烟草终端标志设计制作采购 投标方案（技术方案）

烟草终端标志设计制作采购方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.目录HYPERLINK\l"bookmark1" HYPERLINK\l"bookmark2" HYPERLINK\l"bookmark3" HYPERLINK\l"bookmark4" HYPERLINK\l"bookmark5" HYPERLINK\l"bookmark6" 20HYPERLINK\l"bookmark7" HYPERLINK\l"bookmark8" 22HYPERLINK\l"bookmark9"1.3.技术准备 HYPERLINK\l"bookmark10" HYPERLINK\l"bookmark11" HYPERLINK\l"bookmark12" HYPERLINK\l"bookmark13" HYPERLINK\l"bookmark14" 26HYPERLINK\l"bookmark15"1.3.6.新技术、新产品、新工艺、新材料应用 27HYPERLINK\l"bookmark15"1.3.7.工程成本控制措施 HYPERLINK\l"bookmark16" HYPERLINK\l"bookmark17" HYPERLINK\l"bookmark18"1.4.资源准备 HYPERLINK\l"bookmark19"1.4.1.材料的准备 2HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21" 43HYPERLINK\l"bookmark22"1.4.4.劳动力准备 HYPERLINK\l"bookmark23"1.5.生产工艺 HYPERLINK\l"bookmark24" HYPERLINK\l"bookmark25" HYPERLINK\l"bookmark26"1.5.3.制作工艺 HYPERLINK\l"bookmark27"1.5.4.投入设备 HYPERLINK\l"bookmark28" HYPERLINK\l"bookmark29" HYPERLINK\l"bookmark30" HYPERLINK\l"bookmark31" HYPERLINK\l"bookmark32"1.6.4.亚克力板加工工艺 HYPERLINK\l"bookmark33"1.6.5.发光字制作 HYPERLINK\l"bookmark34"1.6.6.灯箱制作 HYPERLINK\l"bookmark35" HYPERLINK\l"bookmark36"1.6.8.不锈钢烤漆工艺 HYPERLINK\l"bookmark37" HYPERLINK\l"bookmark38" HYPERLINK\l"bookmark39" HYPERLINK\l"bookmark40"1.7.2.物资准备 HYPERLINK\l"bookmark41" 3HYPERLINK\l"bookmark42" HYPERLINK\l"bookmark43" HYPERLINK\l"bookmark44" HYPERLINK\l"bookmark45" 92HYPERLINK\l"bookmark46"2.1.1.技术准备 HYPERLINK\l"bookmark47" HYPERLINK\l"bookmark48" HYPERLINK\l"bookmark49" HYPERLINK\l"bookmark50"2.1.5.施工现场准备 HYPERLINK\l"bookmark51" HYPERLINK\l"bookmark52" HYPERLINK\l"bookmark53" HYPERLINK\l"bookmark54" HYPERLINK\l"bookmark55" HYPERLINK\l"bookmark56" HYPERLINK\l"bookmark57"2.3.1.施工准备 HYPERLINK\l"bookmark58"2.3.2.施工工艺 HYPERLINK\l"bookmark59" HYPERLINK\l"bookmark60" HYPERLINK\l"bookmark61"2.4.1.施工准备 HYPERLINK\l"bookmark62"2.4.2.施工工艺 HYPERLINK\l"bookmark63" 4HYPERLINK\l"bookmark64"HYPERLINK\l"bookmark65"2.5.1.施工准备 HYPERLINK\l"bookmark66"2.5.2.施工工艺 HYPERLINK\l"bookmark67"2.5.3.基层处理 HYPERLINK\l"bookmark68" HYPERLINK\l"bookmark69"2.5.5.成品保护 HYPERLINK\l"bookmark70" HYPERLINK\l"bookmark71"2.6.不锈钢立牌制作工艺 HYPERLINK\l"bookmark72" HYPERLINK\l"bookmark73"2.6.2.切割工艺 HYPERLINK\l"bookmark74"2.7.不锈钢烤漆工艺 HYPERLINK\l"bookmark75"2.7.1.底材 HYPERLINK\l"bookmark76"2.7.2.烤漆流程 HYPERLINK\l"bookmark77"2.7.3.表面预处理 HYPERLINK\l"bookmark78" HYPERLINK\l"bookmark79" HYPERLINK\l"bookmark80" HYPERLINK\l"bookmark81" HYPERLINK\l"bookmark82"3.1.1.整体流程 HYPERLINK\l"bookmark83"3.1.2.安装工作流程 HYPERLINK\l"bookmark84"3.1.3.验收流程 HYPERLINK\l"bookmark85"3.1.4.售后服务流程 5HYPERLINK\l"bookmark86"3.1.5.项目会流程 HYPERLINK\l"bookmark87"3.1.6.运输流程 HYPERLINK\l"bookmark88"3.2.运输装卸方案 HYPERLINK\l"bookmark89"3.2.1.货物包装 HYPERLINK\l"bookmark90"3.2.2.货物采购方案 HYPERLINK\l"bookmark91"3.2.3.货物运输方案 HYPERLINK\l"bookmark92"3.2.4.货物保管方案 HYPERLINK\l"bookmark93" HYPERLINK\l"bookmark94"3.2.6.到货承诺 HYPERLINK\l"bookmark95"3.3.工期保证 HYPERLINK\l"bookmark96"3.3.1.进度控制 HYPERLINK\l"bookmark97"3.3.2.供货进度控制 HYPERLINK\l"bookmark98" HYPERLINK\l"bookmark99" HYPERLINK\l"bookmark100"4.1.质量检验 HYPERLINK\l"bookmark101" HYPERLINK\l"bookmark102" HYPERLINK\l"bookmark103" HYPERLINK\l"bookmark104"4.2.质量验收方案 HYPERLINK\l"bookmark105"4.2.1.验收场所要求 HYPERLINK\l"bookmark106"4.2.2.验收标准 HYPERLINK\l"bookmark107"4.2.3.验收内容 6HYPERLINK\l"bookmark108"4.2.4.验收要求 HYPERLINK\l"bookmark109"4.2.5.验收程序 HYPERLINK\l"bookmark110"4.3.质量保障措施 HYPERLINK\l"bookmark111" HYPERLINK\l"bookmark112" HYPERLINK\l"bookmark113" HYPERLINK\l"bookmark114"4.3.4.包装、运送过程中的产品质量保障措施.146HYPERLINK\l"bookmark114" HYPERLINK\l"bookmark115"4.3.6.各项保障措施 HYPERLINK\l"bookmark116"4.3.7.供货保证措施 HYPERLINK\l"bookmark117" HYPERLINK\l"bookmark118"4.3.9.退换货方式及条件 HYPERLINK\l"bookmark119" HYPERLINK\l"bookmark120"4.4.质量监督控制 HYPERLINK\l"bookmark121"4.4.1.质量承诺 HYPERLINK\l"bookmark122"4.4.2.质量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark123" HYPERLINK\l"bookmark124"4.5.质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark125" HYPERLINK\l"bookmark126" HYPERLINK\l"bookmark127" HYPERLINK\l"bookmark128"5.1.项目管理制度 7HYPERLINK\l"bookmark129" HYPERLINK\l"bookmark130"5.1.2.办公室人员管理制度 HYPERLINK\l"bookmark131"5.1.3.仓库管理制度 HYPERLINK\l"bookmark132" HYPERLINK\l"bookmark133"5.1.5.培训制度 HYPERLINK\l"bookmark134"5.1.6.施工管理制度 HYPERLINK\l"bookmark135" HYPERLINK\l"bookmark136"5.1.8.财务管理制度 HYPERLINK\l"bookmark137"5.1.9.安全生产管理制度 HYPERLINK\l"bookmark138"5.1.10.安全用电管理制度 HYPERLINK\l"bookmark139" HYPERLINK\l"bookmark140"5.1.12.产品库存安全管理方案 HYPERLINK\l"bookmark141"5.1.13.安全生产“六防”具体措施 HYPERLINK\l"bookmark142"5.1.14.人事管理制度 HYPERLINK\l"bookmark143"5.1.15.资产管理制度 HYPERLINK\l"bookmark144"5.1.16.保密管理制度 HYPERLINK\l"bookmark145" HYPERLINK\l"bookmark146" HYPERLINK\l"bookmark147"5.2.2.项目副经理职责 HYPERLINK\l"bookmark148"5.2.3.测量员岗位职责 HYPERLINK\l"bookmark149" HYPERLINK\l"bookmark150" 8HYPERLINK\l"bookmark151" HYPERLINK\l"bookmark152" HYPERLINK\l"bookmark153"5.2.8.计量员岗位职责 HYPERLINK\l"bookmark154" HYPERLINK\l"bookmark155"5.2.10.组织架构 HYPERLINK\l"bookmark156" HYPERLINK\l"bookmark157"6.1.售后服务 HYPERLINK\l"bookmark158"6.1.1.售后服务方案 HYPERLINK\l"bookmark159" HYPERLINK\l"bookmark160"6.1.3.服务响应时间 HYPERLINK\l"bookmark161" HYPERLINK\l"bookmark162"6.2.1.不合格品处置承诺 HYPERLINK\l"bookmark163"6.2.2.退换货政策 HYPERLINK\l"bookmark164"6.2.3.退换货周期 HYPERLINK\l"bookmark165"6.2.4.退换货方案 HYPERLINK\l"bookmark166" HYPERLINK\l"bookmark167" HYPERLINK\l"bookmark168"6.3.2.应急预案岗位职责 HYPERLINK\l"bookmark169" 330HYPERLINK\l"bookmark170"6.4.1.自然灾害应急预案 HYPERLINK\l"bookmark171"6.4.2.消防火灾应急预案 HYPERLINK\l"bookmark172"6.4.3.触电应急预案 9HYPERLINK\l"bookmark173"6.4.4.现场急救 HYPERLINK\l"bookmark174" 第一章项目实施方案(1)做好培训，明确服务期目标。每次项目之前，召(2)周密计划，合理调度人员，严格按照活动策划执有关部门。项目全体人员通讯工具保持24小时畅通，做到(3)加强工作环境的管理，做到设备运行良好、物资清写真机、条幅机和刻字机等等主要工作设备，有足够的备用，防止因设备问题影响进度。交通工具由专人负责，按时(4)科学分工，明确责任，及时协调活动策划执行及宣传物料制作过程中出现的问题，优化资源组合，做到工作连贯，人员职责明确，提高工作效率，在工作过程中，认真仔细，保证工作质量，不做重复工作，提高工作效率，确保服务期及服务质量。(5)搞好内外部的关系协调。与招标人及相关单位密切协作，相互支持，统一认识，及时合理处理工作过程中出现的各种问题，避免影响服务期。(6)提高劳动生产率的措施促进建筑技术的进步。(7)提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。(8)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新为了完成我方的供货质量承诺，保证项目全过程中的货在运输、存放保管、施工安装等过程中，采取必要的保护措1.1.2.质量保证措施我方负责所有的质量保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。1.质量监督管理措施1)成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3)对原材料供应商进行认证、评估和监督。4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成安装。8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督2.产品出厂生产的质量保障措施1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，3)加强全体员工的生产质量意识。(1)成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。(2)制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；(3)所有原材料必须有出厂合格证和必要的检验单据(4)采购部门负责物资统一采购、供应与管理，对本(5)采购物资时，须在经审定的合格供方名册中选择(6)实行动态管理。项目经理部等主管部门定期对分档案中予以除名。(7)加强计量检测，项目设计量员一名。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家和地方政府主管部门的规(8)严把原材料质量关，对复试不合格的材料坚决退(9)所有的主要材料都必须是优等品，并在进货过程(10)材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或(12)材料供应商提供材料时，必须根据合同提供产品说明书，即材料的使用范围、性质、注意事项、出厂日期及有效日期等。并根据其材料进行标识，此标识必须牢固、清楚和明显，这些标识必须保证不被表面处理或涂层所覆盖，而且不能影响物质的使用功能，对于会随时间迅速变质的材料和物质，必须做出标识以表明使用期限4.现有主要设备和检测设施的保障措施1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清2)指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个项目中的设备和检测设备的安全。3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。4)对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。5)明确设备和检测设施的使用技术要求。5.包装、运送过程中的产品质量保障措施1)在运送前，对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2)根据产品类型，选用适当的运输工具。3)在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。6.到货验收时的质量保障措施1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后，招标方负2)按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。3)进行验收。包括设备外观、配件、说明书等内容。4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予(一)对深化设计的要求：1、全面彻底复核投标图纸对法规、规范、标准的符合性2、充分吸取来自各方面的修改意见，结合工程设备、装置的实际情况对安装的布置做出合理的改动。3、充分显示一切预埋预留的详情，包括位置、尺寸、埋件型式、埋件制作大样图等。4、充分反映不同专业间安装实物布置的占位和相互关系，消除一切矛盾和碰撞。5、充分反映不同系统间的界面衔接。6、充分显示重点部位的制配要求。(二)图纸细化责任：1、对由我方独立承担的深化设计图纸，我们按招标文件规定时间提交。2、我们在深化设计中对图纸的合理改动而引起的价格变化，都已考虑在投标价格中，今后不会提出费用要求。设计部工作制度(1)目的为了使设计管理优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。(2)设计总监：负责公司设计工作的协调；公司设计部门整套方案构思与设计；工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工作；清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；目标明确的建立团队的工作计划；有效的沟通，促进团队协作。保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。(3)设计师：①主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展②负责广告的创作、设计和制作；③对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；并在客户审核同意后进行制作；完成各项目、各部门交办的设计工作。设计师制度(1)职责①分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；②全面负责公司的平面设计工作；③根据项目要求负责项目有关的设计与制作；④负责汇总宣传资料的设计方案，并存档；⑤负责与制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施。(2)设计师接到业务，务必与客户沟通，亲临工地勘探测量尺寸，了解客户需求。(3)根据具体要求或客户意见，完成平面广告的创意设计和具体排版；了解客户对各类宣传资料、广告的设计制作要求，配合外协广告商按时完成设计制作；(4)与客户勾通联系，落实设计方案，包括基本用料、(5)根据设计内容的基本框架，设计师通过各种方式展现公司案例，以便与客户良好交流。(6)安装前，本项目的设计师需和安装工人全面对接，细化到每个点位、制定施工图和施工方案。(7)设计师接到客户订单后第一时间和安装工人接洽(8)设计师在制作前务必校对稿件并发客户核对无误后开始制作，若后期安装后出现错别字、尺寸等问题因设计造成的，其产生的费用均由设计者本人承担。(9)落实设计具体细节方案，包括各种说明和备忘(与客户交流过程中的有关细则)等。(10)制作中务必知晓客户需要的材质、数量，并告知(11)设计、制作及安装，设计师应认真对待，从客户(12)工程竣工后，设计师在第一时间梳理并整理完成涉及方面基本内容设计范围2设计依据及原则3设计手本工程的设计将采用计算机辅助设计技术段(CAD)和计算机结构分析软件(PS)技术。4优化设计CAD和结构软件技术为本工程优化设计提供了物质基础5设计程序6设计人员1.2.2.设计稿的修改率保障方案第一步：明确设计需求设有熟悉业务的设计师和版面核审负责人，经过初步的电话、QQ、会面等方式的沟通，了解项目的具体需求，找出需要解决的本质问题。第二步：商务沟通在具有初步意向的基础上，进行商务视觉策略沟通，分析客户相关资料和行业资料，探讨设计概念和设计思路，并根据需求进行初步文案拟定。第三步：定稿根据双方沟通的修改或深化意见综合分析，进行项目的完善，客户方在进行确认后，提交该次设计任务完案。将最后定稿归类存档，并提交制作部下单制作。(1)测量器具准备序号测量器具名称型号单位数量备注1全站仪徕卡TS06套1检测合格2自动安平水准仪徕卡NO2套1检测合格3对讲机个2检测合格4钢卷尺把1检测合格5可编程计算器个1检测合格6全站仪反光片徕卡个若干检测合格7标志点个若干检测合格(2)技术准备(3)测量方法2.建立检测所需测量平面及高3.首级子面与高程控制网的建以月法及精度要求5.立柱顶端的持征占三维坐标、经直角、斜距及与其在同一水平面的桂左边缘方位角和石边缘方位角等算儿众原设计坐标，得出钢立柱顶端的偏移量及偏移方问，从而计算得出钢(4)质量保证措施1、严格执行GB50026-2007规范及CJ149-2010规范。执行公司制定的各项测量管理制度。测量前，热悉设计图纸，明确所需检测的设施规格及要求。2、根据检测位置的实际情况，定位和水准点的引测，并事先对桩位进行复核，方便以后使用。主要控制点采用砼灌注桩进行保护，标高点做好明显标志，测量人员要妥善保3、测量时仪器要精平，对中要准确。测角以长边定短边，水准仪应支在两点之间，保证前后视等长。4、测量工作要步步校核，制角采用复测法，盘左盘右取平均值；高程引测采用附合测法：测量时，每个读数都要由两名测量员分别读数；计算数据时，经两人复核。5、测量人员做好原始数据记录和计算记录，将测量工作的内容、成果等详细填入测量资料里，并签字。(5)仪器保养和使用1、仪器实行专负责制，建立仪器管理台账，由专人保管、填写。具备合格的计量检定证书，并由专人进行保管。2、所有测量仪器必须每年校准构项目测量负责人每半月自检。3、仪器置于专业仪器柜内，仪器柜应。4、仪器使用完后，必须进行擦拭。5、仪器运输过程中，必须于提、抱等，禁止置于有振动的车上。6、仪器现场使用时，测量员不得离开仪器。7、水准尺不得躺放。三角架水准尺不做工具使用。(6)测量管理制度1、所有测量人员必须持证上岗。上岗前认真学习测量的相关规范。2、到现场测量前必须先熟悉图纸，对技术交底中的有关尺寸进行计算、复核，制定具体的方案后方可进场3、所有测量人员必须熟悉控制点的布智，并随时检查控制点的保存情况，如有破坏及时纠正。4、工作中应严格、认真、负责、及时校核，避免因测量出现大误差，影响检测质量、进度，造成不可弥补的损失。5、及时收集、整理、保管各种测量原始资料。1.3.技术准备2.1、由公司技术部门组织项目部相关人员认真研究相2.2、通过学习，熟悉本项目内容，了解设计要求施工2.3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种4.1、编制实施性施工组织设计：实施性施工组织设计4.2、熟悉、审查施工资料：资料发放各施工班组，由资料数据。4.4、落实试验室及购置施工检测器具：落实施工材料立各项工作台帐以及施工现场安全、质量、文明施工标牌；购置水准仪、全站仪(或经纬仪)丈测器具及准备施工放线工具等。工期，达到为社会做到节能减排，为采购方降低工程造价，5.1、现场配备2台以上计算机，完全实现工程全过程的微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范5.2、运用计算机网络化管理实现材料的购进、领用、库存、使用过程的全方位覆盖。5.3、运用工厂化生产技术，保证成品半成品等产品加工精细、美观，从而确保工程质量更加稳定可靠，确保工程5.4、利用最新的环境监测技术，对所用材料及工地环境进行检测，确保各项指标完全合格。1.3.6.新技术、新产品、新工艺、新材料应用遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。6.1、从技术上保证进度(1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。(2)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。(3)实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真(4)施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。6.2、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工(1)推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，(2)用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的(3)建立完善的技术管理体系按照监理工程师和采购方的技术要求，利用人才优势，础工作。承诺。的范围内。(1)全面控制的原则a.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系b.项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制责任网络。②全过程控制a.成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段b.每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道c.经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也有相应措施控制，不能疏漏。(2)动态控制的原则①项目施工是一次性行为，其成本控制应事前重视、事②在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。③施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目标管理。④成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。⑤建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门(人员)能及时获得信息、纠正不利成本偏差。⑥制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。(3)创收与节约相结合的原则①施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制应坚持增收与节约相结合的原则。②作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收”,保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支”,控制资源消耗和费用支出。③每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，④经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收的对⑤严格控制成本开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。⑥提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。⑦采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发和的因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工(修)损失、降低质量成本、减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用发生。⑨坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。(4)责权利相结合的原则①要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制要求，贯彻责权利相结合的原则。有责无权，不能完成所承担的责任，有责无利，缺乏履行责任的动力。②工程项目成本涉及面广，必须形成覆盖项目全员的成(1)制度控制制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，(2)定额控制务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。(3)合同控制(1)材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。(2)材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：①定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批②指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。③计算控制为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发生的过程中，要严格计量，防止多发或少发。(3)材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行：①买价控制买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。采购材在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。②运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的条件和指定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。③损耗控制要求项目现场材料验收人员及时严格验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。(4)人工费的控制按照内部施工图预算，钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍，达到控制人工开支的目的。(5)机械费的控制机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制：①指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。②协助项目加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。③监督项目强强现场设备的维修保养，避免因不正当使用赞造成机械设备的停置。④协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。(6)管理费的控制管理费在项目成本中有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，①根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理②制定项目管理费开支指标。项目经理在规定的开支范目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，③建立项目成本控制责任体系，与各职能部门(人员)出率支③按照成本开支范围，费用开支标准、有关财务制度，我公司中标后，在收到中标通知书7天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、(1)在工程开工前，会同监理对采购方及设计单位提(2)施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，(3)机具准备(4)材料准备(5)人员准备在接到业主签发开工令7天内，项目班子、管理部人员工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员9.3、人员、动员周期和设备、材料运输到施工现场方法(1)项目经理部的建立与施工动员本工程新组建一项目经理部。其下设技术、材料设备、工程特点及各项注意事项的基础上，树立良好的工作作风，程任务。(2)人员、物资、机械设备进场计划以调整。能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试1.1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、1.2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和1.4、材料准备：根据施工组织设计中的施工进度计划1.5、施工机具准备：拟由本企业内部负责解决的施工1.6、施工临设及常规物资：搭建临时设施及筹备各类1.7、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进好标识。1.8、对于一些特殊产品，根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料和有关事宜，如收料登记，指定场地堆放、产品保护等工作。1.9、施工现场的材料均由与本公司长期合作的专业厂1.10、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。1.11、材料供应计划(1)工程主要材料量待中标后，按工程预算计算汇总。(2)各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。(3)工程材料按工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详列好材料供应计划日程表。(4)组织进场材料检验和办理收手续。1.4.2.构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及1.4.3.施工机械选型与准备3.1、我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：3.2、施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保3.3、质量检验仪器的配备根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时标养室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，有专人负责保管。1.4.4.劳动力准备4.1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4.3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的生活层面等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计、计划技术交底并建立健全各项管理制度。对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。4.4、设立现场项目部(1)充分认识组建施工项目经理部的重要性，成立项(2)施工项目经理部工人选拔思想素质高，技术能力强，一专多能的人，既能实际操作又能胜任管理。(3)本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项目要求。(4)在劳务队伍的选者上，挑选施工经验丰富、勤劳苦干的优秀施工班组组织本项目工程的施工；对特殊及技术工种均保证持证上岗。4.5、明确项目经理部领导成员职责(1)项目经理直接与甲方、监理、公司总部密切联系，及时请示汇报施工中有关情况，按要求及时报送每旬施工总结简报。全面负责本项目实施过程，确保项目顺利建成。全面负责项目资材配备，协调理顺各部门关系。制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析。直接参与对甲方(2)技术总负责全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。参与制定、贯彻工程质量方针。解决施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控。技术资料的(3)财务总负责负责日常生产的财务管理及各种材料、设备的资金计划安排。协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。负责项目经理部后勤管理工作。4.6、组织人员培训培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。1.5.生产工艺(1)灯箱类型方形灯箱、组合灯箱、旋转灯箱、圆形灯箱、圆形旋转灯箱、异型灯箱、椭圆灯箱、凸字灯箱公安系统新灯箱、指示牌灯箱、的士灯箱(3)产品配置：灯管1-4套(菲利普灯具、FSL佛山照明)(4)固定架：挂钩\T型角\吊环\抱环\圆角(7)铝合金宽度：6MM\8MM\10MM\单面透、双喷布、喷绘反光膜、数码网格布、网格布、喷绘墨水、Xaar128喷头、LG灯箱布、喷绘灯布(1)产品特点：颜色超白，符合喷绘的本色要求吸墨(2)单面透视贴(3)双喷布产品用途：户外广告、宣传海报、卖场广告、橱窗、装饰(4)喷绘反光膜产品用途：广告标志牌、各种广告画面等。面层材料产品备注：张度大，不可撕裂。一般耐温90度，短时间最高耐温150度。(5)数码网格布(6)灯箱布产品用途：户外持久性招牌，大型广告牌，使用范围：带胶贴膜裱制，滚筒涂层(移印),丝网(7)数码喷绘布用途：户外广告灯箱，广告牌画面，舞台背景喷画等。(1)箱布画面的制作1.1灯箱画面制作的主要步骤：将贴膜贴覆于灯箱布上1.2贴膜的搭接：不同颜色贴膜的搭接，应让深颜色为3mm左右.贴膜的搭接一应尽量使用同一卷材料进行画面体画面无明显阴影。(拼接布的接缝处允许有阴影)。1.5灯箱布(画面)尺寸的确定(2)灯箱布的安装2.1制作灯箱画面扣眼：扣眼中心距灯箱布边缘不小于50mm,距离画面净尺寸边缘不小于35mm,相邻扣眼间的中心距不大于150mm。扣眼冲孔完毕后应套镀锌铁环。2.2箱画面的安装：当绷紧灯箱底材时，灯箱底材会受到拉伸，在常温下最大拉伸量为5mm/m。绷紧时应同时绷紧相对应的两个点，随意的绷紧可能会导致画面起皱。最后以Z字形绑扎法进行固定绑扎。(3)大幅广告布安装3.1设计按照施工方的要求创意；草图、电脑出稿(小样儿);施工方确认小样儿进行沟通及修改，直至达到施工方要3.2广告布制作定稿后，按照实际尺寸把图分割成3.2米宽(喷绘机的最大幅面为3.2米宽),画面的高度要比围挡铁皮架子上下的高度多出5cm-10cm画面，以防架子焊得不规矩画面露白。按照文件标号上机出图比如数码电子杂志广告画面全部出完后按照序号一一拼接(拼接时用广告专用胶，或者用拼布机拼接)画面上下打扣眼(扣眼与扣眼的间距大约为40cm-60cm每个)3.3广告布安装大幅广告布安装一般为7-8人，围挡上方3-4人一组，下方2-3人一组(按广告布幅面大小安排人员),由两人专门在扣眼上栓18号铁丝，(铁丝尺寸为1m-1.2m左右)而后围挡上方3-4人用大绳把画面拉到围挡的顶部加以固定，同时下方2-3人用力拉伸画面直至平整后加以固定。3.4验收用料正确(560克无网刀刮布)-颜色正确(UV喷绘)-内容清晰(不低于720*1000dpi)-尺寸无误-加工准确一(1)底板的阳模四边要处理圆滑、四角要磨成圆弧度和倾斜度(即四角上窄下宽),以方便脱模。(2)底板的阴模底部用砂纸磨一下即可，角度不要太(1)用总长度减掉底板两侧的留边尺寸等于剩下要制(2)用剩下要制作模具的总长度除以等份分割的块(3)用总宽度减掉底板两侧的留边尺寸等于要制作底(4)把2算出的尺寸减掉5毫米，是两块底板拼接时缝隙的损耗(也就是拼接不严的损耗)(5)最后总尺寸的长短，由成型后的多块亚克力底板第二种情况：模具横、竖向均全部分割成若干块时的算法如下：(1)用总长度减掉底板两侧的留边尺寸等于剩下要制(2)用剩下要制作模具的总长度除以等份分割的块数等于要制作底板模具的尺寸(3)用总宽度减掉底板两侧的留边尺寸等于剩下要制(4)用剩下要制作模具的总宽度除以等份分割的块数等于要制作底板模具的尺寸.(5)把2和4算出的尺寸分别减掉5毫米，是两块底板拼接时缝隙的损耗(也就是拼接不严的损耗)(6)最后总尺寸的长短，由成型后的多块亚克力底板(1)成型后的亚克力字在不同的情况下的留边尺寸有三种情况：A:吸塑字与底板拼接时，留3毫米左右的边。B:吸塑字单独做箱体时，留1公分左右的边。C:吸塑字压制后需要人工再围几公分的边，吸塑字的留边尺寸为5毫米左右。(2)底板的留边尺寸在2至3公分左右。(2)第二步：灯光发光后，可以看到字的空心部位，用手电钻把需要镂空的地方钻个比修边刀刀刃直径略大点的孔，然后在木工修边机上安上修边刀，放进钻好的孔中间位置(刀下进的深度的略大于板材的厚度),进行镂空。(1)日光灯的数量是每平方米4-5根，靠箱体两边适当的放到8cmX10cm或10cmX10cm的距离。因目前B:安装：把LED在箱体底部选好位置后，先用5022.6.LED的性能及注意事项寿命长、无污染、和色彩艳丽等优点，是真正的绿色照明。使用寿命达10万小时。(3)金属外壳封装的LED光源模块有“ZLS-PMB、光，适于安装在发光字的侧壁，通过反射均匀照亮出光面。安装简单，要求字的内壁涂反光材料。一般距灯箱板，实现正面发光，适于安装在发光字的底部，直接照(4)每块光源板中心距一般为10cm。(5)字槽宽度小于等于10时，使用ZLS-PMBC型光源板时，一般可只安装单侧，即可保证足够亮度；宽度在10-20cm之间时，应在两侧安装光源板，并尽量交错排布；若字槽宽度大与20cm,需要字槽底部中间以10cm(6)光源板标准封装为5个一串，红色光源板最多可并6串(30块)多余30块应另起回路；其它颜色的光源板最多并10串(50块)多余50块的应另起回路，电源(7)用接线子相连电线，线头无须剥线，只需要把线(8)最后一个光源板块接线终端的线头应用防水胶带缠好。情况如下：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具选择于板材厚度相同的刀具。B:模具的厚度在3.5公分以上，刀具选择比板材厚度(2)用电脑雕刻机做模具：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具选择于板材厚度相同的刀具(因雕刻机配置的刀具大小和板材厚度略有差别可选择和所用板材厚度相近的刀具，只能不板材厚度大的不选择小的)。B:模具的厚度在3.5公分以上，刀具选择比板材厚度略大1-2mm的刀具，其略大多少是根据模具的厚度高低来选1.5.3.制作工艺制作工艺工艺流程喷绘输出：检查分辨率，使用tif或eps格式的合层文剪裁：画面输出后，机器自动裁切。对于画面大小覆膜：在保证画图宽度合适的情况下，膜的长度会适当加长一点。通过调节滚子的旋钮，到手感到完全没有阻力为止、旋钮微紧，将膜平展送入，保证在膜走动的过程中不产生侧偏，不受挤压。然后，将膜拉起，在膜即将到头时，将滚子稳住，用力拉一下膜，保证端部平齐。此时，下垂护膜同时将画面送入，保证画面平展，两侧与膜平行。当准备就序，可让“摇滚”者缓缓摇动，看到没有问题之后平板打印检查：稍晾3分钟后取下成品检查效果。背胶裱板将画面剪裁到所需尺寸，平整地放在展板上，将四边对齐，中间用重物或由人压住。将一端背胶揭开约10公分的一条，粘贴到展板上，然后拿到覆膜机上，调节压力至刚好通过展板为止。将已贴上画面端进入，拉起画面，由一人抽出背胶纸，一人推喷胶裱板将展板平放，画面平整地放在展板上。为了使画面的四边更好地与展板边缘吻合，先将画面沿其中相临两边裁齐，而后以此两边为基准，对齐展板的边缘，把画面与展板的相对位置固定，掀起已对齐的两边中的一边，在其后的展板上喷胶。半分钟后，将画面两边拽紧，匀速下落。在这时由一人用刮板从画面的中央向两边压住画面到画面完全与展板贴合；同样做法掀起画面的另一端，喷胶后压最后用裁纸刀沿展板的卡条，将画面多余的部分裁拼接弄清画面拼接位置，上下关系，大小关系。在输出过程中，通过记录输出时的设置参数，确保拼接画面色彩一直、大小相应。在进行拼接的过程中，首先将两幅画要相接的一端裁齐，然后在一个足够大的平面上将画面展平，按正确的相对位置，把画面喷胶之后用刮板由中间向两边将画面压实贴紧。翻起上层画面的另一端，在下层画面的相接部分喷序号名称品牌单位数量设备性质(自有/租1户外写真机台1自有2采真喷绘机台1自有3泰捷高清台1自有4覆膜机覆宝牌台1自有5雕刻机迅刻数控台1自有6焊机上海通用/台1自有7氩弧焊机台2自有8老虎钳国产品牌/把5自有9面包车五菱之光辆2自有小卡车东风/辆1租赁小卡车长安跨越/台1自有1.6.制作方案1.6.1.标识标牌制作(1.1)机加成型：在标识标牌制作采用机加工成型后喷漆，使其安装尺寸统一规范且可批量生产。(1.2)除油：为了使铝板表面对印刷涂料有一定的亲合性，要把板材表面的油污除去；机加工中的油污则可用有机溶剂或碱性溶液化学除油。(1.3)抛光：标识牌所使用的板材表面有划痕时，先刮抹一层腻子，使其平滑，具体抛光的方法按照客户(1.4)喷底漆：标识牌所使用的铝合金材料与面漆、印刷油墨的结合性较差，在铝合金面板喷面漆之前喷一层约0.01mm厚的环氧锌黄底漆。(1.5)喷面漆：根据采购人的要求，喷涂相应颜色的氨基漆或丙烯酸色漆。(1.6)丝网印刷：印刷标牌面板的总体要求是：图文位置准确清晰、字线边缘整齐、墨迹牢固。(1.6.1)丝网。根据字体线条的粗细选择不同目(1.6.2)绷网角度。选好绷网角度，使字线下墨面积大，字线边缘整齐。(1.6.3)刮板。刮板平尖专用。(1.6.4)网距。确定时网距控制在2—3mm。(1.6.5)印墨。注意不同的设备时间晾干不同。(1.7)喷罩光漆：可用刷子刷涂，漆料可选用H型水溶性丙烯酸漆或氨基漆。(1.8)包装：为了防止成品标识牌之间磕碰。在成品中夹置无图纹的旧纸保护其表面。1.6.2.水晶亚克力字的制作第一步，了解客户需求，需要制作什么水晶字，要制作的文件图标和文字，在制作安装上的实际大小尺寸。矢量1:1比例效果图文件。然后发给客户确定效果图。第三步，为节省材料，必须将文件重新排好版，以做到第四步，将文字标志，在软件中做输出编辑，然后在激光雕刻机上进行雕刻8mm的透明亚克力板，雕刻完后，再雕第五步，文字标志切割好之后，工人会将8+3的亚克力字用三氯甲烷化学药水进行粘接。粘接时要小心仔细，在这里，我们使用细小的针筒吸取化学药水。第六步，如果制作的水晶字，有些地方可能出现凹凸不平，将有打磨机对其进行打磨处理。第七步，抛光处理工序。用氢气高温火焰对水晶字进行第八步，水晶字做好后，提供1:1的广告安装设计图纸给客户，上门安装。1.6.3.水晶字加工工艺水晶标牌制作必能使用水晶胶。它是一种现代表面装饰材料，主要成分高分子透明树脂，简称甲组份。环氧丙烯酸树脂加催化剂，简称乙组份，分软质水晶胶和硬质水晶胶两种。软质水晶胶又分(UV水晶胶),一般适用于底板软质材硬质水晶胶(又分UV水晶胶),一般用于硬质底板的商标、1、先将丝印好的或胶印好的物件平放在水平一致的操作台板上等待滴注。2、根据用量，取一只清洁干净的烧杯，准确计量，将甲乙组份，按1:1的比例混合搅拌均匀，有的水晶胶按2:1的比例配料，然后脱除混合胶中的气泡，常用的取泡方法有两种：一为自然消泡，在容器中静止15-30分钟；另一种真空脱泡3-5分钟。3、取清洁干净的在针管，将消泡后的水晶胶注入针管内，然后计量并均匀地滴注在标牌、商标等表面上，一般水晶胶层厚度2mm,让其自然流平即可。4、滴注水晶胶后3-5分钟，观察胶面有无气泡或尘粒，如有小气泡，可用小的针将它挑去，如发现死角未有流平水晶胶，用针引渡即可。5、浇注好的标牌，在20℃-22℃的室温下固化10-14小时硬化，成为表面不沾手的水晶标牌。6、如遇不干胶、商标等，本身厚度很薄，界线不明所以制水晶胶的把握不同情况，控制好粘度，在可放置1-2小时，以提高粘度，适应薄型水晶胶的浇注。一次滴塑后，固化3-5小时，再滴加一层。8、滴塑后的清洗，无论手工滴塑，还是自动化滴塑，完工后机械、设备、容器都需清洗干净，如果胶硬化后，不溶于任何溶剂，因此必须在它没有硬化前将机器中、容器都需清洗干净。水晶胶制作的产品视觉好，透明度高，光泽高等优点，丝印行业应广泛应用1.6.4.亚克力板加工工艺亚克力标牌是指利用亚克力板、黏合剂、亚克力字、发光管等原件组装而成的，相比普通招牌而言，具有美观、炫(1)制作方法1)切割2)打孔3)抛光抛光的方法有：1.传统的布轮抛光法2.火抛光法3.钻4)热弯时将多块亚克力板材放在一套热弯机及定型模上进行热弯5)粘接粘接是一个要求非常严格的过程，不但要将位置对准，6)组装(2)制作工艺流程>丝网印刷需要宣传的文字及图案通过丝网印刷的方式制作出来。>雕刻填色>夹纸形式下即可。>热压内置金属牌亚克力制品就是指由亚克力材料根据其良好的特点制作出来的工艺品或消费品。因为亚克力制品具有高透明度，工厂原材料采购→检查验收→下料制作→机械加工→组装→质量检查→光源测试→复检出库→包装→发运步骤一：面板就是亚克力，直接用雕刻机雕出来就可以开完槽折出来的效果好，角度很直很有立体感。步骤三：开好槽的围边有弧度的地方就先用弯弧器加工，小弧度进行精细弯弧，弧度做好后，套在面板上，反过来上步骤四：面板和围边的粘合。因为面板是亚克力的，所以不能焊接，需要使用胶，采用玻璃胶或者是AB胶粘合，先上一层AB胶，然后再AB胶上面补一层玻璃胶，这样粘的步骤五：粘合好的字壳在字的底部穿孔上螺丝，然后把装好灯的底板套上去，上好螺丝。60*60(cm)8公分铝合金边框，亚克力面板打印UV。灯箱制作安装流程主要包括吊装、固定、拼装、安装测试灯管、安装画面。一、灯箱外轮廓结构的制作外轮廓为灯箱的主要框架，决定灯箱的外观形状，结构耐久性等。1、主体框架60*60(cm)8公分铝合金边框。2、灯箱框架内部为钢结构，钢结构骨架主要的的材料为400*400mm方铁管，连接方式采用焊接。二、灯箱部分的辅助结构：灯箱部分的辅助结构为灯箱的次要结构框架，主要用途是固定镇流器、时间控制器、电容、灯管及灯箱布等部分。 (附：灯箱的主体结构、灯箱部分的辅助结构、功能构件等框架的结构焊接完毕后，人工打磨除锈去除焊渣)。1.灯箱的电路结构为灯箱的电器部分之一。主线、辅线均采用GB阻燃线，保证线路的绝缘性。2.灯箱制作的电路结构组成：灯箱具备镇流器、接线端子、电线、时间控制器、空气开关、灯管等原件以及外置开3.举例说明LED灯箱制作步骤：1.先用木条钉出一个外观宽60*60*8cm的木框(或者直接用电子灯箱专用型材，快捷美观)。2.然后在一个平整的工作台上，用钩刀和钢尺裁割一块60*60cm的有机板到复印店里用刻字机刻两个"烟酒"大小粗细适中的字，转移到有机板上。3.顺着字的笔画，居中画线，每隔1.5cm左右用电钻打孔(用5mm钻头),也可以根据实际的情况而定，大小够让发光一二极管的前部进去，而后部(帽沿)进不去。4.将发光二极管一个个插入到孔内。(注意：正负极必以下的电烙铁焊接也可)键因素，将电流表串入电路是测量电流的方法(最安全、快捷的方法是用电子灯箱测试仪)。每个组的数量可依实际情况而定。如"烟酒"两字，共有230个发光二极管，可分成3组，77个，77个和76个。限流电阻尽量接到控制器的负极四、灯箱制作的拼装用M10不锈钢螺栓连接，固定四结构：加装防檐：lmm厚的不锈钢，宽度2-3cm.保证灯箱(1)底板的阳模四边要处理圆滑、四角要磨成圆弧度和倾斜度(即四角上窄下宽),以方便脱模。(2)底板的阴模底部用砂纸磨一下即可，角度不要太亚克力灯箱底板模具的计算方法有两种情况，此两第一种情况：模具横向或竖向分割成若干块的算法(1)用总长度减掉底板两侧的留边尺寸等于剩下(2)用剩下要制作模具的总长度除以等份分割(3)用总宽度减掉底板两侧的留边尺寸等于要制(4)把2算出的尺寸减掉5毫米，是两块底板拼接时缝隙的损耗(也就是拼接不严的损耗)(5)最后总尺寸的长短，由成型后的多块亚克力的算法如下：(1)用总长度减掉底板两侧的留边尺寸等于剩下(2)用剩下要制作模具的总长度除以等份分割的块数等于要制作底板模具的尺寸(3)用总宽度减掉底板两侧的留边尺寸等于剩下(4)用剩下要制作模具的总宽度除以等份分割的块数等于要制作底板模具的尺寸.(5)把2和4算出的尺寸分别减掉5毫米，是两块底板拼接时缝隙的损耗(也就是拼接不严的损耗)(6)最后总尺寸的长短，由成型后的多块亚克力(1)成型后的亚克力字在不同的情况下的留边尺寸有三种情况：A:吸塑字与底板拼接时，留3毫米左右的边。B:吸塑字单独做箱体时，留1公分左右的边。C:吸塑字压制后需要人工再围几公分的边，吸塑字的留边尺寸为5毫米左右。(2)底板的留边尺寸在2至3公分左右。后在木工修边机上安上修边刀，放进钻好的孔中间位置(刀下进的深度的略大于板材的厚度),进行镂空。(1)日光灯的数量是每平方米4-5根，靠箱体两边的当的放到8cmX10cm或10cmX10cm的距离。因目前B:安装：把LED在箱体底部选好位置后，先用502胶用寿命达10万小时。(3)金属外壳封装的LED光源模块有“ZLS-PMB、简单，要求字的内壁涂反光材料。一般距灯箱3cm高，箱体宽度在4cm以上，箱体高4cm以上。光源板与灯箱接触部位应良好散热。(4)每块光源板中心距一般为10cm。(5)字槽宽度小于等于10时，使用ZLS-PMBC型光源板时，一般可只安装单侧，即可保证足够亮度；宽度在若字槽宽度大与20cm,需要字槽底部中间以10cm左右的间(6)光源板标准封装为5个一串，红色光源板最多可并6串(30块)多余30块应另起回路；其它颜色的光源板最多并10串(50块)多余50块的应另起回路，电源接在开(7)用接线子相连电线，线头无须剥线，只需要把线(8)最后一个光源板块接线终端的线头应用防水胶带缠好。情况如下：(1)用手工做模具：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具选择于板材厚度相同的刀具。B:模具的厚度在3.5公分以上，刀具选择比板材厚度(2)用电脑雕刻机做模具：A:模具的厚度在3.5公分以下，刀具选择于板材厚度相同的刀具(因雕刻机配置的刀具大小和板材厚度略有差别选择小的)。B:模具的厚度在3.5公分以上，刀具选择比板材厚度(7.1)设备及材料要求1)、所使用的材料、设备应有产品质量证明书。材料2)、焊接材料选择应根据其化学成分选择，避免选择3)、焊接方法选择应根据产品设计要求及质量要求，可焊性选择。4)、对新牌号，未使用过的不锈钢，在施焊前应结合现场实际情况，选用合适的焊接方法做焊接工艺评定，工艺评定在得到总工程师批准后，编制作业指导书。5)、焊接材料使用前应按使用要求进行烘干。(7.2)主要机具1)、机械：电焊机、烘干箱、保温桶。2)、工具：角面磨光机、不锈钢钢丝刷、锉刀、锤子、灭火器等3)、其它：焊接检验尺、放大镜石灰水。(7.3)作业条件及人员要求1)、进行焊接的焊工，必须具备相应资质，并取得政府部门及本公司认可的合格焊工。2)、在确认材料可焊性后，应在工程开工前对被焊材料进行工艺评定，其试件制作GB50236-98规定进行。3)、参加现场焊接的焊工，应进行模拟考试，合格后方可焊接。4)、焊接作业场地必须通风良好，无可燃，易爆物品存放，所有杂物必须清理干净。(7.4)操作工艺1)、板材、管材必须按设计图纸下料，坡口制作按2)、坡口加工宜采用等离子切割或机械加工方法。3)、组对时不得采用强力组装，接头内壁必须齐平。4)、在坡口两侧200MM范围内用碳水涂刷一遍。5)、点固焊，不得有气孔、夹渣、夹钨、裂纹存在。6)、采用直流电源时，应采用直流正接，但也可采用7)、为防止焊缝产出热裂纹，焊后可采用水冷强制冷却措施。8)、奥氏体不锈钢采用手工电弧焊时，其运条方法、9)、不锈钢焊接采用TIG焊时，其反面必须通氩气保10)、当采用气焊时其操作方法一般采用左焊法。焊距11)、焊接层数及焊道数应根据壁厚选择。12)、焊接完后应清除飞溅熔渣，并进行自检。(7.5)质量标准1)、保证项目对接接头表面严禁有气孔裂纹夹渣等缺陷。2)、条本项目检查数量：应抽查10%且不小于3处。(7.6)成品保护1)、焊口焊完后用稀盐酸把焊口清洗干净，并用清水2)、焊后成品、半成品应放置合理位于反修位置不宜3)、直管段焊口的间距宜大于200mm向焊缝不宜在水4)、直径管不得有十字形焊缝。不锈钢骨架(版面及骨架)前处理→烘干→底漆涂装→烘烤→面漆涂装→烘烤→检查→包装三、表面预处理1、1除油；2水洗；3除锈；4水洗；5表调；6水洗；7磷化；2、前处理的目的与重要性：前处理的目的是为了得到良好的涂层，由于以上的冲压件在制造、加工搬运、保存期间会有油脂，氧化物锈皮，灰尘，锈及腐蚀物等在表面上，若不去除将直接影响到涂膜的性能，外观等，所以前处理在涂装工艺中占有极为重要的地涂装前处理与涂布、干燥为涂装工艺三大主要工序，其中涂装前处理是基础工序，它对整个涂层质量、涂层使用寿命、涂层外观等均有着重要影响。通过脱脂、除锈、磷化等工序后的工件表面清洁、均匀、无油脂(1)除油：主要有矿物油、润滑脂、动、植物油脂，比如操作与搬运过程中用手摸等油脂使绝大多数涂料的附着力严重下降，并影响它们的干燥，也使涂层的硬度和光泽度降低。以碱溶液除去工件上之油污，主要的碱为NaOH,NaHCO3等等混合而成；可以买到专门的脱脂粉，然后配制成水溶液；肥皂的皂化作用；(2)水洗清水必须是活的(流动的)。(3)除锈等，常见的是碱液法。以化学溶液除去工件表面的氧化皮，(4)表调(中和)表面调整的简称：以酸(或碱)溶液除去除锈工序中表面多余的碱(或酸),调整酸碱度尽可能到中性，即PH值=7;作用：加快磷化速度，细化磷化结晶，增加磷化的结(5)磷化的附着力。磷化所形成的磷化膜是一层稳定的不导电的隔离层，使金属表面由优良导体变为不良导体，抑制了微电池形成，有效地阻止涂层腐蚀。磷化常用的方法按处理温度分为高温磷化(70~90℃),中温磷化(50~70℃)和常温磷化(20~30℃)。磷化膜一般是黑色的。(6)烘干以上前处理过程基本都是在水槽中进行的。并且每一工序有时间的规定。烘干水分，准备涂漆；四、上挂前品质检验在上线之前对未涂漆之工件进行外观检查；有很大一部分是已涂过漆的不良品，要检查是否可直接喷涂或是要脱除(1)打磨非必需过程，除去表面粒状杂质并增加一定粗糙度以增第一遍：400#水砂纸第二遍；800#水砂纸或更细(2)上挂将产品勾于挂具上，挂具导电并随流水线移动；挂具应为导电体，并需接地(针对静电涂装);挂具一般根据产品(3)吹尘(4)手工喷涂在自动喷涂前对电位较低处(如阴影部分，凹部等进行等(5)Disk喷涂离心力静电雾化设备，旋盘转速为：5000~60000r/min,工作电压为：70~120KV,采用空气马达驱动，静电涂装使用(6)补漆检查Disk喷涂缺陷(少漆，漆薄等)部位进行修补，通过检查可及时发现Disk喷涂的缺陷并加以调整，对Disk(7)预热炉烘烤以较低温度(如80~150℃)烘烤，使溶剂部分蒸发，湿(8)主炉烘烤以较高温度(如180~185℃)强制烘烤，将油漆烤干，(9)品检：检查成品；(10)下挂包装(11)烤漆色彩的工艺要求和检验方法有以下几点：1)预处理：根据具体生产现场的条件及处理工件表面状况不同，而采取的物理手段，其主要目的是消除化学处理中影响处理质量和周期的控制因素，维护化学制剂的使用寿命。2)除油：在常温情况下浸渍25分钟。去除重油污时间要延长。为加速除油速度，可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外3)除锈：一般锈蚀和冷轧板的冷作硬化层的去除时间为25分钟，重锈及氧化皮的去除时间应适当延长，直至全部去除。为加快除锈速度，可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外力。但除锈时间不宜过长，以免产生金属过腐蚀“氢脆”及金属表面黑色“碳化物富积”的形成。一般除锈质量的检验标准为目视无未除尽的锈迹或氧化皮残留，表面为均匀的银灰色4)磷化：磷化时间为25分钟。磷化时应使工件保持静止状态，磷化后提出工件，并在槽子上空静置30～60秒钟，尽量使磷化液滴干流入槽中。5)水洗：在每进行一次处理均需进行水洗。一般采用溢流水洗，时间为90～120秒，将工件上下振动8～10次。由于工件形状复杂，夹缝较多，工件应充分进行水洗。在使用数日后应6)干燥：根据磷化后的工件必须及时干燥的要求，必须及时送入夹层等易聚集溶液的地方，在吹干前可先倾侧工件，倒出多余的溶液，然后吹干夹缝、夹层等。7)喷漆产品母线的色彩应符合要求，涂漆应均匀，无流痕、刷痕、起泡、皱纹、漏底等缺陷，搭接面不得粘漆。底漆喷涂要特别注意边缘、棱角。由于被涂物件的边角部位是易锈蚀的薄弱部位，而且存在死角不易喷涂到，使得这些部位涂层最薄，因此要加强注意。底漆层在再涂漆前一定要干燥适度。干燥过小，底涂层易被某些面漆咬起；干燥过大，与面漆结合不好，还易形成缩孔和“发酵”。另外，要小心完成底涂的工件不要被再玷面漆涂漆，应在底漆完全干燥后进行，完全封闭的焊接内腔可不涂漆。面漆涂漆应均匀、致密、光亮，并完全覆盖前一道漆层，一般为2～3层。户外产品，底、面漆的总厚度应不低于60微米；户内产品，底、面漆的总厚度应不低于40微米。漆膜未干之前，应妥善保护，避免烈日直晒或严寒冰冻。注：①施工方法用刷涂时，黏度应相应增加；②干燥规范规定的干燥时间根据工件大小适当增减1.7.施工现场准备1.7.1.施工场内准备1.1、搞好“三通一平”:严格按照采购方要求，清理施工现场范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。1.2、建造临时设施：按照施工总平面图要求的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转1.4、做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放：按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。1.7.2.物资准备2.1、材料：材料的准备主要是根据施工预算进行分按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；(2)根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；(3)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。2.2、构(配)件、制品的加工：根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；2.3、建筑安装机具：根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；1.7.3.劳动组织准备3.1、建立精干的施工队：测量队、电工队等。3.2、向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术行施工。度计划、月(旬)作业计划；施工组织设计，尤其是施工工3.3、建立各项管理制度：工地的各项管理制度是否建其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、序号机械/设备/仪器名称规格型号单位数量新旧程备注自有租赁喷绘机台√测试仪器台√仪表台√数码相机台√交通工具厢式运输车台√装载机台√履带式挖掘机徐工台√蛙式打夯机台√汽车吊台√自卸汽车台√砼振动器台√钢筋对焊机台√钢筋弯曲机台√钢筋调直机台√钢筋切断机台√电弧焊机台√木工圆锯台√木工平抛台√污水泵台√台√台√洒水车跃进台√雅马哈台√割灌机台√车式打药机本田台√小型挖掘机台√园林多用车台√全站仪台√轮胎式起重机台√砼运输车台√张拉设备台√台√水泥砼搅拌站台√光轮压路机台√HDPE膜焊接机台√压力试验机台√稳定土摊铺机台√台√稀浆封层车台√吊车液压台√砂浆试模台√灌砂筒台√平地机台√蛙式夯土机台√推土机台√电焊机台√气腿式凿岩机迈普12B台√第二章安装实施方案2.1.施工前期准备计划2.1.1.技术准备项目总工程师组织本项目相关专业工程师熟悉施工图纸，相关规范、工艺标准。组织编写详细的技术要求和质量验评标准，确定验收程序。积极同采购方沟听取采购方的意见，掌握设计部门对本项目的技术交底，了解设计意图及设计要求。根据实地考察结果，制定技2.1.2.物资准备1、分类编制详细的材料采购供应计划，落实到供2、材料供应组严格按照本工作进度计划、机械设备和材料的供货计划，及时组织货源，按样供货。我司承诺提供的货物在发货前进行严格和完善的测试检验，并提供记录，采购人有权派技术人员检验和测试货物的性能和指标。该项检验结果只是作为参考，最终的货物验收以安装现场的验收为准。2.1.3.选