精装修项目业主、设计、总包及相关专业配合专项方案

精装修项目业主、设计、总包及相关专业配合专项方案第一节与业主、设计单位、总承包管理配合各专业工程的配合与协调工作是施工的一个重点。我司将对各专业工程予以充分的配合与协调管理，确保本工程的顺利进行。本项目室内精装修工程作为整个xx广场项目的中、后期建设环节，与土建、钢结构、幕墙、电梯、给排水、建筑电气、空调、智能化、舞台灯光、声学、标识系统等几乎所有专业紧密交叉，需要高效地良性互动。明确室内精装修工程与其他专业的技术界面是深化设计、组织施工的前提。现根据室内精装修工程与其他专业的设计提资要求，参考先期进场施工的其他工种合同，编制此配合界面，提出对投标人在深化设计和今后施工中的基本要求。由于室内精装修工程的复杂性，对于未能详尽体现的具体技术、施工界面，中标人应在本界面要求的基础上，本着“工程第一”的原则，在深化设计中加以完善、补充。各专业所需的检修口、检查口由各专业提供位置、尺寸、规格，精装修单位确认后负责施工。各专业末端设备需装修单位开口的，由精装修单位根据各专业提出的位置、尺寸、规格，负责开口和最后收口并达到美观效果及不影响功能。装修单位应承担安装施工符合设计要求和满足施工验收要求的完全责任。一、与业主、总承包、设计院及相关部门协调施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：1、加强与业主、总承包的协调质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、总承包等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、总承包的关系，也是保证机本工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理、总承包单位的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理、总承包单位排忧解难，同心同德，确保项目顺利完成。2、与设计深化单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计深化方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。3、取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及公安消防、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。二、精装修与总承包单位的施工协调配合措施1、精装修与主体结构施工及工程总承包单位的配合界面如下：序号配合内容各承包人工作内容和责任分工表总承包人精装修单位1施工准备1.1进场提供现场施工用的水、电协助办理进场施工手续。接收现场施工用的水、电、道路和现有设施，搭设自身所需临设，办理进场施工手续。1.2规划堆放场地提供精装修材料的堆放场地。布置和规划精装修材料堆放场地。1.3工作面提供相关工作面；按照现有设备，提供材料的垂直运输。最终负责自身材料的垂直运输及其它相关工作面的安排。1.4测量控制提供测量控制基准点。与总包协调复核测量控制。2精装修施工2.1脚手架统一调度和安排现有设施。合理、高效地利用总承包人提供的脚手架，搭设自身施工所需的脚手架，尽早完成工序。2.2产品保护配合产品保护。承担产品保护的责任。2、精装修与总承包单位的配合管理措施（1）施工进度计划的管理本工程的工期较紧，工程量大，如何确保工程工期是本工程的重中之重。对此，我们将对本工程按空间、工序进行逐层分解，对各空间进行各个击破，对各工序进行合理布置，以确保工期按期完成。1）以总承包的总体进度为蓝本：装修工程的进度计划应服从总承包单位的总体进度计划，针对总体进度计划及装修工程的各实施空间编制详细的进度计划，按照总体进度计划合理安排各空间的进场时间，确保各空间准时开工。2）关键线路的工序控制：各空间按照工序进行进度计划的编制，派专人对计划上的关键线路进行实时跟踪、检查，发现工期滞后的情况，及时与项目部技术负责人反映，及时进行调整，尽量确保关键线路上的每道施工工序均按期完工，对于特殊情况无法按时完工的关键线路上的工序及时进行研究，采用加大劳动力、机械设备等措施进行工期弥补。3）非关键线路的工序控制：对于在非关键线路的工期亦要按即定的工期及时插入施工，若存在工作面尚未展开，非关键线路上的工期一时无法开展，则对这些工期的自由时差进行研究，确保这些工序的完成时间不影响后道工序的开工时间。4）将工期进行分解，分解到每月、每周及日工作计划，合理安排各个空间的资源配置，确保工程施工忙而不乱，紧凑而不窝工。5）按期将进度计划报总承包单位审核，对于审核发现的问题及时予以解决。6）督促总承包单位按总体进度计划安排装修工程进场时间，对于由于总体工期延误，装修工程一时难以进场的施工空间，及时与总承包单位研究对策，及时弥补。（2）质量控制各专业工程的施工质量的优劣将直接影响到整体工程的施工质量的优劣，对于本装修工程我们的质量目标为：确保工程质量要求符合《工程施工质量验收规范》标准，一次性合格通过，并按xx省优质样板工程目标进行管理，力争获取“全国建设工程装饰奖”。1）配置高效、专业的施工管理层及作业层管理以人为本，我们将安排施工经验丰富的管理人员及施工人员负责本工程的管理与施工作业。2）做好技术交底工作思想为行动的先导，在班组施工前由技术负责对施工工长，施工工长对施工班组做好技术交底，让其明白本工程的重要性及本工程成品保护的重要性，从而建立起施工人员要做好成品保护的思想意识。3）做好重点部位的质量控制对于大开间、高层间的施工部位，地面石材、天花吊顶、墙面石材及饰面板等重要施工工序，我们均采取施工工长旁站、质检人员跟踪检查及施工“三检”制，避免石材、板材色差，标高不平、偏斜等质量通病的发生。4）虚心接受总承包方的质量检查、认真整改在积极主动、优质完成本工程的工程基础上，我们将虚心接受总承包方的质量检查，对于总承包单位检查出来的装修质量通病，我们将认真记录、及时整改，对整改的情况及时整理成文件，并将整理的情况及时反馈给总承包单位，以便于总承包单位安排开展后序工程。对管理人员、施工队伍进行交底，贯彻积极配合总承包质量管理的意图，若发现有不服从总承包管理的个别管理人员或施工人员项目部将采取通报批评，甚至记过、停职、停工等措施。5）积极做好工程资料现场设专人负责装修工程资料，认真按受总承包单位的资料检查，发现问题及时整改，以确保装修工程资料的完整，从而确保工程竣工验收资料一次通过验收。6）积极隐蔽工程验收及分部、分项工程验收对于国家规范规定要求装修进行隐蔽工程验收的部位，应及时组织相关人员进行隐蔽工程验收，若要求总承包单位参加的，及时邀请总承包单位相关人员参加。认真做好分部分项工程的施工及验收工作，力争各分部分项工程验收均一次性通过，以过程精品塑造工程精品，杜绝质量事故、返工，从而影响整体施工质量及工程进度。7）做好优奖劣罚工作采取经济奖罚的措施，将质量工作与施工班组的经济挂钩，从而确保质量管理工作落实到实处。（3）安全、文明施工管理1）配合装修工程与总承包单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等装修与土建总承包应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。2）协调装修与总承包单位等由于安全方面产生矛盾时，双方尽量内部协调解决，若分歧较大，由业主进行协调解决。3）整改对于总承包单位对装修工程提出的安全文明施工方面的整改，装修施工单位将及时整改，并将整改情况及时反馈给总承包单位，以便总承包单位统一协调。4）材料堆放装修单位有关材料堆放，必须按照施工平面布置或统一规定地点进行堆放，材料堆放应整齐有序。对土建总承包单位未退场的材料装修单位应进行保护。5）现场交通装修单位的所有材料、机具布置应不影响现场交通，现场应保持交通通畅。（4）产品保护和照管装修工程应对总承包单位已施工完成的混凝土结构等进行保护，不可恶意破坏。为保证工程成品保护拟从以下几方面着手：1）做好技术交底工作：在班组施工前由项目技术负责人对施工工长，施工工长对施工班组做好技术交底，让其明白本工程的重要性及本工程成品保护的重要性，从而建立起施工人员要做好成品保护的思想意识。2）做好重点部位的标识：与业主、总包等单位积极与土建、安装等单位联系，对于一些特殊部位，如混凝土墙柱面阴阳角、安装的管道接口、风管的末端等部位进行标识，并提醒施工班组的注意。3）做好工长旁站、质检跟班检查制：选派责任心强的施工工长和施工质检人员负责本工程施工，施工工长负责各自负责范围的施工及成品保护工作，质检员对各个重点保护的施工部位进行跟踪检查、交底，确保施工班组做成品破坏工作。3、其他配合及需要说明的有关事宜（1）施工场地进场后,我司将会同业主、驻地监理、总承包单位一起，尽快进行施工场地的接收，通过协商，总承包单位可以采取分部、分批逐步移交，确保施工用水、用电接口能够尽早接收。另外，及早落实解决施工场地、坐标控制点和水准点、施工通道，以便确定施工基准线、尽早开展施工。（2）穿插施工我方将与土建根据需要进行穿插施工，当施工前期需要土建的塔吊、人货梯协助进行物料的垂直运输时，加强沟通，争取获得支持。通过以上配合措施，我司将加强与总承包单位的协作配合,互谅互让,正确处理交叉作业产生的问题，这将会有力地保证工程施工工期和质量。与其他相关专业的配合一、精装修与机电安装单位的施工协调配合措施配合装修施工装修确定装饰标高及天花形式等配合装修施工装修确定装饰标高及天花形式等机电各专业主体管道分区完成装修单位分区分段进场施工电气开关、插座、灯具等安装；空调风口等安装；水系统喷头、卫生洁具等安装装修单位对饰面作最后的修饰调整工作电气管内穿线、空调回风箱、喷淋短管等安装装修主体分区安装完毕装修分区龙骨安装完毕2、机电安装与装修单位配合的主要内容及对策措施序号需协调的主要内容对策措施目的1灯具、风口、喷头、扬声器、烟感等安装位置的确定1、由机电安装将各专业天花安装设备的综合布置图提供给装修设计施工人员。2、由装修按照设备安装位置进行造型设计施工；3、当造型要求设备位置需局部调整时，安装及时与设计人员进行协商解决。避免各类机电设备在天花上设置凌乱，影响天花总体效果和美观。2各专业管道的综合布置合理安排各专业关键部位（影响天花整体高度）综合管道布置图；2、按照小管让大管，有压力管让无压力管，电气在上其他在下的原则合理布置各专业管道交叉。为装修尽可能提供装饰净空。3合理选择、定购明装机电设备的外形、颜色开关、插座及照明配电箱、扬声器等的颜色必须与装饰单位协商确定。风口、回风箱的形状、颜色必须与装饰造型协调一致。照明灯光的暖冷色调必须与装修的整体色调相符。确保明装机电设备的颜色及形状与整体装饰效果的协调性和和谐性。4照明灯具、开关、插座、风口、喷淋头等的开孔考虑到开孔的专业性和不损坏天花结构，按照施工一般惯例，建议照明灯具、扬声器、回风箱、风口、喷淋头等在天花上的开孔由装饰单位进行。如开孔由装修单位进行，机电安装应在天花龙骨施工前将各专业设备安装位置综合图提供给装修单位。确保开孔位置准确、平整，保证天花不损坏、修口完整合理。3、装修与安装工程有关的各施工阶段的协调措施（1）室内装修阶段的协调措施室内装修阶段，安装与装修的主要配合内容为：墙身及地面线管、线槽的暗敷和给排水空调系统有关穿楼板或穿墙套管的施工配合。机电安装首先开始线管、线盒的预装。安装派专人监护，对线管及线盒，水管风管过墙套管位置进行监护，对产生偏差和移位情况及时进行调整，确保安装线管、线盒及安装套管位置准确。装修进行墙身批档时，安装派专人监护，以免批档时，砂浆等堵塞线管、线盒。对于设计修改或变更的孔洞，采用开洞、开槽的申报管理制度。加强管理、检查，督促有关施工人员及时对已安装完成的孔洞进行修整、封堵，保证满足验收的要求。（2）交叉作业阶段的协调措施本工程管线的安装定位，油漆工艺与装饰交界面的收口处理，安装工序与装饰工序的合理穿插，交叉作业的合理安排是影响工程效果、成品保护能否做好的关键，为此应制订交叉作业措施，具体做法如下：1）成立交叉作业协调小组，由本项目部邀请各专业工程师组成，共同制订施工顺序配合表，明确工序的先后关系2）我公司项目部在给下属各班组的施工交底中文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，那些地方必须与别的工种协调同步作业，哪地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等，都要书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。3）与电气照明专业的配合各照明灯具及灯盘的放线定位有施工测量组及电气施工班组负责解决，装饰工作组负责协调解决封周边板。4、其他需要协调和配合的有关事项（1）机电布管布线位置确定天花内风管、空调水管、电缆桥架、照明灯具以及广播、消防等系统的安装位置关键部位，机电安装均将提供管线综合布线图，会同装修单位进行会审，当严重影响天花施工时，提出修改意见，根据修改的内容及性质分别提交给监理、总承包单位或设计单位进行确认。（2）施工顺序确定为更早为装修提供进场施工的工作面,根据各种管线位置和各系统需要，编排施工顺序和主体施工计划。机电安装应先将影响装修进场的部分按照按先上后下，先大后小的原则编排工序和施工计划进行施工,即大风管、管道、电缆先行施工，其他可安排与装修交叉进行，以有效利用工作面。4、装修工程施工过程中与机电安装专业配合的重点技术问题（1）施工组织设计的编制，要充分了解本工程其他专业的设计内容。新设备、新工艺、新材料的应用情况。要广泛征求其他专业的施工工艺和现场要求、意见，有针对性的制定配合措施，明确施工中监控的重要项目、部位及进度情况。（2）遵循工程规律，做好技术交底。坚持“机电先行、装修护面”的原则。积极为机电安装创造条件，使各专业合理交叉、有效配合、按序施工。装修工程技术人员不仅要掌握本专业的施工要求，也要随时掌握其他相关专业的现场情况、进度、需要协调的技术等问题。早发现、早解决。（3）精确放线、定位是精装修施工的一个重要技术管理内容。不仅涉及本专业内的各部位（如吊顶与墙面、吊顶与外幕墙等的衔接），还关系到其他专业（如管线、末端设备安装）的定位、搭接是否正确、合理。（4）深化设计阶段，深化设计人员要深入现场，详细了解工程其他专业的设计布置、工艺要求，确保其他工程需要。如吊顶空间高度、吊挂、管线定位、空间交叉等，地板架空层要求等，使深化设计与实际工程相符，满足各专业功能要求。5、本工程装修工作与机电安装的几个关键环节控制（1）空调系统与装修工程交叉施工控制本工程办公区域空调系统，采用先进的供冷空调，具有节能健康、舒适的特点是目前积极推广应用的空调新技术。该系统共有四大部分组成：冷热源泵系统（包括冷热源、冷辐射板末端设备、集水分水箱、供水系统等）；独立的新风系统（包括风冷、除湿机、热交换器、风管等）；回风系统（包括风机、末端风口、风管等）；控制系统。空调系统与装修工程交叉施工流程如下：装修室内吊顶、隔墙、架空板定位、放线→装修隔墙板龙骨及墙料施工→空调冷辐射板供水管安装→装修上部隔墙板面施工→冷辐射板安装、调试，回风机安装调试→电器等末端设备隔墙体上安装固定→装修下部墙体面板施工→装修地板龙骨放线→空调新风管线安装、调试→装修底板支架、板面安装。此区域施工，各专业不仅空间交叉、时间交叉，而且反复多次交叉，施工协调是主要工作。（2）其他空间区域装修施工，与其他专业（机电安装）交叉配合本工程机电安装包括给排水、供配电、空调通风、消防系统等。各专业复杂、管线密集等。协调内容主要是：工艺搭接；管网布置及空间要求；管线、末端设备的放线、定位、收口协调要求；成品保护工作。施工流程采用：先上后下、先机电后装修，最后再机电末端设备安装的协调配合工作。二、精装修与幕墙施工单位的施工协调配合措施1、精装修与幕墙施工单位的配合管理措施（1）原则室内装饰工程与幕墙工程重叠工作界面的位置主要是外墙部分，但是在一个多专业平行施工的大项目里，孤立地处理某一个分项工程同样会导致工程进展的不顺利和影响工程质量。因此在施工过程中同样要做好统筹部署、协调并进，保证工程按计划、有秩序顺利完成。施工前及施工过程中，主动地收集相关施工单位所承包工程部分的施工图纸、设计说明，且花精力研究、分析这些图纸，找出与我方施工有关的工作内容和位置，并根据总包单位总进度控制计划和各分项工程的进度安排，合理统筹安排施工区域的顺序和工作进度。在施工的前期阶段，按总包单位的项目总进度计划，将主要工作面交给幕墙施工单位。室内装饰工程在不影响工程进度的前期下，合理组织施工，首先组织与幕墙工程完全没有工程面交叉的施工区域的施工，为幕墙施工单位预留充裕的时间完成幕墙工程的骨架与幕墙的施工。在幕墙单位完成幕墙工程的施工后，随着总进度计划，上述区域进入室内装饰阶段，施工的重点转移到装饰项目上，各专业在施工过程中应相互协调、互让互利，并力所能及地为下一工序的施工创造条件。施工过程中定期与相关承包商协调碰头，虚心接受建设单位、总包单位及监理、总承包单位工程师指导，解决施工过程出现的矛盾。（2）施工进度计划管理室内装饰工程与幕墙工程的施工进展应服从于业主及总承包单位的总体施工部署和项目总控计划。室内装饰工程的施工应结合项目总控进度计划和幕墙工程的施工进度计划，编制详细的装饰工程施工计划，并报业主，以便业主和总包单位对室内装饰和幕墙工程统一协调管理。（3）质量管理1）产品保护和照管由于室内装饰与幕墙工程之间的交叉作业较少，而且施工进度上通常是幕墙工程先完成施工，装饰工程在施工时应加强幕墙工程的成品保护工作。幕墙工程的玻璃应按规定做好示意标识和保护措施，在装饰工程施工容易造成幕墙成品破坏的位置应已夹板密封保护。2）交叉作业影响由于装饰工程与幕墙工程存在一定的交叉作业，为避免交叉作业给工程质量造成不利的影响，在项目总控进度允许的情况，进行分区分段流水作业，在幕墙工程及装饰工程施工局部区域应相对独立作业，以最大限度减少交叉施工。（4）安全、文明施工管理装饰工程与幕墙工程应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用装修与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。装饰与幕墙工程等由于安全方面产生矛盾时，双方尽量内部协调解决，若分歧较大，由业主进行协调解决。装饰工程的有关材料堆放，必须按照施工平面布置或统一规定地点进行堆放，材料堆放应整齐有序。所有材料、机具布置应不影响现场交通，现场应保持交通通畅。三、精装修与其他专业单位的施工协调配合1、精装修与其他专业单位的施工配合界面（1）智能化系统包括电视系统、通信网络、安防系统、消防报警、监控系统、办公自动化、建筑设备自动控制等。鉴于智能化专业不同厂家的产品，对管线敷设安装的要求均有所不同，为确保管线安装符合各智能专业工程要求和工程质量，须明确精装修与智能化单位的配合界面：（2）精装修标段之间的施工配合界面1）两精装修标段界面，包括但不限于楼梯间的扶手、墙面与天花、地面与踢脚线等施工交接部位的处理方法，应在总包或监理、总承包单位主持下由双方商定。2）对于在招标图中装修做法未有详细规定的某些部位，施工过程中发现两个精装修标段的完成效果有差异而业主又要求统一的可能发生的情形，应由两精装修标段商定具体做法，并且必须经主体设计单位及相关顾问单位审