版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL
2025年度国际贸易风险管理居间合同本合同共三部分组成,仅供学习使用,第一部分如下:2025年度国际贸易风险管理居间合同甲方(居间方):名称:____________________地址:____________________法定代表人:____________________联系电话:____________________营业执照号:____________________乙方(委托方):名称:____________________地址:____________________法定代表人:____________________联系电话:____________________营业执照号:____________________鉴于甲方具备从事国际贸易风险管理居间业务的能力和经验,乙方需要甲方提供国际贸易风险管理居间服务,双方经友好协商,达成如下协议:第一条居间服务内容(1)市场调研与分析;(2)风险评估与预警;(3)风险管理方案制定;(4)风险防范措施实施;(5)风险事件处理与应对。1.2甲方应按照乙方要求,提供相关资料、信息及建议,协助乙方进行风险管理。第二条居间服务期限2.1本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为一年。2.2如双方同意,本合同可续签,续签期限由双方另行协商确定。第三条居间服务费用3.1甲方提供居间服务的费用为人民币____________________元(大写:____________________元整)。3.2甲方应于本合同生效之日起__个工作日内,向乙方提交收款凭据。3.3乙方支付居间服务费用后,甲方应按照本合同约定提供居间服务。第四条履约责任4.1甲方应按照本合同约定,认真履行居间服务义务,确保服务质量。4.2乙方应按照本合同约定,配合甲方提供相关资料、信息及协助。4.3双方应本着诚实信用原则,共同维护合同关系,不得有损害对方利益的行为。第五条违约责任5.1甲方未按照本合同约定履行居间服务义务,造成乙方损失的,应承担相应的违约责任。5.2乙方未按照本合同约定配合甲方提供相关资料、信息及协助,造成甲方损失的,应承担相应的违约责任。5.3双方违反本合同约定,给对方造成损失的,应依法承担赔偿责任。第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生争议,应友好协商解决。6.2协商不成的,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。第七条其他7.1本合同未尽事宜,由双方另行协商解决。7.2本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。甲方(居间方):(盖章)法定代表人或授权代表:(签字)年月日乙方(委托方):(盖章)法定代表人或授权代表:(签字)年月日第二部分:第三方介入后的修正第八条第三方介入8.1在本合同履行过程中,如需引入第三方参与,包括但不限于风险评估机构、保险代理、法律顾问等,双方应协商一致,并在本合同中明确第三方的角色、责任及权利。8.2第三方的概念界定:(1)第三方是指在本合同履行过程中,经甲乙双方同意,参与合同执行并提供相关服务的独立法人或其他组织。(2)第三方不包括甲乙双方及其关联公司、子公司。8.3第三方的责任:(1)第三方应按照甲乙双方的要求,提供专业、及时的服务。(2)第三方提供的服务应符合相关法律法规和行业标准。(3)第三方在提供服务过程中,如因自身原因导致服务瑕疵或违约,应承担相应的违约责任。8.4第三方的权利:(1)第三方有权根据甲乙双方的要求,独立开展风险评估、咨询等工作。(2)第三方有权收取甲乙双方约定的服务费用。8.5第三方的责任限额:(1)第三方对本合同项下的责任,包括但不限于直接损失、间接损失、违约金等,不得超过甲乙双方约定的金额。(2)甲乙双方约定的第三方责任限额为人民币____________________元(大写:____________________元整)。8.6第三方与其他各方的划分说明:(1)第三方与甲方、乙方之间应签订独立的服务协议,明确双方的权利义务。(2)第三方在提供服务过程中,应遵守甲乙双方的要求,不得损害甲乙双方的合法权益。(3)第三方在提供服务过程中,如涉及甲乙双方的商业秘密,应予以保密。第九条第三方变更9.1如需变更第三方,甲乙双方应协商一致,并书面通知对方及第三方。9.2第三方变更后,原第三方与本合同项下的权利义务终止,新第三方应承担原第三方在本合同项下的权利义务。第十条第三方服务费用10.1第三方提供的服务费用,由甲乙双方另行协商确定,并在服务协议中明确。10.2第三方服务费用支付方式、时间等,由甲乙双方与第三方在服务协议中约定。第十一条第三方资料保密11.1第三方在提供服务过程中,如获取甲乙双方的商业秘密、技术秘密等,应予以保密。11.2第三方违反保密义务,导致甲乙双方损失的,应承担相应的法律责任。第十二条第三方责任追究12.1第三方在提供服务过程中,如因自身原因导致服务瑕疵或违约,甲乙双方有权要求第三方承担违约责任。12.2第三方违反保密义务,导致甲乙双方损失的,甲乙双方有权要求第三方承担赔偿责任。第十三条本合同与第三方协议的关系13.1本合同与第三方协议之间,如有冲突,以本合同为准。13.2本合同与第三方协议共同构成甲乙双方与第三方之间的权利义务关系。第十四条本合同与第三方协议的修改14.1本合同与第三方协议的修改,应经甲乙双方及第三方协商一致,并书面确认。14.2本合同与第三方协议的修改,不得损害甲乙双方的合法权益。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.居间服务协议:详细列明甲乙双方的权利义务,包括但不限于服务内容、费用、期限等。2.风险评估报告:由第三方提供,包括市场调研、风险评估、风险预警等内容。3.风险管理方案:由甲方根据风险评估报告制定,包括风险防范措施、应对策略等。4.风险事件处理记录:记录风险事件发生的时间、原因、处理过程及结果。5.保密协议:甲乙双方与第三方签订,明确保密范围、保密期限及违约责任。6.服务费用支付凭证:甲方提交给乙方的费用支付凭证,包括发票、收据等。7.第三方服务协议:甲乙双方与第三方签订,明确第三方提供的服务内容、费用、责任等。8.合同变更协议:甲乙双方在合同履行过程中,如需变更合同内容,应签订的变更协议。9.争议解决协议:甲乙双方在合同履行过程中,如发生争议,应签订的争议解决协议。10.其他相关文件:根据合同履行过程中产生的其他文件,如会议纪要、邮件等。附件详细要求和说明:所有附件应为原件或经双方确认的复印件,并加盖公章。附件内容应真实、完整,与合同内容相符。附件应按照合同约定的顺序排列,并注明附件名称和页码。说明二:违约行为及责任认定:1.甲方违约行为及责任认定:未按照合同约定提供居间服务的,应承担违约责任,并向乙方支付违约金。提供的服务质量不符合约定的,应承担赔偿责任,包括但不限于修复费用、赔偿损失等。示例:甲方未按时提交风险评估报告,导致乙方未能及时采取风险防范措施,造成损失,甲方应承担赔偿责任。2.乙方违约行为及责任认定:未按照合同约定支付居间服务费用的,应承担违约责任,并向甲方支付违约金。未配合甲方提供相关资料、信息及协助的,应承担违约责任。示例:乙方未按时支付服务费用,甲方有权停止提供服务,并要求乙方支付违约金。3.第三方违约行为及责任认定:未按照服务协议提供服务的,应承担违约责任,并向
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能制造投资咨询合同(2篇)
- 2025至2031年中国炒菜灶行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国摇头聚光灯行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国尼龙网织手套行业投资前景及策略咨询研究报告
- 人工智能伦理规范-第4篇-深度研究
- 二零二五年度商务酒店总经理职务聘用合同
- 2025年度影视演员片约及宣传权益合同
- 2025年度环保科技门面房屋租赁及研发支持合同
- 二零二五年度新能源汽车市场独家招商代理合同
- 2025年度二手车鉴定评估协议书合同
- 江西省部分学校2024-2025学年高三上学期1月期末英语试题(含解析无听力音频有听力原文)
- GA/T 2145-2024法庭科学涉火案件物证检验实验室建设技术规范
- 2024年度窑炉施工协议详例细则版B版
- 尿毒症替代治疗
- 基底节脑出血护理查房
- 期末综合测试卷一(试题)-2023-2024学年一年级下册数学沪教版
- 江西警察学院治安学专业主干课程教学大纲 文档
- 医美整形销售培训课件
- 安保服务技术标准及要求
- 芯片研发项目计划表模板
- 公司战略和绩效管理doc资料
评论
0/150
提交评论