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文档简介

行政惩罚与嘉奖制度1.内容概述本制度旨在建立和完善企业行政惩罚与嘉奖制度，规范员工行为，加强绩效考核，促进企业发展。2.行政惩罚制度2.1违规行为定义违规行为是指员工在工作中违反公司相关规定或道德操守的行为。2.2行政惩罚措施依据违规行为的程度和性质，公司将采取以下行政惩罚措施（包含但不限于）：1.口头警告：对于细小违规行为，予以口头警告。警告记录将被保存在员工档案中。2.书面警告：对于较为严重的违规行为，予以书面警告。警告记录将被保存在员工档案中，员工需签字确认。3.薪资扣款：对于造成肯定经济损失的违规行为，可对员工的薪资进行相应扣款。4.停职：对于重点违规行为，可予以停职惩罚，暂时停止员工的工作职责和权益，具体停职期限将依据情况而定。5.革职：对于严重违规行为，公司有权予以员工革职处理，停止与公司的雇佣关系。2.3惩罚程序收集证据：公司将委派专人收集与违规行为相关的证据料子。事实调查：公司将进行事实调查，听取涉事员工的叙述和辩护，并向其他相关人员了解情况。决策：公司将依据事实调查的结果，由相关部门负责人与人力资源部门共同最终决策行政惩罚措施。通知与执行：公司将书面通知员工被惩罚的具体内容和原因，并执行相应的行政惩罚措施。相关记录将保管在员工档案中。3.嘉奖制度3.1嘉奖标准公司将依据员工的工作表现、成效和贡献予以相应的嘉奖。具体嘉奖标准包含但不限于以下几个方面：1.业绩嘉奖：依据员工的工作绩效指标和业绩贡献，予以相应的奖金或提成。2.创新嘉奖：对于在工作中提出创新思路、解决问题并取得显著成绩的员工，予以相应的嘉奖和表扬。3.先进个人嘉奖：对于表现突出、责任心强、乐观自动的员工，予以先进个人嘉奖，并在公司内部进行宣传。4.团队嘉奖：对于团队协作优秀、完成重点项目或取得突破性进展的团队，予以团队嘉奖并予以公开表扬。3.2嘉奖授予程序候选人提名：员工可提名本身或他人作为候选人进行嘉奖评比。嘉奖评审：由相关部门负责人牵头，构成评审委员会，对候选人的综合表现进行评审、讨论，并确定最终获奖名单。嘉奖公示：公司将公示获奖名单，并对获奖人员进行公开表扬。嘉奖发放：公司将依据嘉奖标准，定时发放奖金或其他嘉奖，并在员工档案中记录相关信息。4.风险提示与监督在执行行政惩罚与嘉奖制度过程中，公司将重视以下方面的风险提示与监督:1.公平性与公正性：公司将确保行政惩罚与嘉奖决策过程的公平性与公正性，避开主观偏见和不合理对待。2.监督与申诉：员工有权监督公司的行政惩罚与嘉奖决策程序，对处理结果有异议的，可以提出申诉。3.保密性：公司将确保员工的隐私和信息保密，不将行政惩罚与嘉奖的相关信息外泄。5.附则本制度自颁布之日起生效，公司保存对本制度的解释和修订权。如有更改，将提前向员工进行相应的公告和说明。以上为行政惩罚与嘉奖制度的认真内容

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