中南民族大学《房地产开发与经营》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《房地产开发与经营》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的人力资源招聘中，以下哪种测评方法更能评估应聘者的潜在能力？（）A.知识测试B.结构化面试C.心理测试D.工作样本测试2、财务管理是企业管理的重要组成部分。当一家企业面临资金短缺的情况时，以下哪种融资方式可能带来的风险最小？（）A.银行贷款B.发行债券C.引入战略投资者D.民间借贷3、在企业的战略控制过程中，以下哪种控制方式关注的是战略实施的过程和细节？（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.以上都是4、一家企业想要提升供应链的敏捷性和适应性，以下哪种供应链合作伙伴关系更有助于实现这一目标？（）A.短期合作B.长期合作C.战略合作伙伴关系D.松散型合作关系5、在企业的运营管理中，以下哪种生产计划方法更适用于需求波动较大的产品？（）A.滚动计划法B.线性规划法C.物料需求计划法D.准时生产制6、在人力资源规划中，企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时更为准确？（）A.趋势分析B.比率分析C.德尔菲法D.回归分析7、在企业战略管理中，以下哪种战略更适合市场增长率高但相对市场份额低的业务？（）A.发展战略B.维持战略C.收获战略D.放弃战略8、在企业的物流管理中，以下哪种物流模式更能满足客户对于快速交付和个性化服务的需求？（）A.第三方物流B.自营物流C.共同物流D.第四方物流9、在组织文化的构成要素中，价值观是核心。以下关于组织价值观的说法，哪一个是不准确的？（）A.组织价值观为组织成员提供了共同的行为准则B.组织价值观是相对稳定的，不会随时间和环境的变化而改变C.组织价值观可以影响组织成员的决策和行为D.组织价值观需要通过组织的各种活动和仪式来强化和传播10、一家企业的生产设备出现了故障，导致生产停滞。为了尽快恢复生产，以下哪种维修策略应该优先考虑？（）A.预防性维修B.事后维修C.预测性维修D.以上都可以11、某企业的销售业绩不佳，经过分析发现是销售渠道选择不当。以下哪种销售渠道更适合高端消费品？（）A.百货商场B.超市C.电商平台D.专卖店12、在一个复杂多变的市场环境中，某公司的管理层正在考虑是否要推出一款新产品。已知研发和市场推广需要投入大量资金，且市场需求存在不确定性。以下哪种决策方法更适合用于这种情况？（）A.确定性决策法B.风险性决策法C.不确定性决策法D.以上都不适合13、在供应链合作伙伴关系管理中，企业与供应商建立长期合作关系的好处包括降低成本、提高质量等。以下哪种合作模式更能促进双方的深度合作？（）A.短期合同B.长期合同C.战略联盟D.松散合作14、对于一个实施成本领先战略的企业，以下哪种成本控制手段在降低生产成本方面效果最为显著？（）A.优化生产流程B.规模经济C.供应链整合D.技术创新15、一家企业在进行业务流程再造时，以下哪个步骤对于确保新流程的顺利实施和持续优化最为重要？（）A.流程设计B.组织变革C.人员培训D.信息技术支持二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）管理者如何通过有效的沟通来协调组织内部的关系，提高工作效率和团队凝聚力？请详细阐述沟通的技巧和方法，以及可能遇到的障碍和解决措施。2、（本题5分）分析知识经济时代下的组织创新模式，举例说明如何推动组织在知识经济环境中不断创新。3、（本题5分）解释管理沟通中的书面沟通技巧和注意事项，举例说明如何通过书面沟通准确传达信息。4、（本题5分）管理者如何运用冲突管理的策略和技巧来化解组织内部的冲突，促进组织的和谐发展和变革？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）企业的社会责任报告对于展示企业的社会责任履行情况和提升企业形象具有重要作用。论述如何编制高质量的社会责任报告，包括报告的内容框架、数据收集和验证、利益相关者沟通等方面，以及社会责任报告对企业管理的反馈和改进作用。2、（本题5分）探讨决策的过程和方法。分析决策的类型、影响因素和决策方法，如理性决策、有限理性决策、群体决策等，以及如何提高决策的质量和效率。3、（本题5分）论述领导风格的转变与适应。分析领导风格在不同情境下的转变和适应，以及如何提高领导者的灵活性和适应性。4、（本题5分）激励的团队激励方法在企业管理中具有重要意义。请论述团队激励的理论基础、方法以及如何通过团队激励提高团队绩效，结合具体企业案例进行分析。5、（本题5分）管理伦理决策在复杂的商业环境中面临诸多挑战和困境。请深入论述管理伦理决策的过程和影响因素，伦理困境的识别和分析方法，不同伦理理论在管理决策中的应用，以及如何建立企业的伦理决策框架和道德准则，引导管理者做出符合伦理的决策。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某电商企业在售后服务团队建设上投入不足，服务水平有待提高。请分析该企业应如何加强售后服务团队建设？2、（本题10分）某科技企业的研发团队在项目开发过程中，经常因为资源分配不均和沟通不畅导致项目延期。研究如何优化资源配置和加强