职业学院管理制度

职业学院管理制度第一章总则第一条目的和适用范围为规范职业学院的管理行为，提高学院的管理水平，保证学院的正常运作和连续发展，订立本规章制度。本制度适用于职业学院的全部管理人员和教职员工。第二条基本原则依法合规：学院管理行为应遵守国家法律法规，符合行业规范。公平公正：学院管理行为应公平、公正对待各方利益相关者。效率优质：学院管理行为应高效、优质，提高学院管理水平，供应优质教育服务。诚信守信：学院管理人员应具备良好的信用和职业道德，保证管理工作的诚信和守信。创新发展：学院管理工作应乐观探究创新，不绝提升学院的教育教学水平。第二章组织结构第三条学院领导机构学院设立学院领导机构，包含院长、副院长、教务处、行政处、财务处等。院长为学院的最高行政负责人，副院长帮助院长工作。第四条职责分工院长：负责学院整体工作的领导和决策。副院长：帮助院长开展工作，分管具体职能部门的工作。教务处：负责学院的教育教学工作，订立教学计划、布置教学任务等。行政处：负责学院的行政管理工作，包含招生、学籍管理、办公管理等。财务处：负责学院的财务管理工作，包含预算编制、资金管理等。第五条部门设置和职责教务处：负责学院的教育教学管理工作，包含课程设置、教学质量监控、课程评估等。行政处：负责学院的行政管理工作，包含人事管理、事务管理、档案管理等。财务处：负责学院的财务管理工作，包含财务预算、资金管理、财务报表等。学生工作处：负责学院的学生工作，包含招生工作、学生管理和服务、学生活动组织等。各学科专业部门：负责学科专业的教育教学工作，不绝提高教学质量，推动学科发展。第三章职责义务第六条学院领导的职责院长：负责学院整体工作的领导和决策，订立学院的发展战略和目标。副院长：帮助院长工作，分管具体职能部门的工作，搭配院长推动学院工作。第七条教职员工的职责老师：负责教学工作，以专业知识和教育教学经验引导学生学习，提高教学质量。行政人员：负责行政管理工作，帮助领导机构进行各项管理工作，提高行政效率。学生工作人员：负责学生工作，包含招生工作、学生管理和服务、学生活动组织等。第八条工作要求学院领导和教职员工应依据学院的发展需要，乐观工作，提高管理水平。学院领导和教职员工应严守职业道德和学院规章制度，保护学院的利益和声誉。第四章考核评估第九条考核范围和内容领导机构：考核领导机构的管理本领和工作成效。教职员工：考核老师的教学成绩和学生评价，考核行政人员的工作本领和效率。第十条考核程序面试：对领导机构进行面试，评估其管理本领和工作计划。教学观摩：对老师进行教学观摩，评估其教学质量和学生评价。定期评估：定期对教职员工进行综合评估，评估其工作本领和工作表现。第十一条考核结果和奖惩措施优秀：对工作成绩优秀的进行表扬和嘉奖。合格：对工作成绩合格的予以确定和激励。不合格：对工作成绩不合格的进行警示和改进引导。第五章违纪处理第十二条违纪行为学术不端：包含抄袭、剽窃等违反学术规范的行为。职务违纪：包含滥用职权、徇私舞弊等违反职业行为准则的行为。第十三条处理程序接收检举：接收举报和检举，对违纪行为进行初步核实。证据调查：对涉嫌违纪行为进行认真调查，收集证据料子。审查认定：依法依纪对违纪行为进行审查，并作出相应的处理决议。处理结果：依据违纪行为的性质和情节，决议相应的处分措施。第十四条处理措施警告：对细小违纪行为予以批判和警告。记过：对一般违纪行为予以记过处分，限制其晋升和评优。开除：对严重违纪行为予以开除处分，停止其与学院的合作关系。第六章附则第十五条本制度的解释权本制度的解释权属于学院领导机构，学院领导机构有权对本制度进行修改和增补。第十六条施行日期本制度