安全管理体系与措施

安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。2、建立健全安全生产保证体系（1）贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全的原则”。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。（2）确立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。（3）项目设专职安全员一名，每个专业施工队也设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，公司建立健全了安全生产责任制，制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。施工现场建立安全管理小组，由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动，建立专业的安全检查组织，按规程要求实施安全监督、检查；职工按规程每日自检并填写安全自查表，发现隐患，立即整改。安全生产管理资料，由专人管理，做到及时、准确。全过程管理项目部领导项目队领导技术人员工人职工领导层全员管理安全管理体系竣工阶段施工阶段开工前准备单位领导施工安全生产保障体系表全过程管理项目部领导项目队领导技术人员工人职工领导层全员管理安全管理体系竣工阶段施工阶段开工前准备单位领导二、安全生产管理目标安全生产的管理目标是：保证作业人员的安全与健康及财产免受损失，杜绝重大人机伤亡事故的发生，轻伤负伤率控制在1％以内，达到安全生产的目的。施工中及时排查各种不安全因素，减少或消除人的不安全行为和设备、材料的不安全状态，改善生产环境，消除生产环境的不安全因素；减少和消除生产中的事故隐患；严格执行国家《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及省市有关安全生产的管理规定。三、全员安全责任制1、项目经理安全职责全面负责项目施工安全，项目经理是第一负责人。组织落实项目安全管理组织结构；项目经理任命安全管理部主任。项目经理（项目施工经理）审批项目安全施工安全制度，项目总工程师审批项目安全技术规程和安全技术措施。有计划、布置、检查、总结、评比工作时，必须将安全卫生工作和文明施工列为重要内容。主持项目安全大检查。主持安全事故的调查、分析和处理工作。2、安全管理职责在项目经理部领导下，具体负责项目安全施工的管理工作。主要职责如下：主持制定适合本项目的安全施工管理制度（包括安全责任、安全教育、安全措施、安全监督检查及故事处理等）和安全技术规程。组织现场安全教育。组织项目安全大检查。组织专职安全员深入现场巡回安全检查。指导监督安全员的工作。组织安全事故的调查、分析和处理工作。组织现场安全施工的评比和考核工作。3、专职安全员安全职责依据有关施工安全规程和《施工企业安全工作规定》等有关安全施工、劳动保护的政策、法规、标准、制度适合本项目的安全施工管理制度和安全规程。参加施工组织设计、施工方案的审定工作，监督是否同时制定了安全技术措施并检查其内容；在施工过程中，监督检查安全技术措施的实施。参加并实施现场安全教育。参加项目安全大检查，配合施工队长组织施工队安全检查，做好安全检查的有关记录和签证。指导、监督兼职安全员的工作。每个工作日都要深入现场巡回检查、重点检查，发现隐患及时通知责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”；制止违章作业，遇有紧急情况及时处理，对不听劝阻者，有权停止其作业并报请领导处理。4、施工队（班）组长安全职责贯彻执行项目部制定的安全管理制度和安全技术规程，落实本队（班）安全设施和安全技术措施；组织本队（班）安全施工。5、兼职安全员安全职责在专职安全员指导下，协助班长做好本班组安全施工，协助专职安全员，对本班安全施工进行监督和检查。监督本班组安全设施和安全技术措施落实情况，经常检查本班组使用的机具、索具、工器具，使其保持完好、有效运行。6、员工职责针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。对从事有尘有毒危害作业工人进行必要的防治知识和技术的安全教育。四、现场安全管理组织机构及人员配备项目经理项目经理职责：组织编写项目安全计划措施制定安全生产责任制，筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任。项目工程师职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。项目副经理职责：负责安全计划的运行及日常计划组织、检查、验收、协调工作。现场生产工人：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行，自觉遵守安全生产纪律和工地各项规章制度，不违章，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划顺利实施。六、根据工程特点、环境和工艺现场重大危险源辨识五、现场重大危险源辨识、预防及管理措施本标段范围内原状地下管线主要有雨水管、燃气管道、自来水管道、智能交通、电力电缆、通信光缆及相关标牌。1、现状地下管线调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线施工平面图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离人工开挖探沟，确认其埋深和走向，在管线转角处，应找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在挖掘机进行地面拆除时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。如在施工区域内有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。2、充分利用管理技术，选择合适的施工工艺市政工程中地下管线很复杂。仅仅通过规划和管理难以保证地下管线得到有效的保护。因此，在市政建设中，新的技术手段和技术措施就显得尤为重要。3、正式开工前可以进行四方面工作认真研究设计图纸提供的资料;积极主动走访有关职能部门，尽可能收集有关管线的资料;派专人对施工现场地下管线进行勘测调查。根据前三步工作的成果，比较精确地绘出有关管线图纸，作为施工中管线迁拆或保护的依据。4、管线调查图纸中显示须进行迁拆或需现场保护的管线，进场后应主动配合有关部门尽快进行迁拆或保护。管线拆迁或保护应首先保证管道的使用功能不受影响并符合城市的总体规划、尽量考虑永久工程临时设施结合，同时紧密结合泵站的施工组织计划。六、安全技术措施为确保施工期间的各种管线的安全，拟采取如下保护措施：1、贯彻有关管线保护条例，办法和制度，指派专人负责管线保护工作，实施层层管线交底制度，执行管线管理单位、施工单位双监护办法，加强对施工作业工人的教育，提高管线保护意识。2、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的探沟（开挖探沟时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。3、工程实施前，向有关单位提出监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。4、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工人安全交底，随即填写“管线交底卡”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。5、落实保护地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线管理单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。6、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。7、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。8、工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。9、施工过程中发现管线现状与交底内容、资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未做出统一结论前，不能擅自处理或继续施工。10、施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。11、一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。12、电杆保护，施工期间有可能要对本工程施工产生影响的电杆，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。施工时先留出该位置，其余照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。13、在地下管线较多的区域施工时，应该选用对管线扰动较小的施工工艺，不宜采用荷载大的重型机械施工工艺;在选用对土体产生挤压、引起土体变形和产生不均匀沉降的施工工艺时，应尽量分阶段进行，以减小对附件管线的扰动。14、管线周围的土体加固。一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行加固;二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行充填加固。15、对于埋深较大而又临近施工区域的管线，可以采用隔离法，通过各种桩来限制管线周围的土体位移，避免振动或挤压管线，也可以通过在施工部位和管线之间挖出空间，以起到隔断挤压力和振动力的作用。16、对于施工开挖后裸露在外的管线，可以通过采用支撑或悬吊等方法来减小土体开挖后管线的变形和位移。17、冬季施工时，对裸露在外的管线应采取防冻措施;在雨季施工时，应注意防止洪水对管线及其周围土体的冲汛。18、基坑支护及基坑土方开挖施工前，使用管线探测仪，仔细对施工位置进行探测，然后再进行基坑施工。19、摸清地下管线。对公用管线的保护，首先采用开挖探沟等方法探测公用管线，摸清管线的位置、深度、直径，在施工图上明确标明，施工前必须进行开挖，使关键部位的管线情况完全暴露。在施工中，将采用适当的方法加以保护。对于纵向平行的管线，如其中心线距基坑边距离较近，则在开挖基坑时，该部位的基坑支撑必须加强加固，如替换板桩或加密撑柱等，必要时管线搬迁。根据初步掌握的情况，根据管线综合平面图与各管线单位进一步了解完善管线资料，校核管线位置、走向、性质等。鉴于施工区域管线情况复杂，所提供的管线位置、尺寸往往与实际情况有出入，若发生管线事故，不但影响施工，还会造成很大的社会影响，造成很大的经济损失，所以需要通过物探进一步摸清管线情况，对于保障工程顺利进行、确保管线安全，有十分重要的意义。根据物探资料，组织有关人员开挖一定数量的样洞，确认管线的正确位置、性质、走向，同时也有利于管线辨认和处理。在调查确认的基础上，首先对共同确认的需要进行保护的管线，召集管线单位，事先拟定方案，报请管线管理及建设单位认可，并邀请相应的单位派人定期监测。20、对一般性质的软管的保护，宜采用常规手段，采用支撑技术，使之不产生位移。21、对一般性质的硬管保护，首先区分其性质，向管线单位询问允许沉降范围，对离沟槽较近的硬管，清除土方，使之暴露，旁边打入木板支撑。在沟槽施工时，进行跟踪检测，使管线的位移在规定的范围之内。22、对围护结构的拔除，如贴近地下管线，应采取边拔除边灌砂石填充料，并以间隔跳拔的方式震动拔除围护结构之措施。23、原有地下管线两侧净距各1m范围内所形成的两平行线之间的区域为保护区，禁止用机械挖掘。24、施工过程中发现管线有异常现象或管道位置有差异对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的安全措施后方可继续施工。25、施工中发现不明管线应及时与建设单位联系，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定，确认相关施工方法和处理方法，不准擅自处理。26、原管线拆除后留下的孔洞，用砂石料回填，并对地基进行加固处理。对于暂未搬迁的高压线，周围采用排架进行限位。七、安全生产保证措施1、安全保障制度在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳的安全状态，实现项目安全第一的准则。2、安全生产的基本原则（1）管生产必须管安全的原则。（2）预防为主、安全第一的原则。（3）动态控制的原则。（4）全面控制的原则。（5）现场安全为重点的原则。3、建立安全生产制度（1）安全教育制度：政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等。（2）安全生产责任制：建立健全各级安全生产责任制，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级人员的责任。（3）贯彻安全技术管理：全体人员认真贯彻执行，若执行的过程中发现问题，应及时采取妥善的安全防护措施。（4）坚持安全教育和安全技术培训。（5）组织安全检查：安全检查人员经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。（6）进行事故处理：若在施工中有安全事故发生，立即进行调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。（7）强化安全生产指标。（8）工程保险。4、完善消防管理制度（1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人保管、存放和分类管理。新工人进场要进行安全教育、防火教育，重点工作设消防管理人员，施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。5、完善班前教育制度在施工的过程中制定相关的安全施工管理制度，组织员工学习，张贴上墙。按照制度，安全操作、施工，防止事故的发生。专用施工服装，一人一套，保证绿化施工的安全。在绿化施工地段设置相应的道路交通标志牌，引导来往车辆，做好施工安全工作。应用硬件措施设置一些防护线、防护隔离网，做到安全施工。6、安全管理措施为达到工程的安全管理目标，我公司制定了以下安全管理措施：现场成立安全领导组织机构，建立安全生产保证体系，负责审查有关安全措施制度，组织重大安全活动，进行宣传教育工作。监督检查安全工作措施的执行情况，组织安全培训。认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。新进场及变换工种人员必须经过安全教育、上岗作业前必须进行安全技术交底。特种作业人员必须进行安全技术培训，经考核合格后，方可持证上岗。进入施工现场正确使用个人防护用品。施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业。工人上岗前实行班前训练，由班长进行安全交底，各岗位做好班后安全记录。安全员随时进入工地检查安全工作，发现问题随时处理。严格执行各项安全管理制度，对管理人员实行安全目标考核。7、安全技术措施施工现场照明专用回路有漏电保护，夜间施工照明要充足。现场机电设备、供电设施由持证电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。一切机械设备和运输机械的安全防护及保险装置必须齐全灵敏可靠。严禁非操作人员随意开动机械设备。工程中使用的易燃易爆及有毒物品要严格保管和使用。8、现场安全保卫措施现场成立治安保卫领导小组，责任统筹施工现场、生活区、料区以及整个施工中有关治安工作。现场管理有以下几点：各种运输车辆应按指定路线行驶。施工现场一律不会客，外单位来参观，拍摄应经有关单位主要领导批准。加强治安保卫管理，对施工现场、生活区、仓库、料场等应加强治安力量，并组建治保会，积极开展群防群治，经常开展法制宣传及教育。9、防火的安全措施工程消防工作必须列入现场的重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度。各项工作必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。要建立现场防火领导小组，定期召开安全会议，贯彻实施上级的有关规定，统筹施工现场、生活区、料区等消防安全工作，明确各级防火责任，定期与不定期开展防火检查，整理隐患，根据施工组织设计，建立分区、分片场容管理责任制。严禁乱放材料，消防通道必须保证随时畅通。现场严禁任意搭设临时建筑。对工地临时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每个临时设施均需设置1—2个灭火器。要设置足够的轻便消防器材，并加强管理。10、预防工伤事故的安全措施各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随便拉接。在临时工棚内，严禁烟火，以防引起火灾。11、施工用电安全措施现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯，固定电气机械加设重复接地保护措施。12、安全保障体系应急预案针对工程的施工特点，为了确保安全目标的实现，我公司针对工程中可能突发的事故制定了应急预案。在遇到突发或因重要环境因素而引发的事件时，采取有效的应急措施，以预防或减少可能伴随的环境影响，使施工周边的自然环境和公私财产得到充分保护。控制因重要环境因素而导致的事故的升级，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。现将总体部署阐述如下：应急预防，施工前做好应急预防的配备：救护包、防火服、干粉灭火器、防火砂、铁锹、水桶、相应施工机具。应急措施：施工过程中若发生人员伤亡、火灾或环境破坏等安全事故，现场负责人用电话通知应急值班人员，值班人员根据伤亡情况，报告应急指挥部指挥。现场指挥应利用好现有配备好的相应设施进行救助，并向相关机构进行联系，并迅速赶到事故现场进行救助。应急指挥部人员在实施抢险结束后，应适时组织现场人员恢复正常生产运行，以确保工程正常进行。八、安全隐患及管理措施根据本工程特点，本工程主要存在以下几个危险控制源：运输、用电、突发天气、火、治安及质量安全等。通过对危险源分析，制定相应的技术、管理措施，消除安全隐患。1、运输存在安全问题的原因，本工程外购材料均由外运入，运输车辆数量较多，不易管理，容易出现超速、超载、超限等问题，对沿途行人、车辆及道路的使用寿命形成威胁，进入现场后对施工人员、机械的安全构成严重威胁。管理措施，派出一辆安全巡逻车对运输车辆进行严格监控管理，一旦发现违规驾驶，第一次进行警告并批评教育，若再次发生没收其所货款并罚款200元（从计价中扣除），若没有改正表现，解除租赁合同。对其他材料运输车辆，由物资部门做好提前通知工作，如发现违规驾驶，视情况从材料费用中直接扣除500-1000元。由于施工范围内，人员、机械、车辆比较集中，要求施工区域内的机械、车辆按照操作要求作业，现场调度长统筹管理，对施工区内的机械、车辆安全负责。在施工人员和来往车辆较密集的地方，由调度长派人指挥车辆，车辆在倒车和拐弯的时候要减速慢行（进入施工区域限速10公里/小时），违者每次罚款500元（从计价中扣除），以防止安全事故的发生。2、用电（1）分析安全隐患在施工现场，有电焊机用电，和水泵用电，用电机具较多且型号、功能不一、老化程度不同等导致线路复杂、安全隐患比较多，施工人员较多且对电力设施认识较少。在工人宿舍，手机充电器、照明、做饭、热水器等用电器具，数量随着工人的增加而增大，施工前期工人数量最多达50人，安全用电不容忽视。（2）相应的管理措施1）施工用电机械的接电线路均采用三相五线制（采用TN-S接地保护），首先由项目部提供主电缆将电源引至施工现场，通过配电箱将电送至各个用电器具，并且做到“一机、一闸、一漏保、一箱”。2）为保证作业人员的安全，派专职电工每天对线路进行检查，以保证施工现场用电线路绝缘性能保持良好，配电箱、开关箱内开关电器保持完整无损。3）在配电箱、开关箱、及电缆接头处做醒目的警告标志，防止施工队私自乱接电，如有发现，对其批评教育并罚款100元，对其负责人罚款1000元，从工程计价款中扣除。3、防风、防火及治安（1）分析安全隐患的原因工人数量较多，施工工人素质一般不高又是集群生活，难免会发生偷、抢、打架、斗殴等不良事件，一旦发生会对整个工区造成严重影响。（2）相应的措施1）项目部安全领导小组，负责收集天气情况，如有大风天气（风力大于6级）及时通知工作现场的值班人员，由项目副经理或施工员组织各施工组提前24小时停止工作，然后切断电源离场。若遇突发天气，项目副经理、施工员、安全员任何一人都有权利组织施工队切断电源并紧急离场。2）各施工队由其负责人管理。负责人必须与工人一起驻扎在工地，对本施工队的治安直接负责，如果施工队工人之间出现纠纷由两方负责人出面协调，施工队与施工队之间出现矛盾由项目部生产经理出面协调，阻止事情的进一步恶化。负责人不及时处理导致出现严重后果的，项目部出具书面罚款单进行处罚并通告批评。九、各分项工程及机具管理措施1、土方工程开挖基坑、基槽前，严格制定出基坑开挖专项施工方案。开挖基坑、基槽时根据土质情况和深度设置安全边坡和做好固壁支撑。挖土时确保土壁的稳定性，发现有裂纹及倾坍可能时，人员立即撤离并及时处理。人工挖土时，前后操作人员间距不小于2-3米，堆土要在1米以外，并且高度不得超过1.5米。每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下工作，不得将土或其他物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。机械挖土操作中，进铲不得过深，提升不得过猛。机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离要符合安全操作规程要求。基坑四周必须设置1.2米高护栏并进行围挡，要设置一定数量的临时上下施工楼梯。开挖的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免地面堆载超荷引起土体位移或支撑破坏。挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。挖土中发现管道、电缆及其他埋设物及时报告，不擅自处理。场内道路及时整修，确保车辆安全通畅，各种车辆有专人进行指挥引导。2、回填土工程装载作业范围内不得有人平土。打夯机工作前，必须检查电源是否有缺陷和漏电，机械运转是否正常，机械是否装置漏电保护器，严格执行“一机、一箱、一闸、一漏电保护”的规定，机械不准带病运转，手持电动工具操作人员穿着绝缘鞋、带绝缘手套，并有专人负责电源线的移动。基坑的支撑，要按照回填的速度，按施工组织设计及时要求依次拆除，即填土时要从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不得事先将支撑拆除掉。3、模板工程模板施工前，先要进行模板支撑设计，编制模板工程专项施工方案，并经甲方和监理批准。模板支撑设计要有支撑设计和细部构造大样图，对材料规格、尺寸、接头方法、间距及剪刀撑的设置等均详细注明。经过检查身体不适合高空作业的人员，不得进行高空作业。工作前要认真检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。安装与拆除2米以上的模板，要搭设脚手架，并设防护栏杆和操作平台，防止上下在同一垂直面操作。抬运模板时要互相配合，协同工作，传递模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。钢模板及配件应随装拆随运送，高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标示出工作区，用红白旗加以围拦，暂停人员过往。支模过程中，中途休息要将支撑、搭头、柱头板钉牢；拆模间歇时，应将已活动的模板、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。模板工程安装完毕，必须由技术负责人按照设计要求进行检查验收后，方可进行混凝土浇筑。模板有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，要在模板拆除后即将洞口盖好。模板支撑在拆除前，必须确认混凝土强度达到设计要求时，向监理申报批准后，方可进行拆除。拆模必须一次性拆清，不得留下无支撑模板，拆下的模板要及时清理，堆放整齐。钢筋工程所有从事钢筋工程的施工人员必须戴好安全帽和劳保手套，不得穿拖鞋和皮鞋进入施工现场。所有钢筋机械必须由专人进行操作，其他人禁止乱动，钢筋机械的接电、维修及保养也必须由专人负责。钢筋断料、配料、弯料等工作要在地面进行，不得在高空操作。搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降到距模板1米以下方可靠近，就位支撑好摘钩。起吊钢筋时，规格必须统一，不得长短参差不齐，细长钢筋不得一点吊。切割机使用前，必须检查机械运转是否正常，有否二级漏电保护；切割机后方不得堆放易燃物品。钢筋头应及时清理，成品要堆放整齐，工作台要稳定，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。高空作业时，不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、箍筋、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走。5、混凝土工程夜间进行混凝土工程施工时，要有安全领导成员值班，施工照明充足，防护措施可靠，符合施工和安全要求。振动泵的操作必须由专人负责，禁止其他人员乱动，震动泵所用的电缆确保不破损、不漏电，所有漏电保护安全有效，灵敏可靠。所有操作人员禁止疲劳作业，不得连班，夜班加班供应夜餐，并保证有良好的休息场所。所有操作工人劳动安全防护用品必须佩戴齐全有效，尤其持震动泵者必须戴好安全帽、绝缘手套，穿绝缘鞋和防护服。用塔吊、料斗浇筑混凝土，在塔吊放下料斗时，操作人员要主动避让，应随时注意料斗碰头，并应站立稳当，防止料斗碰人坠落。离地面2米以上浇筑过梁、雨篷、小平台等，不准站在搭头上操作，如无可靠安全设施时，必须系好安全带，并扣好保险钩。使用振动泵前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有接头，观察机械运转是否正常。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电事故。6、电气工程在拉设临时电源时，电线均应架空，过道处须穿管保护，不得乱拖乱拉，电线严禁被车辗压。电箱内电器设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须执行“一机一闸一漏一箱”。所有移动式电动工具，都应在二级漏电开关保护之中，电线无破损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。人力弯管，应选好场地，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。各类电动工具，要管好、用好，经常冲洗、注油，严禁机械带“病”运转，各类防护罩应完整无缺。材料间、更衣室不得使用超过60W的灯泡，严禁使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、电热杯、热得快、电饭煲）取暖、烧水、烹饪。电气设备所用保险丝的额定电流应与其荷容量相适应。禁止用其他金属代替保险丝。办公室、更衣室等照明安装导线应用绝缘子固定，不准用花线、塑料胶质线乱拉。现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象。十、安全事故应急救