2025年度餐饮店长团队建设与绩效管理合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2025年度餐饮店长团队建设与绩效管理合同本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1双方名称1.2双方地址1.3双方法定代表人1.4双方联系方式2.合同目的和依据2.1合同目的2.2合同依据3.餐饮店长团队建设3.1团队组建原则3.2团队成员选拔与任用3.3团队培训与发展3.4团队考核与激励4.绩效管理4.1绩效考核指标体系4.2绩效考核方法4.3绩效考核结果运用5.餐饮店长职责与权限5.1餐饮店长职责5.2餐饮店长权限6.薪酬福利6.1基本工资6.2绩效奖金6.3员工福利7.考勤与休假7.1考勤制度7.2休假制度8.合同期限8.1合同起止日期8.2合同续签9.违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构11.合同变更与解除11.1合同变更11.2合同解除12.合同生效与终止12.1合同生效12.2合同终止13.合同附件13.1附件一：餐饮店长岗位职责13.2附件二：餐饮店长绩效考核指标13.3附件三：餐饮店长薪酬福利标准14.其他约定事项14.1其他约定事项一14.2其他约定事项二14.3其他约定事项三第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1双方名称甲方：[餐饮公司名称]乙方：[餐饮店长姓名]1.2双方地址甲方地址：[餐饮公司地址]乙方地址：[餐饮店长居住地址]1.3双方法定代表人甲方法定代表人：[餐饮公司法定代表人姓名]乙方法定代表人：[餐饮店长姓名]1.4双方联系方式甲方联系方式：[餐饮公司联系电话]乙方联系方式：[餐饮店长联系电话]2.合同目的和依据2.1合同目的本合同旨在明确甲方与乙方在2025年度内关于餐饮店长团队建设与绩效管理的权利、义务及责任，以促进餐饮店长团队的整体素质提升和绩效改善。2.2合同依据本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定。3.餐饮店长团队建设3.1团队组建原则3.1.1选拔原则：公平、公正、公开，以能力为导向。3.1.2招聘原则：通过内部推荐、外部招聘等方式，确保团队成员具备相应资质。3.2团队成员选拔与任用3.2.1选拔流程：由甲方人力资源部门负责组织实施，包括简历筛选、面试、考察等环节。3.2.2任用程序：经选拔合格者，由甲方正式任用为餐饮店长。3.3团队培训与发展3.3.1培训内容：包括业务知识、管理技能、团队协作等方面。3.3.2培训方式：定期举办内部培训、外部培训、导师制等。3.4团队考核与激励3.4.1考核内容：包括工作业绩、团队管理、客户满意度等。3.4.2考核方式：采用定量与定性相结合的方法，确保考核的科学性和客观性。4.绩效管理4.1绩效考核指标体系4.1.1指标设置：根据餐饮行业特点，设置销售指标、成本控制指标、服务质量指标等。4.1.2指标权重：根据各指标的重要性，合理分配权重。4.2绩效考核方法4.2.1定期考核：每月、每季度、每年进行一次考核。4.2.2考核流程：由甲方人力资源部门组织实施，包括数据收集、分析、评价等环节。4.3绩效考核结果运用4.3.1结果反馈：将考核结果及时反馈给餐饮店长，并进行分析和指导。4.3.2结果应用：根据考核结果，对餐饮店长进行奖惩、晋升、培训等。5.餐饮店长职责与权限5.1餐饮店长职责5.1.1负责店内日常运营管理，确保各项业务顺利进行。5.1.2负责团队建设，提升团队整体素质。5.1.3负责制定和实施各项管理制度，确保餐厅运营规范。5.2餐饮店长权限5.2.1决定店内员工招聘、培训、考核、晋升等事项。5.2.2制定店内各项管理制度，报请甲方批准后执行。6.薪酬福利6.1基本工资6.1.1甲方根据乙方的工作性质和岗位要求，确定乙方的基本工资。6.1.2基本工资按月支付，具体数额由甲方与乙方协商确定。6.2绩效奖金6.2.1甲方根据乙方的工作绩效，设立绩效奖金。6.2.2绩效奖金按月支付，具体数额根据绩效考核结果确定。6.3员工福利6.3.1甲方为乙方提供国家规定的各类社会保险。6.3.2甲方根据实际情况，为乙方提供带薪年假、婚假、产假等福利。8.合同期限8.1合同起止日期本合同自2025年1月1日起至2025年12月31日止。8.2合同续签如双方同意，本合同可于合同到期前一个月内协商续签，续签期限最长不超过一年。9.违约责任9.1违约情形9.1.1乙方未按合同约定履行职责，影响餐厅正常运营。9.1.2乙方违反国家法律法规，造成甲方损失。9.1.3甲方未按合同约定支付乙方薪酬或福利。9.2违约责任承担9.2.1乙方违约，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应经济损失。9.2.2甲方违约，乙方有权要求甲方承担违约责任，包括但不限于赔偿损失。10.争议解决10.1争议解决方式双方发生争议时，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。10.2争议解决机构双方同意将争议提交至[争议解决机构名称]进行仲裁，仲裁裁决为终局裁决。11.合同变更与解除11.1合同变更任何一方要求变更合同内容，应书面通知对方，经双方协商一致后，签订书面变更协议。11.2合同解除11.2.1双方协商一致，可以解除合同。（1）一方违约，另一方在合理期限内未采取补救措施；（2）发生不可抗力事件，导致合同无法履行；（3）法律法规规定或双方约定的其他解除情形。12.合同生效与终止12.1合同生效本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。12.2合同终止本合同在合同期限届满或双方协商一致解除后终止。13.合同附件13.1附件一：餐饮店长岗位职责13.2附件二：餐饮店长绩效考核指标13.3附件三：餐饮店长薪酬福利标准14.其他约定事项14.1乙方在任职期间，应保守甲方的商业秘密。14.2乙方在合同期间，不得兼职其他餐饮业工作。14.3本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。14.4本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义在本合同中，“第三方”是指除甲方和乙方以外的，为履行本合同提供专业服务、技术支持、咨询、中介或其他相关服务的独立实体或个人。15.2第三方介入范围15.2.1第三方介入范围包括但不限于：团队建设咨询、绩效管理顾问、人力资源管理顾问、法律咨询、技术支持等。15.2.2第三方介入的目的是为了提高合同执行效率，确保合同目标的实现。15.3第三方选择15.3.2乙方有权对甲方选择的第三方提出建议或异议，甲方应在合理期限内予以考虑。15.4第三方责任15.4.1第三方在履行服务合同过程中，应遵守相关法律法规和行业规范，保证服务质量。15.4.2第三方对因其自身原因造成的损失，应承担相应的法律责任。16.第三方责任限额16.1第三方责任限额在本合同中，第三方因履行服务合同而产生的责任，其赔偿限额由双方在签订服务合同时约定，并在服务合同中明确。16.2限额调整如第三方责任限额需要调整，双方应协商一致，并书面确认新的责任限额。17.第三方与其他各方的责任划分17.1甲方与第三方的责任划分甲方应对第三方的选择和监督负责，确保第三方履行服务合同。第三方对甲方委托的事项负责，并对自身行为承担法律责任。17.2乙方与第三方的责任划分乙方应配合第三方履行服务合同，并对其工作提供必要的协助。乙方对第三方的行为负责，如第三方行为导致乙方损失，乙方有权向第三方追偿。17.3第三方与甲方、乙方的责任划分第三方在履行服务合同过程中，应明确区分其与甲方、乙方各自的责任。第三方对甲方、乙方的责任划分应在其服务合同中明确。18.第三方介入的合同条款18.1第三方介入的合同条款应包括但不限于：（1）服务内容与范围；（2）服务期限；（3）服务费用及支付方式；（4）保密条款；（5）责任与赔偿；（6）争议解决；（7）合同解除。19.第三方介入的合同管理19.1第三方介入的合同管理由甲方负责，包括合同签订、执行、监督和终止等工作。19.2乙方应配合甲方进行第三方介入的合同管理。20.第三方介入的合同变更20.1如需变更第三方介入的合同条款，双方应协商一致，并签订书面变更协议。20.2变更后的合同条款对双方具有同等约束力。21.第三方介入的合同终止21.1第三方介入的合同终止，应按照服务合同约定执行。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：餐饮店长岗位职责详细要求：明确餐饮店长的岗位职责，包括但不限于日常运营管理、团队管理、客户服务等。附件说明：此附件为合同的重要组成部分，乙方应熟悉并遵守岗位职责。2.附件二：餐饮店长绩效考核指标详细要求：列出绩效考核的具体指标，如销售业绩、成本控制、服务质量等，并明确各指标的权重和评分标准。附件说明：此附件用于对餐饮店长的绩效进行评估，是绩效考核的基础。3.附件三：餐饮店长薪酬福利标准详细要求：详细说明餐饮店长的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。附件说明：此附件用于保障餐饮店长的合法权益，确保其薪酬福利符合合同约定。4.附件四：餐饮店长培训与发展计划详细要求：制定餐饮店长的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。附件说明：此附件旨在提升餐饮店长的专业能力和管理水平。5.附件五：餐饮店长考勤与休假制度详细要求：明确餐饮店长的考勤制度、休假制度及相关的管理规定。附件说明：此附件用于规范餐饮店长的考勤和休假行为，保障其休息权益。6.附件六：第三方服务合同详细要求：与第三方签订的服务合同，包括服务内容、服务期限、服务费用、责任与赔偿等。附件说明：此附件用于明确第三方在合同中的权利和义务。7.附件七：争议解决协议详细要求：约定争议解决的方式、机构及程序。附件说明：此附件用于在发生争议时，提供解决争议的依据。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：乙方未按合同约定履行职责，导致餐厅运营出现重大问题。责任认定标准：根据实际情况，评估乙方违约对餐厅运营的影响程度。示例说明：若乙方未按要求进行成本控制，导致餐厅亏损超过合同约定的金额，乙方需承担相应赔偿责任。2.违约行为：甲方未按合同约定支付乙方薪酬或福利。责任认定标准：根据合同约定和法律规定，评估甲方违约的程度。示例说明：若甲方未在规定时间内支付乙方工资，乙方有权要求甲方支付滞纳金。3.违约行为：第三方未按服务合同约定提供服务质量。责任认定标准：根据服务合同约定和实际情况，评估第三方违约的程度。示例说明：若第三方提供的技术支持服务不符合合同约定，甲方有权要求第三方承担违约责任。4.违约行为：发生不可抗力事件，导致合同无法履行。责任认定标准：根据法律法规和合同约定，评估不可抗力事件对合同履行的影响。示例说明：若发生地震等自然灾害，导致餐厅无法正常运营，双方可根据合同约定调整履行期限。全文完。2025年度餐饮店长团队建设与绩效管理合同1合同目录第一章合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同期限1.4合同双方1.5合同金额1.6合同附件第二章餐饮店长团队建设2.1团队组建2.2培训计划2.3培训内容2.4培训时间2.5培训考核2.6培训效果评估第三章绩效管理3.1绩效指标3.2绩效考核周期3.3绩效考核方法3.4绩效考核结果应用3.5绩效激励措施3.6绩效改进措施第四章岗位职责4.1店长岗位职责4.2副店长岗位职责4.3部门经理岗位职责4.4员工岗位职责第五章员工招聘与选拔5.1招聘渠道5.2招聘流程5.3选拔标准5.4试用期5.5转正条件第六章员工培训与发展6.1培训体系6.2培训内容6.3培训方式6.4培训考核6.5员工晋升机制第七章员工薪酬福利7.1薪酬结构7.2薪酬调整机制7.3福利待遇7.4奖金制度7.5员工激励措施第八章工作时间与休息8.1工作时间8.2休息时间8.3加班制度8.4节假日安排第九章工作环境与安全9.1工作环境9.2安全生产9.3应急预案9.4安全培训第十章违约责任10.1违约情形10.2违约责任10.3违约赔偿10.4违约处理第十一章合同解除与终止11.1合同解除条件11.2合同终止条件11.3合同解除与终止程序11.4合同解除与终止后的处理第十二章合同争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构12.3争议解决程序12.4争议解决费用第十三章合同生效与变更13.1合同生效条件13.2合同变更程序13.3合同变更内容13.4合同变更生效第十四章其他约定14.1通知方式14.2不可抗力14.3合同份数14.4合同附件14.5合同签署日期合同编号_________第一章合同概述1.1合同背景本合同背景为甲方（餐饮企业）为了提升餐饮店长团队的综合素质和绩效水平，加强团队建设，特与乙方（培训咨询公司）签订本合同。1.2合同目的本合同旨在明确双方在2025年度内就餐饮店长团队建设与绩效管理方面的合作内容、责任和义务，确保双方合作顺利进行。1.3合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至2025年12月31日止。1.4合同双方甲方：_________餐饮企业乙方：_________培训咨询公司1.5合同金额本合同总金额为人民币_________元，甲方分_________期支付。1.6合同附件1.6.1乙方提供的餐饮店长团队建设方案1.6.2乙方提供的绩效管理制度1.6.3乙方提供的培训计划1.6.4其他双方认为必要的附件第二章餐饮店长团队建设2.1团队组建2.1.1乙方根据甲方需求，组建一支由店长、副店长、部门经理及员工组成的餐饮店长团队。2.1.2乙方负责对团队成员进行选拔、培训和管理。2.2培训计划2.2.1乙方制定详细的培训计划，包括培训主题、内容、时间、地点等。2.2.2培训计划应涵盖餐饮管理、服务技能、团队协作等方面。2.3培训内容2.3.1餐饮行业发展趋势2.3.2餐饮店长管理技能2.3.3服务技能培训2.3.4团队协作与沟通技巧2.4培训时间2.4.1培训时间共计_________天，具体安排由乙方根据实际情况制定。2.5培训考核2.5.1乙方对培训效果进行考核，考核方式包括理论考核、实操考核、小组讨论等。2.5.2考核不合格者，乙方有权要求甲方支付相应的补训费用。2.6培训效果评估2.6.1乙方定期对培训效果进行评估，包括团队成员的满意度、知识掌握程度、技能提升情况等。第三章绩效管理3.1绩效指标3.1.1门店营业收入3.1.2顾客满意度3.1.3员工满意度3.1.4安全生产指标3.2绩效考核周期3.2.1绩效考核周期为_________个月。3.3绩效考核方法3.3.1乙方采用定性与定量相结合的考核方法。3.4绩效考核结果应用3.4.1甲方根据绩效考核结果，对店长团队进行奖惩、晋升等调整。3.5绩效激励措施3.5.1乙方制定绩效激励措施，包括奖金、晋升机会等。3.6绩效改进措施3.6.1乙方协助甲方制定绩效改进措施，提高店长团队的整体绩效。第四章岗位职责4.1店长岗位职责4.1.1负责门店的日常管理工作。4.1.2制定并执行门店运营计划。4.1.3管理门店财务。4.1.4确保食品安全与卫生。4.2副店长岗位职责4.2.1协助店长进行门店管理工作。4.2.2负责部门管理工作。4.2.3参与制定门店运营计划。4.3部门经理岗位职责4.3.1负责所辖部门的管理工作。4.3.2确保部门工作目标的实现。4.3.3对部门员工进行培训与管理。4.4员工岗位职责4.4.1负责各自岗位的工作任务。4.4.2参与门店的日常运营管理。4.4.3遵守门店的各项规章制度。第五章员工招聘与选拔5.1招聘渠道5.1.1甲方通过内部推荐、社会招聘等方式进行员工招聘。5.2招聘流程5.2.1甲方发布招聘信息。5.2.2乙方协助甲方进行简历筛选。5.2.3甲方组织面试。5.2.4乙方协助甲方进行背景调查。5.3选拔标准5.3.2具备一定的餐饮行业工作经验。5.3.3具备较强的沟通能力和团队协作精神。5.4试用期5.4.1新员工入职后，进行_________个月的试用期。5.5转正条件5.5.1试用期表现良好，符合岗位要求。5.5.2通过甲方组织的转正考核。第六章员工培训与发展6.1培训体系6.1.1甲方建立完善的员工培训体系，包括入职培训、在职培训、晋升培训等。6.2培训内容6.2.1餐饮行业基础知识6.2.2餐饮服务技能6.2.3管理技能6.2.4团队协作与沟通技巧6.3培训方式6.3.1内部培训6.3.2外部培训6.3.3在职培训6.4培训考核6.4.1甲方对培训效果进行考核，考核方式包括理论考核、实操考核、小组讨论等。6.5员工晋升机制6.5.1甲方建立明确的员工晋升机制，包括晋升条件、晋升流程等。第七章员工薪酬福利7.1薪酬结构7.1.1基本工资7.1.2岗位工资7.1.3绩效工资7.1.4奖金7.2薪酬调整机制7.2.1根据市场行情和员工表现，定期调整薪酬。7.3福利待遇7.3.1社会保险7.3.2住房公积金7.3.3带薪年假7.3.4节日福利7.4奖金制度7.4.1绩效奖金7.4.2年终奖金7.5员工激励措施7.5.1定期组织员工活动7.5.2优秀员工表彰7.5.3职业发展机会第八章工作时间与休息8.1工作时间8.1.1门店营业时间为每日_________至_________。8.1.2员工每日工作时间不超过_________小时。8.1.3员工加班需提前向店长申请，并获得甲方批准。8.2休息时间8.2.1员工每周享有_________天休息日。8.2.2员工休息时间不得少于_________小时。8.3加班制度8.3.1加班工资按照国家相关法律法规执行。8.3.2加班时间超过每日_________小时，甲方应支付加班费。8.4节假日安排8.4.1国家法定节假日，员工享有带薪休假。8.4.2非法定节假日，根据门店实际情况安排调休。第九章工作环境与安全9.1工作环境9.1.1甲方确保门店工作环境安全、卫生、舒适。9.1.2乙方负责对工作环境进行定期检查，确保符合相关标准。9.2安全生产9.2.1甲方建立健全安全生产制度，定期进行安全教育和培训。9.2.2乙方负责监督安全生产制度的执行。9.3应急预案9.3.1甲方制定应急预案，包括火灾、食品安全事故等突发事件的处理流程。9.3.2乙方负责协助甲方进行应急预案的演练和评估。9.4安全培训9.4.1甲方定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。第十章违约责任10.1违约情形10.1.1任何一方未能履行本合同约定的义务。10.1.2任何一方违反本合同约定的条款。10.2违约责任10.2.1违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。10.3违约赔偿10.3.1违约赔偿金额根据实际情况和损失程度确定。10.4违约处理10.4.1双方协商解决违约问题。10.4.2协商不成，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。第十一章合同解除与终止11.1合同解除条件11.1.1合同到期。11.1.2双方协商一致。11.1.3一方违约，另一方有权解除合同。11.2合同终止条件11.2.1合同解除。11.2.2一方破产、解散或被吊销营业执照。11.3合同解除与终止程序11.3.1双方书面通知对方。11.3.2解除或终止合同后，双方应妥善处理合同未了事宜。11.4合同解除与终止后的处理11.4.1双方应按照合同约定进行财务结算。11.4.2乙方应向甲方提交相关培训资料和成果。第十二章合同争议解决12.1争议解决方式12.1.1双方友好协商解决。12.1.2协商不成，提交有管辖权的人民法院诉讼解决。12.2争议解决机构12.2.1双方协商确定的仲裁机构。12.3争议解决程序12.3.1双方按照争议解决机构的规定进行。12.4争议解决费用12.4.1双方各自承担争议解决过程中产生的费用。第十三章合同生效与变更13.1合同生效条件13.1.1双方签字盖章。13.1.2合同经甲方审批通过。13.2合同变更程序13.2.1双方协商一致。13.2.2变更内容以书面形式签订补充协议。13.3合同变更内容13.3.1变更合同条款。13.3.2修改合同附件。13.4合同变更生效13.4.1变更协议经双方签字盖章后生效。第十四章其他约定14.1通知方式14.1.1通知应以书面形式进行，可通过快递、电子邮件等方式送达。14.2不可抗力14.2.1不可抗力事件包括自然灾害、战争、政府行为等。14.2.2发生不可抗力事件，双方应相互理解，协商解决。14.3合同份数14.3.1本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份。14.4合同附件14.4.1乙方提供的餐饮店长团队建设方案14.4.2乙方提供的绩效管理制度14.4.3乙方提供的培训计划14.4.4其他双方认为必要的附件甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________甲方代表（签字）：_________乙方代表（签字）：_________日期：_________日期：_________多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.1甲方主导权条款1.1.1甲方在本合同中拥有主导权，负责制定餐饮店长团队建设与绩效管理的总体战略和方向。1.1.2乙方应根据甲方的指示和要求，制定具体的实施计划。1.2甲方决策条款1.2.1甲方有权对乙方的培训计划、绩效考核标准等提出修改意见，乙方应予以配合。1.2.2甲方有权决定餐饮店长团队的组建和调整。1.3甲方监督条款1.3.1甲方有权对乙方的培训效果和绩效管理执行情况进行监督，乙方应予以配合。1.3.2甲方有权要求乙方定期提交工作进展报告和效果评估。1.4甲方费用支付条款1.4.1甲方按照合同约定的时间和金额支付费用给乙方。1.4.2甲方有权要求乙方提供详细的费用支出明细。1.5甲方保密条款1.5.1甲方对乙方提供的培训资料、绩效管理数据等信息负有保密义务。1.5.2乙方不得向任何第三方泄露甲方的商业秘密。二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明2.1乙方主导权条款2.1.1乙方在本合同中拥有主导权，负责制定餐饮店长团队建设的具体方案和实施细节。2.1.2甲方应尊重乙方的专业判断，支持乙方的实施计划。2.2乙方独立实施条款2.2.1乙方有权独立实施培训计划、绩效考核等工作，甲方不得干涉。2.2.2乙方有权根据实际情况调整培训内容和考核标准。2.3乙方质量控制条款2.3.1乙方应确保培训质量和绩效管理水平，甲方有权要求乙方提供相关证明。2.3.2乙方应对培训效果和绩效管理结果负责。2.4乙方费用报销条款2.4.1乙方有权按照合同约定向甲方报销合理的费用。2.4.2乙方应提供费用报销的详细凭证。2.5乙方知识产权条款2.5.1乙方对其提供的培训资料、绩效管理工具等享有知识产权。2.5.2甲方不得未经乙方同意擅自使用或泄露乙方知识产权。三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明3.1第三方中介条款3.1.1本合同中涉及的第三方中介机构应具备相应的资质和信誉。3.1.2第三方中介机构应遵守国家法律法规和合同约定。3.2第三方中介职责条款3.2.1第三方中介机构负责监督合同的履行，确保双方权益。3.2.2第三方中介机构有权对乙方的工作进行评估和监督。3.3第三方中介费用条款3.3.1第三方中介费用由甲方承担，具体金额根据合同约定。3.3.2第三方中介费用支付方式为合同签订后支付。3.4第三方中介保密条款3.4.1第三方中介机构对甲方和乙方的商业秘密负有保密义务。3.4.2第三方中介机构不得向任何第三方泄露甲乙双方的商业秘密。3.5第三方中介争议解决条款3.5.1第三方中介机构在履行职责过程中产生的争议，由其自行解决。3.5.2第三方中介机构无法解决争议时，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。附件及其他补充说明一、附件列表：1.乙方提供的餐饮店长团队建设方案2.乙方提供的绩效管理制度3.乙方提供的培训计划4.第三方中介机构的资质证明5.第三方中介机构的保密协议6.第三方中介机构的费用明细7.甲方和乙方签订的补充协议8.甲方支付费用的凭证9.乙方报销费用的凭证10.培训资料、绩效管理数据等信息11.第三方中介机构的工作报告12.争议解决过程中的相关文件二、违约行为及认定：1.违约行为：任何一方未能履行本合同约定的义务。认定：根据合同约定，任何一方未按期支付费用、未按计划完成工作、未履行保密义务等行为均视为违约。2.违约行为：任何一方违反本合同约定的条款。认定：根据合同约定，任何一方违反合同条款，如变更合同内容未通知对方、未经允许泄露商业秘密等行为均视为违约。三、法律名词及解释：1.不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争、政府行为等。2.知识产权：指文学、艺术和科学作品的作者及其相关权利人依法享有的专有权利。3.商业秘密：指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。4.保密义务：指合同双方在合同履行过程中对商业秘密、技术信息等负有保密责任。5.争议解决：指合同双方在合同履行过程中产生的争议，通过协商、仲裁或诉讼等方式解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：培训效果不佳。解决办法：定期评估培训效果，根据评估结果调整培训计划，加强培训过程中的互动和反馈。2.问题：绩效管理执行不力。解决办法：完善绩效考核标准，加强绩效管理培训，定期进行绩效评估和反馈。3.问题：费用支付不及时。解决办法：明确费用支付时间节点，制定费用支付流程，确保费用按时支付。4.问题：第三方中介机构服务质量不达标。解决办法：对第三方中介机构进行定期评估，如服务质量不达标，有权更换中介机构。五、所有应用场景：1.餐饮企业需要提升店长团队素质和绩效水平。2.餐饮企业需要建立完善的培训体系和绩效管理制度。3.餐饮企业需要与专业机构合作进行团队建设和绩效管理。4.餐饮企业需要第三方中介机构进行合同监督和争议解决。全文完。2025年度餐饮店长团队建设与绩效管理合同2合同编号_________一、合同主体1.甲方：2.乙方：3.其他相关方：二、合同前言2.1背景和目的本合同旨在明确2025年度餐饮店长团队建设与绩效管理工作的责任、权利和义务，提高餐饮店长团队的整体素质和绩效水平，推动餐饮业持续健康发展。2.2合同依据本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，以及双方协商一致的原则制定。三、定义与解释3.1专业术语（1）餐饮店长：指负责餐饮店日常经营、管理、人员调配、绩效管理等工作的负责人。（2）团队建设：指通过培训、沟通、激励等方式，提高团队整体素质和协作能力的过程。（3）绩效管理：指通过设定目标、考核、激励等措施，对团队成员的工作表现进行评价和管理的活动。3.2关键词解释（1）餐饮店长团队：指由甲方选派的具有丰富经验和能力的餐饮店长组成的团队。（2）绩效目标：指甲方根据餐饮业发展趋势和市场需求，设定的各项绩效指标。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务（1）甲方有权对乙方提供的餐饮店长团队进行考核和评估。（2）甲方有权根据考核结果，对乙方进行激励或惩罚。（3）甲方负责提供餐饮店长团队所需的工作条件、培训机会和晋升通道。（4）甲方应定期召开会议，了解餐饮店长团队的工作进展和问题。4.2乙方的权利和义务（1）乙方应按照甲方的要求，组建一支具有丰富经验和能力的餐饮店长团队。（2）乙方应确保餐饮店长团队的稳定性和凝聚力。（3）乙方应配合甲方完成餐饮店长团队的培训和考核工作。（4）乙方应按照甲方的要求，对餐饮店长团队进行绩效管理，提高团队整体绩效。五、履行条款5.1合同履行时间本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为2025年度。5.2合同履行地点本合同涉及的餐饮店长团队建设工作，在甲方指定的餐饮店进行。5.3合同履行方式（1）乙方应按照甲方的要求，对餐饮店长团队进行培训，提高其综合素质。（2）乙方应定期向甲方汇报餐饮店长团队的工作进展和问题。（3）甲方和乙方应共同制定餐饮店长团队的绩效目标，并按照目标进行考核和激励。六、合同的生效和终止6.1生效条件本合同经双方签字盖章后生效。6.2终止条件（1）合同期满，经双方协商一致，可终止本合同。（2）一方违反合同约定，经另一方书面通知后，可终止本合同。6.3终止程序（1）合同终止前，双方应按照合同约定，完成各自的权利和义务。（2）合同终止后，双方应妥善处理合同终止后的善后事宜。6.4终止后果（1）合同终止后，乙方应向甲方退还甲方为其提供的培训费用。（2）合同终止后，双方不得追究对方在合同履行期间因不可抗力等原因造成的损失。（3）合同终止后，双方应继续履行本合同约定的保密义务。七、费用与支付7.1费用构成（1）餐饮店长团队建设培训费用：包括但不限于讲师费用、场地租赁费用、培训资料费用等。（2）绩效管理咨询服务费用：包括但不限于绩效管理体系设计费用、绩效数据分析费用、绩效改进建议费用等。（3）其他相关费用：包括但不限于差旅费用、通讯费用、办公用品费用等。7.2支付方式（1）银行转账：甲方应在合同约定的支付时间内，将款项直接转入乙方指定的银行账户。（2）现金支付：经双方协商一致，甲方可向乙方支付现金。7.3支付时间（1）餐饮店长团队建设培训费用：甲方应在培训开始前支付完毕。（2）绩效管理咨询服务费用：甲方应在咨询服务开始前支付50%的费用，剩余50%的费用在服务结束后支付。（3）其他相关费用：根据实际情况，双方另行约定支付时间。7.4支付条款（1）甲方应确保支付款项的真实性、合法性，并承担相应的责任。（2）乙方应在收到甲方支付款项后，提供相应的发票或收据。（3）如因甲方原因导致支付延迟，乙方有权要求甲方支付相应的违约金。八、违约责任8.1甲方违约（1）甲方未按时支付费用的，应向乙方支付相应违约金。（2）甲方违反保密条款的，应承担相应的法律责任。8.2乙方违约（1）乙方未按合同约定提供培训或咨询服务的，应向甲方支付相应违约金。（2）乙方泄露甲方商业秘密的，应承担相应的法律责任。8.3赔偿金额和方式（1）违约金：根据实际情况，双方协商确定违约金的金额。（2）赔偿方式：违约方应根据受害方的损失，采取相应的赔偿方式。九、保密条款9.1保密内容本合同涉及的保密内容包括但不限于：（1）餐饮店长团队的培训内容。（2）绩效管理体系的实施方案。（3）双方在合同履行过程中所获得的商业秘密。9.2保密期限本合同的保密期限为自合同签订之日起五年。9.3保密履行方式（1）双方应采取合理措施，确保保密内容的保密性。（2）双方不得将保密内容泄露给任何第三方。十、不可抗力10.1不可抗力定义本合同所指的不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争、政府行为等。10.2不可抗力事件（1）自然灾害：地震、洪水、台风等。（2）战争：战争、军事冲突等。（3）政府行为：政府政策调整、法律法规变更等。10.3不可抗力发生时的责任和义务（1）发生不可抗力事件后，双方应及时通知对方。（2）双方应采取一切可能的措施，减轻不可抗力事件的影响。（3）因不可抗力事件导致合同无法履行的，双方互不承担责任。10.4不可抗力实例（1）地震导致培训场地无法使用。（2）战争导致乙方无法履行合同。十一、争议解决11.1协商解决双方在履行合同过程中发生的争议，应友好协商解决。11.2调解、仲裁或诉讼（1）协商不成的，双方可向合同签订地的人民法院提起诉讼。（2）双方可约定将争议提交仲裁机构仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定未经对方同意，任何一方不得转让本合同。12.2不得转让的情形（1）本合同项下的权利和义务不得转让给任何第三方。（2）乙方不得将其在合同项下的权利和义务转让给任何第三方。十三、权利的保留13.1权力保留（1）甲方保留对餐饮店长团队建设与绩效管理方案的最终解释权。（2）乙方保留对餐饮店长团队建设与绩效管理过程中产生的知识产权的归属权。13.2特殊权力保留（1）甲方保留在合同履行期间，根据市场变化和经营需要，对餐饮店长团队建设与绩效管理方案进行调整的权利。（2）乙方保留在合同履行期间，对餐饮店长团队进行绩效评估和奖惩的权利。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序（1）合同的修改和补充需经双方协商一致，并以书面形式进行。（2）任何修改和补充均应视为本合同的组成部分，具有同等法律效力。14.2修改和补充效力合同的修改和补充自双方签字盖章之日起生效。十五、协助与配合15.1相互协作事项（1）双方应相互提供必要的协助，确保餐饮店长团队建设与绩效管理工作的顺利进行。（2）双方应定期召开会议，讨论餐饮店长团队建设与绩效管理工作的进展和问题。15.2协作与配合方式（1）双方应按照合同约定，及时、准确地履行各自义务。（2）双方应通过电话、电子邮件等方式保持沟通，确保信息畅通。十六、其他条款16.1法律适用本合同适用中华人民共和国法律。16.2合同的完整性和独立性本合同构成双方之间关于餐饮店长团队建设与绩效管理事项的完整协议，任何口头协议或先前的书面协议均视为无效。16.3增减条款未经双方书面同意，本合同不得增减任何条款。十七、签字、日期、盖章甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：日期：____年____月____日日期：____年____月____日附件及其他说明解释一、附件列表：1.餐饮店长团队建设与绩效管理方案2.餐饮店长团队培训资料3.绩效管理考核标准4.餐饮店长团队绩效评估报告5.双方协商达成的补充协议6.相关法律法规文件7.乙方提供的餐饮店长团队简历及背景资料8.甲方提供的培训场地租赁合同9.甲方支付款项的银行转账记录10.争议解决过程中的相关文件二、违约行为及认定：违约行为及认定如下：1.甲方违约：未按时支付费用：甲方未在合同约定的支付时间内支付费用。违反保密条款：甲方泄露乙方在合同履行过程中所获得的商业秘密。2.乙方违约：未按合同约定提供培训或咨询服务：乙方未按合同约定提供餐饮店长团队建设与绩效管理服务。泄露甲