110kV变电站工程监理规划

HOkV变电站工程监理规划

***JZL1：

监理规划

11OkV八宝变电站工程

监理规划

XXX

（加盖监理公司公章）

2023年03月31日

&&&

***

审批：〔公司技术负责人〕

日期：

编写：（总监理工程师）

日期：

&&&

年月日

年月日

***

名目

&&&

**♦

1.工程工程概况

1.1.工程名称及位置

1.1.1•工程名称：llOkV八宝变电站工程

1.12建设地点：本工程地处红河州个旧市北部，站址用

地属XXX农场，占地面积约为7344m2,建筑物分布长宽分

别为80x64m,在平面上呈东西向展布，有乡村道路通往场地,

交通相对便利。

1.2.建设规模、特点

1、电压等级：110kV/35kV/1（）kV三级电压。

2、主变容量：本期2X50MVA（最终3台）。

3、出线回路：本期110kV2回（最终4回），本期

35kV2回（最终6回），本期10kV7回（最终24回）。

4、站内主要建筑物：主控室及生辅搂、10kV配电

室〔二层框架〕、厕所、消防器材间、水泵房等。本

期需进展三通一平工作，征地及青苗补偿协调工作应

满足里程碑进度打算要求。

5、本期工程主要构筑物：主变根底，构、支架和设备基

础，电缆沟等。

1.3地质及地貌条件

本工程岩土勘察单位出具了地质勘察报告：通过地表调查，

拟建场地范围内及场区四周未见溶沟、岩溶漏斗、落水洞及溶

蚀凹地；场区地下水埋藏较深，钻探未揭露地下大型溶洞、暗

河，地基根本稳定。

施布置、施工中旁站把握等措施中。确保杜绝安全事故、大事

的发生。

1.43本站llOkV配电装配，全部承受户外GIS设备，对

安装环境及安装工艺恳求较高。

1.4.4.本工程为XXX创优工程，监理工程部将依据

业主工程部创优筹划，完成监理工程部创优二次筹划，

并认真落实到工程建设过程中。

1.4.5.假设施工单位未将弃土外运至弃土场，造成

站外高边坡，对于高边坡的防治应召开专题方案确定

会议，催促施工单位严格依据专题会议纪要执行。

1.5.打算工期

本工程打算工期2023年月日2023年月日。

土建打算交付安装时间节点为2023年月日

1.6.工程扶植相干单位

相干单位

扶植单位

设计单位

监理单位

施工承包单位

名称

XXX

XXX

XXX

XXX

2.监理工作范围

2.1监理范围

依据本工程监理合同，监理范围为：llOkV八宝变电站工

程、220kV锡都变加llOkV八宝变出线间隔工程，工程从设

计图纸审查、工程施工至竣工投产和施工保修阶段的全部监理

工作。

2.2监理阶段

&&&

***

依据托付监理合同确定监理工作阶段为：设计阶段图纸审

查、施工阶段及竣工验收阶段和保修阶段。

3,监理工作内容

按监理合同要求，监理工程部将从施工阶段到保修阶段完

成四控、两管、一协调等相关工作。具体内容如下：

3.1.质量把握事情

3.1.1施工预备阶段1)

完成质量监理工作筹划

(1)专业监理工程师依据已批准的《监理规划》

[JZL1)、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料及

施工组织设计，依据工程实施进度、施工图纸的出图状况分阶

段编制《土建专业监理实施细则》、《电气专业监理实施细则》

(JZL2)及《旁站监理实施细则》(JZL3)等，由XXX工程

师审批后下发执行。

(2)由XXX组织编写《工程建设标准强制性条文监理

实施细则》(JZL4)o

(3)按《监理工程部工作手册》及公司要求，监理工程

部将依据工程特点建立监理工程部技术标准执行清单。

(4)按《基建工程质量把握(WHS)及量化评价标准》

(2023版南网标准)及工程设计文件要求编制《WHS质量控

制点设置表》，并组织业主工程部、设计单位、施工工程部会

审，依据已审批的本工程质量检验及评定工程划分范围和

《WHS质量把握点设置表》，在施工过程中完成质量把握。

(5)XXX在工程开工前将组织对监理工程部全体监理人

员开展规划、细则、强条执行和质量、专力技术、公司制度等

方面的教育争论和培训工作，并形成相关记录。

2)审查施工工程部质量治理体系，包括以下内容：

(1)组织机构；

(2)质量治理、技术治理制度；

(3)主要治理职员资格证、上岗证，特别是工程经理和

专职质量治理职员。审查施工工程部审报的《职员资格报审

表》，审查职员是否经过相干培训。&&&

***3)

审查分包单位资质

(1)专业监理工程师依据XXX《基建工程分包治理业务

指导书》对施工工程部报送《分包单位资质报审表》(典表

B.0.4)及附件中分包单位资质审查进展审核，符合规定后由

XXX签认，报业主工程部审批。

(2)分包审核内容如下：

a法人资格的营业执照和施工资质证书；

b法定代表人证明或法定代表人授权托付书；

c政府主管部门颁发的安全生产许可证及在XXX登记备

案证明文件；

d分包单位施工功绩、近三年安全、质量记录；

e确保安全、质量的施工技术素养(包括工程负责人、技

术负责人、质量治理人员、安全风险治理人员等)及特种作业

人员持证状况；

f施工治理机构、安全质量治理体系及其职员配备；

g保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、防护

设施、用具的配备；

h安全文明施工和质量治理制度；

i拟分包工程的范围和内容。4)

图纸会检及设计交底

[1)XXX应组织监理工程部人员对施工图进展预检，并

形成《施工图纸预检意见》(JZL5)。

(2)参与由业主工程部组织的设计交底会议。

(3)组织施工图会检会议，编写《施工图纸会检纪要》

(JZL6)并由与会单位会签确认。

（4）对需要变更设计的工程变更必需由设计单位出具

《设计变更通知单》，依据公司《基建工程设计治理业务指导

书》的程序进展审批。

5）审查施工组织设计及相干方案

（1）审查施工工程部报送的《施工组织设计》，主要审

查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、质量保证措

施的针对性，在《施工组织设计报审表》（典表B.0.1）上填

写审核意见，报业主工程部批准。

（2）审核施工工程部报审的重要作业、重点部位、关键

工序的《专项施工方案》，主要审核内容的完整性、工艺的合

理性、方法的先辈性、质量保证措&&&

***

施的针对性及安全牢靠性，在《专项施工方案报审表》

（典表B.0.1）签署审核意见，报业主工程部批准。必要时组

织召开专题会会审并监视实施。

（3）审查施工工程部编制《电力建设工程质量通病防治

方案和施工措施》，主要审查质量通病防治措施是否有针对性，

在《方案报审表》〔典表B.0.7）上签署审核意见，并在《监理实

施细则》（JZL2）列入质量通病防治措施的内容。

6）工程划分和WHS点设置审查

审核施工工程部报审的《施工质量验收及评定工程划分报

审表》（典表B.0.19）及附件，主要审查划分内容是否准确合

理、是否有利于把握工程施工质量等内容，符合要求后向业主

工程部报审。

7）其他施工预备审查

（1）专业监理工程师审查《试验单位资质报审表》（典

表B.0.15）及附件，主要审查检测单位的资质等级、计量认证

范围、检测范围、本工程的检测工程是否符合恳求。符合恳求的

由XXX工程师签认，报业主工程部批准。

（2）专业监理工程师审查《供货单位资质报审表》（典

表B.0.15）及附件，主要审查施工工程部报送的主要工程材料、

半成品、构配件生产厂商的营业执照及资质文件，符合要求的由

XXX工程师签认，报业主工程部批准。

（3）审核施工工程部报审的《主要测量可量器具/试验设备

检验报审表》（典表B.0.18）,主要审查测量计量器具/试验

设备规格、型号、数量是否满足施工需要，证明文件是否真实、

有效、结果合格等内容。

（4）审核施工工程部报审的《施工把握测量成果报验表》

（典表B.0.5）及附件，主要审核工程把握网测量、线路复测

是否符合设计、标准要求；数据记录是否准确；测量依据是否

有效，并主持把握网的检查验收工作。

（5）审查施工工程部报审的《职员资格报审表》（典表

B.0.16）,主要审核特别工种/特种作业职员职员数量是否满足

工程施工需求，所持证件是否符合划定、是否有效，由专业监

理工程师或XXX工程师进展签认。

8）工程创优筹划

（1）本工程为建设单位创优工程，监理工程部将依据监

理合同的商定和公司《基建达标投产及工程评优治理业务指导

书》以及业主工程部下发的《工程总体筹划》，总监理工程师

组织编写《工程创优监理二次筹划》（JZL7）。

（2）审查施工工程部报送的《工程创优施工实施方案》，

主要审查是否全&&&

面落实业主工程部的创优思想、是否确定施工的创点和亮

点、创优等措施是否具体、有效、有针对性等内容，由XXX

工程师审查后报业主工程部审批。

9）第一次工地会议

工程工程开工前，监理工程部参与由业主工程部组织召开

的第一次工地会议。《第一次工地会议纪要》（JZL8）由监

理工程部负责起草，并经与会各方代表会签确认。

开工条件确认

专业监理工程师审查施工工程部报审的《工程开工报审表》

（典表B.0.2）及附件，并进呈现场核查，符合条件时，由

XXX签认，报业主工程部批准。

审查内容如下：

（1）现场三通一平条件已具备；

（2）施工所需主要材料已购置；

（3）工程承包合同已签订；

（4）施工人员已调配；

（5）施工图纸已会审；

（6）施工组织设计/方案已审定；

（7）后勤保障已齐备；

3.1.2施工阶段1）

分包工程过程治理

（1）监理工程部应催促施工工程部依据公司《基建工程

分包治理业务指导书》的要求做好各项治理工作。

（2）核查进场分包单位的人员配备、施工机具配备、技

术治理等施工力气，觉察问题准时向总包施工工程部发出《监

理通知单》（典表A.0.3）,提出整改要求。在整改完成后由

总包施工工程部报送《监理通知回复单》（典表BO9〕至监

理工程部，监理工程部检查整改完毕并符合要求后闭环。

2）材料/构配件/设备进场验收

（1）监理工程部对施工工程部报审的《工程设备/材料/

构配件进场利用报审表》（典表B.0.6）及质量证明文件等附

件进展审核，并依据有关划定进展外观检查等抽样验收，对有复

试恳求的由监理职员现场见证取样后送检，并由施&&&

***

工工程部填写《见证取样送检记录表》（典表B.0.21）,

监理人员签字确认。

（2）监理工程师审核相应的《试品/试件试验报告报验表》

（典表B.0.22）和相关质量证明文件，对符合要求的工程材料

/构配件/设备予以认可，并签认《工程设备/材料/构配件进场

使用报审表》（典表B.0.6）批准进场使用。

（3）未经监理工程部验收或验收不合格的工程材料、半

成品和构配件，不得用于本工程，并发匕《监理通知单》（典表

A.0.3）通知施工工程部限期将不合格品撤出施工现场。

（4）假设在检查过程中觉察缺陷，由监理工程部填报

《质量缺陷通知单》（典表A.0.9）；待缺陷处理后，由施工

工程部填报《质量缺陷整改通知单》（典表典表BO28）,由

监理工程部会同各方确认。

3）技术标准的执行依据工程进展，对专W监理职员适时

组织有关技术标准、规程、标准及技术文件的进修与培训。

4）施工技术监视治理

（1）催促施工工程部按，四步法，、，八步骤，要求进展施工

技术、安全把握，并参与施工过程中重要（关键）环节的施工

技术交底会。

（2）监视检查施工工程部对技术标准及各种施工方案的

执行状况。

（3）审查技术、材料、工艺、设备（以下简称“四”）的

应用打算，监视检查“四”的开展和应用。需应用方组织专家审

查的要审查是否有专家审查意见。

5）设计质量监视治理

（1）审查《设计变更联系单》（典表C.0.2）,审查变更

是否属实；变更方案是否可行；费用计算是否正确；是否涉及

合同费用变更。

（2）审核施工工程部申报的《索赔意向通知书》（典表

C.0.3）,审查索赔的时间合理性，是否具备具体的索赔报告

及证明材料。审查索赔是否合理，是否是施工方应担当的责任

大事。

6）WHS把握点设置及实施

（1）监理工程部依据《WHS质量把握点设置表》对质量

把握点运用文件检查（R）、旁站（S）、巡查（P）等质量检

查方式，对工程施工质量及物资到货进展检查、把握，并同步

形成相应把握记录。

（2）依据《旁站监理实施细则》（JZL3）对全部设置为

S点的质量把握点&&&

***

进展旁站监理，准时填写《旁站记录》（典表A.0.6）o

（3）定期依据《基建工程质量把握作业标准（WHS）检查

通用表》对WHS点执行状况进展检查，完成量化评价并统计

WHS合格率。

7）施工过程质量把握

（1）对施工工程部报审资料进呈现场核查，主要检查现

场实际状况是否与报审资料全都。

（2）监理工程部结合工地例会，定期和不定期地对施工

质量进展抽检，把握质量动态，针对工程实际状况提出改进和

提高质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整

改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。

（3）依据《施事情抄指导书》的恳求，催促施工工程部

在施工过程中应用施行。

（4）检查现场质量治理人员及施工人员持证上岗状况，

对资格不符合要求的人员，通知施工工程部予以调整。

（5）检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机

具的实际状况，确保检验有效、状态完好、满足要求。

（6）对施工过程中的测量、定位、放线结果进展复验和

确认。

（7）对施工过程中觉察的质量缺陷，应准时下达《质量

缺陷通知单》（典表AO9）,恳求责任单位限期整改，完成

整改后报监理工程部复检，闭环。

（8）审核施工工程部申报的《试品/试件试验报告报验表》

（典表B.0.22）,主要审查试验结果是否合格或满足设计恳求

等内容，对不合格的试品/试件应恳求清退消灭场，不得在二程

中利用。

（9）依据施工进展，对施工现场进展巡察，重点检查施

工质量治理是否到位、施工作业是否满足标准和设计要求，发

现问题准时订正。监理人员应将检查状况记录在《监理日志》

中。

（10）在完成设备〔系统）调试后，监理工程部应对施工

工程部报送的《调试/交接试验报告报验表》（典表B.0.24）

进展审查，主要审查调试工程是否齐全、是否按要求完成相关调

试等内容，符合要求予以签批。

（11）催促施工工程部落实质量通病防治的方案和措施的

实施。

（12）每月将质量把握所实行的监理措施和效果反映在

《监理月报》（JZL9）&&&

***

中，并报业主工程部。

（13）催促施工工程部落实《工程建设标准强制性条文实

施方案》。

8）成品保护

（1）监理工程部应审查施工工程部在施工组织设计/方案

中的成品保护措施，并催促施工工程依据措施施行。

（2）监理工程部在现场巡查中如觉察成品、半成品及设

备遭到污染或损坏，要求施工工程部进展整改，闭环。

（3）由于施工缘由、设计变更等因素引起的需要对成品、

半成品及设备的状态进展转变（须移动、撤除已有的成品、半

成品或设备等），施工工程部须提前3日填写《工作联系单》，

报监理工程部审查，由业主工程部批准前方可实施，需变更设

计的要有设计单位出具的《设计变更通知单》。

9）检验批、分项、分部、单位工程质量验收

（1）监理工程部依据《基建工程验收治理规定》、《基

建工程工程验收作业标准》组织或参与验收工作，并完成各阶

段（中间）验收及竣工验收所需监理资料。

（2）监理工程部催促施工工程部依据《基建工程验收治

理划定》（附录B验收抽检比例）完成三级自检，完成施工

资料。

（3）组织检验批及分项工程质量验收工作。

（4）监理单位在收到施工工程部《分部/单位工程报验表》

（典表B.0.8）后，于3日内组织验收。初检由XXX工程师主

持，专业监理工程师、施工工程部的工程负责人和技术、质量负

责人参与验收。XXX和专业监理工程师应按《基建工程工程

验收作业标准》中的表式填写相应检查验收意见。

（5）对验收中觉察的问题，监理工程部恳求施工工程部

制定整改措施，并催促施行，整改终了后监理工程部进展复查

并签证，报送业主工程部。

（6）由业主工程部组织的阶段（中间）验收也可托付监

理组织开展，目可与监理初检合并。

（7）对施工工程部报送的隐蔽工程报验申请和自检记录，

专业监理工程师应进呈现场检查，对不符合恳求的，由施工工

程部填写《质量缺陷整改回复单》（典表BO28）,消缺合格

或验收符合恳求的，在监理工程师签认后施工工程部方可隐蔽

并进展下一道工序施工；对未经监理职员验收或验收不合格的

工序，&&&

***

监理人员应拒绝签认，并制止施工工程部进展下一道工序

施工。

10）质量监视检查前的监理事情

（1）在质量监视检查前组织施工工程部进展预检，并跟

踪落实预检问题整改。

（2）依据质检大纲要求编制监理质监汇报材料。

（3）协作质量监视站完成各阶段质监工作和质量问题的

整改闭环。

11）质量事故调查与处理

（1）当觉察施工中存在重大质量隐患时，监理工程部首

先口头指令暂停施工，然后在报业主工程部同意后，准时签发

《工程暂停令》（典表A.0.5）,要求施工工程部停工整改并

报送整改方案，整改完毕后填报《工程复工申请表》（典表

BO3〕，并经监理人员复查，符合规定要求后，监理工程部准

时报业主工程部同意后签署《工程复工令》（典表A.0.2）o

（2）对一般质量事故，监理工程部应对质量事故的处理

过程和处理结果进展跟踪、检查和验收，准时向业主工程部提

交有关质量事故的书面报告，承受《监理报告》（典表A.0.4）

并将完整的质量事故处理记录整理归档。

（3）在较大、重大、特大质量事故发生后，事故

责任单位应马上向监理工程部和业主工程部报告。监

理工程部应催促事故责任单位马上实行措施，防止事

故扩大，并参与有关局部组织的质量事故调查，提出

监理处理建议，并监视事故处理方案的施行。

3.1.3工程启动验收阶段

1）工程启动验收程序

（1）依据公司《基建工程质量治理业务指导书》、《基

建工程验收治理业务指导书》，监理工程部在收到《--交付-

交接验收报验表》〔典表B.0.23）或《工程启动（竣工）验收

报审表》（典表B.0.10）后对施工工程部报送的竣工资料进展

审查，于7日内组织工程启动验收阶段初检事情，并依据《质量

检验与评定标准》进展验收。对觉察的问题，发出《质量缺陷

通知单》（典表A.0.9）由施工工程部编制整改措施并施行，整

改终了后由监理工程部组织复查。

（2）监理初检合格后，由监理工程部提交《工程监理竣

工初检报告》［JZL11）和施工工程部《一交付一交接验收报

验表》（典表B.0.23）或《工程启动（竣工）验收报审表》

（典表B.0.10）报业主工程部审批。

&&&

***

（3）依据公司《基建工程投产及移交治理业务指导书》

参与由启动验收委员会组织的启动验收及竣工验收，对验收中

提出的问题和缺陷，催促责任单位进展整改后复检；参与工程

启动会议，提交汇报资料。

（4）参与工程工程系统调试、启动、试运行。

2）工程总体质量评估在监理初检的同时进展整体工程质

量验收汇总工作，审查施工工程部报审的《工程质量验评记录

汇总报审表》（典表B.0.25）,并形成《工程质量评估报告》

（JZL12）,报业主工程部。

3）专项工程验收

（1）特种设备安装终了后，协作特种设备安全监视治理

局部（技术监视局）检查、检验，催促处理存在的问题。

（2）消防工程完成后，协作公安消防局部检查验收，督

促处理存在的问题。

3.1.4总结评价阶段1）

质量总结总结质量监理工作阅历，对工程监理质量控

制工作进展评价，并按要求完成《监理工作总结》［JZL13〕

质量局部的编写。

2）质量保修

（1）对工程质量缺陷进展检查、记录、调查阐发，并与

扶植单位及参建单位共同确定责任归属。

（2）对施工缘由造成的工程质量缺陷，监理工程部将督

促施工工程部准时修复，对无法修复局部进展重建。

（3）参与修复和重建工程的质量验收。

3）资料、档案移交工程竣工后，监理工程部负责整理、

移交监理档案资料，催促施工工程部准时编制完整、准确的竣

工草图，对竣工图进展审核、签认。

4）达标创优

（1）监理工程部将依据扶植工程监理合同及扶植单位恳

求的恳求以及公司《基建工程达标投产及工程评优治理业务指

导书》，协作业主工程部参与达标投产、创优事情。

（2）依据建设工程监理合同的要求参与相关单位组织的

后评价工作。

32安全把握工作

3.2.1施工预各阶段

1）安全风险治理

&&&

***

（1）建立监理工程部安全风险监理组织架构，依据公司

手册的要求以及依据工程规模配置安全监理工程师，明确各监

理岗位安全职责。

（2）在本规划中明确工程工程安全生产监理目标。制订

相应的安全监理事情制度和事情流程。严格执行“四步法”、

“八步骤”、“5S治理:形成施工现场安全治理文明。

(3)依据业主工程部所确定的工程安全风险把握整体目

标及本工程的扶植特性，编制《安全风险及文明施工监理施行

细则》［JAQ1),由XXX工程师批准施行。

(4)在第一次工地会议中明确安全工地例会召开的频次，

确定各参建单位参与职员。

(5)XXX工程师应依据工程特点对监理工程部人员进展安

全风险监理工作交底，并形成《安全风险监理工作交底记录》

(典表C.0.4)o

〔6〕总监理工程师组织审核施工工程部安全风险治理体

系，满足恳求时予以确认，对安全风险治理体系应审核以下内

容：

a组织机构。

b安全风险治理制度和程序。

c工程负责人、专职安全生产治理职员。

d危急源辨识、风险评价和应急预案及演练方案。e

环境因素识别、环境因素评价、应急和相应措施。2)

风险评估与把握

(1)监理工程部应按法律法规、工程建设强制性条文以

及公司《基建工程安全治理业务指导书》的要求，对工程现场

安全风险治理体系实施进展监视，催促施工工程部开展安全风

险治理工作。

（2）总监理工程师组织进展监理安全风险评估，辨识与

监理事情有关的危急源，制定风险把握打算，提出针对性的监

理预控措施。预控措施包括：

a应保持监理队伍相对稳定，不任凭更换监理职员。b

审查施工工程部报送的《人员资格报审表》（典表

B.0.16）,主要包括施工安全风险治理人员，特别工种、特种

作业人员等资格证明文件，持证上岗条件，符合要求才准予上

岗。

c催促施工工程部对进场作业工人按，四步法，要求做好作

业文件分析、&&&

***

安全技术交底工作，并检查是否有交底记录。

d催促施工工程部依据《电网工程施工安全基准风险指南》

进展本工程的施工安全风险评估，审查施工工程部报审的《安

全风险及文明施工施行方案》、《施工组织整体设计》中的安

全文明施工内容，提出审核意见，并报扶植单位批准。

e对《施工组织设计》/《施工方案》中安全技术措施、

《特别（专项）施工技术（措施）方案》、《施工工程部应急

预案》和《重大工程、重要工序、危急、特别作业安全施工措

施/作业指导书》以及《危急源辨识评判和预控措施》，提出

审核意见,报业主工程部审批。

f核对《主要施工机械/工器具/安全用具报审表》（典表

B.0.171中4要施工机械/工器具/安全用安全性能证明文件。

重要施工设施（大中型起重机械、重要脚手架、重要跨越架，

施工用电、水等力能设施、交通运输道路和危急品库房等）投

入利用前，核对是否按，八步骤'恳求完成其安全设施验收及颐

养手续。

g存在分包状况的，还应审核施工工程部提交的《分包单

位资质报审表》〔典表B.0.4）中分包单位的资质文件和拟签

订的分包安全协议，报业主批准并备案。

（3）介入业主工程部组织的风险识别和评判审查。

（4）催促施工工程部依据风险评估表进展风险分解评价，

制定相应的针对措施，并在每道施工工序中严格执行。

3）应急与响应

（1）制订《监理工程部应急预案》（JAQ2）,并报业主

工程部备案。

(2)催促施工工程部结合工程实际状况，编制有针对性

的应急预案并审查，并对现场施工职员进展应急培训，定期开

展应急预案的演练。

4)生产用具

监理部为监理人员配备满足监理工作需要的合格的个人防

护用品。

3.2.2施工阶段1)

安全风险治理

U)施工顶峰期，将依据工程实际，适当增加监理职员，

以满足安全监理需求。

&&&

***

[2)XXX依据安全工地例会制度定期召开并主持安全工

地例会，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，提出整

改要求和措施，催促施工工程部整改闭环。

(3)参与建设单位组织召开的XXX活动，并准时催促

参建单位贯彻落实XXX活动纪要的要求。

(4)准时收集参建各方的安全活动信息，并记录在监理

日志等监理文件上，每月编制《监理月报》阐发安全活动信息

并总结，抄报业主工程部。

2）当发生安全事故时，监理工程部应按划定程序上报安

全事故，并参与事故调查。

3）作业环境应满足3s安全文明事情恳求。监理职员觉察

作业环境有以下状况之一时，应催促施工工程部进展整改。

（1）施工区域未进展划分治理。

（2）现场作业环境里的、安全警示等标识不全或不清楚。

（3）通风缺乏，空气条件不能满足安全与安康恳求。

（4）照明与能见度较差，不能满足安全与安康恳求。

（5）消防设施、设备缺乏，或未进展标识；未张贴消防

平面布置图。

4）安全生产用具当监理人员觉察施工工程部使用状况不

良、存在安全隐患的安全工器具、施工机具、特种设备等生产

工具时，应催促施工工程部暂停使用并更换。

5）安全风险检查

（1）在施工过程中，落实风险把握工作。检查施工组织

设计中的安全技术措施或专项安全技术措施是否满足安全风