公司应急预案（13篇）

公司应急预案

公司应急预案篇1

一、总则

为确保安全生产，加强对公司触电事故处理的综合指挥能力，提高快速反应

和协调能力，有效保障公司员工生命财产有受损失，最大限度的减轻触电造成的

损失，结合本公司实际，特制定本预案。

二、组织机构及联系方式

经公司研究决定，成立触电应急领导小组，具体名单如下：

组长：石立田

副组长：石凤磊

组员：贺可胜、董玉宏、曹恩现、张维芹等

社会救援电话：

医疗急救：120

施工部：

三、职责

各应急人员现场触电急救工作，服从应急领导小组的统一领导指挥，公司所

属人员都有参加触电急救抢险的义务。

L按照〃预案〃要求迅速开展施救工作。

2、根据事故发生状态迅速制定并组织实施防止事故扩大的安全防范措施；

3、迅速预测事故的性质及初步原因，及时报施工部；

4、迅速调集公司抢险队伍，并指挥其进行抢险救灾、伤员救治转送、物资

转移，及时与外部求援119、120取得联系，寻求社会帮助；

5、收集应急救援工作情况和事故信息，汇总形成书面材料报公司经理办公

室；

6、负责调集抢险物资到位，组织事故现场撤离和伤员转移；

7、配合进行事故调查处理，做好受伤人员善同口安排工作及信息联络；

四、应急处理和工作程序

L各应急小组的抢险物资、器材准备要充分、及时到位；

2、接到事故报告后，立即组织有关人员核实情况，进入响应工作程序，及

时向有关领导汇报，并通报本单位进行救援抢险工作。

3、应急小组接到通知后，应在10分钟内迅速进入各自岗位，按本部门应

急预案协调好救援工作；

4、根据事故性质与规模，组织人力进行抢险救援，视情况与外部相关方联

系寻求支持。

五、应急措施

1、岗前培训I

通过培训使应急小组成员学会防触电常识。

2、尽快脱离电源、减少损伤程度

A关闭电闸

电闸在附近时，立即关闭电闸，这是十分重要而又简便易行的安全措施。

B斩断电路

附近没有电闸，碰到断落的电线发生触电，又不能将电线挑开时，可用干燥

带木柄的刀或锹等，斩断电线，或用绝缘的钳子钳断电线，使电流中断。

C挑开电线

如触及折断垂下的电线，电闸又不在附近，可用绝缘物（干燥的木棒、竹竿、

塑料、橡胶制品、书本、皮带、瓷器等）将接触患者的电线挑开，并放置妥当，

防止他人再触电。

D拉开触电者

如触电者趴在漏电的机器上，电闸又不在附近，可用塑料绳、干绳子，衣服

拧成的带子，套在患者身上，将其拉出。

注意，抢救者在救助触电者时，未断离电源前，绝不能用手直接接牵拉触电

者，脚下必须垫干燥的厚木板或绝缘品，以防自己触电。

另外，如患者高处触电，下方必须有防护措施，防止患者坠下造成骨折或死

亡。

3、呼吸、心跳停止者立即进行心肺复苏。

4、包扎电烧伤伤口，局部电烧伤，创面按烧伤进行消毒，包扎，并并给予

抗生素预防感染。

5、迅速送医院或呼救120。

六、应急处理支持与反馈

1、应急事故处理工作结束后，项目部应在24小时内填写事故报告；

2、事故处理完毕后，相关人员进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改,

防止类似事故发生。

公司应急预案篇2

4、安全消防领导小组下设应急救援办公室：设在稽查保卫科，办公室主任

由稽查保卫科负责人兼职。负责公司安全消防事故的协调处置和领导小组的日常

工作，负责有关数据的统计与上报工作。

四、预防突发安全消防事故工作应急指挥和保障系统

五、公司消防安全报警电话为8310843,专职消防队报警电话为：119.

公司实行24小时值班制度，并随时进行定时或不定时的检查。

六、在进入消防事故险情阶段时应立即启动消防安全应急预案，各人员、车

辆要立即各就各位。在启动应急预案时，要严格服从工作指挥部的统一指挥。并

一边做好现场了解和记录，一边向上级有关部门和领导汇报情况。

七、在事故险情过后，各部门和人员要认真总结经验教训，对在突发应急工

作中涌现出的好人好事要予以表彰。但对在执行应急处置预案中工作不力、玩忽

职守而导致险情扩大或产生严重后果的，将严肃追究有关部门领导和当事人的责

任，决不姑息迁就。

八、本预案自发布之日起施行，并由台州市椒江汽车运输有限公司负责解释。

公司应急预案篇3

为了确保行管中心小车队的生命财产安全，防范小车队安全事故的发生，力

保小车队安全事故发生时损失减少，危害降低，能快速、高效、合理有序地处置

安全事故，特制定本预案。

一、小车队安全生产领导小组组织机构

组长：

副组长：

组员:

二、安全生产领导小组职责和任务:

1.爱护车辆设备,使车辆保持良好的状态，认真执行出车三检制度（即出车

前，行驶中和回队后的检查），回队后做好车辆的保养和清洁工作。

2.遇发生意外事故，应积极采取措施，尽量减少损失，发生事故，要先抢救

伤者，保护现场，找好旁证，及时报告交警和有关领导，及时处理.

3.领导小组应组织全体员工严格遵守交通法规及中石化安全行车的各项规

章制度，以身作则，保证行车过程安全、平稳。

三、预防措施

1.定期对车辆年审，操作人员均有上岗资质，驾驶员谨慎驾驶，安全行车，

及时排除故障，努力提高驾驶技术，防止事故发生。做到〃三稳四不〃（即：起

步稳、停车稳、行车稳；起步不闯、挂挡不响、转弯不快、进出车场不猛）。

2.驾驶员每周必须检查一次车辆,把不安全因素消灭在萌芽之中。主要检查

仪表、油压、水温是否正常；方向节是否松动，方向销子是否脱落；灯光、制动

是否灵敏有效；轮胎气压是否符合标准；各种螺丝坚固程度等等。行车中听到异

常响声，应立即停车检查，及时排除隐患。

3.车辆回队前要先加油，坚持车辆回队检查，要做到一般故障不过夜,驾驶员

修不了的，要及时向小车队领导汇报.由小车队负责决定采取相应措施。

四、交通事故应急预案

1.事故来临时

保持头脑清醒，冷静应对，切忌慌乱。

2.事故发生后处理方法

①发生事故后，如果车辆上只有驾驶员一人，当事人应立即进行自救，并报

警和通知小车队安全组长，电话110（匪警）、119（消防）、120（急救）、

122（交通事故）。如果车上有其它乘车人员，驾驶员在没有受伤的情况下要迅

速组织人员自救并撤离到安全地点。如若驾驶员受伤，车上乘员也应采取自救并

力所能及的帮助他人.

②及时通知受伤者家属，并迅速报告交警部门。

③迅速将伤者送到医院进行救治。

④组织人员保护现场，看住肇事车辆及肇事人，记下肇事车辆的牌照，用手

机对事故现场进行多角度照相，以备交警部门进行处理。

⑤紧急拨打"122〃事故处理电话。

五、车辆火灾应急预案

1.驾驶员应立即将车辆靠右停放并熄火。

2.如因碰撞变形，车门无法打开，可用车上安全锤敲打玻璃逃生。

3.车上人员身上着火时，应先离开车子，然后向水源处滚动，边滚边脱去身

上的衣服。

4.车辆若遇火情，立即切断车辆电源开关，疏散车上人员，按顺序快速撤离

到安全地点，同时应立即使用消防器材灭火并根据需要报火警。

六、车辆抛锚应急预案

1.将车辆移到公路右侧允许停车的地带同口寸亮起危险紧急信号灯。

2.在公路的来车方向距故障车50米至100米处前后各摆放一个故障车警示

牌。如果是在高速公路上，则至少距离150米。

3.如果在Xx地区，向车队队长汇报请求帮助，如果在其它地方，向警方请

求帮助。

公司应急预案篇4

为将安全事故的损失降到最低程度，保护公司和职工的生命财产安全，本着

"预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责〃的原则，制定安全事故应急预案。

（一）集团公司负责指导各成员单位、项目部根据危险目标模拟事故状态,

制定出各种事故状态下的应急处置方案，如支模架坍塌、大型设备坍塌、基坑坍

塌、触电、人员中毒、毒气泄漏、燃烧、爆炸、停水、停电等，包括通讯联络、

抢险抢救、医疗救护、伤员转送、人员疏散、生产系统指挥、上报联系、救援行

动方案等。

（二）集团公司负责指导公司（分公司）、项目部制订事故处理程序图，一

旦发生事故时，按照应急预案快速、有效、有序运作，做到临危不俱，正确指挥。

事故发生后，在领导小组的统一指挥下，根据对危险目标潜在危险的评估，按处

置方案有条不紊地处理和控制事故，既不要惊慌失措，也不要麻痹大意，尽量把

事故控制在最小范围内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

（三）在发生事故，可能对区域内外人群安全构成危险时，在领导小组指挥

下，紧急疏散与事故应急救援无关的人员进行。对可能威胁到居民（包括友邻单

位人员）安全时，领导小组应立即和地方有关部门联系，引导居民迅速撤离到安

全地点。

事故发生后应有紧急避险措施，防止事故进一步扩大和伤亡人员的增加，以

及在抢险时发生二次事故。

（四）有效的工程抢救抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据

事先拟定的方案，在做好个体预防的基础上，以最快的速度及时排险、抢险、消

灭事故。

（五）一旦发生事故，如基坑、支模架坍塌、物体打击等，项目部应不惜一

切代价全力抢救伤员，并迅速上报所在成员单位，成员单位报集团公司，接到报

告后根据事故等级，启动应急预案。必要时请求社会力量援助。领导小组人员派

专人联络、引导并告之安全注意事项。

对高处坠落、骨折人员不能随意搬动，要用担架模板等搬运；对气体中毒、

窒息伤员应尽快进行通风，让其呼吸新鲜空气；对化学中毒的病人，应注射特效

解毒剂或进行必要的医学处理后才能根据中毒和受伤程度转送各类医院。

人员触电时，必须先切断电源，方可接触受伤者，避免造成多人连续触电伤

亡，如受伤害人员出现出血，要尽可能先止血。

现场发生重大机械设备事故时，项目部主管应先判断是否有事态进一步发展

的可能性，并应立即通知有关部门，组织力量进行保护、抢救，控制事态的发展，

尽量减少事故造成的损失。

（六）要加强对各救援小组的培训I。领导小组应从实际出发，针对重点区域、

部位或工艺、设备，每年至少组织一次模拟演习，把各救援小组训练成一支思想

好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，各救援小组能根据

各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、抢救伤员做好应急救援工作。

（七）现场发生事故后，还应特别注意稳定职工情绪，对全体职工进行事故

防范教育。

(A)认真执行国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，做好伤亡事

故调查和处理工作，严格执行"四不放过"原则。

公司应急预案篇5

为了确保突发事件处理妥善，抢救有序，措施得力，最大限度的减少不必要

的损失，特制定如下紧急预案：

一、组织机构：

1、公司安全生产突发事件紧急救助领导小组：

组长：

副组长：

组员：

2、车间安全生产突发事件紧急救助领导小组：

组长：

副组长：

组员：

3、后勤安全生产突发事件紧急救助领导小组：

组长：李凌申

副组长：崔克臣

组员：

二、职责：

1、报警：凡在生产岗位发生的安全隐患，报各部门负责人或组长、副组长。

如果各部门负责人不在，视危险情况可以自动报警(火警：119;急救：120)

与此同时，要报告组长、副组长。报警时，要报明出事地点、单位、电话、水源

地点，并询问消防或救护人员到位时间，及时接警。

2、现场抢救：将遇难人员抢救到安全地带，并实施抢救；留出救援通道，

尽快关闭设备总闸及电源。

3、现场维护：由出事部门的组长和组员维护现场，以免火源或隐患继续扩

大。

4、为消防人员带路，协助消防人员灭火。

5、积极参与事故现场的调查取证。

6、维护现场秩序，及时通报现场情况。

7、调查结果的处置。

三、人员分工：

1、报警：发生事故后，由业务部经理或安全生产领导小组组长、副组长报

警。

2、救助：总务处处长负责；

3、现场维护：车间主任及安全生产领导小组组长或副组长负责。

4、现场联络：办公室、业务部、财务部协助消防单位通报现场情况；

5、调查处置：安全生产领导小组全体成员合作完成。

四、疏散引导组职责：

1、熟记安全出口位置和疏散指示标志。

2、了解出口宽度及结构形式，掌握人员疏散时间。

3、火灾发生后，根据灭火方案确定疏散路径。

4、发出疏散信号，疏散引导组人员要定点定位，指挥疏散，维护秩序。

5、人员疏散完毕后，应再检查一次，确保人员全部撤离现场。

五、安全防护救护组职责：

L首先抢救人员，其次抢救贵重物品。

2、配合消防人员进行现场灭火。

3、做好警戒，维护好火灾现场秩序.

4、对抢救出的伤员，要迅速与医院联系进行抢救，对抢救出来的物品要看

管好，不得遗失。

5、保护失火现场，无关人员不得进入。

六、紧急预案的资源保证：

L消防器材定期检查、维修，存放易发现的.固定地点；经常疏通水源管道。

2、突发事件的联络电话要上墙，并保证全体员工都牢记。

七、由公司安全生产领导小组每年组织一次事故演练

公司应急预案篇6

根据集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保

障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。

一、组织机构及职责

（一）、成立防汛领导小组组长：副组长：成员：

职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排

水系统完好有效;加强各项目的巡视检杳，及时直找漏点，避免因漏雨导致的电

路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电负

责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生

洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

（二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

1、成立防汛抢险组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险人员

对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，

组织人员进行处理。

2、成立设备保障组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进行排水）工作。各项目

根据项目实际情况，合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，

保障各管理区域正常。

3、后勤保障组组长：成员：

职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发

生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于

汛情造成的损失情况。

4、应急救援组组长：成员：

职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情

时，及时抽调人员进行救援。

二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锹、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线

盘等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要

检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情

扩大。

四、防汛期间所有防汛人员必须保持通讯工具24小时畅通。

五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时，实行

全员全岗值班制度.

六、当办公室值班人员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛人员。

七、各项目值班人员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目防汛

主要成员迅速到现场查看情况，及时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时,

应迅速组织人员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司

领导。

八、平时，办公室人员内勤人员和各项目客服人员应密切注意天气变化，并

及时通知相关人员天气异常情况，同时做好防汛期间值班人员签名，及重大汛情

记录。

九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。

公司应急预案篇7

1、目的

预防自然灾害紧急事态的发生，并在一旦发生的紧急情况下，能迅速做出有

效反映，使事态影响程度控制在最小限度,特制定本应急预案。

2、适用范围

本预案适用于制水分公司对自然灾害紧急事态的控制。自然灾害主要包括：

洪水或水浸、雷击等。

3、管理职责

3.1应急指挥小组负责紧急事态的全面指挥。

3.2制水分公司负责对自然灾害信息的掌握及对紧急事态应急措施的组织实

施。

3.3各有关部门负责紧急事态预防措施及应急行动的协调与配合。

4、内容及要求

4.1洪水或水浸灾害

4.1.1值班人员应经常进行安全巡视，特别是在梅雨或涨水季节应加强对构筑

物及其排水设施的巡视提高警惕。

4.1.2确保排水沟渠畅通，排污口大小满足要求，若发现不符合要求设施或

构筑物有严重缺陷的，应及时通过书面申请形式报告制水分公司主管经理，从而

及时处理问题。

4.1.3定期检查制水设备、设施，确保其安全可靠、满足正常供水要求。

4.1.4当灾情发生后，制水分公司经理应立即组织人员进行抢救，并报告制

水分公司主管经理，应急指挥小组负责全面指挥工作，受灾部门/单位为抢险工

作的主力，当需要增援时，其它部门/单位应积极配合。

4.1.5若水灾发生在水泵房，并且水势上涨猛烈无法控制时，应立即采取紧

急措施，停止所有机组的工作，然后切断一切供电电源和操作电源，组织人员马

上疏散至安全地带。

41.6灾情过后，制水分公司经理组织人员对事故过程进行调查，针对事故

发生的原因，积极改进防护措施，若文件有不妥处，负责进行修改。

4.2雷击

421制水分公司机电设备、构筑物（包括高压配电房、变压器房）的防雷

系统，由技术工程部组织人员定期进行检测。

422每年3月在雷雨季节之前，必须检查、维修防雷电设备和拉地。检查

的主要项目如：

4.2.2.1防雷设备的外观形貌、连接程度，如发现断裂、损坏、松动应及时

修复；

4.222用仪器检测防雷设备冲击接地电阻值，如发现不符合要求，应及时

修复；

4.2.23清洗堵塞的阻火芯，更换变形或腐蚀的阻火芯,并应保证密封处不

漏气。

4.2.3雷雨天气时,应注意人身安全防护。

4.2.4若发现防雷系统出现异常或故障，应以书面的形式上螃术工程部，

由技术工程部统一处理。

4.2.3当因雷击造成设备损坏或者安全事故，若造成人员安全事故按照《事

故管理规定》处理。制水分公司及时对损坏的设备进行维修或更换。

4.2.3当因雷击发生火灾，按照《火警应急预案》处理。

5、相关文件

5.1《事故管理规定》

5.2《火警应急预案》

公司应急预案篇8

为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全，使公司各种设施在

夏季安全度汛。

一、防汛领导小组

组长：XX。

副组长：xxo

成员：XX。

抢险救援队伍：公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护公司财产安

全。

二、防汛组织程序

在险情发生时，由公司办公室负责现场指挥，机关各部门及中、西药车间负

责人积极调配本部人员，配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时，值班

人员临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在门岗，放防汛器材，主要有编织袋、砂子、铁锹等；

2、公司重点部位：公司所有厂房门口。

3、险情:

(1)公司门口向内流水不及。

(2)排水管道堵塞，厂区内水位上升。

4、汛期到来之前，办公室人员应仔细巡查全厂重点部位。

(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；

(2)检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；

(3)检查配电室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。

四、险情处理程序

1、若厂内出现险情时，要迅速用沙袋堵住重点部位门口，保护公司财产。

2、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情

况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备；

3、事件处理过程要进行详细记录，由办公室向公司领导及上级部门作出汇

报。

五、组织指挥机构

总指挥：（单位负责人）。

1、行动组：负责现场扑救。

2、疏散引导组：

（指定的组长和各区域主要负责人）协调人员疏散、现场秩序维持、警戒工

作。

3、安全救护组：

（有一定救护知识的人员组成）携带急救箱急救设施，在生命安全得到保证

的前提下，负责火场现场人员与物资的抢救。

4、通讯联络组：

（消控室或值班室人员）处理公司内部报警，通知主要领导和各小组成员，

了解各区域火势和人员疏散情况，传达灭火和疏散指令。

各小组依照上述要求，合理安排轮班同事，确保24小时均有符合规定的相

关人员当班，并切实做到"召之即来，来之能战”。

公司应急预案篇9

一、总则

根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进

一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合才是高应对突发事故的组

织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司20xx年应急救

援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善

应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性.

2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、

装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对

应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务,

完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识

和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练要求

1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根

据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍

的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及

时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演

练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、要制定出应急演练方案交安全环保部审核，演练方案应包括演练单位、

时间、地点、演练步骤等。

5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表

和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。

6、每年对应急预案本身进行一次评审.

公司应急预案篇10

为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全，使公司各种设施在

夏季安全度汛。下面由小编为大家搜集的企业防洪防汛应急预案，希望能帮助到

您！

根据《中华人民共和国防洪法》和某某集团控股有限公司、区、街等上级有

关部门对防汛工作的具体要求，结合我公司实际情况，为确保各项措施落实到位,

使汛期各项工作顺利进行，编制公司防汛抢险应急预案”。具体如下：

一、指导思想

为了搞好防汛抢险工作，确保本公司安全度汛，预案编制工作，坚持"安全

第一，常备不懈，以防为主，防抢结合〃的方针，本着"团结协作和局部利益服

从全局利益〃的原则，以科学的态度认真分析实际情况，立足防大汛应对突发性

灾害天气，切实做好防汛排涝的各项准备工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒

灌、淹泡等现象，避免W减少经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操

作性较强的防汛预案，确保公司及职工生命财产安全。

二、防汛工作指挥系统

防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制，层层夯实责任，防汛期间

各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，公司成

立防汛工作指挥部。成员如下：

总指挥：集团公司党委书记、总经理副总指挥：集团公司党委副书记、工会

主席.

成员：公司各分管领导、本部各部门负责人。

联络员：XXX。

值班电话：XX。

公司办公室：XX。

综合部：XX。

夜间值班：XX。

值班室：XXO

三、组建抢险应急分队

在汛期，为预防灾害事故对生产经营造成影响，我们按照XX集团（控股）

有限公司、区、街防汛指挥部的要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，

应急抢险分队服从公司防汛工作指挥部领导，在汛情紧急情况下随时进入防汛抢

险战斗负责处置紧急情况。

四、建抗洪抢险队伍

1、为了做好防大汛、排大涝的各项准备工作,我们根据上级防汛指挥部的

要求，组建以民兵和青）1士年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将服从

区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的准备。

2、在防汛期间，为搞好公司内部抢险排涝工作,由公五职工组成100人的

抢险队伍，一切抢险工作由公司防汛指挥部统一调动。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的准备

为安全渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、

部门应加强防汛力量，保证在岗人员不得少于2人.同时，为确保公司所属企业

各生产车间的厂房、库房及重点要害部位的汛期安全，尤其是杜绝各种细菌通过

地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管

道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发现问题及时找主管部门解决，对地

势低洼部位应采取防倒灌的措施，并切实保证安全渡汛，做到中、小雨不漏，大

雨不倒灌，确保生产经营正常进行。

六、做好防汛物资的准备

为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作，做到有备无患，各有关部门做好防

汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值

班车辆等各类物资的管理、维修、保养等项工作，使之处于良好战备状态。目前，

我公司备有防汛工具：铁锹50把、扁担50条、排水泵3台、管筐18个。

七、严格防汛值班制度

为确保安全渡汛，在汛期安排公司领导及管理人员防汛值班。对重点要害部

位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特别是遇有中、大雨时各重

点部位必须有车间部门领导在岗，以便发现问题及时解决。

八、防汛工作中各部门职责

在防汛工作中，贯彻〃谁领导、谁负责"，"谁在岗、谁负责〃的原则，树

立全局观念，做好防大汛的各项准备工作。为此，制定各有关岗位职责：

在汛期积极组织安排好生产用故好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，及时掌

握汛期的天气变化，结合生产实际协助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突

发雨情，各车间、部门主要领导及防汛重点部门领导必须立即上岗巡视检查本车

间、部门漏雨积水情况，并服从公司安排。

公司应急预案篇11

一、总则

1.1编制目的。

做好防洪渡汛，保证抗洪抢险工作高效有序进行，有效应对突发洪涝带来的

危害，最大程度减少人员伤亡和财产损失。

1.2编制依据。

依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》和《国家突发公

共事件总体应急预案》、《XX省突发公共事件总体应急预案》、《中国XX集团

公司突发公共事件总体应急预案》、《中国XX集团公司防羯应急预案》、《XX

公司突发事件总体应急预案》、等相关的法律、法规、规范性文件制定本预案。

1.3防汛的分级。

按洪水可能造成后果的严重程度分为三级：

(1)重大级别。可能造成河道漫溢、洪水溃堰、交通瘫痪、大面积危旧房

屋倒塌、大面积工区或居民区断电、断水等。

(2)较大级别。持续暴雨，可能发生山洪、泥石流、山体滑坡、大面积塌

陷，边坡坍塌，道路损毁，生产和生活受到严重影响等。

(3)一般级别。连续阴雨，可能造成河水超过警戒水位，生产被迫全部或

者部分停工，生活受到一定影响，但能保持正常生活秩序。

1.4适用范围。

本预案适用于xx公司（以下简称公司）施工、生产、经营过程以及城区的

防汛和应急处置工作。

1.5工作原则。

坚持以人为本、预防为主、配合政府、区域管理、整体联动的原则，坚持团

结协作和局部利益服从全局利益的原则，实行各单位行政一把手负责制，统一指

挥，分级分部门负责。

二、组织体系

2.1组织机构。

公司防汛应急救援组织机构分为二级，公司设一级应急救援组织机构，由公

司防汛应急救援指挥部、防汛应急管理办公室、公司相关部门组成；公司所属各

单位、各直管项目部设二级应急救援组织机构。

2.1.1防汛应急救援指挥部。

指挥长：公司总经理。

副指挥长：公司有关领导。

成员：总经理办公室（工会）、人力资源部、生产经营部、安全质量环保部、

财务部、机电物资部、科技管理部、城区管理部等有关负责人。

（指挥机构名单及联系电话见附件）。

2.1.2公司防汛应急管理办公室。

公司防汛应急管理办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部部长兼任办

公室主任。

2.1.3专业应急救援队伍。

专业应急救援队伍主要包括：各单位成立的应急队伍、各单位卫生所及外部

救援力量等。

2.1.4各单位防汛组织机构。

各单位应设置防汛工作领导小组，行政第一负责人为组长，分管领导为常务

副组长，直接向公司防汛工作领导小组负责.各单位防汛工作办公室设在工程管

理部门，负责防汛日常工作，与公司防汛工作办公室对口联系，保持沟通渠道畅

通。

2.2职责。

2.2.1防汛应急救援指挥部。

(1)指挥、组织、协调公司防汛应急管理和救援工作；

(2)负责防汛应急救援重大事项的决策；

(3)必要时，协调各方应急救援的专业队伍开展应急救援工作；

(4)根据地方政府和集团公司的指令及友邻单位的求助，组织应急救援工

作。

2.2.2防汛应急管理办公室。

(1)在公司防汛应急救爰指挥部的领导下，负责一般及以上级别防汛应急

预案的综合管理工作；

(2)传达公司防汛应急救援指挥部的各项指令，组织协调和指导一般及以

上级别汛情应急处置工作；

(3)需要公司各单位之间协作配合及社会增援时，按照应急救援指挥部的

指令，协调组织有能力救援的组织和单位参加防汛应急救援，防止灾情扩大；

(4)负责配合、协调各类防洪度汛事故的调查处理;

(5)及时通报洪涝灾情及其救援情况；

(6)承办公司防汛应急救援指挥部交办的其他工作。

2.2.3有关成员单位(部门)。

(1)总经理办公室：负责防汛应急救援信息的传递、上级和友邻单位指导、

支援人员、调查人员的接待，为防汛应急救援人员提供交通保障.

(2)机电物资部：负责防汛应急救援中的物资管理、生产机械(含特种设

备)、施工供电等工作，以及设备撤离、处置的指挥和技术指导工作。

(3)科技管理部：负责为防汛应急救援提供技术准备及指导。

(4)工会：参与群众转移安置工作。

(5)城区管理理部：组织协调XX城区防汛应急救援及其指挥；负责城区

防汛24小时值班；协调、配合公安机关和有关单位对现场的安全警戒、交通管

制及周围治安秩序维护和群众转移。

(6)XX公司、XX公司：根据防汛应急救援现场的请求，组织医疗救治和

卫生防疫工作，为医务部门提供技术支持。

(7)其他有关部门：与防汛应急管理办公室建立应急联系工作机制，保证

信息畅通，并根据防汛应急救援工作的需要，在公司应急救援指挥中心的组织、

协调下做好相关工作。

2.2.4各单位防汛应急救援组织机构。

(1)根据公司防汛应急救援指挥部要求及实际情况负责制定、管理并实施

具体的防汛应急救援预案，明确下属各单位的责任，落实防汛应急救援的具体措

施；

(2)组建防汛应急救援组织机构和各专业应急救援队伍，配备必要的应急

救援器材、设备，与地方政府、业主、监理和公司等防汛应急救援机构建立应急

联动工作机制，保证信息畅通，并根据生产事故应急救援工作的需要，做好相应

的组织协调工作；

(3)组织防汛应急预窣的宣传、培训和演练；

(4)汛情发生后，迅速报告并启动现场防汛应急救援案，积极快速全力

组织防汛应急救援和处置提供事故现场状况和必要防汛应急救援设备器材以及

必要的交通运输保障，防止事态扩大蔓延，尽量减少损失；

(5)完成防汛救援和处理的其他相关工作。

三、灾情预警

公司防汛应急管理办公室根据各单位、各直管项目部或者城区防汛部门提供

的防洪度汛预报信息，结合工程所在地或者城区汛情的自然条件、防洪度汛标准

及水文情况进行分析评估，及时做出汛情预警。

3.1预警行动。

各级防汛应急机构接到可能导致防汛预警信息后才安照应急预案及时研究确

定应对方案，并通知有关单位、部门迅速采取相应行动。

公司有关部门接到防汛预警信息后，要密切关注事态进展，并按照应急预案

做好应急准备和预防工作，及时向公司防汛工作领导小组和防汛应急管理办公室

报告汛情，防汛应急管理办公室督促落实防汛措施。

3.2信息报告。

汛情发生后，现场有关人员应当立即报告单位负责人，单位负责人接到报告

后，应立即向公司防汛应急管理办公室报告。报告和报警的内容主要包括：汛情

发生时间、地点、范围、程度、损失及趋势，采取的措施以及联络人和电话号码，

生产、生活方面需要解决的问题等。防汛应急管理办公室立即向公司防汛应急救

援指挥部报告，必要时，向集团公司防汛应急救援指挥部报告。

四、应急响应

4.1分级响应机制.

按照防汛的级别，应急响应分为I级响应(重大级别、较大级别)、n级响

应(一般级别)。

4.2应急响应程序。

4.2.11级响应。

4.2.1.11级响应由公司防汛应急救援指挥部负责向集团公司防汛应急救援

指挥部报告，启动集团公司防汛应急预案，公司实行先期处置。

422n级响应行动。

4.2.2.1公司防汛应急救援指挥部的响应。

(1)组织协调防汛应急救援工作。

(2)指挥公司应急管理办公室及有关成员单位(部门)按照其职责，做好

应急救援工作。

(3)组织、指导应急救爰力量赶赴现场参加救援工作。必要情况下，请求

集团公司或地方政府或业主专业应急救援队伍援助。

4.222公司防汛应急管理办公室的响应。

(1)及时向公司应急救援指挥部报告汛情及事态发展、救援工作进展情况；

(2)保持与防汛单位应急救援指挥机构及有关部门的通讯联系，随时掌握

事态发展情况；

(3)指导现场应急救援工作，必要时协调专业应急力量增援；

(4)协调落实其他有关事项。

422.3有关单位(部门)的响应。

(1)启动本单位(部门)的专业应急预案，组织或参与应急救援工作；

(2)及时向公司防汛应急救援指挥部及应急管理办公室报告救援工作进展

情况；

(3)需要其他应急力量支援时，向公司防汛应急救援指挥部或应急管理办

公室提出请求。

4.224防汗弹位的响应。

(1)立即将汛情向公司应急救援指挥部及应急管理办公室报告；

(2)并根据公司应急救爰指挥部的指令，启动防汛应急救援预案，全力实

施应急救援；

(3)外部救援力量参与救援时，与其做好配合。

4.3应急结束。

防汛应急救援终止的基本条件为：防汛的险情消失,汛情已得到稳定控制。

I级响应的应急终止，由公司防汛工作领导小组根据集团公司下达的指令，

宣布应急终止命令。

n级响应的应急终止，由公司防汛工作领导小组下达应急终止命令。

五、保障措施

5.1通信与信息保障。

公司防汛应急管理办公室组织建立健全公司防汛应急救援综合信息网络系

统和信息报告系统，完善相应的数据库；正常情况下，各级应急指挥机构和主要

人员应保持通信24小时正常畅通。

5.2应急队伍保障。

各级防汛应急救援指挥部依法组建和完善防汛应急救援队伍，并督促、检查

和掌握所属单位、项目部相关应急救援力量的组建和落实情况，保证机构健全、

人员到位，保证应急状态时能及时有效实施救援。

5.3应急物资装备保障。

各单位防汛应急管理机构指导、协调本单位做好相关防汛应急救援物资材料

以及特种救援装备的配备工作，完善有关制度，实现资源共享。

各单位机电、物资管理部门应当建立应急救援设施、设备等储备制度，储备

必要的应急物资、器材和装备，并监督、检查和掌握各级应急物资的储备情况。

5.4经费保障。

各级防汛应急管理机构应当做好防汛应急救援必要的资金准备。

5.5交通运输保障。

各级防汛应急管理机构或有关部门根据救援需要及时协调有关单位、部门提

供交通运输保障。

5.6医疗卫生保障。

公司所属各卫生所应当加强医疗救援能力建设，制定应急处置行动方案，配

备必要的医疗救治药物、器械、设备和人员。没有设置医疗机构的工程施工项目

部，应与当地或业主的医疗卫生机构建立应急联动工作机制，确保应急处置及时

有效。

六、宣传、培训和演练

6.1公共信息交流。

公司及所属各单位和有关部门要组织开展应急法律法规和防汛预防、避险、

避灾、自救、互救、急救等常识的宣传教育工作，提高全员的危机意识。

6.2培训.

各单位要组织各级应急救援机构和专业应急救援人员的岗前培训和业务培

训I,提高防汛应急救援能力。公司防汛应急管理办公室负责检查和指导。

6.3演练。

公司防汛应急管理办公室和有关部门指导、协调、督促防汛应急救援演练工

作。各级应急机构每年至少组织一次防汛应急救援演练，并做好记录。演练结束，

要对演练结果进行评估，检验有效性，分析存在的不足，以便进一步修改、补充

和完善。

七、附则

7.1预案管理。

本预案由公司安全质量环保部制定，经公司应急、防汛管理委员会批准，由

公司防汛应急管理办公室负责解释并组织实施。各有关单位按照本预案的规定履

行职责，并制定与本预案、上级有关预案相衔接的应急预案。

7.2发布实施。

本预案自发布之日起实施。

公司应急预案篇12

一、总则

L编制目的：

为规范企业安全生产事故应急管理，提高处置安全生产事故能力，在事故发

生后，能迅速有效、有序的实施应急救援，保障员工和顾客生命和财产安全，减

少损失，特制定本预案。

2、编制依据：

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《生产

安全事故报告和调查处理条例》和《电力安全生产监管办法》等法律法规及有关

规定，制定本预案。

3、应急预案体系：

根据本单位的管理体系及电力行业特点,我单位的安全生产事故综合应急预

案包括可能发生的事故类型有生产过程及本单位内所发生的火灾事故、触电事故

和机械伤害事故。

4、适用范围：

本预案适用于生产过程及本单位内所发生的火灾事故、触电事故和机械伤害

事故应对工作。

5、应急工作原则：

安全第一，预防为主，综合治理。以人为本、减少危害。快速反应，协调统

O

二、危险性分析

1、企业概况：

山东斯迈格雷电气技术有限公司坐落于济南市工业北路95号院内，营业面

积5000平方米,安全出口2处。现从业人数60人，其中管理人员30人，安

全负责人3人.是一家经营输、送电线路工程、电缆工程、新能源工程的有限责

任公司。

2、危险源与风险分析：

本单位内有高低压配电装置，以及现场施工过程中，经常使用电动工具，如

果出现人为疏忽或管理不善，就有可能发生火灾、机械伤害及触电等事故.

三、组织机构及职责

(-)应急组织机构与职责：

成立安全生产事故应急指挥部(以下简称“指挥部")，下设应急办公室。

设在综合部办公室。结合本单位实际情况，设置通信联络组、灭火组、疏散组、

抢救组4个应急救援组。

1、应急指挥部成员及职责：

总指挥：王全

副总指挥：赵生元

成员：马延滨、张臣

职责：

(1)接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。

(2)组织本单位安全生产检查及时消除各类安全事故隐患。

(3)组织制定本单位安全生产事故应急预案。

(4)负责本单位发生的安全生产事故先期处置和善后工作。

(5)配合专业部门进行事故现场的应急抢救工作。

(6)及时准确向当地政府及有关部门报告事故情况。

(7)组织对应急预案处置方案的演练，补充完善本单位应急预案。

2、应急办公室成员及职责：

负责人：赵生元

成员：王旭、马延滨、石慧龙、郭尚增

职责：

(1)设专人24小时值班.

(2)接到事故报警后，及时向应急指挥部总指挥、副总指挥报告。

(3)事故发生时，负责判断并启动相应的应急处置方案。

3、应急救援组成员及职责：

通信联络组：刘璐、张臣、田文倩

职责：负责与各应急小组及对外有关部门的通信联络和情况通报。

灭火组：马飞、刘冬冬、裴延亮、沈建党，以及施工队留宿人员

职责:发现火情立即利用消防设施、灭火器材进行初起火灾扑救，及时断电、

断气。

疏散组：李广启、王立业

职责：负责引导各部位人员有秩序疏散。

抢救组：施工队留宿人员

职责：抢救受伤人员并进行救护，及时护送受伤人员就医。

(二)组织体系框架：

应急指挥部

应急办公室

通信联络组灭火组疏散组抢救组

公司应急预案篇13

1目的

为规范物业管理处处理突发事件的程序,提高对突发事件的应急处理能力,

维护辖区内的正常工作和生活秩序，采取快速、有效的措施处理紧急事件，从而

控制事态的发展。

2适用范围：适用于物业辖区内各类突发事件的处理

3职责

3.1各项目管理处保安、中央监控室值班员负责火警、匪警的应急处理。

3.2各物业辖区大堂值班员和物业值班员负责电梯困人的应急处理。

3.3工程部和各物业辖区工程维修值班员负责住户水管爆裂、煤气泄漏、供

电供水设备故障的应急处理。

3.4公司总部总值班员负责协调各部门处理紧急事件。

4操作程序

4.1处理各类突发事件的原则

4.1.1快速反应的原则：要求当值保安员接警后2・5分钟内到达突发事件现

场，保安部负责人在休息时接到突发事件报告后，30分钟内到达突发事件现场

4.1.2统一指挥的原则：

1）处理突发事件由保安部负责人负责统一指挥

2）保安班长及保安员负责各类指令的落实与执行

4.1.3服从命令的原则：各保安队员需无条件服从指挥人员的命令，班长负

责事后对突发事件的处理过程作详细记录

4.1.4团结协作的原则：保安部作为突发事件的处理部门，管理处其它部门

应予以积极配合，在保安部作出突发事件处理决定时，各相关部门均应团结一致,

紧密协作，配合保安部处理好突发事件

4.2盗窃、损害事件

4.2.1若发现盗窃分子正在作案，应当场抓获，并注意收集现场证据，报告

公安机关，连同物证送公安机关处理

4.2.2对可疑人员,可采取暗中监控或设法约束,当其实施盗窃或其它破坏

事件时再掌握时机予以当场抓获

423保安员接到盗窃、损害事件报案时，应立即用对讲机向保安部班长或

负责人报告现场的具体位置，然后留在事发现场，或迅速赶赴现场，维护现场秩

序，盗窃现场不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品，禁止无关人

员进出现场

4.2.4保安部班长到达现场后视情况轻重，立即调遣保安人员对现场进行保

护，若情况特别严重，应立即向管理处主任进行请示和报告

425盗窃案件应根据当事人提供的被盗物品名称，钱贬数量的巨细，再确

定是否报当地派出所，若有必要，则打电话告之小区被盗详情