管理会计（西安欧亚学院）知到智慧树章节测试课后答案2024年秋西安欧亚学院

管理会计（西安欧亚学院）知到智慧树章节测试课后答案2024年秋西安欧亚学院绪论单元测试

管理会计师应有责任遵守和维护以下哪些职业道德要求？（）。

A:业务胜任能力

B:职业声誉

C:保密责任

D:客观公正

答案:业务胜任能力

；职业声誉

；保密责任

；客观公正

第一章单元测试

变动成本法下的本期销货成本计算公式是（

）

A:本期发生的产品成本+期末存货成本B:单位完全生产成本×本期销量C:期初存货+期末存货-本期发生的产品成本D:单位变动生产成本×本期销量

答案:单位变动生产成本×本期销量某产品销售收入800元，保本额500元，变动成本率为65%，则该产品的利润为(

)

A:280元B:105元

C:195元D:175元

答案:105元

资金增长趋势预测法，就是运用(

)原理对过去若干期间销售收入(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收人与资金需用量之间的回归直线y=a+bx，并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。

A:加权平均法

B:季节预测分析法C:回归分析法D:判断分析法

答案:回归分析法在固定成本不变的情况下,下列(

)情况应该采取外购的策略。

A:自制单位变动成本<外购价格B:自制单位变动成本=外购价格C:自制单位变动成本>外购价格

D:自制单位产品成本>外购价格

答案:自制单位变动成本>外购价格

直接材料费用、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费，都属于(

)。

A:直接材料B:变动成本C:制造成本

D:其他制造费用

答案:变动成本

第二章单元测试

战略成本管理中要把握一个中心和三个方法，其中的三个方法是指（

）

A:作业成本法B:价值链管理

C:成本动因分析D:维持长期竞争优势E:战略定位分析

答案:价值链管理

；成本动因分析；战略定位分析任务陈述，是指对于企业业务定义的陈述，也就是回答企业的业务是什么的问题，明白自己在"做什么"的问题，完整的任务陈述不包括（

）

A:成本B:产品或服务C:市场

D:自我认知

答案:成本价值链管理要完成三个诉求是（

）

A:成本高效化B:最佳价值链结构C:成本最优化D:企业竞争优势E:关键控制点

答案:最佳价值链结构；企业竞争优势；关键控制点以下那些属于执行性成本动因（

）

A:员工B:生产能力利用率C:全面质量管理D:联系E:经验

答案:员工；生产能力利用率；全面质量管理；联系作业成本法的理论基础是(

)

A:结构性成本动因B:执行性成本动因

C:价值性成本动因D:最佳价值链结构

E:成本动因理论

答案:成本动因理论

第三章单元测试

振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料做出选择何种产品的决策。本题应采用(

)方法

A:成本无差别点法

B:边际贡献分析法

C:相关成本分析法

D:差量分析法

答案:边际贡献分析法

振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（

）产品。

A:乙

B:甲

答案:乙

绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用

固定性制造费用

销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1)企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2)

企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。本题应采用（

）分析法

A:差量分析法

B:边际贡献分析法

C:成本无差别点法D:相关成本分析法

答案:差量分析法

绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用

固定性制造费用

销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1)企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2)

企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量损益（

）零，所以（

）订货。

A:小于

不接受

B:小于

接受

C:大于

接受

D:大于

不接受

答案:大于

接受

绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：

直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用

固定性制造费用

销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1)企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2)

企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（2）中，由于差量损益为（

），所以（

）订货。

A:200

接受B:2000

不接受C:2000

接受

D:200

不接受

答案:200

接受

第四章单元测试

长期投资具有哪些特征（

）。

A:投入资金数额大B:投资回收期长C:具有不可逆性D:投资决策风险大

答案:投入资金数额大；投资回收期长；具有不可逆性；投资决策风险大以下关于资金时间价值的说法正确的是（

）。

A:资金时间价值不包括风险价值和通货膨胀因素

B:资金时间价值包括通货膨胀因素但不包括风险价值

C:资金时间价值包括风险价值但不包括通货膨胀因素

D:资金时间价值包括风险价值和通货膨胀因素

答案:资金时间价值不包括风险价值和通货膨胀因素

假设以10%的年利率借得50万元，投资于某个寿命为10年的项目，为使该项目成为有利项目，每年至少应收回的现金数额为（

）。

A:89567

B:50000C:81372D:100000

答案:81372项目投资决策中，完整的项目计算期是指（

）。

A:经营期

B:建设期和达产期

C:建设期

D:建设期和经营期

答案:建设期和经营期下列评价指标中，其数值越小越好的指标是（

）。

A:投资利润率B:内含报酬率C:现值指数D:投资回收期

答案:投资回收期

第五章单元测试

在管理会计中，构成全面预算的内容有（

）

A:滚动预算B:财务预算C:业务预算D:专门决策预算E:零基预算

答案:财务预算；业务预算；专门决策预算下列各项中，属于编制现金预算依据的有（

）

A:销售预算B:直接材料预算C:制造费用预算D:直接人工预算E:销售与管理费用预算

答案:销售预算；直接材料预算；制造费用预算；直接人工预算；销售与管理费用预算编制弹性预算所用业务量可以是（

）

A:直接人工工时

B:销售量

C:材料消耗量D:机器工时

E:产量

答案:销售量

；产量

全面预算管理的作用概括起来有（

）

A:传达任务、协调平衡B:控制成本的依据C:评价考核的标准D:明确经营目标E:组织各部门的工作

答案:传达任务、协调平衡；控制成本的依据；评价考核的标准；明确经营目标零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（

）

A:一切从实际需要出发B:不考虑基期费用开支水平

C:以现有的费用水平为基础D:一切从可能出发，而不是从原有的基础出发E:一切以零为起点，对各项费用进行分析

答案:一切从实际需要出发；不考虑基期费用开支水平

；一切从可能出发，而不是从原有的基础出发；一切以零为起点，对各项费用进行分析

第六章单元测试

绩效管理主要对企业的哪个层面产生影响？

A:控制B:计划C:组织D:决策

答案:控制目标的制定需要哪些原则？

A:精确性原则B:可实现原则

C:可量化原则

D:可测量原则

答案:精确性原则；可实现原则

；可量化原则

；可测量原则

责任中心分为（

）。

A:投资中心B:利润中心C:成本中心D:收入中心

答案:投资中心；利润中心；成本中心；收入中心

平衡计分卡的非财务维度不包含（

）。

A:学习与成长B:股东

C:顾客D:内部

答案:股东

非财务绩效包含哪几方面（

）。

A:学习与成长

B:股东

C:内部D:顾客

答案:学习与成长

；内部；顾客

第七章单元测试

下列属于国外公司治理问题产生背景的有（

）

A:机构投资者力量的增大B:人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满C:国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题D:股东诉讼事件大量增加E:恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益

答案:机构投资者力量的增大；人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满；股东诉讼事件大量增加；恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益符合“机构投资者”这一定义的选项是（

）

A:信托投资公司B:保险公司C:财务公司D:证券公司E:基金公司

答案:信托投资公司；保险公司；财务公司；证券公司；基金公司下列不属于跨国公司治理问题的