,可以使单一过程风险分析技术存在的缺陷得到有效的弥补,同时也有效促进了其在风险分析领域的大规模和高层次应用[[]CooperDF,ChapmanCB.RiskAnalysisforLargeProjects-Models,MethodsandCases[M].Wiley,1987.]。UzairIqbalJanjua等人利用问卷调查的方式,对专家提出的建议进行总结,在此基础上提出要保证风险管理的有效性,就必须应用相关的模型。并且需要在风险管理相关理论的指导下进行,项目的成功和失败是衡量风险管理有效性的重要标准[[[]CooperDF,ChapmanCB.RiskAnalysisforLargeProjects-Models,MethodsandCases[M].Wiley,1987.[]U.I.Janjua,J.Jaafar,F.W.Lai.Expert'sopinionsonsoftwareprojecteffectiveriskmanagement[C].20163rdInternationalConferenceonComputerandInformationSciences(ICCOINS).IEEE,2016,471-476.就项目管理的实践而言,哈罗德·科兹纳(HaroldKerzner)通过分析和研究,构建了成熟度模型,并且应用于北电网络公司,能够通过模型对组织在风险管理方面的成熟度进行评价,并且可以根据评价结果制定出风险管理能力提升的行动计划[[]哈罗德·科兹纳.应用项目管理:最佳实施实践[M].徐成彬,王小丽译.北京:电子出版社,2003.]。英国的很多研究者不仅构建了比较完整的理论体系,而且在很多大型工程项目中应用这些风险分析的研究成果。比如上世纪70年代末,在铺设北海油田输油管道时,就通过风险分析使得项目安全系数得到有效提升,同时项目的建设成本也明显降低。MatinchEybpoosh通过对风险的研究构建了相应的关系网络模型,通过与结构方程的配合,使得各种风险因素存在的内部联系得到揭示,同时也为相关主体识别风险提供了全新的思路,该模型通过应用于一些大型工程项目的风险管理,产生了非常明显的效果[[]MatinehEybpoosh,IremDikmen,M.TalaBirgonul.[]哈罗德·科兹纳.应用项目管理:最佳实施实践[M].徐成彬,王小丽译.北京:电子出版社,2003.[]MatinehEybpoosh,IremDikmen,M.TalaBirgonul.2010.Identificationmodeling[J].JournalofConstructionEngineeringandManagement,3:1-26.[]Eric.Projectriskidentificationandassessmentsimultaneouslyusingmulti-attributegroupdecisionmakingtechnique[J].SafetyScience.2017(4):17-351.2国内风险管理研究在我国此前实施的计划经济体制中,政府作为很多重大工程项目的投资主体,自然而然成为项目风险的主要承担者,这就造成实施者和投资者之间的利益分离,使得很多企业缺乏风险的管理意识,并且欠缺风险管理的能力。由于改革开放的不断推进,我国的社会主义市场经济体制逐步健全,在这种情况下个人以及企业和国家对风险逐渐有了更加深刻的认识,并且对此前的思路进行了转变,政府不再是唯一的风险承担主体,所有参与方和投资者以及决策者,都需要根据其收益分配承担相应的风险,通过这种方式实现了市场运作的运行模式,即政府在其中发挥引导作用,社会力量参与其中,共同进行项目建设。当前,很多学者都对风险管理进行分析,特别是将其应用于一些大型工程项目的建设,相关的研究成果也比较丰富。上世纪90年代早期,中国项目管理研究委员会正式成立,简称为PMRC。PMRC通过对其他国家在项目风险管理方面的成功经验的总结,结合我国的实际情况,遵循国际合作以及国际接轨的原则,进行了我国项目管理知识体系的开发,同时建立了配套的专业资质认证标准,并且构建了相应的认证网络,使得我国的项目管理人才培养体系以及管理科学体系初步建立,同时取得了国际项目管理协会的高度肯定[[]骆珣.项目风险管理教程[M].北京:机械工业出版社,2010:20-21.]。上世纪90年代中期,我国组织召开了第一届国际项目管理学术会议,这是我国在项目管理领域进步的重要标志。姜青舫重点对风险的度量原理进行分析和研究,并出版了相应的专著。其中对风险度量的相关问题进行了系统梳理,并且在原本方差度量的基础之上对其进行改进,进一步辨析了,平局基尼指标以及均差度量存在的不足和局限,并首次引入了多阶段偏好与投机偏好[[]姜青舫.风险度量原理[M].上海:同济大学出版社,2000:46-50.]。刘霞主要从社会文化以及认知心理学的视角,对风险决策过程进行分析,指出风险决策的影响因素主要包括:社会文化和群体情境以及主体人格心理结构

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