曲堤中心幼儿园各岗位流程图_第1页
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文档简介

幼儿园各肯住管理工作流程图

曲堤礁中心幼儿园

向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用

科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还须

强化管理过程的标准化、程序化。通过管理过程的标准化、程序化，可以削减工作中的

随意性和盲目性，还可以防止不负责的相互推委，有利于各级各部门领导者通过反应，

了解部门工作的状况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。

依据幼儿园的实际，从提高教化、教学质量和开展的高度来思索，提出幼儿园各项

管理工作处理流程图。

一、曲堤镇中心幼儿园行政管理构造图

副园长总务主任

训诲处班主任门卫财务处

教

修平

学

缮安

工

作基工

建作

二、幼儿园常规管理工作处理流程图

（一）园长工作

1、制定幼儿园规划〔方案〕

2、幼儿园工作总结

3、幼儿园工作重大决策

（二）、曲堤镇中心幼儿园平安工作监视检查流程图

（三）、曲堤镇中心幼儿园重大事项流程图

提出重大事项内容

园委会集体探讨探讨（特别事项

须做前期论证）

幼

儿

园

监

督

幼儿园领导班子实行民主集中制决策

小

组

进

行

全

向教职工公示并广泛征求看法程

跟

踪

监

报上级相关部门和领导审查

上级领导审批后公布执行

（四）、曲堤镇中心幼儿园先进个人评比工作流程图

公布先进个人评比条件和方法

幼儿园评比领导小组审核幼儿园组织师生或

平常工作成果并赋分基层单位举荐

幼

幼儿园评比工作小组汇总儿

园

监

察

小

组

约定人员领导班子审批全

程

监

权

公示

材料归档

（五）、曲堤镇中心幼儿园教职工年度考核流程图

考核前发动：幼儿园召开年度考核会议，传达

贯彻年度考核文件精神，部署年度考核工作

分系列进展自我总结：比照责任目标和考核内容要求,

总结年度德、勤、能、绩、廉方面的状况，填写考核

登记表。

干部:老师:职员:

教职工领导班述职幼儿依据幼儿教职工学校考

测评子测评并测园考园年度考测评核组测

评核组核量化赋评

民主分方法进

测评展全年综

上报审批

材料归档

（七）、曲堤镇中心幼儿园工程建立及校舍修理工作流程图

（八）、曲堤镇中心幼儿园办公用品选购流程图

低值易耗物品由总务处支配

大宗物品按相关招标程

选购小组（选购、运用、

监视三局部人员组成）购置序（上级规定程序）进展

选购

资产管理部门登记入库存

财务部门报销、开支

（九）曲堤镇中心幼儿园廉政风险防范管理工作流程图

成立领导小组

广

泛

宣

扬制定实施方案

发

动开展学习教化

活动

信奖优

查找

罚

息劣

廉政自己找、群众

检

教化提、相互查、领

考

风险导点、组织评测

建

总结

经

验

立

健核定

确定一、二、三级风期

--------►

风险险自完善

施

防措

等级制度执行查

»中期—*

—>

防范—>分组管理.

动态监控范

上

全

确定中层负责部门、健

效

级长

负责--------►干脆责任人和

制

分管责任人检机

防

单位效和

体

和负查范

系

责人社

果

会

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