二零二四年度人力资源部经理绩效评估与奖惩合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度人力资源部经理绩效评估与奖惩合同本合同目录一览1.合同基本信息1.1合同名称1.2合同编号1.3合同签订日期1.4合同有效期1.5合同双方名称1.6合同双方地址1.7合同双方联系方式2.评估目的和原则2.1评估目的2.2评估原则3.评估指标体系3.1岗位职责3.2工作绩效3.3团队协作3.4个人成长3.5综合评价4.评估流程4.1评估准备4.2评估实施4.3评估结果反馈4.4评估结果运用5.奖惩措施5.1奖励措施5.2惩罚措施5.3奖惩标准6.评估结果等级划分6.1优秀等级6.2良好等级6.3一般等级6.4不合格等级7.评估结果应用7.1薪酬调整7.2培训发展7.3职位晋升7.4绩效考核8.评估结果争议处理8.1争议解决方式8.2争议处理期限8.3争议处理结果9.合同变更和终止9.1合同变更9.2合同终止10.违约责任10.1违约情形10.2违约责任11.保密条款11.1保密内容11.2保密期限11.3违约责任12.合同解除条件12.1解除条件12.2解除程序13.法律适用和争议解决13.1法律适用13.2争议解决方式14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.合同基本信息1.1合同名称：二零二四年度人力资源部经理绩效评估与奖惩合同1.2合同编号：HR2024PER0011.3合同签订日期：2024年1月1日1.4合同有效期：自2024年1月1日起至2024年12月31日止1.5合同双方名称1.5.1甲方：公司1.5.2乙方：公司人力资源部经理1.6合同双方地址1.6.1甲方地址：省市区路号1.6.2乙方地址：公司内部办公地址1.7合同双方联系方式2.评估目的和原则2.1评估目的2.1.1旨在全面、客观、公正地评价人力资源部经理在年度内的工作绩效。2.1.2通过评估结果，为薪酬调整、培训发展、职位晋升等提供依据。2.2评估原则2.2.1客观公正：评估过程和结果应客观公正，不受个人情感和偏见影响。2.2.2全面性：评估内容应涵盖岗位职责、工作绩效、团队协作、个人成长等方面。2.2.3发展性：评估结果应有助于人力资源部经理的个人和职业发展。3.评估指标体系3.1岗位职责3.1.1人力资源规划与招聘3.1.2人力资源配置与培训3.1.3员工关系管理3.1.4绩效管理3.2工作绩效3.2.1完成工作任务的质量与效率3.2.2部门团队整体绩效3.2.3个人工作成果3.3团队协作3.3.1与其他部门的沟通与协作3.3.2对团队建设的贡献3.4个人成长3.4.1业务能力提升3.4.2个人素质提升3.5综合评价4.评估流程4.1评估准备4.1.1明确评估指标和标准4.1.2组织评估小组4.2评估实施4.2.1个人自评4.2.2同事互评4.2.3部门领导评价4.3评估结果反馈4.3.1向人力资源部经理反馈评估结果4.3.2沟通评估结果，共同探讨改进措施4.4评估结果运用4.4.1作为薪酬调整、培训发展、职位晋升的依据4.4.2对评估结果进行跟踪和改进5.奖惩措施5.1奖励措施5.1.1薪酬调整：根据评估结果，对表现优秀者给予适当薪酬奖励。5.1.2培训发展：为表现优秀者提供更有针对性的培训机会。5.1.3职位晋升：对表现突出者给予职位晋升的机会。5.2惩罚措施5.2.1薪酬调整：对表现不合格者，根据评估结果进行薪酬调整。5.2.2培训发展：对表现不合格者，要求参加相关培训，提升自身能力。5.2.3职位调整：对表现不合格者，考虑调整工作岗位。6.评估结果等级划分6.1优秀等级6.1.1各项指标均达到优秀水平，对部门贡献显著。6.2良好等级6.2.1各项指标达到良好水平，对部门贡献较大。6.3一般等级6.3.1各项指标达到一般水平，对部门贡献一般。6.4不合格等级6.4.1各项指标未达到基本要求，对部门贡献较小。8.评估结果争议处理8.1争议解决方式8.1.1双方协商：如人力资源部经理对评估结果有异议，可向甲方提出书面申请，由双方进行协商。8.1.2第三方调解：如协商不成，可申请第三方机构进行调解。8.2争议处理期限8.2.1自收到争议申请之日起，双方应在15个工作日内进行协商或调解。8.3争议处理结果8.3.1协商或调解结果为最终决定，双方应予以遵守。9.合同变更和终止9.1合同变更9.1.1如遇特殊情况，经双方协商一致，可对合同内容进行变更。9.1.2变更后的合同条款应书面通知双方，并作为合同附件。9.2合同终止9.2.1如合同期满，双方无续签意愿，合同自然终止。9.2.2如一方违反合同约定，另一方有权解除合同。10.违约责任10.1违约情形10.1.1甲方未按时支付薪酬或奖励；10.1.2乙方未履行合同约定的岗位职责；10.1.3任何一方未履行保密义务；10.2违约责任10.2.1违约方应承担相应的法律责任，赔偿对方因此遭受的损失。11.保密条款11.1保密内容11.1.1乙方在履行职务过程中了解的甲方商业秘密；11.1.2任何涉及甲方业务、技术、财务等方面的信息；11.2保密期限11.2.1自合同签订之日起至合同终止后5年内；11.3违约责任11.3.1乙方违反保密义务，应承担相应的法律责任，赔偿甲方因此遭受的损失。12.合同解除条件12.1解除条件12.1.1乙方因健康原因无法履行岗位职责；12.1.2乙方严重违反公司规章制度；12.1.3双方协商一致；12.2解除程序12.2.1提前30日书面通知对方；12.2.2双方应妥善处理合同解除后的善后事宜。13.法律适用和争议解决13.1法律适用13.1.1本合同适用中华人民共和国法律；13.2争议解决方式13.2.1双方应友好协商解决争议；13.2.2协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。14.其他约定事项14.1本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。14.2本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义15.1.1第三方是指在合同履行过程中，根据本合同的约定，介入合同关系，提供评估、调解、仲裁等服务的独立第三方机构或个人。15.1.2第三方不包括合同双方及其关联方。15.2第三方介入的情形15.2.1双方协商不成，需第三方调解；15.2.2双方同意将争议提交第三方仲裁；15.2.3双方约定其他需要第三方介入的情形。15.3第三方介入的程序15.3.1双方应共同选择第三方机构或个人；15.3.2双方应向第三方提供必要的合同信息及争议材料；15.3.3第三方根据约定或法律法规的规定，独立、公正地进行调解或仲裁。16.甲乙双方责任16.1甲乙双方在第三方介入时的责任16.1.1双方应积极配合第三方的工作，提供必要的证据和信息；16.1.2双方应承担第三方因介入而产生的合理费用。16.2第三方责任16.2.1第三方应保持中立，公正处理争议；16.2.2第三方应对其工作中的疏忽或过失承担相应的法律责任。17.第三方责任限额17.1第三方责任限额17.1.1第三方在介入本合同关系时，对甲乙双方的责任限额，由双方在合同中约定；17.1.2如未约定责任限额，第三方对甲乙双方的责任限额，参照相关法律法规的规定执行。17.2责任限额的适用17.2.1第三方责任限额适用于第三方因介入本合同关系而产生的直接经济损失；17.2.2第三方责任限额不适用于因第三方介入而产生的间接经济损失。18.第三方介入的保密义务18.1第三方保密义务18.1.1第三方在介入本合同关系过程中，应遵守保密义务，不得泄露甲乙双方的商业秘密；18.1.2第三方违反保密义务的，应承担相应的法律责任。19.第三方与其他各方的划分19.1第三方与其他各方的划分19.1.1第三方仅与甲乙双方发生直接的法律关系；19.1.2第三方不与合同以外的其他方发生法律关系；19.1.3第三方在介入本合同关系时，应尊重甲乙双方的权利，不得损害甲乙双方的合法权益。20.第三方介入后的合同变更20.1第三方介入后的合同变更20.1.1第三方介入后，如合同需要变更，由甲乙双方与第三方协商一致后进行；20.1.2第三方介入后的合同变更，应书面通知甲乙双方，并作为合同附件。21.第三方介入后的合同终止21.1第三方介入后的合同终止21.1.1第三方介入后，合同终止的条件由甲乙双方与第三方协商一致确定；21.1.2合同终止后，甲乙双方应妥善处理合同终止后的善后事宜。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.评估指标明细表要求：详细列出各项评估指标的名称、权重、评分标准等。说明：用于评估过程中对各项指标的量化评价。2.评估结果反馈记录表要求：记录评估结果反馈的具体内容、反馈时间、反馈人等信息。说明：用于记录评估结果反馈的过程和结果。3.奖惩措施实施记录表要求：记录奖励和惩罚的具体措施、实施时间、实施人等信息。说明：用于记录奖惩措施的实施情况。4.第三方介入协议要求：详细约定第三方介入的具体事项、权利义务、费用承担等。说明：用于明确第三方介入的详细安排。5.争议解决协议要求：详细约定争议解决的途径、程序、期限等。说明：用于解决双方在合同履行过程中可能出现的争议。6.保密协议要求：明确双方在合同履行过程中的保密义务和违约责任。说明：用于保护双方的商业秘密。7.合同变更协议要求：详细记录合同变更的内容、原因、时间等。说明：用于记录合同变更的详细情况。8.合同终止协议要求：详细记录合同终止的原因、时间、后续事宜等。说明：用于记录合同终止的详细情况。说明二：违约行为及责任认定：1.甲方违约行为及责任认定1.1违约行为：未按时支付薪酬或奖励责任认定：甲方应支付违约金，并赔偿乙方因此遭受的损失。示例：甲方未按时支付乙方工资，应支付违约金，并赔偿乙方因延迟支付工资造成的利息损失。2.乙方违约行为及责任认定2.1违约行为：未履行合同约定的岗位职责责任认定：乙方应承担相应的法律责任，赔偿甲方因此遭受的损失。示例：乙方未能完成招聘任务，导致甲方招聘需求未能及时满足，乙方应承担相应的赔偿责任。3.双方违约行为及责任认定3.1违约行为：违反保密义务责任认定：违约方应承担相应的法律责任，赔偿对方因此遭受的损失。示例：乙方泄露甲方商业秘密，导致甲方遭受经济损失，乙方应承担相应的赔偿责任。4.第三方违约行为及责任认定4.1违约行为：第三方在介入过程中出现疏忽或过失责任认定：第三方应承担相应的法律责任，赔偿甲乙双方因此遭受的损失。示例：第三方在仲裁过程中出现失误，导致仲裁结果不公，第三方应承担相应的赔偿责任。全文完。二零二四年度人力资源部经理绩效评估与奖惩合同1本合同目录一览1.合同概述1.1合同目的1.2适用范围1.3合同期限1.4合同生效条件2.评估标准2.1绩效评估指标2.2评估方法2.3评估周期2.4评估结果运用3.绩效考核流程3.1评估准备3.2评估实施3.3评估反馈3.4评估结果确认4.奖惩措施4.1奖励条件4.2奖励方式4.3奖励流程4.4惩罚条件4.5惩罚方式4.6惩罚流程5.绩效评估结果与奖惩措施的关系5.1评估结果与奖励的关系5.2评估结果与惩罚的关系5.3评估结果与晋升的关系6.评估过程中的保密与隐私保护6.1评估资料保密6.2评估结果保密6.3个人隐私保护7.争议解决机制7.1争议解决方式7.2争议解决程序7.3争议解决期限8.合同变更与解除8.1合同变更条件8.2合同变更程序8.3合同解除条件8.4合同解除程序9.合同终止后的处理9.1绩效评估结果的处理9.2奖惩措施的处理9.3其他相关事宜的处理10.合同附件10.1附件一：人力资源部经理绩效评估指标表10.2附件二：人力资源部经理奖励与惩罚措施细则11.合同签署11.1签署主体11.2签署时间11.3签署地点12.合同生效日期13.合同份数14.合同生效条件第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同目的本合同旨在明确二零二四年度人力资源部经理的绩效评估标准与奖惩措施，以促进部门工作效率和员工个人发展，确保公司战略目标的实现。1.2适用范围本合同适用于公司人力资源部经理岗位，包括但不限于岗位设定、绩效评估、奖励与惩罚等。1.3合同期限本合同自签署之日起生效，至二零二四年度结束之日止。1.4合同生效条件本合同经双方代表签字盖章后生效，任何一方代表签字前需获得公司授权。2.评估标准2.1绩效评估指标绩效评估指标包括但不限于：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力、领导能力、业务拓展等。2.2评估方法采用360度评估法，包括上级、同事、下属及客户对人力资源部经理的综合评价。2.3评估周期2.4评估结果运用评估结果将作为人力资源部经理奖惩、晋升、培训等人事决策的重要依据。3.绩效考核流程3.1评估准备在每个考核周期开始前，人力资源部需制定详细评估计划，包括评估指标、评估方法等。3.2评估实施按照评估计划，收集各方评价意见，确保评估过程的公正、公平、公开。3.3评估反馈评估完成后，人力资源部经理需与上级进行一对一反馈，明确优点与不足，制定改进措施。3.4评估结果确认人力资源部经理对评估结果进行确认，如有异议，可在规定时间内提出申诉。4.奖惩措施4.1奖励条件人力资源部经理在考核周期内达到或超过预定绩效指标，可获得相应的奖励。4.2奖励方式奖励方式包括但不限于：物质奖励、精神奖励、晋升机会等。4.3奖励流程奖励流程由人力资源部负责，经公司领导批准后执行。4.4惩罚条件人力资源部经理在考核周期内未达到预定绩效指标或违反公司规章制度，将受到相应的惩罚。4.5惩罚方式惩罚方式包括但不限于：警告、记过、降级、辞退等。4.6惩罚流程惩罚流程由人力资源部负责，经公司领导批准后执行。5.绩效评估结果与奖惩措施的关系5.1评估结果与奖励的关系评估结果将直接影响人力资源部经理的奖励等级和奖励金额。5.2评估结果与惩罚的关系评估结果将作为决定人力资源部经理是否受到惩罚及惩罚等级的重要依据。5.3评估结果与晋升的关系6.评估过程中的保密与隐私保护6.1评估资料保密评估过程中涉及的资料及评价意见应严格保密，未经本人同意，不得对外泄露。6.2评估结果保密评估结果仅限人力资源部经理及相关部门知晓，未经本人同意，不得对外泄露。6.3个人隐私保护在评估过程中，人力资源部经理的个人隐私应得到充分保护，不得泄露给无关人员。7.争议解决机制7.1争议解决方式争议解决方式包括协商、调解、仲裁等。7.2争议解决程序争议双方应在规定时间内协商解决，如协商不成，可申请公司调解或仲裁。7.3争议解决期限争议解决期限自争议发生之日起六十日内。8.合同变更与解除8.1合同变更条件8.2合同变更程序合同变更需经双方代表签字盖章后生效，变更内容应作为合同附件。8.3合同解除条件合同解除条件包括但不限于：合同期限届满、双方协商一致、一方严重违约等。8.4合同解除程序合同解除需书面通知对方，并经双方代表签字盖章确认。9.合同终止后的处理9.1绩效评估结果的处理合同终止后，人力资源部经理的绩效评估结果仍作为其工作表现的记录。9.2奖惩措施的处理合同终止前未执行完毕的奖惩措施，应根据实际情况进行调整或执行。9.3其他相关事宜的处理合同终止后，双方应妥善处理与合同相关的所有事宜，包括但不限于工作交接、档案转移等。10.合同附件10.1附件一：人力资源部经理绩效评估指标表附件一详细列出了人力资源部经理的绩效评估指标，包括定量和定性指标，以及每个指标的权重。10.2附件二：人力资源部经理奖励与惩罚措施细则附件二具体规定了人力资源部经理的奖励与惩罚措施，包括奖励的标准、金额、方式以及惩罚的种类、程度。11.合同签署11.1签署主体合同由公司法定代表人或授权代表签署，人力资源部经理由其本人签署。11.2签署时间合同签署时间应为二零二四年一月一日。11.3签署地点合同签署地点为公司总部会议室。12.合同生效日期本合同自双方代表签字盖章之日起生效。13.合同份数本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。14.合同生效条件本合同自双方代表签字盖章之日起生效，任何一方代表签字前需获得公司授权。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念1.1第三方定义本合同所指的第三方，包括但不限于中介机构、评估机构、咨询机构、法律顾问、审计机构等，以及任何其他被甲乙双方共同认可的第三方。2.第三方介入的触发条件2.1触发条件a)需要专业的评估、咨询或法律意见；b)双方无法就某一问题达成一致，需要第三方调解；c)需要第三方对合同执行情况进行监督或审计。3.第三方介入的程序3.1介入申请一方提出第三方介入申请时，应向另一方发出书面通知，说明介入的必要性和预期目的。3.2同意与拒绝收到介入申请后，另一方应在七个工作日内给予书面答复，同意或拒绝第三方介入。3.3第三方选择若双方同意第三方介入，应共同选择合适的第三方机构，并签订相应的合作协议。4.第三方的责权利4.1责任第三方在介入过程中，应遵循客观、公正、专业的原则，对甲乙双方负责。4.2权利第三方有权获取合同执行的相关信息，提出专业意见，并参与调解或审计过程。4.3利益第三方的利益体现在按照合作协议获得相应的报酬。5.第三方与其他各方的划分说明5.1与甲方的划分第三方与甲方的关系基于合作协议，甲方需按照协议支付相关费用，并配合第三方的介入工作。5.2与乙方的划分第三方与乙方的关系同样基于合作协议，乙方需按照协议支付相关费用，并配合第三方的介入工作。5.3与合同双方的划分第三方在介入过程中，应保持中立，不偏袒任何一方，确保合同双方的合法权益。6.第三方的责任限额6.1责任限额定义第三方的责任限额是指第三方在介入过程中，因自身过错导致合同双方遭受损失时，应承担的最高赔偿额。6.2责任限额确定第三方的责任限额应在合作协议中明确约定，一般根据第三方的专业能力、服务内容等因素确定。6.3责任限额的执行若第三方在介入过程中因自身过错导致合同双方遭受损失，超出责任限额的部分，合同双方应自行承担。7.第三方介入的终止7.1终止条件a)合同双方就某一问题达成一致；b)第三方已完成介入任务；c)第三方因故无法继续履行职责。7.2终止程序第三方介入终止时，应书面通知甲乙双方，并协助双方进行后续工作。8.第三方介入的保密第三方在介入过程中，应遵守保密原则，不得泄露合同双方的任何商业秘密或个人信息。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：人力资源部经理岗位职责说明书详细说明人力资源部经理的岗位职责、工作内容、工作权限等。2.附件二：人力资源部经理绩效评估指标表列出人力资源部经理的绩效评估指标，包括定量和定性指标，以及每个指标的权重和评分标准。3.附件三：人力资源部经理奖励与惩罚措施细则详细规定人力资源部经理的奖励条件、奖励方式、奖励金额、惩罚条件、惩罚方式等。4.附件四：人力资源部经理培训计划制定人力资源部经理的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。5.附件五：人力资源部经理工作汇报模板提供人力资源部经理的工作汇报模板，规范汇报内容和格式。6.附件六：第三方介入协议规定第三方介入的条件、程序、责权利、责任限额等。7.附件七：合同变更及解除协议详细说明合同变更及解除的条件、程序、法律后果等。8.附件八：保密协议约定合同双方的保密义务，保护双方的商业秘密和个人信息。9.附件九：争议解决协议约定争议解决的方式、程序、期限等。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：1.1甲方违约行为a)未按时支付人力资源部经理的工资和奖金；b)未提供必要的工作条件或设备；c)未按约定进行绩效评估；d)未按照合同约定提供培训；e)违反保密协议。1.2乙方违约行为a)未按时提交工作成果或报告；b)未遵守公司规章制度；c)未按照合同约定参与第三方介入；d)违反保密协议。2.责任认定标准：2.1甲方违约责任a)按照合同约定支付违约金；b)恢复或赔偿因违约造成的损失。2.2乙方违约责任a)按照合同约定支付违约金；b)恢复或赔偿因违约造成的损失；c)承担因违约行为导致第三方介入的费用。3.示例说明：3.1甲方违约示例若甲方未按时支付人力资源部经理的工资，则应按照合同约定支付违约金，并赔偿因违约给人力资源部经理造成的损失。3.2乙方违约示例若乙方未按时提交工作成果，则应按照合同约定支付违约金，并赔偿因违约给甲方造成的损失。全文完。二零二四年度人力资源部经理绩效评估与奖惩合同2本合同目录一览1.合同签订双方信息1.1双方名称1.2双方地址1.3双方联系方式2.评估目的与原则2.1评估目的2.2评估原则3.评估对象3.1评估对象范围3.2评估对象职责4.评估指标体系4.1指标体系构成4.2指标权重4.3指标评分标准5.评估流程5.1评估准备阶段5.2评估实施阶段5.3评估结果审核阶段5.4评估结果反馈阶段6.评估结果运用6.1评估结果等级划分6.2评估结果与奖惩措施6.3评估结果与薪酬调整7.奖惩措施7.1奖励措施7.2惩罚措施8.评估时间安排8.1评估周期8.2评估时间节点9.保密条款9.1信息保密9.2违约责任10.合同生效与终止10.1合同生效条件10.2合同终止条件11.合同变更与解除11.1合同变更11.2合同解除12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构13.合同附件13.1附件一：人力资源部经理绩效评估指标体系13.2附件二：人力资源部经理绩效评估结果反馈表14.其他14.1合同未尽事宜14.2合同解释权第一部分：合同如下：1.合同签订双方信息1.1双方名称1.1.1甲方：公司1.1.2乙方：1.2双方地址1.2.1甲方地址：省市区路号1.2.2乙方地址：省市区路号1.3双方联系方式2.评估目的与原则2.1评估目的2.1.1旨在全面了解人力资源部经理在任职期间的工作表现2.1.2促进人力资源部经理个人能力的提升2.1.3为公司人力资源管理的优化提供依据2.2评估原则2.2.1公平、公正、公开2.2.2客观、真实、全面2.2.3结合定量与定性指标3.评估对象3.1评估对象范围3.1.1限于甲方人力资源部经理3.1.2甲方人力资源部经理在合同有效期内3.2评估对象职责3.2.1负责人力资源部的日常管理工作3.2.2制定人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等政策3.2.3确保公司人力资源战略的实施4.评估指标体系4.1指标体系构成4.1.1业绩指标：如招聘完成率、员工满意度、离职率等4.1.2管理能力指标：如团队建设、沟通协调、决策能力等4.1.3个人能力指标：如专业知识、学习能力、创新能力等4.2指标权重4.2.1业绩指标：30%4.2.2管理能力指标：40%4.2.3个人能力指标：30%4.3指标评分标准4.3.1业绩指标：根据实际完成情况进行评分4.3.2管理能力指标：根据上级、同事、下属评价进行评分4.3.3个人能力指标：根据个人述职、工作成果进行评分5.评估流程5.1评估准备阶段5.1.1明确评估指标体系及权重5.1.2制定评估方案及时间表5.1.3组织相关人员参与评估工作5.2评估实施阶段5.2.1收集评估数据5.2.2分析评估数据5.2.3进行评分5.3评估结果审核阶段5.3.1对评估结果进行审核5.3.2确认评估结果的准确性5.4评估结果反馈阶段5.4.1向人力资源部经理反馈评估结果5.4.2讨论改进措施6.评估结果运用6.1评估结果等级划分6.1.2良好：7084分6.1.3合格：6069分6.2评估结果与奖惩措施6.2.1优秀等级：给予一定奖金及晋升机会6.2.2良好等级：给予一定奖励6.2.3合格等级：提出改进意见，进行辅导6.2.4不合格等级：解除劳动合同或降职处理6.3评估结果与薪酬调整6.3.1优秀等级：薪酬上调10%6.3.2良好等级：薪酬上调5%6.3.3合格等级：薪酬保持不变6.3.4不合格等级：薪酬下调5%8.评估时间安排8.1评估周期8.1.1每年度进行一次8.1.2评估周期为上一年度的1月1日至12月31日8.2评估时间节点8.2.1评估前期准备：每年10月8.2.2评估实施：每年11月8.2.3评估结果反馈：每年12月9.保密条款9.1信息保密9.1.1双方对本合同内容及评估结果负有保密义务9.1.2未经对方同意，不得向任何第三方泄露9.2违约责任9.2.1如一方违反保密义务，应承担相应的法律责任9.2.2违约方应赔偿另一方因此遭受的损失10.合同生效与终止10.1合同生效条件10.1.1双方签署本合同10.1.2本合同经甲方人力资源部审批10.2合同终止条件10.2.1合同到期10.2.2甲方与乙方解除劳动合同10.2.3双方协商一致解除合同11.合同变更与解除11.1合同变更11.1.1双方协商一致，可对本合同进行变更11.1.2变更后的合同与本合同具有同等法律效力11.2合同解除11.2.1甲方与乙方协商一致解除合同11.2.2如一方违反合同约定，另一方有权解除合同12.争议解决12.1争议解决方式12.1.1双方应友好协商解决争议12.1.2协商不成的，提交合同签订地人民法院诉讼解决12.2争议解决机构12.2.1合同签订地人民法院13.合同附件13.1附件一：人力资源部经理绩效评估指标体系13.1.1附件一应详细列明评估指标、权重、评分标准等内容13.2附件二：人力资源部经理绩效评估结果反馈表13.2.1附件二应包含评估结果、改进措施、奖惩措施等内容14.其他14.1合同未尽事宜14.1.1本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充14.2合同解释权14.2.1本合同解释权归甲方所有第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定义1.1第三方是指在合同履行过程中，基于甲乙双方的需求或合同约定，介入合同执行、咨询、评估、监督、担保等活动的任何自然人、法人或其他组织。2.第三方介入的适用范围2.1第三方介入适用于合同中涉及到的评估、审计、咨询、培训、技术支持、人力资源外包、法律顾问等情形。3.第三方选择与授权3.1甲乙双方有权根据合同需要选择合适的第三方。3.2选择第三方前，甲乙双方应进行充分的市场调研，确保第三方具备相应的资质和能力。3.3选择第三方后，甲乙双方应签署书面协议，明确第三方的权利、义务和责任。4.第三方介入程序4.1甲乙双方应按照合同约定，在合同履行过程中提出第三方介入的需求。4.2第三方介入前，甲乙双方应与第三方进行充分沟通，明确第三方的工作范围、时间节点、费用等事项。4.3第三方介入后，甲乙双方应监督第三方的工作进度和质量。5.第三方责任限额5.1第三方责任限额是指第三方在合同履行过程中因自身原因造成损失时，甲乙双方约定的第三方应承担的最高赔偿责任。5.2第三方责任限额应在第三方介入协议中明确约定。5.3第三方责任限额应根据第三方的资质、能力、合同金额等因素综合考虑。6.第三方责任免除6.1第三方在履行合同过程中，因不可抗力、不可预见因素等原因导致损失，甲乙双方应免除第三方责任。6.2不可抗力、不可预见因素的具体范围应在第三方介入协议中明确。7.第三方与其他各方的责权利划分7.1第三方与甲乙双方的权利、义务和责任应明确划分，避免权责不清。7.2第三方在履行合同过程中，应遵守甲乙双方的要求和合同约定。7.3第三方应向甲乙双方提供真实、准确、完整的报告、意见或建议。8.第三方介入的合同变更8.1如因第三方介入导致合同内容发生变化，甲乙双方应协商一致，签署合同变更协议。8.2合同变更协议应包括变更后的合同条款、第三方责任、费用等事项。9.第三方介入的费用承担9.1第三方介入的费用应由甲乙双方根据合同约定分担。9.2第三方介入的费用应在合同中明确约定，或在第三方介入协议中另行约定。10.第三方介入的合同解除10.1如第三方在合同履行过程中严重违约，甲乙双方有权解除合同。10.2解除合同后，甲乙双方应按照合同约定处理第三方介入产生的费用和责任。11.第三方介入的争议解决11.1第三方介入过程中发生的争议，应由甲乙双方与第三方协商解决。11.2协商不成的，可提交合同签订地人民法院诉讼解决。12.第三方介入