2024年建筑工程管理知识考试试题及答案

2024年建筑工程管理基础学问考试试题及答案

一、单项选择题

1、下列不属于建设工程平安生产基本方针的是（C）。

A.平安第一B.预防为主C.防治结合D.综合治理

2、依据《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中

场界环境噪声排放限值的是（B）o

A.昼间75dB(A)夜间55dB(A)

B.昼间70dB(A)夜间55dB(A)

C,昼间75dB(A)夜间60dB(A)

D.昼间70dB(A)夜间60dB(A)

3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满意最低照度为原

则，照度不应超过最低照度的（B）o

A.10%B.20%C.30%D.40%

4、依据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（B）。

A.分类计量B.包费制C.分类统计D.利用状况分析

5、二次搬运费属于（B）。

A.其他项目费B.措施项目费C.计日工D.企业管理费

6、施工企业为从事危急作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安

装工程的（C）o

A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费

7、（C）是组织设置的项目管理机构，担当项目实施的管理任务和目标实现的

全面责任。

A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人

8、项目经理部应在（C）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定

解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。

A.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后

B.项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后

C.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前

D.项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后

9、（D）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。

A.平安生产责任制B.项目绩效考核制度

C.领导带班制度D.项目经理责任制

10、项目经理责任制的核心是（D）。

A.项目经理负责全面组织项目生产活动

B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系

C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核

D.项目经理担当实现项目管理目标责任书确定的责任

11、项目经理（A）同时担当两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

A,不应B,不宜C.宜D.禁止

12、项目经理应由（D）任命，并依据（）授权的范围、期限和内容，履

行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。

A.公司经理；法定代表人B.公司工程管理部门；公司经理

C.公司人力资源部门；公司经理D.法定代表人；法定代表人

13、在项目运行正常的状况下，（A）随意撤换项目经理

A,不应B,不宜C.宜D.禁止

14、合同评审应在（D）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。

A.合同履行过程中B.合同综合评价时C.合同结算时D.合同签订之前

15、合同实施前，合同谈判人员应进行（A）□

A.合同交底B,平安技术交底C.合同审查D.合同评价

16、项目经理部应依据质量支配的要求，运用（D）原理进行质量限制。

A.上层限制B.人为限制C.静态限制D.动态限制

17、（B）应负责项目职业健康平安的全面管理工作。

A.企业平安管理负责人B.项目经理

C.项目专职平安员D.公司平安部门负责人

18、工程开工前，项目经理部的（B）应向有关人员进行平安技术交底。

A.项目经理B.技术负责人C.平安员D.技术员

19、项目竣工结算应有（B）编制，（）审查，双方最终确定。

A.分包方；总包方B.承包方；发包方

C.发包方；政府主管部门D.发包方；承包方

20、建筑工程项目质量管理的方针是（C）

A.质量第一B,预防为主

C.质量第一，预防为主D.百年大计，质量第一

18、（A）不是平安管理责任制中规定的项目经理的责任。

A.主持平安防护设施和设备的验收B.领导组织平安生产检查

C.刚好、照实报告生产平安事故D.确保平安生产费用的有效运用

19、市区主要路段的工地四周应设置高于（A）m的现场围挡。

A.2.5B.1.5C.2.0D.1.8

20、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（B）dBo

A.65B.70C.75D.85

21、综合单价法计算分部分项工程的单价为（C）。

A.市场价B.工料单价C.全费用综合单价D.综合单价

22、综合单价法全费用单价包括（C）。

A.干脆费、间接费、利润、增值税

B.干脆费、间接费、利润、税金

C.干脆费、间接费、利润、风险因素

D.干脆费、间接费、利润、营业税

23、《建设工程项目管理规范规定》：项目部所需的A类材料应编制需用支配，由

（D）负责订货或从市场中选购。

A.项目部B.项目经理C.项目总工D.企业物资部门

24、中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分，就这三部分而

言，假如在施工合同文件中出现不一样时，优先说明依次为（B）。

A.中标通知书、合同协议书、图纸B.合同协议书、中标通知书、图纸

C.合同协议书、图纸、中标通知书D.中标通知书、图纸、合同协议书

25、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机

构裁决后，假如当事人一方不执行，另一方当事人可以向（B）人民法院申请

强制执行。

A.合同签订地B.工程所在地C.发包人居处地D.承包人居处地

26、承包方应在索赔通知发出后的（C）天内，向工程师提出延长工期和（或）

补偿经济损失的索赔报告及相关资料。

A.14B.7C.28D.21

27、（A）是索赔处理的最主要依据。

A.合同文件B.市场变更C.结算资料D.市场价格

28、在施工现场，平安色中的蓝色表示（C）o

A.禁止B.警告C.指令D.提示

29、施工现场必需设置临时消防车道，其宽度不应小于（B）m。

A.2.5B.3.5C.3D.5

30、质量限制的循环过程指的是（A）。

A.PDCA循环B.事前、事中、事后限制C.全面质量管理

D.未达到质量要求所实行的一系列作业技术和活动

31、流水施工的横道支配能够正确地表达（D）。

A.工作之间的逻辑关系B.关键工作C.关键线路D.工作起先和完成时间

32、工程网络支配中，判别关键工作的条件是（B）最小。

A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔

33、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（A）的平安事故。

A.10人以上（含10人）B.20人以上

C,30人以上D.50人以上

34、当室外日平均气温连续5天稳定低于（A）℃时，混凝土工程即视为进入冬

季施工。

A.5B.2C.-5D.2

35、冬期施工时，钢筋冷拉可在负温下进行，但温度不得低于（C）

A.-10B.-5C.-20D.-15

36、在施工进度的支配值和实际值进行比较时，以里程碑时间的进度目标作为进

度支配值，则进度实际值应当是（B）。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事务的实际进度

C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度

37、建设工程进度网络支配与横道支配相比，其主要优点是能够（A）。

A.明确表达各项工作之间的逻辑关系。B.干脆表达工程进度支配的计算工期。

C.明确表达各项工作之间的搭接时间。D.直观表示各项工作的持续时间。

38、施工进度支配的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、

工作关系的调整、必要的目标的调整以及（D）。

A.施工预算的调整B.网络图方式

C.施工管理组织体系的调整D.资源供应条件的调整

39、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检

查，对于地面平整度的检查通常采纳的手段是（A）o

A.靠B.吊C.量D.套

40、机械设备的运用应贯彻（D）。

A.“人机分别”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的运用管理制度

B.“人机分别”的原则，实行定机、定人、定性能参数的运用管理制度

C.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的运用管理制度

D.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的运用管理制度

41、项目经理对（B）负有终身责任。

A、平安管理B、工程质量C、项目成本D、环境管理

42、项目进度管理程序依据PDCA循环进行。P是（A）、D是（A）、C是（A）、A

是（A）。项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。

A、支配执行检查纠偏B、支配检查执行纠偏

C、支配纠偏检查执行D、检查执行支配纠偏

43、质量是企业信誉的基础，项目经理应实行有效措施保证工程质量，当进度与

质量发生冲突时，应首先（B）o

A、保证工程进度B、保证工程质量

C、依据工地实际状况确定D、按建设单位要求执行

44、项目经理在发生（C）时，应刚好按规定程序上报，并实行相应措施。

A、质量问题B、质量缺陷C、质量事故D、质量隐患

45、项目经理应将项目（C）作为项目管理的一项基础目标，进行全过程的管理。

A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、资源管理

46、项目间接成本降低额和降低率应依据项目经理部（D）的支配目标和实际发

生额进行计算。

A、人工费B、材料费C、机械运用费D、各项管理费用

47、项目经理应负责（C）实施的支配、限制、索赔以及终止等管理工作。

A、项目进度B、项目质量C、项目合同D、项目成本

48、项目经理应通过建立内部经济责任制，将质量、进度、成本、（A）等目标与

项目经理部成员经济利益挂钩，从而保证合同目标的实现。

A、职业健康与平安B、设计C、资源D、风险

49、（D）是项目职业健康与平安管理的第一责任人，应以人为本，坚持“平安第

一，预防为主，综合治理”的方针。

A、项目专职平安员B、项目技术负责人C、项目施工员D、项目经理

50、项目经理应组织对危急性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，超过肯

定规模的，应组织进行（B）。

A、风险评价B、专家论证C、监理单位相关人员论证D、建设单位

相关人员论证

51、（D）应对项目职业健康与平安交底工作进行监督检查。

A、项目经理B、项目技术负责人C、政府行政主管部门D、专职平安管理

人员

52、项目经理应保证职业健康与（C）的正确和足额运用。

A、临时设施费B、文明施工费C、平安生产措施费用D、技术措施费

53、（B）应向项目管理人员进行职业健康与平安生产交底，并形成交底记录。

A、项目专职平安员B、项目经理C、项目施工员D、项目技术负责人

54、施工组织设计应由（C）主持编制，可依据须要分阶段编制和审批。

A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、项目专职平安员

55、项目经理应依据工程项目（D）等相关文件，对分包单位进行管理。

A、详细状况B、总承包合同C、分包合同D总承包合同、分包合同

56、项目经理应对项目成本目标进行分解，分解到（A）,并落实相关人员职责。

A、单项工程、单位工程及分部分项工程B、单位工程C、单项工程及

分部分项工程D、单位工程及分部分项工程

57、项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行（C）并应形成书面报

告，以保证成本管理目标的完成。

A、质量分析B、进度分析C、成本分析D、风险分析

58、项目经理的选购行为应听从企业有关制度规定，项目经理应在（C）中选

择供货单位，并应听从企业的监督和管理。

A、供应商B、市场C、合格供应商D、建设单位指定的供应商

59、（A）是保证工程施工顺当进行的基础工作。

A、现场综合管理B、质量管理C、选购管理D、进度管理

60、项目经理在（D）内对项目资金具有运用、调配和管理权。

A、任何范围B、所在项目范围C、公司范围D、授权范围

61、项目经理应重视合同的（B）工作。对非承包人缘由造成的工期延长、成本

及利润损失，通过规范途径和方式提出相应要求，并主动争取合理补偿。

A、支配管理B、索赔管理C、限制管理D、终止管理

62、项目经理组织选购时，应以（A）为主要方式。

A、招标选购B、自行选购C、托付选购D、项目选购

63、（D）是项目重要的基础管理工作。

A、现场综合管理B、质量管理C、选购管理D、技术管理

64、项目经理应以承包合同为依据，对项目实施过程中涉及的合同内外（C）进

行识别。

A、风险费用B、风险范围C、风险因素D、风险等级

65、项目经理应组织建立项目信息管理系统，实现项目管理（C）。

A、规范化B、合理化C、信息化D、志向化

66、项目经理应针对项目实施的不同阶段进行（B）和协调管理，正确处理好工

作各类关系。

A、交谈沟通B、动态沟通C、会议沟通D、书面沟通

67、项目经理应将（A）工作贯穿于项目实施的全过程。

A、风险限制B、风险识别C、风险评估D、风险响应

68、项目进度支配（C）的各项活动及影响因素应作为项目进度限制的重点。

A、主体结构阶段B、基础阶段C、关键线路上D、收尾阶段

69、依据《建设工程质量管理条例》其次十六条规定“施工单位对建设工程的（B）

负责”，因此，项目经理必需高度重视质量工作。

A、施工进度B、施工质量C、施工平安D施工过程

70、“山西建工集团总承包公司劳务招投标管理细则”规定：以下工程必需进行

劳务招标：（B）工程的主体结构、工程内外装修工程、屋面工程、土方量大于

1000M3的、专业架子工程劳务总额10万元以上的、500M3以上的砌筑工程等。

A、大于20000M2以上的地面B、水暖电安装劳务总额10万元以上的C混凝

土工程量100M3以上的D、油漆面积大于3000M2的。

71、施工协作费属于（D）,计取标准为分包工程总价的2%~5曲由建设单位支付

给承包主体的施工单位，但专业施工单位发生的水电、垂直运输费、周转材料摊

销费应据实结算，由各专业施工单位支付给主体承包单位。

A、技术措施费B、组织措施费C、规费D、现场管理费

72、可调价格合同中合同价款的调整因素包括（B）

A、超过8小时停电B、经批准的设计变更C、承包人更改施工组织设计造成费

用增加D、工程造价管理部门公布的价格调整

73、解除冬施后的平安管理应留意（C）o

A、尽快完善平安资料B、防煤气中毒C、深基坑边坡稳定D、加强外加剂管理

74、项目要刚好办理（A）事项，增加项目成本的结算收入。

A、签证变更B工期顺延、C、劳务招标D、资金支配

75、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：工程项目当月发生的费用要刚

好报账结算，特别缘由当月不能结算的，由核算员供应资料，分公司财务部门做

暂估或预提（最多不能超过2个月），但（D）不能预提，当月必需结算，否则不

予承认此项支出。

A、项目管理费B、文明施工费C、平安施工费D、劳务人工费

76、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：项目成本亏损额超出抵押金的，

扣除抵押金，并以扣除抵押金后的亏损额进行经济惩罚。其中项目经理担当罚金

的（A）%以上，其余部分由项目班子其他成员担当。

A、50%B、30%C、40%D、60%

77、2024山西省预算定额中，技术措施费包括（C）。

A、二次搬运费B、冬雨季施工增加费C、脚手架费D、平安施工费

78、因不行抗力事务导致的费用，由承包人担当的是（B）

A、工程本身的损害B、承包人人员伤亡C、工程所需清理费用D、运至施工

场地用于施工的材料

79、合同约定的分部分项综合单价如发生调整时，以（D）确认调整的综合单价

计算。

A、建设单位B、审计单位C、监理单位D、发、承包双方

80、施工单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程

或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的

行为属于（C）违法行为。

A、违法发包B、违法分包C、转包D、挂靠

81、（A）以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑工程四

类违法行为的认定查处工作。

A、县级B、市级C、省级D、国家

82、对认定有挂靠行为的施工单位或个人，依据《建筑法》第六十五条和《建设

工程质量管理条例》第六十条规定，对超越本单位资质等级承揽工程的施工单位,

责令停止违法行为，并处工程合同价款B的罚款。

A、设以上2%以下B、2%以上4%以下C、5%以上10%以下

D、0.5%以上现以下

83、对建设单位将工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的，依据《建筑法》

第六十五条和《建设工程质量管理条例》第五十四条规定，责令其改正，处以（C）

罚款。

A、10万元以上30万元以下B、30万元以上50万元以下

C、50万元以上100万元以下D、100万元以上200万元以下

84、对建设单位、施工单位赐予单位罚款惩罚的，依据《建设工程质量管理条例》

第七十三条规定，对单位干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员处单位罚款数

额（A）的罚款。

A、5%以上10%以下B、2%以上4%以下

C、设以上2%以下D、3%以上6%以下

85、对D年内发生次转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方

式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，责令其停业整顿个月以上,

停业整顿期间，不得承揽新的工程项目。

A2、2、3Bl、2、6C2、1、3D2、2、6

86、建设单位将工程发包给个人的属于（A）

A、违法发包B、违法分包C、转包D、挂靠

87、施工单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程

或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的

行为是（C）

A、违法发包B、违法分包C、转包D、挂靠

88、单位或个人以其他有资质的施工单位的名义，承揽工程的行为是（D）

A、违法发包B、违法分包C、转包D、挂靠

89、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法》所称建筑工程,

是指房屋建筑和。

A、马路工程B、铁路工程C、市政基础设施工程D、机电工程

二、多项选择题

1、下列时间点中属于夜间施工期间的是（BCD）。

A.21:30B.22:15C,24:00D.05:40E.06:15

2、绿色施工中所提倡的“四节一环保”是指（ACDEF）o

A.节水B.节电C.节材D.节地E.节能

F.环境爱护H.大气爱护I.水资源爱护

3、在分部分项工程成本分析过程中“三算”对比是指（ACD）之间的比较。

A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本

4、人工费包括（ACDE）o

A.计时或计件工资B.社会保障费C.奖金与津贴

D.加班加点工资E.特别状况下支付的工资

5、下列不属于措施费的是（BD）。

A.文明施工费B.工程排污费C.平安施工费D.财务费E.已完工程爱护费

6、下列不属于规费的是（ACD）。

A.工程定额测定费B.工程排污费C.平安施工费

D.财务费E.社会保障费

7、三级进度支配是指（BCE）O

A.日进度支配B.周进度支配C.月进度支配

D.旬进度支配E.年（总）进度支配F.里程碑进度支配

8、项目经理部的成本管理应包括（ABCDE）□

A.成本支配B.成本限制C.成本核算D.成本分析E.成本考核

9、职业健康平安生产三级教化指（ABC）,未经教化的人员不得上岗作业。

A.公司教化B.项目经理部教化C.作业队教化D.委培教化E.实地教化

10、针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有（ACD）。

A.目测法B.分析法C.实测法D.试验法E.鉴定法

11、建筑施工质量检查中“三检测”指的是（ACD）O

A.交接检查B.隐藏工程检查C.自检D.专职人员检查E.工序检查

12、应急演练一般分为（BDE）等。

A.单项演练B.全面演练C.实战演练D.桌面演练E.功能性演练

13、冬季施工六防是指（ABCDEF）。

A.防冻B.防寒C.防滑D.防火E.防爆F.防一氧化碳中毒G.

防二氧化碳中毒H.防静电

14、施工总承包单位向业主索赔成立的条件包括（ABDE）o

A.由于业主缘由造成费用增加和工期损失

B.由于工程师缘由造成的费用增加和工期损失

C.由于总包方实施劳务分包缘由造成费用增加和工期损失

D.按合同规定的程序提交了合同意向

E.提交了索赔报告

15、项目目标动态限制的纠偏措施主要包括(ABCD)。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

E.人为措施

16、项目经理应指导项目管理人员依据(ACE)的程序，进行成本限制工作。

A、支配预控B、事后处理C、过程限制D、支配限制E、纠偏限制

17、进行职业健康与平安生产事故处理应坚持四不放过原则，详细是：(ACDE)

A、事故缘由未查明不放过B、项目经理未处理不放过

C、事故责任者和员工未受到教化不放过

D、事故责任者未处理不放过E、整改措施未落实不放过

18、《项目管理目标责任书》的制定应依据以下资料：(ABCD)

A、项目的合同文件B、企业的项目管理制度

C、项目管理规划大纲D、企业的经营方针和目标E、施工组织设计

19、项目经理应按下列程序实施质量管理工作：(ABDE)

A、制定工程项目质量支配B、实施工程项目质量支配

C、工程质量目标D、工程项目质量的持续办进

E、检查工程项目质量支配的执行状况

20、生活区的管理应包括哪些内容(ABCDE)

A、卫生管理B、消防管理C、治安管理D、生活设施管理E、食堂管理

21、项目经理应组织制定“四新技术”成果推广应用支配;“四新技术”是指(ABCE),

并将其作为项目管理目标。

A、新材料B、新设备C、新工艺D、新方法E、新技术

22、项目主要收尾管理工作包括(ACDE)等。

A、项目竣工收尾B、资金回收C、项目竣工验收D、回访保修E、项

目竣工结算

23、项目经理应对项目实施全过程的风险进行(BCDE).

A、风险分类B、风险识别C、风险响应D、风险评估E、风险限制

24、项目资源管理包括(ACDE).

A、人力资源管理B、合同管理C、现场材料管理D、施工机械管理E、

资金管理

25、依据“山西建工集团总承包公司劳务管理方法”规定：选定劳务作业队的标

准为（ACD）技术人员实际操作水平高、从事过同类型工程的劳务作业等。

A、有经济实力B、管理人员和特别作业人员持有证卡率80类C、队伍管理水

平好D、劳务队长人品好E、作业人员的证卡持有率100%

26、因（BCD）缘由造成工期延误，经工程师确认，工期可以顺延。

A、承包人未能按约定时间开工B、不行抗力C、设计变更D、发包人未按约定

支付进度款E、一周内非承包人缘由停水造成停工累计超过8小时

27、项目部业务管理包括施工管理、技术管理、质量管理、（ABD）成本管理、物

资管理、机械设备管理、项目合同管理。

A、职业健康平安管理B、项目环境管理C、招投标管理D、劳务管理E、市

场开发管理

28、限额领料制度规定：限额领料单要注明：运用工程部位、领料劳务队名称及

（AB）

A、运用时间B、运用量C、材料损耗率D、材料库存量

29、冬期停、缓建工程应停在（ACD）位置，屋面工程应在已完的基层上，做一

层卷材防水层。

A、核混结构基础上部地梁顶B、砖混结构窗台处C、框架结构施工缝处D、

筒仓任一水平位置

30、关于冬期施工，下列说法错误的是：（CE）

A、土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工削减20犷25队预留沉陷量应比常

温施工时增加。

B、胸砌体应按“三一”砌筑法操作，灰缝不应大于10mm。

C、预应力混凝土结构氯盐掺用量不得大于水泥质量的1%O

D、屋面水泥砂浆找平层采纳氯化钠作为防冻剂时不得运用高铝水泥。

E、室内抹灰工程施工与养护期间的温度不应低于-5℃。

31、按2024山西省预算定额编制的标后预算内容包括：（ABCD）

A、工程造价汇总B、费用分析C、工料机汇总D、编制说明E、定编费

32、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法（试行）》所说的

四类违法行为是指（ABDE）

A、违法发包B、违法分包C、违法承包D、转包E、挂靠

33、以下哪些行为属于转包？（ACE）

A、施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；

B、劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单

位的；

C、施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项

目负责人、技术负责人、质量管理负责人、平安管理负责人等主要管理人员，不

履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的；

D、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或

专业承包单位的。

E、施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费

用，主要建筑材料、构配件及工程设备的选购由其他单位或个人实施的；

34、施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻

ABCD等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理

的属于转包。

A项目负责人B技术负责人C质量管理负责人D平安管理负责人E核算

负责人

35、施工单位在施工现场派驻的项目主要管理人员与施工单位没有（ABC）的属

于挂靠。

A、劳动合同B、劳动工资C、社会养老保险关系

D、用工合同D、意外损害保险

36、对认定有转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽

工程的施工单位，依据《建筑法》第六十六条和《建设工程质量管理条例》第六

十一条规定，正确惩罚的有（ABCD）。

A责令改正，没收违法所得B处工程合同价款2%以上4%以下的罚款C责

令停业整顿，降低资质等级D情节严峻的，吊销资质证书E追究刑事责任

三、推断题（只进行推断，后面的改正仅供参考）

1、依据公司规定，新开项目的项目管理目标责任书在双方签字后即时生效。（X）

需公司备案后生产。

2、依据公司规定，施工任务书一个月签发一次。（X）应每周签发一次。

3、依据国家规定，分包单位可以将分包到的工程再次分包。（X）不得

4、施工单位项目负责人应当具有相应等级的建立师从业资格。（J）

5、承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

（X）不得

6、建筑工程发包单位和承包单位应当依法订立口头或书面合同，明确双方的权

利和义务。（X）依法订立书面合同

7、施工总承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给更高资质等级的建筑单

位。（X）不得转包，转包本身就是违法的

8、建设单位必需为从事危急作业的施工现场人员办理意外损害险。（X）施工

单位

9、平安生产管理，坚持平安第一、预防为主的方针。（J）

10、项目如发生平安生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。（X）刚

好组织抢救

11、注册建立师注册证书与职业印章有效期为终身。（X）3年

12、建筑施工特种作业人员须经有关业务主管部门考核合格，取得专职平安员C

类证件。（X）建筑施工特种作业操作资格证

13、房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算。（X）竣工验收

合格

14、建立师职业资格考试合格后，即可以建立师的名义执业。（X）必需注册

15、由总承包单位分包出去的专业工程，发生平安事故后，总承包单位可不担当

任何责任。（X）担当连带责任

16、项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。（♦）

17、项目统计人员应当依据不同的项目管理模式可依据形象进度或回款金额进行

报量。（X）均按形象进度进行报量

18、项目经理应按资源优化配置的原则，实施动态限制，降低施工成本。（J）

19、承包单位的项目经理应取得C级平安资格管理证书。（X）

正确：承包单位的项目经理应取得B级平安资格管理证书，C级为专职平安员

20、项目经理不须要协作企业完成合同终止前的相关工作，应有企业自行完成。

（X）正确：项目经理应协作企业完成合同终止前的相关工作

21、项目经理应把合同实施工作进行责任分解，明确各参与方范围，并详细落实。

（V）

22、在处理职业健康和平安事故时，应刚好复原现场，不要实行任何措施，项目

经理自行处理即可。（X）

正确：在处理职业健康和平安事故时，应爱护现场，实行措施防止二次损害，项

目经理应按国家和地方政府有关规定，刚好、照实报告事故。

23、项目专职平安管理人员是项目职业健康与平安管理的第一责任人。（X）

正确：项目经理是项目职业健康与平安管理的第一责任人。

24、项目技术负责人应组织编制项目职业健康与平安管理方案，并经审批后组织

实施。（X）

正确：项目经理应组织编制项目职业健康与平安管理方案，并经审批后组织实施

25、项目经理应参与分部工程和工程竣工验收，在工程竣工验收前，还应组织对

工程质量状况进行自查自验。（J）

26、依据“山西建工集团总承包公司劳务管理方法”规定：项目部详细负责现场

劳务人员的入场和转岗培训的组织实施。（V）

27、高空作业遇六级大风时，作业人员必需系平安带，以防刮、碰、摔伤和吹落。

X正确：六级及以上大风、大雪、大雾天气禁止高空作业。

28、山西建工集团总承包公司制度汇编要求：各单位报公司市场开发部的合同评

审表必需由项目经理签字，决不允许他人代签。X

正确：各单位报公司市场开发部的合同评审表必需由分公司经理签字，决不允许

他人代签。

29、项目应每月召开一次成本分析会，并将书面分析材料报分公司（公司）预算

部门。V

30、项目资金回收后，首先应保证项目工程运用，剩余部分上交内部银行。X

正确：工程项目资金回收后必需进入公司内部银行，并优先保证项目运用。

31、依据《山西建工集团总承包公司项目管理方法》规定：中标价为2700万元

的工程，项目部交纳风险抵押金数额为54万元。X

正确：3000万元以下的工程，风险抵押金数额为工程中标价的1%。

32、采纳工程量清单方式招标，工程量清单必需作为招标文件的组成部分，其精

确性和完整性由招标人负责。V

33、建设单位可以将工程发包给个人。（X）必需发包给有资质的企业

34、承包人承包工程后，以内部承包方式授予自己有独立法人资格的子公司施工，

则不构成转包。（X）可以给分公司，但子公司是有独立法人资格的，所以

构成了违法转包

35、未办理建设工程规划许可证就进行工程发包的，也属于违法发包。（X）

36、房屋建筑工程中的水暖电安装工程属于专业分包。（X）水暖电可以劳务分

包，不行专业分包。可专业分包的为36项，详细内容见2015年1月1日实施的

《建筑业企业资质标准》

37、建设单位将工程发包给不具有相应资质或平安生产许可的施工单位的属于违

法发包。（J）

38、专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单

位依约作为发包单位的除外，属于违法分包。（X