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文档简介

某铁路有限责任公司车辆安全管理制度第一章总则第一条目的与依据为确保某铁路有限责任公司(以下简称“公司”)车辆的安全运行,规范车辆管理流程,减少事故发生率,依据相关法律法规和公司管理要求,订立本车辆安全管理制度。第二条适用范围本制度适用于公司内全部车辆管理人员、驾驶员和有关工作人员,包含公司自有车辆、租赁车辆以及与公司合作的车辆。第三条重要职责公司负责人:负责全面领导和管理车辆安全工作,确保本制度的有效实施。车辆管理部门:负责订立车辆安全管理制度,组织实施和监督车辆安全工作。驾驶员:负责严格遵守本制度,安全驾驶车辆,确保旅客和货物安全。第二章车辆安全管理流程第四条车辆购置与核验1.车辆购置公司购置新车辆应严格依照相关法律法规进行招标、评审,并选取具备安全性能、质量可靠的车辆供应商。购置前,车辆管理部门应组织专业验收机构对车辆进行全面检查,确保车辆各项配置符合要求。2.车辆核验新车辆交付运营前,车辆管理部门应进行全面核验,包含车辆底盘号、发动机号、车身颜色等信息的核对,并进行车辆质量抽检。核验合格后,车辆管理部门将出具核验报告,认真记录车辆的基本信息和检查结果。第五条车辆日常维护与保养1.日常维护驾驶员负责保持车辆内外清洁,及时排出车辆故障和隐患。车辆管理部门应订立维护计划,定期对车辆进行检查、保养,确保各项技术指标符合要求。2.保养管理依照车辆制造商要求,订立保养计划并严格执行,包含更换机油、机滤、空滤等。车辆管理部门应建立保养档案,记录保养日期、内容和维护和修理情况,保存相应的维护和修理发票或凭证。第六条车辆安全检查与维护和修理1.安全检查驾驶员在驾驶前应进行车辆安全检查,包含检查制动系统、照明信号系统、轮胎情形等。安全检查发现问题时,应及时上报车辆管理部门,并依照公司规定进行处理。2.维护和修理管理车辆管理部门应确保维护和修理设施和维护和修理人员实现相关要求,对维护和修理人员进行培训,确保维护和修理质量。维护和修理过程中,严禁使用假冒伪劣配件,要求使用正品原厂配件,维护和修理情况要认真记录,保存维护和修理记录和相关发票。第七条车辆事故处理与报告1.事故处理发生交通事故后,驾驶员应立刻采取紧急措施,确保旅客安全,并依照公司规定的程序报警和上报车辆管理部门。车辆管理部门应及时派出专业人员前往事故现场进行调查,并依照公司规定的程序处理事故。2.事故报告车辆管理部门应及时编制事故报告,认真记录事故经过、损失情况和负责人处理看法。上级领导对事故报告进行审核,进行追责和予以相应的奖惩。第三章车辆安全培训与考核第八条培训的内容和对象1.培训内容驾驶员培训,包含交通规定、安全驾驶技巧、紧急情形应急处理等培训。车辆管理人员培训,包含车辆安全管理制度、事故处理程序、维护和修理质量管理等培训。2.培训对象全部驾驶员和车辆管理人员均需要参加车辆安全培训。第九条考核与评定1.考核内容驾驶员定期参加驾驶技能和知识考核,测试驾驶技能和熟识交通法规的掌握情况。车辆管理人员定期考核,测试对车辆安全管理制度和维护和修理质量管理的了解和执行情况。2.考核结果与奖惩依据考核结果,对合格者进行嘉奖,对不合格者进行培训、整改和追责。奖惩情况将记录在个人档案中,作为日后晋升和激励的参考依据。第四章违规与惩罚第十条违规行为清单与惩罚1.违规行为清单违规行为包含:超速行驶、逆行、违反交通信号规定、酒驾、疲乏驾驶、擅自更改或私拉旅客、安全设备使用欠妥等。违规行为清单将由车辆管理部门定期更新和通知。2.惩罚措施依据违规行为的性质和严重程度,采取相应的惩罚措施,包含警告、罚款、停职、解除劳动合同等。违规行为的处理过程要做到公正、公开,保证被处理人的申辩权和合法权益。第五章附则第十一条制度的宣导与落实公司负责人和车辆管理部门负责将本制度进行宣导和培训,确保全体员工了解并严格遵守本制度。车辆管理部门要建立健全执行检查、评估与督促机制,对制度落实情况进行定期检查和评估。第十二条任何人不得违反本制度任何公司内部人员不得违反本制度,否则将追究相应的法律责任和公司纪律处分。第十三条本制度的解释权本制度由公司负责人和车辆管理部门共同解释,并依据实际需求进行修订和完善。结束语本制度

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