2025年七年级级部教学管理组长工作总结样本（2篇）

2025年七年级级部教学管理组长工作总结样本时光荏苒，转眼间已至____年。身为七年级级部教学管理组长，本人在过去一年中，恪尽职守，勤勉工作，致力于提升教学质量，促进学生的全面发展。现对过去一年的工作做出如下总结：一、教学管理在教学管理方面，本人着重于学科教学资源的整合与调配。与各科教师共同制定并实施了科目教学计划，定期组织教师会议，交流教学心得与教育教学方法。积极参与学科组讨论，推动教师间的协作与互动，以提升教学效果。本人关注课堂教学的规范性与创新性。定期进行教学观摩与课堂检查，及时给予教师反馈，并组织教师培训，以提高其教学能力与创新思维。积极推广信息技术在教学中的应用，鼓励教师利用多媒体教具与互联网资源，丰富教学手段，增强教学趣味性。本人亦注重学生学业与综合素质的提升。经常与学生进行交流，了解其学业与生活状况，并提供相应的学习方法与生活习惯指导。组织各类文化活动与学科竞赛，以激发学生的学习热情与潜能，促进其综合素质的全面发展。二、学生管理在学生管理方面，本人注重班级管理与个性化辅导。定期与班级教师召开班级工作会议，制定班级管理规范，解决学生在学习与生活中遇到的问题。积极与学生家长沟通，了解学生的家庭教育情况，共同关注学生的成长与发展。本人亦注重延伸教育与个性化辅导。组织学生参与各类课外培训与社会实践活动，以拓展其视野，提高其综合素质。与学科教师共同制定个性化辅导方案，为学习困难的学生提供有针对性的辅导，助其跟上教学进度。本人还注重班级文化建设与学生自主管理。组织丰富多彩的班级文化活动，以培养学生的班级凝聚力。推行班级民主管理，让学生参与班级事务的决策，培养其自主管理能力与团队合作精神。三、自我建设在工作中，本人注重自我学习与提升。广泛阅读教育教学相关书籍与论文，积极参加各类培训与学术交流活动，以扩大知识面与视野。定期反思工作，总结经验与教训，不断完善管理能力与领导技能。本人亦注重与同行的交流与合作。积极参与学校教学管理组织的活动与研讨会，与其他年级的组长交流经验与管理方法。与其他学校的教学管理组长进行交流，学习其成功经验，借鉴其管理模式。过去一年，本人在七年级级部教学管理工作中取得了一定成效，但仍存在不足。未来，本人将继续加强自我学习与培训，提升管理能力与教育教学水平，为学生的全面发展与学校的进步做出更大贡献。2025年七年级级部教学管理组长工作总结样本（二）尊敬的领导：我在此向您提交____年度七年级教学管理组长的工作总结报告。一、教学组织管理：我坚决执行组织管理任务，确保教学工作“三有”原则，即有计划、有组织、有领导。具体措施包括：1.制定并实施了全年教学工作计划和策略，明确各阶段任务和时间表，保证教学工作有序进行；2.组织级部教研会议，邀请各科教师参与研讨交流，提升教学质量和理念；3.完善教学管理制度，明确工作责任和流程，规范教学管理工作；4.对教研组长、备课组长和班主任进行岗位培训，提高其管理能力和责任感，有效推动教学管理工作的开展。二、教学质量控制：始终以学生为中心，我致力于提升教学质量，主要措施如下：1.加强课堂教学监督，定期组织教学观摩和评课活动，及时发现并解决问题；2.组织学科竞赛，鼓励学生参与，提升学科素养和综合能力；3.加强家校沟通，定期与家长交流，提供个性化指导；4.安排期中、期末及月考，分析成绩，为教学质量提升提供数据支持。三、班级管理：我重视班级管理，引导班主任做好以下工作：1.制定班级管理规则，明确管理要求和标准；2.制定班级活动计划，有序安排各项活动；3.组织班级会议和班干部会议，确保信息流通和反馈；4.指导班主任进行日常教育，培养学生的规范行为；5.关注学生学习生活，及时解决学生问题；6.定期评估班级管理效果，调整改进工作方法。四、个人素质提升：我注重自我提升，主要体现在：1.积极参加培训和学习活动，提高教育教学能力；2.阅读教育类文献，拓宽知识视野；3.参与校内外研讨交流，提升专业能力和影响力；4.注重个人修养，提高审美素养和职业素质。五、问题与改进：工作中，我也注意到一些问题：1.资源分配不均，部分班级支持不足；2.教师教学质量差异，部分教师教学方法传统；3.学生参与班级活动积极性不高，集体荣誉感不强。为解决这些问题，我计划：1.优化资源配置，加大对弱势班级的支持，提供个性化指导；2.加强教研活动，提升教师教学水平和教学理念；3.在组织活动中激发学生积极性，鼓励发挥个人优势，增强集体荣