设备与资产维修管理制度

设备与资产维护和修理管理制度1.目的与适用范围本制度的目的是规范企业设备与资产的维护和修理管理流程，确保设备与资产的正常运行，并提高生产效率和降低本钱。适用于企业全部设备与资产的维护和修理管理工作。2.负责人及职责2.1设备与资产维护和修理主管：负责协调和监督设备与资产的维护和修理工作，订立维护和修理计划，调度维护和修理人员，确保维护和修理工作定时完成。2.2维护和修理人员：负责设备与资产的维护和修理工作，包含日常维护、故障排查与修复。2.3设备操作人员：负责设备日常操作，并向设备与资产维护和修理主管汇报设备异常情况。3.维护和修理申请与报修流程3.1设备操作人员在发现设备异常情况时，应立刻向设备与资产维护和修理主管报告，并认真描述异常情况。3.2设备与资产维护和修理主管接收报告后，会进行初步的推断与分析。假如问题较为多而杂，将组织维护和修理小组进行进一步的调查与分析。3.3维护和修理申请需包含以下内容：报修人员姓名与联系方式异常设备的名称、型号和编号异常现象的描述是否影响生产优先级（紧急、紧要、一般）3.4设备与资产维护和修理主管会依据维护和修理申请的优先级对维护和修理工作进行分类和调度，确保高优先级的维护和修理工作得到及时处理。3.5维护和修理申请记录由设备与资产维护和修理主管负责保管，并定期进行数据分析，以优化设备维护和修理计划和提升维护和修理效率。4.维护和修理流程与时间要求4.1维护和修理人员接收到维护和修理任务后，应立刻前往现场进行检修。如需专业技术支持，及时联系相关部门或厂商。4.2维护和修理人员应依照设备维护和修理手册和操作规程进行维护和修理，确保维护和修理过程安全、规范，并做好维护和修理记录。4.3维护和修理人员在维护和修理过程中发现设备与资产存在其他问题的，应及时向设备与资产维护和修理主管报告。4.4维护和修理任务完成后，维护和修理人员应向设备与资产维护和修理主管供应维护和修理报告，并认真描述维护和修理过程、维护和修理结果、消耗料子及设备和资产的运行状态。4.5设备与资产维护和修理主管收到维护和修理报告后，应进行验收并记录维护和修理结果。对于未完成的维护和修理任务或维护和修理质量不合格的，责令维护和修理人员进行整改。4.6针对大修、紧要设备或特殊情况，订立认真的维护和修理计划和时间节点，并与相关部门进行沟通与协调。5.设备与资产维护与保养5.1设备与资产维护重要包含定期检查、清洁、润滑、调校和更换易损件等工作。维护工作要记录并定期检查维护记录。5.2定期维护计划由设备与资产维护和修理主管订立，并布置维护和修理人员进行执行。5.3设备与资产维护和修理主管应组织维护和修理人员进行维护培训，提高员工维护技能，确保维护工作的质量和效果。5.4设备操作人员应依照操作规程进行设备的正常使用和保养，并对设备进行日常巡检，发现问题及时报告。5.5设备与资产维护和修理主管会定期评估设备的维护和修理质量和维护效果，并依据评估结果进行改进和优化。6.废旧设备处理6.1废旧设备包含无法修复或报废的设备、过期的设备以及不再使用的设备。6.2废旧设备的处理应符合国家相关法律法规和环保要求。6.3设备与资产维护和修理主管负责进行废旧设备的清点、登记和分类。6.4废旧设备的处理方式包含出售、报废和捐赠等，应依据实际情况和设备价值进行决策。6.5废旧设备的处理由设备与资产维护和修理主管负责，并与财务部门进行搭配。7.审核与监督7.1设备与资产维护和修理主管应定期对设备维护和修理工作进行审核与评估，确保维护和修理工作的规范性和有效性。7.2设备与资产维护和修理主管应建立维护和修理质量评估体系，并定期进行绩效评价和考核。7.3设备与资产维护和修理工作应定期接受内部或外部的监督与检查。7.4发现维护和修理工作存在问题或违规行为的，应及时进行整改，并追究相关人员的责任。7.5维护和修理工作的结果及时向管理层进行汇报，并提出改进看法。8.附则8.1本制度的修订由设备与资产维护和修理主管负责，并经相关部门审核通过后执行。8.2本制度的实施应与其他相关