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文档简介

设备维护与生产效率管理制度第一章总则第一条为了保障公司设备的正常运行，提高生产效率，加强设备维护管理，订立本《设备维护与生产效率管理制度》。第二条本规章制度适用于公司全体员工和设备使用者。第三条所涉及的设备包含但不限于生产设备、办公设备、信息化设备等。第四条设备维护与生产效率管理应遵从安全、稳定、高效、节能的原则。第二章设备维护管理第五条设备维护部门负责对公司使用的各类设备进行定期检修、保养和维护。1.设备维护部门需订立设备维护计划，明确维护周期和维护内容。2.设备维护部门要定期检查设备使用情况，及时发现设备故障，确保设备稳定运行。第六条设备使用者应依照设备使用说明书和操作规程正确使用设备。1.设备使用者在使用设备前应接受相关设备操作培训，掌握设备的正确使用方法。2.设备使用者要定期清洁设备，保持设备外观乾净。3.设备使用者如发现设备故障或异常情况，应及时上报设备维护部门。第七条公司设备维护部门要建立健全设备维护记录。1.设备维护部门要记录设备的维护情况、故障处理情况和维护和修理费用等信息。2.设备使用者要按要求填写设备使用记录，如发现设备故障或异常情况，应及时记录并上报设备维护部门。3.设备维护记录和设备使用记录应保管至少2年。第三章生产效率管理第八条公司设备维护部门要与生产部门紧密合作，协调设备维护和生产任务。1.设备维护部门要定时完成设备维护计划，确保设备正常运行，不得因维护工作影响生产。2.生产部门要提前通知设备维护部门，布置设备维护时间，确保生产计划的顺利进行。第九条公司生产部门要订立合理的生产计划，合理布置设备使用，提高生产效率。1.生产部门要依据市场需求和订单情况订立生产计划，确保生产任务的完成。2.生产部门要加强对设备使用情况的监管，合理调度设备，避开设备闲置或过载运行。第十条公司设备维护部门和生产部门要定期召开联席会议，共同解决设备维护和生产效率问题。1.联席会议要定期召开，讨论设备维护情况、生产效率问题和改进措施。2.联席会议要订立具体的解决方案，明确责任和时间节点，推动问题的解决。第四章监督与惩罚第十一条公司设备维护部门要定期对设备维护情况进行检查和评估。1.设备维护部门要对设备维护计划的执行情况进行评估，及时发现和矫正问题。2.对未定时完成设备维护计划或显现严重质量问题的设备维护人员要进行相应的惩罚和追责。第十二条公司生产部门要定期对生产效率进行监督和考核。1.生产部门要订立生产效率考核指标，定期对生产情况进行评估和排名。2.对生产效率低下的部门要进行适当的警示和督促，并提出改进看法和措施。第十三条公司将建立健全奖惩制度，对设备维护与生产效率管理工作成绩予以相应的嘉奖和惩罚。1.对设备维护部门和生产部门在设备维护和生产效率管理方面取得显著成绩的个人或团队予以表扬和嘉奖。2.对严重违反设备维护与生产效率管理制度的个人或

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