![株洲师范高等专科学校《资产评估B》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页](http://file4.renrendoc.com/view15/M00/3E/1D/wKhkGWedrl6AXR8YAAKKcvR3Fk4499.jpg)
![株洲师范高等专科学校《资产评估B》2023-2024学年第一学期期末试卷_第2页](http://file4.renrendoc.com/view15/M00/3E/1D/wKhkGWedrl6AXR8YAAKKcvR3Fk44992.jpg)
![株洲师范高等专科学校《资产评估B》2023-2024学年第一学期期末试卷_第3页](http://file4.renrendoc.com/view15/M00/3E/1D/wKhkGWedrl6AXR8YAAKKcvR3Fk44993.jpg)
![株洲师范高等专科学校《资产评估B》2023-2024学年第一学期期末试卷_第4页](http://file4.renrendoc.com/view15/M00/3E/1D/wKhkGWedrl6AXR8YAAKKcvR3Fk44994.jpg)
![株洲师范高等专科学校《资产评估B》2023-2024学年第一学期期末试卷_第5页](http://file4.renrendoc.com/view15/M00/3E/1D/wKhkGWedrl6AXR8YAAKKcvR3Fk44995.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页株洲师范高等专科学校《资产评估B》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在财务管理中,企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高,企业应该:()A.毫不犹豫地投资,追求高回报B.完全放弃,避免风险C.进行详细的风险评估和分析后再做决定D.只参考其他企业的类似投资决策2、营销管理中,确定目标市场是关键步骤。一家新的化妆品公司想要进入市场,以下哪个目标市场选择更具潜力?()A.所有年龄段和收入水平的消费者B.特定年龄段、具有一定消费能力且关注美容的女性C.没有明确特征,随机选择的消费者群体D.已经被其他竞争对手充分占领的市场3、对于企业社会责任,一家企业在追求经济利益的同时,积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴?()A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利4、在供应链合作伙伴关系中,以下哪个因素对于建立长期稳定的合作至关重要?()A.价格优惠,提供较低的采购成本B.交货及时性,保证按时供货C.质量可靠,产品或服务符合要求D.以上都是5、在决策过程中,以下哪种决策方法通常用于不确定性高且缺乏历史数据的情况?()A.定量决策方法,基于数学模型和数据进行分析B.定性决策方法,依靠专家的判断和经验C.风险型决策方法,通过计算期望值来选择方案D.确定型决策方法,结果明确且可预测6、一家企业在进行市场细分时,以下哪种细分变量更适合用于区分消费者的购买行为?()A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量7、在企业的市场营销组合中,以下哪种因素对产品的销售价格影响最大?()A.产品成本B.市场需求C.竞争对手价格D.消费者心理预期8、某企业的财务管理目标是实现股东财富最大化,以下哪种财务决策更符合这一目标?()A.增加留存收益B.扩大投资规模C.提高股利分配D.降低负债水平9、在目标管理中,以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标?()A.目标制定B.目标分解C.目标实施D.目标评估10、在组织发展的不同阶段,管理重点有所不同。在企业的创业阶段,最关键的管理任务是?()A.建立规范的管理制度B.开拓市场C.优化组织流程D.培养团队合作精神11、某企业的新产品研发项目进展缓慢,以下哪种原因最有可能是关键因素?()A.技术难题B.资金不足C.团队协作不畅D.市场需求变化12、一家公司正在考虑实施多元化战略,进入一个新的业务领域。在做出决策之前,需要对新业务进行全面的评估。以下哪个方面的评估最为重要?()A.新业务的市场潜力B.公司在新业务领域的资源和能力C.新业务的竞争激烈程度D.以上都是13、对于一个多元化经营的企业集团,在进行资源配置时,以下哪种方法更能确保资源流向最有潜力的业务板块?()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.行业吸引力-竞争能力矩阵D.产品-市场演变矩阵14、在企业的人力资源外包决策中,以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要?()A.成本节约B.专业能力C.风险控制D.战略契合度15、在企业的创新管理中,以下哪种创新类型更侧重于对现有产品或服务的改进?()A.渐进式创新B.突破式创新C.开放式创新D.封闭式创新二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)管理者如何运用领导艺术来激发员工的工作热情,增强团队的凝聚力和执行力,提升领导的影响力和魅力?2、(本题5分)解释品牌管理的概念和策略,举例说明如何打造强势品牌。3、(本题5分)分析组织中的沟通障碍和改进措施,探讨如何提高组织沟通的效果。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)论述风险管理的应急管理。分析风险管理中的应急管理体系、预案制定和演练方法,以及如何提高企业的应急响应能力。2、(本题5分)组织中的知识共享对于提高组织绩效和创新能力至关重要。请广泛论述知识共享的障碍、促进因素和策略,分析如何建立知识共享平台、激励机制和文化氛围,以及知识共享在团队协作和组织学习中的作用和价值。3、(本题5分)客户关系管理是企业获取和保持客户的重要手段。请详细论述客户关系管理的理念、方法和技术,探讨如何通过有效的客户关系管理提高客户满意度和忠诚度,实现客户价值的最大化。4、(本题5分)客户关系管理是企业获取竞争优势的重要手段。请论述客户关系管理的理念、方法以及如何通过客户关系管理提高客户满意度和忠诚度。5、(本题5分)在竞争激烈的市场中,企业的服务质量成为获取竞争优势的重要手段。请论述企业应如何提高服务质量,包括服务标准制定、服务流程优化、服务人员培训等方面,并结合实际案例进行分析。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某金融科技企业在创新金融产品的过程中,面临监管政策的不确定性和技术风险。请分析该企业应如何应对政策风险和技术挑战
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年学校食堂厨师岗位聘任协议
- 2025年度办公楼租赁合同全新版
- 2025年度体育场馆清洁工劳动合同范本(含设施清洁与保养)
- 2025年度租赁型公寓退房协议
- 二零二五年度电商企业客服外包智能服务系统合作协议
- 交通监控设施安装合同书样本
- 二手房交易合同定金协议范本
- 二手房按揭贷款购房合同
- 二手车辆买卖合同范本
- 个人股权转让合同范本标准
- 跨领域安检操作标准化的现状与挑战
- 大模型落地应用实践方案
- 催收质检报告范文
- 2024山东一卡通文化旅游一卡通合作协议3篇
- 2024-2025年江苏专转本英语历年真题(含答案)
- 投标废标培训
- 脑卒中课件完整版本
- 药房保洁流程规范
- 电子信息工程基础知识单选题100道及答案解析
- 血液透析器课件
- 吊车司机雇佣合同协议书
评论
0/150
提交评论